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Marque : General Electric

General Electric est une compagnie fondée par Thomas Edison en 1878 à la suite de la fusion entre Edison General Electric Company et Thomson-Houston Electric Company. Elle dispose d'un portefeuille d'activités diversifiées, comme l'aéronautique, l'équipement médical ou le secteur des énergies. Il s'agit du plus grand groupe industriel américain, brassant des milliards de dollars et étant présent dans près de 180 pays. La compagnie doit cependant s'adapter et répondre aux nouveaux besoins mondiaux d'énergies renouvelables, et connaît par conséquent une crise importante à la fin de l'année 2017. Celle-ci se matérialise par des résultats décevants, une cure d'austérité et le recentrage des activités du groupe vers ses secteurs les plus rentables. Elle a donc de nouveaux défis à relever pour pouvoir continuer son expansion et s'adapter aux enjeux de demain.

Nos documents

Filtrer par :

26 mai 2021
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Analyse SWOT - General Electric

Étude de cas - 5 pages - Marketing international

Parfois confondu avec la société anglaise General Electric Company (GEC) ou encore avec la société française General Elektriks, General Electric (GE) est une entreprise américaine née de la fusion de Thomson Houston Electric Company et d'Edison...

06 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Schneider Electric

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Schneider Electric est un groupe industriel d'origine française, fondé en 1871 par Eugène Ier Schneider. Le siège social se situe dans les hauts de seine, à Rueil-Malmaison. Le groupe compte en coutre trois pôles de directions qui se situent au siège social, mais également à Boston et à...

15 mai 2024

Projet de réorganisation de la branche achats de la Société Valtera Industrie Group

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le poste de recettes principal de VALTERA industrie Group étant le secteur du nucléaire, nous focaliserons notre projet de développement sur l'activité nucléaire. Dans le monde, fin 2011, 435 réacteurs étaient en fonctionnement, produisant à peu près 13% de l'électricité mondiale. En...

22 févr. 2012
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Etude du management et de l'organisation de la multinationale Schneider Electric

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Schneider Electric est une entreprise relativement ancienne. Ce fleuron de l'industrie française est né en 1836 avec comme activité, la sidérurgie. En 1838 est créée Schneider & cie. Au fil du temps cette compagnie est devenue spécialiste de l'armement, puis en 1891 Schneider se lança sur...

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - Areva (2010)

Étude de cas - 9 pages - Marketing international

Face aux conséquences de la mondialisation (internationalisation des échanges), les pays ont des besoins énergétiques grandissants. Les pays émergents investissement massivement dans les infrastructures et ont besoin d'électricité pour les alimenter. Les États-Unis représentent à eux seuls 25 %...

26 févr. 2024

Capital-risque et changements structurels - La Silicon Valley

Étude de cas - 5 pages - Finance

La création et le lancement d'un nouveau produit ou d'une nouvelle entreprise innovante sont déjà difficiles ; la règle empirique pour les investisseurs en capital-risque de la Silicon Valley est que seuls 10% des investissements initiaux sont finalement couronnés de succès. Pourtant, les...

05 mai 2015
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La responsabilité sociale des entreprises (RSE) et l'exemple de Schneider Electrics

Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines

Dans les années 80, les problèmes environnementaux ont fait émerger de nouvelles préoccupations, liées entre autres à la pollution, à la dégradation des ressources énergétiques, à la réduction de la biodiversité, à la nécessité d'introduire une certaine éthique dans l'économie. Dès lors, de plus...

12 Nov. 2007
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Etude de positionnement: Schneider Electric et le marché de la distribution électrique

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Au sein de Schneider Electric, c'est la division LMVP, « Low and Medium Voltage Products » qui est en charge de la production des produits et services de la gamme basse et moyenne tension (MBT). Le marché de l'appareillage électrique d'installation basse tension couvre les besoins pour...

22 juin 2009
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La démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) de la Société Générale

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Dans le cadre du projet EFC de l'EDHEC Business School, nous nous sommes immergés dans le monde de la Société Générale, et plus particulièrement dans le monde de l'agence Grosso de Nice de cette institution, avec l'aide de Madame Peligand et de Monsieur Bretelle. Nous avons étudié grâce à eux...

03 juil. 2023

Projet de réorganisation de la branche achat - VALTERA

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Les quelques entreprises présentes sur le marché du nucléaire se partagent une activité très spécifique, sensible, souvent surveillée de près par les états. Ce marché est donc restreint et cloisonné, les entrants potentiels sont rares, et l'intensité concurrentielle relativement réduite, avec...

22 Nov. 2011
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Les besoins de formation dans les entretiens annuels d'évaluation : le cas du conseil général de l'Aube

Mémoire - 50 pages - Management organisation

Aujourd'hui, la formation professionnelle constitue un enjeu important des entreprises. Entre démarche GPEC et application du DIF, il est question de déployer les outils et les dispositifs qui permettront de former efficacement les employés, qu'ils soient dans le privé ou dans le public. Dans la...

14 mai 2006
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Dossier Logistique; Schneider Electric

Étude de cas - 26 pages - Logistique

Trouver un certain équilibre entre le global et le local semble être un des défis logistiques de Schneider Electric. Si la prise en compte des spécificités culturelles locales se conçoit aisément dans le cas de la production des biens et des services,la mise en oeuvre d'une politique...

03 déc. 2007
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Analyse des organes et mode de gouvernance d'entreprise d'un groupe coté au CAC 40: Schneider Electric

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Schneider Electric est un groupe international spécialisé dans la conception, la production et la vente de produits, solutions et services dans les métiers de la distribution électrique et des automatismes & contrôle. Sécuriser les installations, contrôler les équipements, protéger les...

05 déc. 2008
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Dess, Gregory G., Lumkin, G.T., Eisner, Alan B - "Strategic Management, Text and Cases" case 37 : General Motors

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

What are the general environmental factors that have an impact on General Motors? General Motors (GM) has known very hard times since 2000, as much as car industry. That is why GM had to reduce hourly workers, which means that 35,000 jobs were eliminated. Moreover, GM...

30 Janv. 2021
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Analyse SWOT - Tesla - publié le 29/12/2020

Étude de cas - 13 pages - Marketing automobile

Tesla, Inc., anciennement appelé Tesla Motors entre 2003 et 2017, est un constructeur américain d'automobiles électriques. Il a été fondé en 2003 par les entrepreneurs Martin Eberhard et Marc Tarpenning et porte le nom de l'inventeur américain d'origine serbe, Nikola Tesla. L'entreprise a été...

05 févr. 2008
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Analyse crédit du groupe Schneider Electric

Analyse financière - 41 pages - Finance

Présentation PowerPoint de l'analyse crédit du groupe Schneider Electric.

29 juil. 2015
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Remise en cause de l'outil de gestion le plus utilisé : le budget

Mémoire - 68 pages - Management organisation

99% des entreprises utilisent le budget comme outil de gestion dans le processus de management de leur organisation. Ce chiffre nous interpelle, surtout dans une période où plusieurs théoriciens et praticiens émettent de nombreuses critiques sur ce modèle. Le budget a été mis en place pour la...

27 Mars 2012
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Hydro Québec et ses opportunités de développement à l'international

Étude de cas - 10 pages - Marketing international

Hydro Québec fournit et assure une alimentation en électricité à l'ensemble de la province. Son processus de distribution se fait de manière stable et constante. Néanmoins, ce processus doit suivre des étapes précises qui nécessitent l'utilisation de pièces très variées dont les couts peuvent...

21 Mars 2022

La fonction RH et le management à distance

Mémoire - 85 pages - Ressources humaines

La pandémie de COVID-19 a en effet mis à l'arrêt des pans entiers de l'économie, avec de fortes incertitudes sur les conditions de reprise. Pour beaucoup, cela a été le néant, par impossibilité de travailler pour des raisons sanitaires. Pour les autres, les situations sont variables :...

19 mai 2009
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Etude de satisfaction clientèle pour l'entreprise Hyundai

Mémoire - 62 pages - Marketing produit

L'industrie automobile (véhicules assemblés et composants automobiles) emploie environ 13 000 personnes et réalise un chiffre d'affaire de plus de 6 milliards de DHS, dont 2 milliards à l'exportation vers les pays de l'Union européenne, sans oublier que les mutations actuelles du...

07 déc. 2008
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Analyse et stratégie de Siemens

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Lancé par le nouveau président M. Kleinfeld en mai 2005 pour une durée de deux ans, le programme « Fit4More » reposait sur 4 piliers : la pérennité de la performance et la cohérence du portefeuille, l'excellence opérationnelle, la qualité du personnel et la responsabilité sociale. Le but...

18 Mars 2016
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Donner une orientation et de la cohérence à la GRH - Cas de la banque Nordica -Université de Galatasaray

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines

La Banque Nordica est une institution financière qui a connu une évolution et une croissance parmi les grandes banques. Elle offre des services bancaires diversifiés (courtage réduit, services fiduciaires...) ainsi que des fonds de placement. Cette banque a donc la force du marché des capitaux et...

10 juil. 2015
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Analyse du groupe VIVENDI

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Pour identifier les principaux acteurs de la débâcle de Vivendi il nous faut étudier en partie, l'historique du groupe pour comprendre l'effondrement financier que le groupe a subi. Vivendi est le reste de la partie médias de l'ancienne Compagnie Générale des Eaux qui, en 1999 était...

11 avril 2004
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La fusion Schneider - Legrand

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Le 10 octobre 2001 La commission refuse la fusion pour abus de position dominante, malgré les 400 Millions d'euros de cession d'actifs proposés par le groupe Schneider à Mario Monti. La décision étant rendue, Henri Lachmann, actuel PDG du groupe se retrouve dans une position douloureuse,...

11 juin 2010
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Quels flux matières pour optimiser le service client ? - l'exemple de l'entreprise Prodipact

Étude de cas - 38 pages - Logistique

Le groupe Schneider a vu le jour en 1836 lorsque les frères Schneider Adolphe et Eugène firent l'acquisition des mines, forges et fonderies au Creusot. Ils vont ainsi devenir acteurs dans la Révolution industrielle. A cette époque, leurs activités couvrent la métallurgie, la mécanique lourde, les...

03 févr. 2009
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Vivendi Universal et Jean-Marie Messier

Étude de cas - 28 pages - Management organisation

Vivendi est une entreprise française spécialisée dans les médias et les télécommunications et cotée à la bourse de Paris (où elle appartient à l'indice CAC 40). Ses principales activités sont : - l'édition et la distribution musicales (avec Universal Music Group) - la télévision payante...

20 Nov. 2014
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Analyse de l'industrie des ampoules dans la perspective de l'introduction d'un nouvel entrant

Étude de marché - 18 pages - Marketing produit

Notre étude se limitant à la France, nous allons distinguer dans l'identification des concurrents les principales sociétés productrices du secteur de l'ampoule et les principales sociétés de distributeurs. En ce qui concerne les producteurs, nous pouvons citer les 6 premières sociétés suivant un...

23 Nov. 2009
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Elton Mayo ou l'introduction de l'école des relations humaines

Étude de cas - 36 pages - Ressources humaines

Taylor pensait avoir inventé une formidable machine à produire : l'ouvrier n'était qu'un exécutant, d'où l'expression « homme bras ». L'organisation du travail, parce que scientifique n'était pas discutable. Tous les problèmes étaient résolus à condition de bien les étudier et pour le...

07 avril 2009
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Gestion économique et sociale d'une externalisation

Mémoire - 34 pages - Ressources humaines

Externaliser est le fait de transférer à l'extérieur certaines activités de l'entreprise. L'externalisation n'a réellement commencé qu'en 1936 lorsque, pour la première fois, le personnel refusait de nettoyer leur bureau après leur travail. Les premières entreprises de nettoyage ont alors été...

22 juil. 2015
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Comment les entreprises améliorent-elles leur avantage concurrentiel par le biais d'une fusion acquisition ?

Mémoire - 61 pages - Finance

Il ne se passe pas une journée sans que la presse ne fasse état d'opérations éventuelles de fusion acquisition. On distingue dans l'histoire des fusions acquisitions un cycle de vague : On recense les premières vagues exclusivement aux Etats-Unis de 1897 à 1904. Cette première toucha...