Etudes & Analyses

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 General Electric

General Electric

  

General Electric est une compagnie fondée par Thomas Edison en 1878 à la suite de la fusion entre Edison General Electric Company et Thomson-Houston Electric Company. Elle dispose d'un portefeuille d'activités diversifiées, comme l'aéronautique, l'équipement médical ou le secteur des énergies. Il s'agit du plus grand groupe industriel américain, brassant des milliards de dollars et étant présent dans près de 180 pays. La compagnie doit cependant s'adapter et répondre aux nouveaux besoins mondiaux d'énergies renouvelables, et connaît par conséquent une crise importante à la fin de l'année 2017. Celle-ci se matérialise par des résultats décevants, une cure d'austérité et le recentrage des activités du groupe vers ses secteurs les plus rentables. Elle a donc de nouveaux défis à relever pour pouvoir continuer son expansion et s'adapter aux enjeux de demain.

Nos documents

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12 Nov 2007

Etude de positionnement: Schneider Electric et le marché de la distribution électrique

étude de cas de 17 pages - Stratégie

Au sein de Schneider Electric, c’est la division LMVP, « Low and Medium Voltage Products » qui est en charge de la production des produits et services de la gamme basse et moyenne tension (MBT). Le marché de l’appareillage électrique d’installation basse tension couvre...

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20 Nov 2012

La voiture électrique a-t-elle un avenir ?

Mémoire de 35 pages - Marketing automobile

Cela fait 130 ans que l’on parle et fabrique des voitures électriques, mais on en voit rarement dans les rues. Quelles raisons peuvent expliquer un tel échec ? Le premier véhicule électrique a fait son apparition entre 1832 et 1839, inventée par Robert Anderson, un homme d’affaire...

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27 Fév 2009

Dans quelle mesure l'internationalisation peut-elle constituer une bonne stratégie de développement pour Fabrilec, entreprise marocaine de fabrication de postes électriques et d'électrification ?

étude de cas de 16 pages - Stratégie

FABRILEC est une entreprise 100% marocaine, membre du groupe MMK. Le groupe MMK propose une expertise d’avant-garde à la disposition des clients, des solutions clés en main et offre ses services dans la promotion immobilière et l’énergie. MMK compte quatre filiales : MAMARA...

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22 Fév 2012

Etude du management et de l'organisation de la multinationale Schneider Electric

étude de cas de 12 pages - Management organisation

Schneider Electric est une entreprise relativement ancienne. Ce fleuron de l’industrie française est né en 1836 avec comme activité, la sidérurgie. En 1838 est créée Schneider & cie. Au fil du temps cette compagnie est devenue spécialiste de l’armement, puis en 1891 Schneider se...

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22 Juin 2009

La démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) de la Société Générale

étude de cas de 8 pages - Management organisation

Dans le cadre du projet EFC de l’EDHEC Business School, nous nous sommes immergés dans le monde de la Société Générale, et plus particulièrement dans le monde de l’agence Grosso de Nice de cette institution, avec l’aide de Madame Peligand et de Monsieur Bretelle. Nous avons étudié...

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18 Avr 2010

L'entreprise de produits électriques et électroniques Imation

étude de cas de 18 pages - Stratégie

Les entreprises, telles que Imation, qui sont classées sous le code d’activité NAF 51.6J procèdent au commerce de gros de fournitures électriques et électroniques diverses et composants électroniques. Le changement de nomenclature intervenu en 2003 a profondément modifié le périmètre du...

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14 Mai 2006

Dossier Logistique; Schneider Electric

étude de cas de 26 pages - Logistique

Trouver un certain équilibre entre le global et le local semble être un des défis logistiques de Schneider Electric. Si la prise en compte des spécificités culturelles locales se conçoit aisément dans le cas de la production des biens et des services,la mise en oeuvre d’une politique...

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15 Août 2010

Etude synthétique du secteur de la vente de matériel électrique à Agadir (Maroc)

Analyse sectorielle de 5 pages - Marketing distribution

Il s’agit d’une nouvelle entreprise spécialisée dans la vente de matériel électrique, et qui a pour objectif de se positionner par rapport à la concurrence existante. Toute entreprise qui opère dans le secteur de la vente du matériel électrique est considérée comme étant concurrente à...

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04 Fév 2014

Le vélo à assistance électrique

étude de marché de 9 pages - Stratégie

Face à la saturation des transports traditionnels et à la prise de conscience écologique du consommateur, le vélo à assistance électrique (VAE) se définit comme une solution innovante. À mi-chemin entre scooter et vélo, le vélo à assistance électrique voit ses ventes se développer à une allure...

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03 Déc 2007

Analyse des organes et mode de gouvernance d'entreprise d'un groupe coté au CAC 40: Schneider Electric

étude de cas de 17 pages - Management organisation

Schneider Electric est un groupe international spécialisé dans la conception, la production et la vente de produits, solutions et services dans les métiers de la distribution électrique et des automatismes & contrôle. Sécuriser les installations, contrôler les équipements, protéger les...

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19 Fév 2008

L'abus de position dominante dans le secteur électrique

Mémoire de 25 pages - Droit de la concurrence

Les deux fondateurs de direct énergie, Xavier Caitucoli et Fabien Choné ont porté plainte au mois de février contre EDF devant le conseil de la concurrence. Ils demandent des mesures conservatoires ; c'est-à-dire que l’affaire soit traitée rapidement afin qu’un jugement puisse être...

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05 Avr 2012

Evaluation de la situation actuelle d'une entreprise d'équipements électriques et électroniques: C2E SAS

étude de cas de 12 pages - Audit

L’entreprise C2E SAS fabrique et vend des équipements électriques et électroniques depuis une cinquantaine d'années. Cette société propose différentes lignes de produits réparties par groupe (6) en fonction de secteur privé ou public. Certains produits sont totalement intégrés au marché et...

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07 Juin 2009

L'inévitable restructuration de General Motors Corporation

étude de cas de 42 pages - Stratégie

Le groupe General Motors connaît la période la plus sombre de son histoire. Le groupe automobile de Detroit a été contraint d’élaborer un plan de restructuration, nécessaire à sa survie. Bastion de l’industrie automobile américaine, avec son compatriote et concurrent Ford, et...

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21 Fév 2010

General Motors

étude de cas de 30 pages - Stratégie

Entreprise de renomme?e internationale, General Motors a su faire sa place au sein du marche? automobile depuis de?ja? un sie?cle. L’entreprise ame?ricaine a su se de?velopper mondialement de de?cennie en de?cennie pour devenir premier constructeur automobile mondial. Mais face aux...

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13 Fév 2007

Le budget 2006 du conseil général d'Indre et Loire

Mémoire de 41 pages - Finances publiques

Le département apparaît comme le principal bénéficiaire des transferts de compétences. Or, les collectivités n’ont pas toujours les ressources permettant de couvrir les nouvelles dépenses. Ainsi se pose la question de la gestion du budget par l’Assemblée départementale qui le vote....

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30 Mai 2008

Politique générale et stratégie d'entreprise: l'exemple de Philips (2005)

Mémoire de 85 pages - Stratégie

Les quelques minutes suivant l’annonce des groupes lors du projet de Politique Générale et Stratégie d’entreprise nous ont permis de nous retrouver en groupe afin de nous organiser et définir notre choix d’entreprise. Notre choix s’est tout d’abord porté sur des...

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05 Déc 2008

Dess, Gregory G., Lumkin, G.T., Eisner, Alan B - "Strategic Management, Text and Cases" case 37 : General Motors

étude de cas de 3 pages - Stratégie

What are the general environmental factors that have an impact on General Motors? General Motors (GM) has known very hard times since 2000, as much as car industry. That is why GM had to reduce hourly workers, which means that 35,000 jobs were eliminated. Moreover, GM...

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16 Déc 2009

Analyse de Marketing sur General Motors

étude de cas de 14 pages - Marketing produit

General Motors est une multinationale qui s'est développée au long du XXème siècle. Elle a su dépasser et se confronter à tous les événements qui se sont présentés à elle et qui aurait pu la faire chuter. Comme par exemple, lors de la Première et de la Deuxième Guerre Mondiale, la...

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07 Fév 2010

Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l’origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce...

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22 Nov 2011

Les besoins de formation dans les entretiens annuels d'évaluation : le cas du conseil général de l'Aube

Mémoire de 50 pages - Management organisation

Aujourd’hui, la formation professionnelle constitue un enjeu important des entreprises. Entre démarche GPEC et application du DIF, il est question de déployer les outils et les dispositifs qui permettront de former efficacement les employés, qu’ils soient dans le privé ou dans le...

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07 Mar 2013

Etude de cas marketing : le lancement du solex électrique

étude de marché de 7 pages - Marketing produit

[...]Dans le cas de l'e-SOLEX, les clients de la marque seront les revendeurs de deux roues, c'est-à-dire les concessionnaires cycles et deux roues motorisés. En effet la marque ne peut pas distribuer ces produits n'importe où (comme en grande surface par exemple), puisque ces produits...

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14 Mar 2013

Analyse du marché du vélo à assistance électrique

étude de marché de 10 pages - Stratégie

Avant de lancer un produit nouveau sur le marché une industrie, une entreprise se doit de préparer son action en utilisant les méthodes du ”management stratégique”, c’est à dire de suivre toutes les étapes de la définition à la mise en œuvre de sa stratégie à long terme pour...

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06 Oct 2011

La politique générale de l'entreprise Total S.A.

étude de cas de 40 pages - Management organisation

La stratégie d’adaptation est centrée sur la spécificité des marchés locaux. Elle met l’accent sur les différences entre les consommateurs plutôt que sur leurs similitudes. L’avantage de cette stratégie, c’est qu’elle permet de mieux répondre aux besoins des consommateurs...

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11 Mar 2011

Risque opérationnel et détermination des fonds propres nécessaires pour la couverture de la Société Générale en Algérie

Mémoire de 98 pages - Contrôle de gestion

Notre travail se fixe comme objectif de montrer l’importance de la prise en compte des risques opérationnels. Il n'a cependant pas la prétention de répondre à toutes les questions concernant les détails techniques relatifs aux modèles quantitatifs de mesure du risque opérationnel. Nous...

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24 Mai 2012

Pourquoi la Société Générale doit-elle trouver de nouveaux avantages concurrentiels sur son métier de banque de détail aux particuliers ? Quelle stratégie peut l'y aider ?

Mémoire de 102 pages - Marketing produit

La crise serait-elle terminée dans le secteur bancaire ? Si 2008 reste une année difficile pour ce secteur, la pire depuis la crise de 1929, 2009 a vu s'opérer une nette amélioration. Les perspectives offertes au vue des résultats du premier semestre 2010 laissent espérer des résultats nettement...

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07 Mai 2009

Analyse de l'industrie des ampoules dans la perspective de l'introduction d'un nouvel entrant

étude de marché de 18 pages - Marketing produit

Notre étude se limitant à la France, nous allons distinguer dans l’identification des concurrents les principales sociétés productrices du secteur de l’ampoule et les principales sociétés de distributeurs. En ce qui concerne les producteurs, nous pouvons citer les 6 premières sociétés...

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07 Avr 2009

Gestion économique et sociale d'une externalisation

Mémoire de 34 pages - Ressources humaines

Externaliser est le fait de transférer à l’extérieur certaines activités de l’entreprise. L’externalisation n’a réellement commencé qu’en 1936 lorsque, pour la première fois, le personnel refusait de nettoyer leur bureau après leur travail. Les premières entreprises de...

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17 Avr 2010

L'opération de fusion-absorption de Snecma par Sagem (2004)

étude de cas de 33 pages - Management organisation

La société a été constituée en 1945 par la nationalisation de Gnome et Rhône et l’absorption de plusieurs autres motoristes précurseurs de la naissance de l’aviation, comme le Groupe d’Etudes de Moteurs à Huile lourde, les moteurs Lorraine et les moteurs d’aviation Renault....

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01 Nov 2010

Les cinq forces du modèle de Porter d'AREVA (2010)

étude de cas de 9 pages - Marketing international

Face aux conséquences de la mondialisation (internationalisation des échanges), les pays ont des besoins énergétiques grandissants. Les pays émergents investissement massivement dans les infrastructures et ont besoin d’électricité pour les alimenter. Les États-Unis représentent à eux seuls...

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23 Nov 2003

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les avions...