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Marque : Daimler

  

Nos documents

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17 Oct. 2011
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La culture d'entreprise dans la "fusion" internationale Daimler-Chrysler

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

En apparence, tout semble faire de cette fusion une réussite. En effet, Le constructeur allemand Daimler et l'entreprise américaine Chrysler sont tous deux des « géants » dans le secteur automobile. Leurs marques distinctives bénéficient chacune d'un succès grandissant et ont...

03 août 2015
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La fusion de Daimler-Benz et Chrysler

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

En 1998, la fusion entre ces deux géants de l'automobile que sont Daimler-Benz qui vend alors 1,2 millions de véhicules et Chrysler qui en vend environ 2,8 millions, constitue la plus grosse opération de fusion dans le secteur industriel. Elle donne naissance au 3ème plus gros constructeur...

20 Nov. 2014
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Stratégie du groupe Daimler Chrysler sur le marché international de l'automobile

Étude de cas - 31 pages - Marketing automobile

L'industrie automobile représente 3% du PIB en Europe, 5% des exportations et 10 millions d?emplois directs et indirects. Elle pèse donc considérablement dans l'économie des pays développés. Ses responsabilités sociales, sociétales et environnementales sont aussi importantes que son poids...

31 Mars 2021
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Analyse PESTEL - Mercedes-Benz

Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile

Mercedes-Benz évolue dans le secteur de la construction automobile sur le segment de marché du luxe. L'entreprise a été fondée en 1926 en Allemagne par trois constructeurs : Daimler-Motoren-Gesellschaft, Mercedes et Benz. L'entreprise est ainsi usuellement associée à Daimler. Son...

21 juil. 2015
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La stratégie de croissance de l'entreprise

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

La négociation est un accord de gré à gré entre deux personnes morales de l'achat de tout ou partie du capital de l'entreprise. On connaît les interlocuteurs : on s'adresse directement à l'interlocuteur. Le ramassage boursier est le rachat de moins de 5% du capital d'une...

30 déc. 2020
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Analyse SWOT - Tesla - publié le 16/12/2020

Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile

Tesla est une entreprise américaine basée en Californie, spécialisée dans la construction automobile de véhicules électriques. Son dirigeant est Elon Musk qui figure parmi les plus grandes fortunes du monde et qui est souvent décrit comme un visionnaire qui a su développer avec succès...

26 juin 2014
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Mercedes-Benz : sponsoring et mécénat

Étude de cas - 30 pages - Marketing automobile

L'histoire de Mercedes-Benz débute en 1886, lorsque l'allemand Gottlieb Daimler invente le moteur à combustion interne. Une dizaine d'année plus tard, G. Daimler entre dans l'ère de l'industrie du camion avec son premier 1,5 tonne à propulsion. En 1902, le plus important...

22 mai 2005
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Dossier Entreprise Smart

Étude de cas - 20 pages - Marketing automobile

Apparue dans le paysage automobile en 1998, la Smart est l'aboutissement d'un projet mené depuis 1993 par le constructeur Mercedes-Benz alors en collaboration avec le groupe Swatch. Particulièrement innovante, tant par elle-même que par ses modes de production et de diffusion, la Smart...

21 Nov. 2014
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Analyse marketing de la micro-voiture Smart

Étude de marché - 35 pages - Marketing automobile

Smart, la micro-voiture, conc?ue par Nicolas Hayek, inventeur de la Swatch, avec les inge?nieurs de Mercedes a bien failli e?tre un flop total. Proble?mes techniques lors de la conception, mauvais positionnement en termes de marketing, re?seau commercial inadapte?. En avril 1999, Ju?rgen...

09 Mars 2008
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SMART: Comment regagner la confiance du public alerté par le lancement raté du véhicule ?

Étude de cas - 21 pages - Marketing automobile

Smart est une société allemande et une marque du groupe Daimler Chrysler, crée en 1996 avec l'aide de Swatch Group. Elle construit des voitures de la gamme petite citadine. Les Smarts sont produites dans l'usine de Hambach en France. Depuis le lancement de la marque en 1998, les pertes ont...

03 Janv. 2008
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Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Au début des années 90, les industries européennes de l'aéronautique et de l'espace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration sur le marché américain. En effet, Northrop et...

03 juil. 2008
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Marketing stratégique : Smart

Étude de cas - 55 pages - Marketing automobile

La Smart a fait son apparition il y a plus de dix ans sur le marché de l'automobile, relançant ainsi le secteur des petites voitures. Toutefois le succès n'a pas encore vraiment été au rendez-vous. C'est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration avec les designers de...

27 août 2007
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La segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles

Mémoire - 53 pages - Marketing automobile

Ce mémoire a pour sujet la segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles et la répercussion de ce phénomène sur l'organisation industrielle de la filière. Le secteur automobile est sans doute celui qui reflète le mieux le développement industriel. Au début du XXe siècle,...

11 août 2008
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L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

La mondialisation est accompagnée par l'apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L'industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le lieu où...

12 juin 2010
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La coopération dans la distribution automobile

Mémoire - 104 pages - Marketing automobile

Avec un parc automobile estimé à 34 597 000 véhicules, au 1er janvier 2002, la France se situe sur le podium européen avec le Royaume-Uni et l'Allemagne. La croissance du parc global a atteint 2.3 % en 2001 et 2.2 % en 2000. Le parc automobile est décomposé en trois catégories : les voitures...

22 Janv. 2006
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Renault et le marché européen de l'automobile

Étude de cas - 24 pages - Marketing automobile

Le secteur de l'automobile se trouve dans un contexte morose, que ce soit en matière de construction (fermeture d'usines, arrêts temporaires de production, conflits sociaux) ou en matière de consommation (marché en recul, contexte économique défavorable). Après une analyse de l'offre, de la...

13 Mars 2007
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Fusions-Acquisitions, une solution gagnante ? Le cas d'Hypérion

Étude de cas - 44 pages - Finance

Cette recherche est inspirée par la nouvelle vague des fusions - acquisitions, qui est repartie à la hausse en 2005 après avoir été interrompue en 2000 suite à la « boulimie » des fantastiques années 1990. La conjoncture économique semble être favorable à cette course à la taille. J'ai voulu donc...

04 févr. 2008
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Analyse d'entreprise: Aérospatiale Matra (2006)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Aérospatiale est la dénomination habituelle de la Société Nationale Industrielle Aérospatiale. Aérospatiale est née en 1970 de la fusion de trois sociétés : Nord - Aviation, Sud-Aviation, et la SEREB. Son activité consistait dans la construction d'avions, d'hélicoptères, d'engins tactiques et de...

02 févr. 2010
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L'environnement commercial européen de Renault-Nissan

Étude de cas - 2 pages - Marketing international

Les barrières à l'entrée du secteur automobile sont multiples. Tout d'abord, le secteur fait face à une crise qui a pour conséquence la baisse des ventes de voitures. Par exemple, en Europe en 2008, le secteur a connu une baisse de 7,8%. Ce secteur est un domaine très concurrentiel. En effet, on...

08 Nov. 2010
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Les stratégies de communication dans l'entreprise EADS

Étude de cas - 15 pages - Communication

EADS est un acteur mondial de premier plan dans les secteurs de l'aérospatial, de la défense et des services associés. Ce groupe est né en 2000 de la fusion des sociétés allemande Daimler Chrysler Aerospace AG, française Aerospatiale-Matra, et espagnole CASA. EADS est la première...

03 août 2015
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Evaluation financière de la société EADS

Analyse financière - 25 pages - Marketing produit

Créé en juillet 2000 suite à la fusion entre l'Allemand Daimler Chrysler Aerospace AG, le Français Aérospatiale Matra et l'Espagnol CASA, le Groupe EADS lance la fusée Ariane 5 en février 2005 et livre son premier Airbus 380 en octobre 2007. Actuellement, le groupe réalise 73% de...

21 juil. 2015
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Rapport d'analyse comparée Boeing - EADS

Analyse financière - 65 pages - Finance

[...] Structure de propriété et gouvernance - Boeing et EADS présentent d'importantes différences sur leur structure de propriété et leur gouvernance. - Boeing a plutôt une structure de propriété éclatée entre différents actionnaires individuels et gestionnaire d'actifs, il n'y a...

20 juil. 2015
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Le vélo à assistance électrique

Étude de marché - 9 pages - Stratégie

Face à la saturation des transports traditionnels et à la prise de conscience écologique du consommateur, le vélo à assistance électrique (VAE) se définit comme une solution innovante. À mi-chemin entre scooter et vélo, le vélo à assistance électrique voit ses ventes se développer à une allure...

16 mai 2008
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Airbus A380 Jumbo-Jet: Le plus gros avion civil jamais construit

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

Le groupe EADS est le leader mondial du secteur aéronautique en termes de livraisons, après plusieurs années de domination du constructeur américain Boeing (EADS à livré 434 avions en 2006, contre 398 pour Boeing la même année). Il a réalisé un Chiffre d'Affaire de 39,4 milliards d'euro, dont 63%...

20 déc. 2001
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Le recrutement du groupe PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Les débuts de Peugeot se sont faits en 1810 avec la fondation d'une usine de fabrication et de transformation de l'acier par Jean-Pierre et Jean-Frédéric Peugeot. En 1819, ils se sont spécialisés dans le laminage à froid. Le lion symbolise d'ores et déjà la qualité supérieure de la fabrication...

16 Nov. 2014
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Les effets de la crise financière sur l'industrie automobile américaine

Étude de cas - 23 pages - Marketing automobile

La crise des subprimes a marqué le début de la pire crise financière à laquelle ont jamais été confrontés les Etats-Unis depuis le grand krach de 1929. Cela faisait en effet des années que le monde n'avait pas connu une telle récession. Pour Alan Greenspan, ancien président de la Réserve Fédérale...

19 Janv. 2002
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Un exemple de négociation asymétrique en contexte mouvant : Renault et Nissan

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Il s'agit là d'une négociation entre deux poids lourds de l'automobile qui, l'un comme l'autre, avaient tout intérêt à opérer au moins à un rapprochement. L'un de ses points forts est qu'elle s'est déroulée dans le plus grand secret de son début à son terme, et que ceux qui ont suivi cette...

31 Mars 2021
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Analyse SWOT - Mercedes-Benz

Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile

Grâce à ses inventions brillantes, Mercedes-Benz ne cesse de subjuguer son public, et ce, depuis plus de 130 ans. D'abord très connue pour des modèles luxueux et confortables, la société allemande est devenue un acteur majeur de l'industrie automobile et s'approprie une popularité...

13 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Le transport routier de marchandises

Étude de cas - 6 pages - Marketing des services

Le marché du transport routier de marchandises est une composante essentielle du commerce mondial. Le transport routier de marchandises désigne tout ce qui ne sert pas au transport de passager. Il peut s'agir du transport de marchandises en vrac acheminé sans emballage ni conditionnement, des...

31 août 2019
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Management stratégique - Analyse stratégique de Renault et proposition de recommandations

Mémoire - 19 pages - Stratégie

Dans ce mémoire, nous nous sommes intéressés à la stratégie de Renault, constructeur automobile français. Cette entreprise est, aujourd'hui, confrontée à un environnement changeant qui l'oblige continuellement à se renouveler. Face à ce constat, nous avons soulevé la problématique...