Etudes & Analyses

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 General Electric

General Electric

  

General Electric est une compagnie fondée par Thomas Edison en 1878 à la suite de la fusion entre Edison General Electric Company et Thomson-Houston Electric Company. Elle dispose d'un portefeuille d'activités diversifiées, comme l'aéronautique, l'équipement médical ou le secteur des énergies. Il s'agit du plus grand groupe industriel américain, brassant des milliards de dollars et étant présent dans près de 180 pays. La compagnie doit cependant s'adapter et répondre aux nouveaux besoins mondiaux d'énergies renouvelables, et connaît par conséquent une crise importante à la fin de l'année 2017. Celle-ci se matérialise par des résultats décevants, une cure d'austérité et le recentrage des activités du groupe vers ses secteurs les plus rentables. Elle a donc de nouveaux défis à relever pour pouvoir continuer son expansion et s'adapter aux enjeux de demain.

Nos documents

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12 juil. 2018

Analyse SWOT de General Electric

Étude de cas de 8 pages - Marketing technologies

General Electric (GE) est un conglomérat américain fondé en 1892 et également l'un des leaders de l'industrie dans le domaine de la haute technologie. Son activité s'étend sur 8 segments principaux : l'énergie, l'aviation, la santé, les transports, le capital, les connexions...

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21 Nov. 2017

General Electric - fiche factuelle

Fiche factuelle de 3 pages - Marketing produit

Fiche factuelle General Electric, mise à jour des données en novembre 2017 I - Principales informations de General Electric II - Données chiffrées de General Electric III - Analyse PESTEL General Electric IV - Forces de Porter...

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11 mai 2006

La fusion entre Vivendi Universal Entertainment et NBC

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

C’est un exposé qui présente une fusion stratégique entre Vivendi Universal Entertainment et NBC. Ce document contient entre autre une présentation de Vivendi Universal ; les 4 candidats à la reprise des actifs américains de Vivendi ; Vivendi finalise l’accord avec General...

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07 mai 2009

Analyse de l'industrie des ampoules dans la perspective de l'introduction d'un nouvel entrant

Étude de marché de 18 pages - Marketing produit

Notre étude se limitant à la France, nous allons distinguer dans l’identification des concurrents les principales sociétés productrices du secteur de l’ampoule et les principales sociétés de distributeurs. En ce qui concerne les producteurs, nous pouvons citer les 6 premières sociétés...

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07 avril 2009

Gestion économique et sociale d'une externalisation

Mémoire de 34 pages - Ressources humaines

Externaliser est le fait de transférer à l’extérieur certaines activités de l’entreprise. L’externalisation n’a réellement commencé qu’en 1936 lorsque, pour la première fois, le personnel refusait de nettoyer leur bureau après leur travail. Les premières entreprises de...

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17 avril 2010

L'opération de fusion-absorption de Snecma par Sagem (2004)

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

La société a été constituée en 1945 par la nationalisation de Gnome et Rhône et l’absorption de plusieurs autres motoristes précurseurs de la naissance de l’aviation, comme le Groupe d’Etudes de Moteurs à Huile lourde, les moteurs Lorraine et les moteurs d’aviation Renault....

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23 Nov. 2003

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les avions...

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16 avril 2006

Analyse de la valeur

Analyse financière de 36 pages - Finance

La méthodologie de l’analyse de la valeur a été développée en 1940 par Lawrence D. Miles du département achats de la société Général Electric. En effet, suite à l’entrée en guerre des Etats-Unis, General Electric se trouvait en manque d’éléments...

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01 Nov. 2010

Les cinq forces du modèle de Porter d'AREVA (2010)

Étude de cas de 9 pages - Marketing international

Face aux conséquences de la mondialisation (internationalisation des échanges), les pays ont des besoins énergétiques grandissants. Les pays émergents investissement massivement dans les infrastructures et ont besoin d’électricité pour les alimenter. Les États-Unis représentent à eux seuls...

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19 mai 2006

Dossier sur l'analyse de la valeur

Analyse financière de 41 pages - Finance

La méthodologie de l’analyse de la valeur à été développé en 1940 par Lawrence D. Miles du département achats de la société Général Electric. En effet, suite à l’entrée en guerre des Etats-Unis, General Electric se trouvait en manque d’éléments...

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24 juin 2010

Le changement organisationnel - exemple de Garanti Bank

Étude de cas de 10 pages - Marketing bancaire

Garanti Bank est une banque turque qui a été créée en 1946. Elle a ensuite été rachetée en 1983 par le Dogus Group, appartenant à l’époque à M. Ayhan Shaken. En 1987, un nouveau vice-président arrive, M. Ongör. À cette époque, malgré les changements apportés par Betil, l’établissement...

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03 mai 2009

Différentes analyses de la stratégie du groupe Vivendi

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Au cours de son cycle de vie, l’entreprise Vivendi a su évoluer, se diversifier et acquérir de nombreuses sociétés, mais aussi relâcher du capital quand des difficultés arrivaient. En 2002, Vivendi Universal contrôle 93% de Vivendi Entertainement (Universal Studios + Network USA), mais...

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17 juil. 2010

Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise

Analyse financière de 3 pages - Stratégie

Une fois les domaines d’activité recensés, il faut les analyser et les évaluer. L’analyse des domaines d’activités stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence, elle permet également de cibler au...

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23 févr. 2012

Comment les entreprises améliorent-elles leur avantage concurrentiel par le biais d'une fusion acquisition ?

Mémoire de 61 pages - Finance

Il ne se passe pas une journée sans que la presse ne fasse état d'opérations éventuelles de fusion acquisition.On distingue dans l'histoire des fusions acquisitions un cycle de vague :On recense les premières vagues exclusivement aux Etats-Unis de 1897 à 1904. Cette première toucha...

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22 Janv. 2007

En quoi le reengineering des processus peut-il contribuer à l'adaptation organisationnelle des entreprises face à l'évolution des sociétés ? Le cas du groupe Renault

Mémoire de 92 pages - Management organisation

L’évolution radicale des sociétés modernes au cours de ces dernières années est un constat irréfutable. Ces évolutions entraînent pour les entreprises modernes une nécessité de changer afin de s’adapter aux nouvelles donnes du monde économique. Jack Welch, Président Directeur...

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30 Janv. 2008

Comment Google a révolutionné la publicité sur Internet

Étude de cas de 75 pages - Marketing technologies

Depuis une dizaine d’années, peu d’entreprises ont autant suscité l’intérêt que Google. Sous ce nom qui peut paraître décalé se cache une entreprise dont les profits font la joie de ses actionnaires et les services la joie des utilisateurs. Success-story à l’américaine, dont...

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15 févr. 2008

La révolution google sur le marché de la publicité en ligne

Mémoire de 40 pages - Marketing technologies

Depuis une dizaine d’années, peu d’entreprises ont autant suscité l’intérêt que Google. Sous ce nom qui peut paraître décalé se cache une entreprise dont les profits font la joie de ses actionnaires et les services la joie des utilisateurs. Success-story à l’américaine, dont...

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15 Mars 2007

En quoi le Management par la Valeur pilote l'innovation et l'optimisation des activités ?

Mémoire de 49 pages - Management organisation

L'analyse de la valeur est une méthode de conception ou de re-conception des produits et services qui permet à ceux-ci d'assurer, au moindre coût, la satisfaction du besoin de l'utilisateur. C’est une méthode de résolution des problèmes de l’entreprise et de restauration de la...

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19 mai 2009

Etude de satisfaction clientèle pour l'entreprise Hyundai

Mémoire de 62 pages - Marketing produit

L'industrie automobile (véhicules assemblés et composants automobiles) emploie environ 13 000 personnes et réalise un chiffre d'affaire de plus de 6 milliards de DHS, dont 2 milliards à l'exportation vers les pays de l'Union européenne, sans oublier que les mutations actuelles du secteur font du...

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04 Janv. 2010

Business plan - Le lancement par Sony de la PlayStation 3

Étude de cas de 106 pages - Marketing technologies

Le choix du business plan sur la PS3 c'est fait d’une part, parce que nous sommes des amateurs de jeux, passionnés par ce milieu et les progrès réalisés à chaque nouvelle génération de consoles; d’autre part, parce que les enjeux autour de la sortie de ces machines de salon, ainsi...

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03 Mars 2009

Cours de marketing

Étude de marché de 195 pages - Marketing produit

OrigineOn admet généralement que les principaux concepts relevant du marketing ont été développés aux XVIIe et XVIIIe siècle. Toutefois, l'émergence d'une théorie moderne date de la fin des années 1950, Anderson étant très certainement le premier théoricien à avoir intégrés les premiers concepts...

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11 avril 2004

La fusion Schneider - Legrand

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Le 10 octobre 2001 La commission refuse la fusion pour abus de position dominante, malgré les 400 Millions d'euros de cession d'actifs proposés par le groupe Schneider à Mario Monti. La décision étant rendue, Henri Lachmann, actuel PDG du groupe se retrouve dans une position douloureuse, et a...

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27 Mars 2012

Hydro Québec et ses opportunités de développement à l'international

Étude de cas de 10 pages - Marketing international

Hydro Québec fournit et assure une alimentation en électricité à l’ensemble de la province. Son processus de distribution se fait de manière stable et constante. Néanmoins, ce processus doit suivre des étapes précises qui nécessitent l’utilisation de pièces très variées dont les couts...

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11 avril 2004

Création et développement d'une nouvelle activité chez Merlin GERIN depuis 1986 jusqu'à aujourd'hui

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

La résultante de cette fusion fit naître une nouvelle société qui fut en fait le groupe Schneider lui-même, représenté par ses marques conservées : Merlin Gerin, Télémécanique, Modicon (autre constructeur d'automates et SquareD. Aux environs de 1997, soient 2 années après la fusion, le nom de «...

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12 Nov. 2007

Etude de positionnement: Schneider Electric et le marché de la distribution électrique

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Au sein de Schneider Electric, c’est la division LMVP, « Low and Medium Voltage Products » qui est en charge de la production des produits et services de la gamme basse et moyenne tension (MBT). Le marché de l’appareillage électrique d’installation basse tension couvre...

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20 Nov. 2012

La voiture électrique a-t-elle un avenir ?

Mémoire de 35 pages - Marketing automobile

Cela fait 130 ans que l’on parle et fabrique des voitures électriques, mais on en voit rarement dans les rues. Quelles raisons peuvent expliquer un tel échec ? Le premier véhicule électrique a fait son apparition entre 1832 et 1839, inventée par Robert Anderson, un homme d’affaire...

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15 Janv. 2013

Analyse sectorielle du marché de l'éolien

Analyse sectorielle de 31 pages - Marketing produit

L'énergie éolienne utilise la force du vent, c'est une ressource inépuisable, écologique pour la planète. Une éolienne transforme l'énergie mécanique en une énergie électrique afin d'alimenter le réseau électrique.Les éoliennes participent donc à diminuer l'effet de serre, étant une énergie...

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14 Oct. 2011

Diagnostic stratégique du leader mondial de l'éolien: Vestas

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Le début du 21ème siècle a vu le monde de l’éolien subir des changements conséquents. Alors que son développement avait été fluctuant, car lié étroitement au contexte énergétique et aux volontés politiques des années 60 à 80, cette filière industrielle à part entière est devenue suffisamment...

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27 févr. 2009

Dans quelle mesure l'internationalisation peut-elle constituer une bonne stratégie de développement pour Fabrilec, entreprise marocaine de fabrication de postes électriques et d'électrification ?

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

FABRILEC est une entreprise 100% marocaine, membre du groupe MMK. Le groupe MMK propose une expertise d’avant-garde à la disposition des clients, des solutions clés en main et offre ses services dans la promotion immobilière et l’énergie. MMK compte quatre filiales : MAMARA...

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22 Mars 2009

Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas de 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d’électricité, le Groupe englobe aujourd’hui des activités diversifiées liées à l’énergie, autant en France qu’à l’étranger....