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Marque : I diamants

  

Nos documents

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23 août 2010
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Management stratégique de l'entreprise de production et distribution de diamants De Beers

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

De Beers est le leader historique mondial dans les activités d'extraction et de distribution de diamants bruts. De Beers a encore aujourd'hui deux activités majeures : - La production de diamants bruts (De Beers en est le 5e producteur mondial avec environ 40% des diamants)....

25 août 2021

Comment un pure player peut-il dynamiser ses ventes : l'importance de la communication en ligne - Le cas de i-diamants

Mémoire - 42 pages - Digital & e-marketing

Ce mémoire est le fruit de mon stage de recherche au sein de l'entreprise i-diamants, qui a débuté au mois de janvier, et va se prolonger jusqu'au mois de décembre avec un CDD. Il a pour objectif principal de mettre en exergue le potentiel d'une entreprise de vente de diamants...

23 juin 2008
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De Beers, le géant attaqué : un leadership aussi éternel que le diamant ?

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

Le groupe De Beer a depuis ses origines eu un rôle d'avant-gardiste dans le secteur du diamant et sa position de leader n'a jamais été contesté tant sa domination paraissait indiscutable et indiscutée. Cette position lui a permis d'employer des méthodes parfois brutales à travers des...

19 févr. 2008
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De Beers,le géant attaqué : un leadership aussi éternel que le diamant ? - publié le 19/02/2008

Étude de cas - 24 pages - Marketing produit

L'industrie du diamant peut-être divisée en deux segments qui correspondent à l'utilisation finale : industrielle ou joaillière. Ces deux marchés de références fonctionnent de manière très différentes. A commencer par le matériau de base : 90% des diamants à fins industrielles sont...

02 mai 2007
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Management Stratégique : De Beers, le géant attaqué

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

La mine De Beers apparaît en 1870 et suivra en 1888 l'apparition du monopole mondial de la De Beers régnant sur 90% du marché mondial du diamant brut pendant plus d'un siècle. En 1933 Ernest Oppenheimer fonde la Diamond Corporation Ltd qui regroupe la majorité des producteurs sud-africains...

04 août 2008
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De Beers : étude de marketing stratégique

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

D'une manière générale, De Beers doit se concentrer sur la vente de détail de diamants naturels et synthétiques. En effet, concernant l'extraction et la distribution, sa position dominante lui laisse peu de marge de manœuvre pour s'étendre encore, sous peine d'être poursuivie (encore)...

20 juil. 2015
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Etude du cas De Beers

Étude de cas - 39 pages - Management organisation

Après avoir été le leader incontesté dans l'extraction et la distribution de diamants au 20ème siècle, De Beers a été soumis à de nombreux évènements ayant bouleversé son hégémonie. Parmi les plus importants nous pouvons noter les critiques reçues concernant des pratiques...

03 Sept. 2014
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Analyse marketing du groupe De Beers

Étude de cas - 24 pages - Marketing produit

Analyse marketing du groupe De Beers. Comment peut-on expliquer un tel leadership de De Beers dans l'industrie mondiale du diamant et de quelle façon le leadership de De Beers est-il menacé ? Cet exposé prend la forme d'une présentation de type PowerPoint.

31 juil. 2015
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Les monopoles ne sont pas éternels : cas De Beers

Étude de cas - 52 pages - Marketing produit

- Exigence croissante des gouvernements : Le principe du « donnant-donnant » . But : Capter de la valeur ajoutée supplémentaire. . Actions menées : Autorisations d'exploration et d'exploitation délivrées sous contraintes. . Evolution : Fin des avantages accordés à de Beers - Mise en...

20 Nov. 2015
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La stratégie marketing du site de joaillerie Adamence

Étude de cas - 12 pages - Marketing luxe

« Adamence » est un site de joaillerie en ligne qui a été fondé il y a maintenant dix ans, en 2005. Son siège est situé rue de la Paix à Paris, un lieu emblématique puisqu'il est proche de la place Vendôme. On y trouve un large choix de créations en or, de toutes sortes de pierres précieuses...

20 déc. 2013
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Management stratégique: rapport d'activité sur l'entreprise Messika

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

André Messika a eu la chance de grandir dans une famille d'horlogers-bijoutiers. Dès son plus jeune âge, il était déjà passionné par le diamant, les pierres précieuses, le bijou d'une manière générale, mais aussi par l'horlogerie puisqu'il a été apprenti horloger dès l'âge de 14 ans. C'est...

06 mai 2008
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Implantation d'une chaîne d'hôtel en Hongrie

Étude de cas - 14 pages - Bourse

Le Profil Nom: Le Diamant Premier hôtel construit en 1972 à Genève Implantation au niveau international depuis 1982 (Etats-Unis, Europe) Clientèle Touristes aisés Hommes d‘affaires Image globale homogène Objectifs stratégiques S‘implanter dans des pays qui connaissent un fort...

27 juil. 2015
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Etude de cas marketing de Swarovski

Étude de cas - 32 pages - Marketing produit

- Le Groupe Swarovski est une entreprise de fabrication de cristal taillé qui font une variété de produits en cristal, désormais célèbre pour leurs contributions à la mode et de bijoux, la fabrication de cristaux avec "la splendeur d'un diamant", mais à un prix beaucoup plus abordable....

23 févr. 2010
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Lancement de la bague "Nuit d'amour" de Mauboussin

Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe

En raison d'une situation conjoncturelle difficile et du changement des habitudes de consommation de la clientèle, Mauboussin a choisi de se démarquer de la concurrence en établissant une stratégie à part entière hors des normes de ce secteur très fermé. Sa volonté de démocratisation du luxe lui...

13 juil. 2007
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Etude du marché de la haute joaillerie

Étude de marché - 17 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, haute joaillerie Notre avis : Une étude de marché complète et chiffrée qui permet un aperçu global de la haute joaillerie. Évolution des chiffres d'affaires des maisons de haute joaillerie, typologie des entreprises,...

12 juin 2008
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Exercice : implantation d'un hôtel de luxe comprenant une salle de conférence dans l'un des trois pays suivants : Roumanie - Bulgarie - Hongrie

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Le premier hôtel de notre chaîne d'hôtels de luxe « LE Diamant » fut construit en 1972, à Genève, en Suisse. Depuis sa création, « LE Diamant » connait une importante croissance qui s'exprime au travers de notre forte implantation au niveau international (400 hôtels dans 32 pays...

13 mai 2011
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Identité et positionnement Swarovski : Comment la marque parvient-elle à se positionner sur le marché du luxe alors qu'il ne s'agit que de verre taillé ?

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Le marché de la bijouterie-horlogerie en France est en plein expansion et connaît une évolution extrêmement rapide. Il a vu son chiffre d'affaires progresser de 5% en 2007, atteignant ainsi les 5,4 milliards d'euros, et depuis ne cesse d'augmenter, malgré la crise économique qui sévit dans le...

21 avril 2009
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Capri Codec Cooper : Etude stratégique (2001)

Étude de marché - 23 pages - Marketing produit

L'application de la nouvelle norme européenne EN 50262 est l'aboutissement de plusieurs années de travaux auxquels ont participé activement les professionnels français avec leurs partenaires allemands, britanniques et suédois. Cette norme couvre très largement tous les cas...

25 mai 2009
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Cas pratique : M6 contre TF1

Cas Pratique - 18 pages - Marketing produit

Télévision, radio, presse, etc., les Français en sont de plus en plus friands, selon Médiamétrie. Sa dernière étude, qui date de 2008, montre que les Français s'intéressent aux médias dès l'âge de 13 ans. Cela se traduit par 41,6 contacts par jour en moyenne avec une activité média ou...

27 juil. 2015
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Mémoire sur l'influence des sites de catch-up TV sur le comportement de consommation des programmes des chaînes par les téléspectateurs

Mémoire - 55 pages - Marketing médias

En septembre 2009, Médiamétrie ? référence française en mesure d'audience médias ? confirme l'engouement des téléspectateurs pour la catch-up TV en publiant son étude « Plus de dix millions de téléspectateurs pour la catch-up TV ». Depuis quelques années maintenant, les téléspectateurs...

21 juil. 2015
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Analyse stratégique de l'entreprise Airbus

Étude de marché - 26 pages - Marketing produit

Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis 2003 grâce à sa qualité technique et son innovation. Cette société est le modèle de la...

07 Janv. 2010
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Etude du cas De Beers : les monopoles ne sont pas éternels

Étude de cas - 25 pages - Marketing produit

Les facteurs clés de succès sont les éléments stratégiques qu'une organisation doit maîtriser afin de surpasser la concurrence. - Maîtrise des savoir-faire techniques et Innovations technologiques : R&D, Exploration et Exploitation. - Veiller à conserver une puissance financière conséquente...

19 Mars 2013
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Etude du tourisme en Martinique

Étude de marché - 7 pages - Marketing tourisme

La Martinique est un département d'outre-mer situé dans l'arc des petites Antilles avec comme ville principale Fort-de-France. Ce département est marqué par le métissage et le brassage culturel. Ce dossier présentera cette destination peu connue du public, le type de fréquentation touristique et...

06 Nov. 2014
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La joaillerie et le e-commerce

Mémoire - 79 pages - E-commerce

Pour commencer, citons la 1ère définition du mot luxe apparue en 1607 dans le dictionnaire : « Luxe : Mode de vie concrétisé par de grandes dépenses consacrées à l'acquisition de biens superflus par goût de l'ostentation et du plus grand bien être » Petit Robert, 1607 Nous pourrions...

27 juil. 2015
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Comment les marques de joaillerie peuvent-elles se diversifier vers la parfumerie tout en préservant leur identité ? Le cas de la maison Cartier

Étude de cas - 103 pages - Marketing produit

Cette étude porte sur le principe d'extension de marque et de diversification des marques de joaillerie qui se sont diversifiées vers le secteur de la parfumerie. Sujet qui a récemment pris toute son importance depuis que les grandes marques de luxe ont adoptées une forme composite par suite...

07 juin 2011
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Analyse du marché et de la stratégie de la marque de joaillerie Mauboussin

Étude de cas - 15 pages - Marketing luxe

Mauboussin est une marque résolument moderne. A ce titre, c'est par exemple la première entreprise de joaillerie française à avoir affiché ses prix directement sur les affiches publicitaires, pratique alors absolument impensable pour ce type de produits. Cette démarche s'inscrit...

29 Nov. 2009
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Le rôle de l'analyse technique dans la gestion de portefeuille

Mémoire - 99 pages - Finance

Dans les années 50-60, la partie progressive de la société boursière a remarqué que le prix de tel ou tel actif financier ne varie pas d'une manière désordonnée, mais est soumise à des lois précises. Presque partout, les traders ont commencé à noter les prix dans une grille et essayer d'analyser...

31 juil. 2015
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Etude marketing de la marque DIM

Étude de cas - 21 pages - Marketing mode

Bernard Gilberstein monte en 1953 une société de bonneterie qu'il appellera Bas Dimanche (l'élégance des habits du dimanche pour tous les jours). Elle sera rebaptisée Dim en 1965, sous les conseils de Marcel Bleustein-Blanchet, président de l'agence de publicité Publicis.

20 Oct. 2008
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La stratégie de distribution du secteur de la joaillerie

Étude de marché - 24 pages - Stratégie

Pour cette étude sectorielle, nous nous sommes focalisés sur les distributeurs du marché de la bijouterie - joaillerie moyen de gamme et fantaisie. Nous n'avons pas souhaité traiter le marché de l'horlogerie et de l'orfèvrerie afin de réellement se concentrer sur le marché qui nous intéresse. En...

14 Nov. 2014
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Les marques de luxe doivent-elles communiquer à propos de leur éthique ? les stratégies des marques de luxe face à la demande d'« éthique » des consommateurs

Mémoire - 86 pages - Marketing luxe

Le secteur du luxe parait avoir pris du retard en matière de responsabilité sociale et environnementale, et se placer ainsi en décalage avec des valeurs fondamentales émergentes dans le public. Est-ce simplement que l'industrie du luxe connaît des difficultés opérationnelles à se mettre en...