Consultez plus de 17580 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Marque : Diageo

  

Nos documents

Filtrer par :

28 Oct. 2009
doc

Présentation et diagnostic de l'entreprise Diageo, leader mondial des boissons alcoolisées

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Diageo, formé en 1997 suite à la fusion entre GrandMet et Guinness, est le leader mondial sur le marché des boissons alcoolisées plus particulièrement sur les vins et spiritueux. Un large panel de marque est proposé notamment Smirnoff, Johnnie Walker, Captain Morgan, Baileys, J&B, José...

29 juil. 2015
doc

Analyse marketing sur Pernod Ricard

Étude de cas - 27 pages - Marketing produit

L'entreprise française Pernod Ricard est spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. Dans ce secteur, il est le deuxième groupe mondial suite à l'acquisition de Vin & Sprit cédé par la Suède. Il est précédé par Diageo et suivi par Bacardi-Martini.

02 févr. 2010
doc

Approche de la négociation en vente en langue vivante étrangère, exemple de la distillerie Glenkinchie en Ecosse, 2009

Étude de cas - 7 pages - Marketing international

La distillerie Glenkinchie se trouve en Ecosse et plus précisément à une trentaine de kilomètres au sud-est d'Edimbourg, à proximité du village de Pencaitland, dans la région des Lowlands. Le propriétaire de la distillerie est le groupe DIAGEO, plus grande compagnie de boissons alcoolisées...

27 Nov. 2007
doc

Dossier d'étude d'une fusion: Grand Métropolitain et Guinness

Étude de cas - 53 pages - Finance

La nouvelle a fait à l'époque l'effet d'une bombe dans les salons feutrés de la City, à Londres ! Imaginez, la première et la troisième entreprise mondiale de spiritueux annoncent en 1997 qu'elles fusionnent leurs activités au sein d'un nouveau conglomérat (baptisé GMG Brands)...

17 déc. 2008
doc

Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

Étude de cas - 50 pages - Stratégie

Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le principe du Sheme of...

12 Nov. 2007
doc

Pernod-Ricard: Diagnostic international

Étude de cas - 42 pages - Marketing produit

Pernod-Ricard est l'un des fleurons des entreprises Françaises. Ce groupe a une dimension internationale et est l'un des deux acteurs incontournables du marché mondial des vins et spiritueux. N° 2 mondial des Vins & Spiritueux, Pernod Ricard occupe donc une position de premier plan sur...

22 Oct. 2007
doc

Diagnostic de l'entreprise Pernod-Ricard

Étude de cas - 45 pages - Marketing produit

Depuis sa création en 1975, Pernod Ricard s'est développé de manière très soutenue, tant par croissance interne que par acquisitions successives : le rachat d'Allied Domecq, en juillet 2005 est l'illustration la plus récente des ambitions mondiales du Groupe. L'acquisition récente...

03 avril 2012
doc

Comment Ricard peut conforter sa place sur le marché, en ayant changé récemment de cible et adopté un nouveau positionnement ?

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

On désigne sous le nom de "boissons spiritueuses" ou "spiritueux", les boissons à base d'alcool de distillation. De nos jours, le marché des spiritueux est un marché porteur : son chiffre d'affaires représente 210 milliards de dollars. Sa consommation a augmenté de 10,7% de 2004 à 2008....

11 déc. 2009
doc

Pernod Ricard : diagnostic général de management

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Pernod Ricard est le groupe né en 1975 de la fusion entre deux sociétés françaises. La Maison Pernod fondée en 1805 par Henri-Louis Pernod et acquiert deux autres distilleries en 1926 pour créer les établissements Pernod implantés sur Pontarlier, Avignon, et Montreuil. En 1959, Pernod rachète la...

22 mai 2012
pdf

Pourquoi l'entreprise familiale Pernod-Ricard a-t-elle privilégié la croissance externe?

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Pernod Ricard est une entreprise familiale française spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. Cette société est née en 1975 après la fusion des deux entreprises productrices d'alcools anisés Pernod SA et Ricard SA, qui étaient en concurrence sur le marché...

06 août 2010
pdf

Etat financier du groupe Pernod Ricard

Analyse financière - 13 pages - Finance

Pernod Ricard est une entreprise française, née en 1975 de la fusion de Pernod et de Ricard. Le Groupe est spécialisé dans la fabrication de vins et de spiritueux. Il est le coleader mondial des spiritueux, le numéro 4 mondial des vins, mais aussi le numéro 4 mondial des champagnes. Cette...

14 Oct. 2020
doc

5 forces de Porter - Pernod Ricard

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Pernod Ricard est une entreprise qui existe depuis 1975, après la fusion des deux entreprises françaises, Pernod et Ricard et dont le PDG est Alexandre Ricard. Le marché des vins et des spiritueux auquel appartient l'entreprise est un marché globalement très concurrencé. Pernod Ricard possède...

06 Oct. 2020
doc

Analyse SWOT - Pernod Ricard

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Le groupe Pernod Ricard fait partie du marché des vins et des spiritueux, marché qui est par ailleurs très concurrencé dans le monde entier. Le vin représente en 2018 près de 15% de la production agricole. La consommation des Français a bien diminué avec le temps, passant ainsi de 100 litres par...

13 déc. 2009
ppt

Groupe Pernod Ricard : la stratégie générale de l'entreprise

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

La stratégie de croissance externe de Pernod Ricard s'effectue à deux niveaux: assimilation des concurrents au travers d'acquisition et entrée dans de nouveaux marchés nationaux. Pernod Ricard utilise une méthode d'entrée de marché en deux temps : - Acquisition d'une marque locale pour...

22 Mars 2010
ppt

Éthique et alcool - la communication de Pernod Ricard

Étude de cas - 17 pages - Communication

Ce document PowerPoint de 17 diapositives analyse la stratégie de communication de Pernod Ricart, qui apparaît comme un pionnier en matière de respect de multiples codes éthiques : respect des lois, des codes d'autodiscipline professionnels et de ses propres codes. Les Codes de Pernod Ricard...

19 juil. 2006
doc

Designer drink: menace pour les jeunes ou opportunité pour les industries?

Étude de cas - 31 pages - Marketing produit

Apparus en Grande-Bretagne en 1995, les alcopops, plus connus sous le nom de « premix » en France, se sont largement répandus chez nous. Il s'agit de boissons alcoolisées, dont le fort goût en alcool est masqué par des ajouts de sucre et d'arômes. La stratégie marketing est directement...

29 juil. 2015
doc

Etude marketing sur la boisson Smirnoff Ice

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

Lancée en 1999 sur le marché des alcopops ou marché des alcools pré conditionnés, la Smirnoff Ice marque un renouveau au sein du groupe Smirnoff fondé dans les années 1860. Après l'introduction progressive de Smirnoff sur le marché des alcools forts aux Etats-Unis puis en Europe jusque dans...

27 mai 2008
pdf

Dossier de stratégie et politique générale de Pernod-Ricard

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

d'absinthe. Suite à l'interdiction de ce produit, Pernod s'associe pour se concentrer toujours dans les spiritueux mais cette fois à base d'anis. Il se lance en 1938 avec Pernod 45 puis commercialise en 51 son premier et fameux Pastis. Parallèlement, en 1932 un marseillais de 23 ans Paul Ricard...

06 Janv. 2010
doc

Diagnostic général de Management pour la société Pernod Ricard

Analyse sectorielle - 28 pages - Management organisation

Pernod Ricard est le groupe né en 1975 de la fusion entre deux sociétés françaises. La Maison Pernod fondée en 1805 par Henri-Louis Pernod et acquiert deux autres distilleries en 1926 pour créer les établissements Pernod implantés sur Pontarlier, Avignon, et Montreuil. En 1959, Pernod rachète la...

04 mai 2004
doc

Etude de cas : l'entreprise Grand Marnier

Étude de cas - 46 pages - Stratégie

Grand Marnier s'est très bien positionné sur le marché français mais ne s'est pas pour autant arrêtée là. En effet, la société a su profiter des débouchés à l'international, notamment sur le marché américain qui est devenu progressivement son marché de prédilection. Les exportations...

13 juin 2007
doc

Le marché des spiritueux aux Etats-Unis (2002)

Étude de marché - 56 pages - Management organisation

On peut classer les États selon deux catégories : Les Etats sous licence : la vente de boissons alcoolisées est « libre » (32 États + le District de Columbia) Les Etats soumis à monopole : la vente est soumise à un monopole. L'État est le distributeur ou le détaillant ou les deux (18 États +...

22 févr. 2008
doc

Etude de cas: Pernod-Ricard

Étude de cas - 19 pages - Marketing produit

Fondé en 1975 par la fusion de deux entreprises françaises, Pernod Ricard est aujourd'hui l'un des principaux acteurs sur le marché des vins et des spiritueux. Depuis, le groupe a développé l'un des plus grands portefeuilles de cette industrie grâce à la croissance interne et plus récemment grâce...

31 juil. 2015
doc

Analyse et stratégie du Groupe LVMH

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

LVMH est le numéro un mondial des produits de luxe grâce à ses fortes parts de marché et ses positions de premier plan dans la plupart de ses métiers. Le groupe dispose à fin 2007 de plus de 2000 magasins à travers le monde (sous l'enseigne Sephora, de boutiques Louis Vuitton et boutiques...

29 Oct. 2008
doc

Analyse stratégique du groupe Rémy Cointreau 2007/2008

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

Le groupe Rémy Cointreau, patronyme dont les origines remontent à 1724, résulte du rapprochement en 1990 des sociétés holding des familles Hériard Dubreuil et Cointreau contrôlant respectivement « E. Rémy Martin & cie SA » et « Cointreau & cie SA ». Il est ainsi le fruit d'alliances successives...

30 Nov. 2012
pdf

Stratégie marketing: le lancement d'un nouveau produit chez Ricard

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Nous avons ainsi choisi de lancer notre produit qui est une bouteille de 33cl de Ricard déjà dilué, sur le marché Français et le marché Brésilien. Lors de notre étude, notre produit a été présenté aux consommateurs, mais il a seulement été distribué en petite quantité dans les bars de nuits et...

08 juil. 2015
doc

Le marché des bières et des malternatives

Étude de marché - 49 pages - Marketing produit

Etude de marché réalisée en 2006 sur les boissons malternatives en France. Le dossier est composé d'un diagnostic (étude complète du marché des bières et des malternatives en France, étude qualitative, SWOT, triangle stratégique) et d'une analyse mix marketing (marque, prix, produit,...

24 Oct. 2013
doc

Introduction à l'audit financier et à la maîtrise des risques : le groupe Pernod Ricard

Étude de cas - 7 pages - Audit

Le groupe Pernod Ricard est né en 1975 suite à la fusion des sociétés Ricard créée en 1932 par Paul Ricard et Pernod qui date de 1805. Aujourd'hui, il est le co-leader mondial des Vins & Spiritueux. Leader sur les marchés asiatiques, son ambition est de devenir numéro 1 au niveau mondial. Le...

17 Sept. 2014
pdf

La stratégie de croissance externe de Pernod-Ricard

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le marché analysé dans cette étude se divise naturellement en deux segments, les vins et les spiritueux. C'est une segmentation simplifiée, puisqu'initialement, il s'agit d'un segment des boissons fermentées (cidre, bière, vin) et d'un segment issu de la distillation de...

04 Mars 2004
doc

Etude de cas: Smirnoff Ice et les jeunes

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Dans un cadre légal contraignant les produits de consommation alcoolisés font l'objet de haute surveillance. Cette surveillance est d'autant plus accrue lorsque ce sont les adolescents (14-18 ans) et les jeunes (19-29 ans) qui en sont les premiers consommateurs. Le marché des alcools a...

30 Sept. 2004
doc

Monographie d'entreprise : SA Publicis

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Son passé riche en acquisitions et fusions, nous a également amené à nous interroger sur la notion de développement du groupe au-delà de toute frontière. Quelles sont les raisons qui ont poussé Publicis SA à s'internationaliser ? Quelles stratégies ont appuyé cette décision ? La problématique...