Etudes et Analyses

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 De Beers
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De Beers est un conglomérat diamantaire sud-africain. Fondée en 1888 pour exploiter les mines sud-africaines, la société De Beers est aujourd'hui en activité dans de nombreux pays. Pendant la majeure partie du XXème siècle, De Beers s'est efforcée de monopoliser la fourniture de diamants bruts à tous les diamantaires et à tous les ateliers de taille du diamant dans le monde, parvenant ainsi à maîtriser le marché, fixer les prix et éviter leurs fluctuations en les maintenant à un haut niveau. La domination de la De Beers sur la commercialisation mondiale du diamant est cependant passée de 90 % à 40 % au début des années 2010. Le président actuel de la société est Nicky Oppenheimer, petit-fils de Ernest Oppenheimer.

Nos études et analyses

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06Juin2013

Etude du cas De Beers

Étude de cas de 39 pages - Management organisation

«Après avoir été le leader incontesté dans l'extraction et la distribution de diamants au 20ème siècle, De Beers a été soumis à de nombreux évènements ayant bouleversé...»

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02Mai2007

Management Stratégique : De Beers, le géant attaqué

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

«La mine De Beers apparaît en 1870 et suivra en 1888 l'apparition du monopole mondial de la De Beers régnant sur 90% du marché mondial du diamant brut pendant plus d'un siècle. En 1933 Ernest Oppenheimer fonde la Diamond Corporation Ltd qui regroupe l...»

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19Fév2008

De Beers,le géant attaqué : un leadership aussi éternel que le diamant ?

Étude de cas de 24 pages - Marketing produit

«L'industrie du diamant peut-être divisée en deux segments qui correspondent à l'utilisation finale : industrielle ou joaillière. Ces deux marchés de références fonctionnent de manière très différentes. A commencer par le matériau de base : 90% des di...»

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23Juin2008

De Beers, le géant attaqué : un leadership aussi éternel que le diamant ?

Étude de cas de 27 pages - Management organisation

«Le groupe De Beer a depuis ses origines eu un rôle d'avant-gardiste dans le secteur du diamant et sa position de leader n'a jamais été contesté tant sa domination paraissait indiscutable et indiscutée. Cette position lui a permis d'employer des métho...»

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04Août2008

De Beers : étude de marketing stratégique

Étude de cas de 15 pages - Marketing produit

«D'une manière générale, De Beers doit se concentrer sur la vente de détail de diamants naturels et synthétiques. En effet, concernant l'extraction et la distribution, sa position dominante lui laisse peu de marge de manoeuvre pour s'étendre encore, so...»

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23Août2010

Management stratégique de l'entreprise de production et distribution de diamants De Beers

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

«De Beers est le leader historique mondial dans les activités d'extraction et de distribution de diamants bruts. De Beers a encore aujourd'hui deux activités majeures : - La production de diamants bruts (De Beers en est le 5e producteur mondial avec...»

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28Mai2007

Analyse marketing du groupe De Beers

Étude de cas de 24 pages - Marketing produit

«Analyse marketing du groupe De Beers. Comment peut-on expliquer un tel leadership de De Beers dans l'industrie mondiale du diamant et de quelle façon le leadership de De Beers est-il menacé ? Cet exposé prend la forme d'une présentation de type Power...»

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30Mar2010

Les monopoles ne sont pas éternels : cas De Beers

Étude de cas de 52 pages - Marketing produit

«- Exigence croissante des gouvernements : Le principe du « donnant-donnant ». But : Capter de la valeur ajoutée supplémentaire.. Actions menées : Autorisations d'exploration et d'exploitati...»

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07Jan2010

Etude du cas De Beers : les monopoles ne sont pas éternels

Étude de cas de 25 pages - Marketing produit

«Les facteurs clés de succès sont les éléments stratégiques qu'une organisation doit maîtriser afin de surpasser la concurrence.- Maîtrise des savoir-faire techniques et Innovations technologi...»

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13Déc2009

Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

«Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d'acheter des articles de luxe. L'analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms de l'histoire de luxe. Le chiffre d'affai...»

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03Juil2013

Le marketing de luxe : cas LVMH (2011)

Étude de cas de 24 pages - Marketing luxe

«Selon Bernard Dubois, « réussir dans le secteur du luxe c'est faire exactement tout le contraire du marketing relationnel », c'est-à-dire pratiquer des prix élevés, avoir une faible activité publicitaire (pré domination du bouche-à-oreille), di...»

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07Juil2008

La brasserie Kronenbourg

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

«After World War II, the name of Kronenbourg is adopted and the company innovates inserting advertising, in order to promote its products. The firm develops itself nationally and internationally ()...»

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24Fév2008

Etude de LVMH

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

«Il va sans dire que l'industrie de la mode a connu un grand essor partout dans le monde, au courant du 20e siècle. On reconnaît que dans la mode et accessoire il y a plusieurs grands noms réputés qui exercent une certaine notoriété en ce qui a trait...»

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27Sep2012

Le régime fiscal de la Côte d'Ivoire et ses conséquences sur les investissements canadiens

Mémoire de 50 pages - Finance

«La Côte d'ivoire traverse actuellement une crise économique due à des tensions politico-militaires qui ont commencé le 19 septembre 2002. Ainsi, plusieurs accords de paix ont été signés afin d'arrêter les effets dévastateurs de cette crise sur l'éc...»

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07Avr2010

LVMH : une stratégie d'acquisition sélective

Étude de cas de 35 pages - Management organisation

«L'acquisition du quotidien financier Les Echos en 2007 pour la somme de 240M? par le Groupe LVMH démontra que le groupe, fort d'une soixantaine de marques, continuait sa stratégie d'acquisition.Ce rachat put para&ic...»

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13Nov2007

Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas de 21 pages - Marketing luxe

«Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé ...»

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21Avr2008

Etude sectorielle: Louis Vuitton

Étude de cas de 50 pages - Marketing luxe

«La maroquinerie est un marché stratégique pour l'industrie du luxe. Soutenus par l'engouement de la clientèle, les produits de maroquinerie haut de gamme/luxe ont connu l'une des plus fortes croissance du secteur ces dernières années tout en offr...»

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09Oct2009

Paradis fiscaux et évasion fiscale

Mémoire de 171 pages - Droit fiscal

«Alexis de Tocqueville considérait que liberté et égalité étaient deux concepts amenés, à terme, à se détruire l'un l'autre, la recherche d'égalité à tout prix pouvant se traduire par un abandon corrélatif d'un certain nombre de libertés, ou au contra...»

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24Juin2011

Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)

Étude de marché de 22 pages - Stratégie

«Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans ...»

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01Fév2006

Approche des marchés étrangers: LVMH

Étude de marché de 18 pages - Stratégie

«Le vêtement avait à l'origine une fonction purement utilitaire. A partir du XIIIème siècle, apparaissent les premiers phénomènes de modes qui n'ont cessé de se développer.La mode telle que nous la concevons aujourd'hui est née au XIXème siècle. C'e...»

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28Déc2006

Stratégie d'entreprise : LVMH

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

«A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale.Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet uni...»

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22Jan2007

Le luxe entre prestige et marché de masse (2003): Face aux impératifs de développement des marchés, quelles sont les stratégies mises en place par les grandes marques du luxe afin de conserver la spécificité du secteur ?

Étude de marché de 71 pages - Marketing luxe

«Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, stratégie marketingNotre avis : Réalisée dans le cadre d'un DESS ciblé dans le domaine du luxe, cette étude de marché sur la spécificité du luxe face au marc...»

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13Juil2007

Etude du marché de la haute joaillerie

Étude de marché de 17 pages - Marketing luxe

«Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, haute joaillerieNotre avis : Une étude de marché complète et chiffrée qui permet un aperçu global de la haute joaillerie. Évolution des chiffres d'affaires des maisons de haute...»

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27Nov2007

Dossier d'étude d'une fusion: Grand Métropolitain et Guinness

Étude de cas de 53 pages - Finance

«La nouvelle a fait à l'époque l'effet d'une bombe dans les salons feutrés de la City, à Londres ! Imaginez, la première et la troisième entreprise mondiale de spiritueux annoncent en 1997 qu'elles fusionnent leurs activités au sein d'un nouveau congl...»

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09Mar2008

Le marché du luxe en Chine

Analyse sectorielle de 9 pages - Marketing luxe

«La Chine, connaissant aujourd'hui une économie de marché, se développe à une vitesse fulgurante, et constitue de ce fait, un fort potentiel pour les investisseurs étrangers. L'augmentation du pouvoir d'achat de ses habitants, est le principal facteur...»

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15Juin2008

La finance éthique : entre paradigme et paradoxe

Mémoire de 112 pages - Finance

«Linked with morals, with deontology and right, ethics is a reflection towards the research of the Good, a moving concept by essence.What deserves, nowadays, such an imminent questioning on ethics?Because of the increased pressure of the gover...»

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20Oct2008

La stratégie de distribution du secteur de la joaillerie

Étude de marché de 24 pages - Stratégie

«Pour cette étude sectorielle, nous nous sommes focalisés sur les distributeurs du marché de la bijouterie - joaillerie moyen de gamme et fantaisie. Nous n'avons pas souhaité traiter le marché de l'horlogerie et de l'orfèvrerie afin de réellement se c...»

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24Avr2009

Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

«Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais pr...»

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04Mai2009

Le marketing du luxe

Mémoire de 38 pages - Marketing luxe

«Depuis plus d'une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique une forte expansion du marché du luxe en France, celui-ci étant estimé à 14 milliards d'euros en 2005. Par définition, « le luxe es...»

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20Mai2009

Dans quelle mesure une politique environnementale de diminution de la consommation des matières premières favorise-t-elle la création d'avantages compétitifs pour LVMH ?

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

«Dans un communiqué du 30 août 2007, Bernard Arnault a annoncé son soutien total à la démarche de Gordon Brown, premier ministre britannique, en faveur de l'implication des entreprises privées dans l'atteinte des Objectifs du Millénaire pour le dévelo...»