Etudes & Analyses

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14 Avr 2009

Stratégie du groupe Daimler Chrysler sur le marché international de l'automobile

étude de cas de 31 pages - Marketing automobile

L'industrie automobile représente 3% du PIB en Europe, 5% des exportations et 10 millions d?emplois directs et indirects. Elle pèse donc considérablement dans l'économie des pays développés. Ses responsabilités sociales, sociétales et environnementales sont aussi importantes que son poids...

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17 Oct 2011

La culture d'entreprise dans la "fusion" internationale Daimler-Chrysler

étude de cas de 10 pages - Management organisation

En apparence, tout semble faire de cette fusion une réussite. En effet, Le constructeur allemand Daimler et l'entreprise américaine Chrysler sont tous deux des « géants » dans le secteur automobile. Leurs marques distinctives bénéficient chacune d'un succès grandissant et ont acquis une...

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21 Avr 2010

La fusion de Daimler-Benz et Chrysler

étude de cas de 18 pages - Stratégie

En 1998, la fusion entre ces deux géants de l'automobile que sont Daimler-Benz qui vend alors 1,2 millions de véhicules et Chrysler qui en vend environ 2,8 millions, constitue la plus grosse opération de fusion dans le secteur industriel. Elle donne naissance au 3ème plus gros constructeur...

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26 Juin 2014

Mercedes-Benz : sponsoring et mécénat

étude de cas de 30 pages - Marketing automobile

L’histoire de Mercedes-Benz débute en 1886, lorsque l’allemand Gottlieb Daimler invente le moteur à combustion interne. Une dizaine d’année plus tard, G. Daimler entre dans l’ère de l’industrie du camion avec son premier 1,5 tonne à propulsion. En 1902, le...

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22 Mai 2005

Dossier Entreprise Smart

étude de cas de 20 pages - Marketing automobile

Apparue dans le paysage automobile en 1998, la Smart est l'aboutissement d'un projet mené depuis 1993 par le constructeur Mercedes-Benz alors en collaboration avec le groupe Swatch. Particulièrement innovante, tant par elle-même que par ses modes de production et de diffusion, la Smart créa sa...

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03 Avr 2009

Analyse marketing de la micro-voiture Smart

étude de marché de 35 pages - Marketing automobile

Smart, la micro-voiture, conc?ue par Nicolas Hayek, inventeur de la Swatch, avec les inge?nieurs de Mercedes a bien failli e?tre un flop total. Proble?mes techniques lors de la conception, mauvais positionnement en termes de marketing, re?seau commercial inadapte?. En avril 1999, Ju?rgen...

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09 Mar 2008

SMART: Comment regagner la confiance du public alerté par le lancement raté du véhicule ?

étude de cas de 21 pages - Marketing automobile

Smart est une société allemande et une marque du groupe Daimler Chrysler, crée en 1996 avec l’aide de Swatch Group. Elle construit des voitures de la gamme petite citadine. Les Smarts sont produites dans l’usine de Hambach en France. Depuis le lancement de la marque en 1998, les...

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02 Mar 2018

Analyse SWOT de Mercedes Benz

étude de cas de 6 pages - Marketing automobile

Mercedes-Benz est un constructeur automobile mondial et une division de la société allemande Daimler AG. La marque, fondée en 1926, est connue pour la fabrication et la commercialisation de véhicules (premium, sport et luxe), d'autocars et de camions. Le siège social de Mercedes-Benz est...

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03 Jan 2008

Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

étude de cas de 10 pages - Management organisation

Au début des années 90, les industries européennes de l’aéronautique et de l’espace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration sur le marché américain. En effet,...

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03 Juil 2008

Marketing stratégique : Smart

étude de cas de 55 pages - Marketing automobile

La Smart a fait son apparition il y a plus de dix ans sur le marché de l’automobile, relançant ainsi le secteur des petites voitures. Toutefois le succès n’a pas encore vraiment été au rendez-vous. C’est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration...

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27 Août 2007

La segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles

Mémoire de 53 pages - Marketing automobile

Ce mémoire a pour sujet la segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles et la répercussion de ce phénomène sur l’organisation industrielle de la filière. Le secteur automobile est sans doute celui qui reflète le mieux le développement industriel. Au début du XXe...

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11 Août 2008

L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine

étude de cas de 25 pages - Stratégie

La mondialisation est accompagnée par l’apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L’industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le...

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12 Juin 2010

La coopération dans la distribution automobile

Mémoire de 104 pages - Marketing automobile

Avec un parc automobile estimé à 34 597 000 véhicules, au 1er janvier 2002, la France se situe sur le podium européen avec le Royaume-Uni et l’Allemagne. La croissance du parc global a atteint 2.3 % en 2001 et 2.2 % en 2000. Le parc automobile est décomposé en trois catégories : les voitures...

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14 Mai 2012

La stratégie de croissance de l'entreprise

étude de cas de 10 pages - Management organisation

La négociation est un accord de gré à gré entre deux personnes morales de l'achat de tout ou partie du capital de l'entreprise. On connaît les interlocuteurs : on s'adresse directement à l'interlocuteur.Le ramassage boursier est le rachat de moins de 5% du capital d'une société. Cela se fait...

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22 Jan 2006

Renault et le marché européen de l'automobile

étude de cas de 24 pages - Marketing automobile

Le secteur de l’automobile se trouve dans un contexte morose, que ce soit en matière de construction (fermeture d’usines, arrêts temporaires de production, conflits sociaux) ou en matière de consommation (marché en recul, contexte économique défavorable). Après une analyse de...

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13 Mar 2007

Fusions-Acquisitions, une solution gagnante ? Le cas d'Hypérion

étude de cas de 44 pages - Finance

Cette recherche est inspirée par la nouvelle vague des fusions - acquisitions, qui est repartie à la hausse en 2005 après avoir été interrompue en 2000 suite à la « boulimie » des fantastiques années 1990. La conjoncture économique semble être favorable à cette course à la taille. J’ai voulu...

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04 Fév 2008

Analyse d'entreprise: Aérospatiale Matra (2006)

étude de cas de 6 pages - Stratégie

Aérospatiale est la dénomination habituelle de la Société Nationale Industrielle Aérospatiale. Aérospatiale est née en 1970 de la fusion de trois sociétés : Nord - Aviation, Sud-Aviation, et la SEREB. Son activité consistait dans la construction d’avions, d’hélicoptères, d’engins...

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02 Fév 2010

L'environnement commercial européen de Renault-Nissan

étude de cas de 2 pages - Marketing international

Les barrières à l’entrée du secteur automobile sont multiples. Tout d’abord, le secteur fait face à une crise qui a pour conséquence la baisse des ventes de voitures. Par exemple, en Europe en 2008, le secteur a connu une baisse de 7,8%. Ce secteur est un domaine très concurrentiel. En...

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08 Nov 2010

Les stratégies de communication dans l'entreprise EADS

étude de cas de 15 pages - Communication

EADS est un acteur mondial de premier plan dans les secteurs de l’aérospatial, de la défense et des services associés. Ce groupe est né en 2000 de la fusion des sociétés allemande Daimler Chrysler Aerospace AG, française Aerospatiale-Matra, et espagnole CASA. EADS est la première...

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27 Avr 2010

Evaluation financière de la société EADS

Analyse financière de 25 pages - Marketing produit

Créé en juillet 2000 suite à la fusion entre l'Allemand Daimler Chrysler Aerospace AG, le Français Aérospatiale Matra et l'Espagnol CASA, le Groupe EADS lance la fusée Ariane 5 en février 2005 et livre son premier Airbus 380 en octobre 2007. Actuellement, le groupe réalise 73% de son...

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04 Fév 2014

Le vélo à assistance électrique

étude de marché de 9 pages - Stratégie

Face à la saturation des transports traditionnels et à la prise de conscience écologique du consommateur, le vélo à assistance électrique (VAE) se définit comme une solution innovante. À mi-chemin entre scooter et vélo, le vélo à assistance électrique voit ses ventes se développer à une allure...

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16 Mai 2008

Airbus A380 Jumbo-Jet: Le plus gros avion civil jamais construit

étude de cas de 29 pages - Management organisation

Le groupe EADS est le leader mondial du secteur aéronautique en termes de livraisons, après plusieurs années de domination du constructeur américain Boeing (EADS à livré 434 avions en 2006, contre 398 pour Boeing la même année). Il a réalisé un Chiffre d’Affaire de 39,4 milliards...

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20 Déc 2001

Le recrutement du groupe PSA Peugeot Citroën

étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

Les débuts de Peugeot se sont faits en 1810 avec la fondation d’une usine de fabrication et de transformation de l’acier par Jean-Pierre et Jean-Frédéric Peugeot. En 1819, ils se sont spécialisés dans le laminage à froid. Le lion symbolise d’ores et déjà la qualité supérieure de la...

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27 Mar 2018

Analyse Pestel de Ford

étude de cas de 6 pages - Marketing automobile

Ford est une multinationale américaine et également l'un des plus grands constructeurs automobiles du monde. La marque a son siège social implanté à Dearborn (Michigan) aux États-Unis. En 2016, Ford a réalisé un chiffre d'affaires (dont automobile et services financiers) de 151,8 milliards de...

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05 Juin 2012

Analyse stratégique de l'entreprise Renault: concurrence et expansion internationale

étude de cas de 10 pages - Stratégie

Présente dans 118 pays, l’entreprise Renault fait partie du groupe Renault qui regroupe des filiales telles que DIAC, Dacia, Renault Samsung Motors ou encore Renault Sports. La société Renault est fondée en 1898 par Louis Renault, passionné d’automobiles, et ses frères. Dans un...

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19 Jan 2002

Un exemple de négociation asymétrique en contexte mouvant : Renault et Nissan

étude de cas de 11 pages - Stratégie

Il s’agit là d’une négociation entre deux poids lourds de l’automobile qui, l’un comme l’autre, avaient tout intérêt à opérer au moins à un rapprochement. L’un de ses points forts est qu’elle s’est déroulée dans le plus grand secret de son début à son...

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07 Sep 2009

Les effets de la crise financière sur l'industrie automobile américaine

étude de cas de 23 pages - Marketing automobile

La crise des subprimes a marqué le début de la pire crise financière à laquelle ont jamais été confrontés les Etats-Unis depuis le grand krach de 1929. Cela faisait en effet des années que le monde n’avait pas connu une telle récession. Pour Alan Greenspan, ancien président de la Réserve...

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21 Juin 2012

Rapport d'analyse comparée Boeing - EADS

Analyse financière de 65 pages - Finance

[...]Structure de propriété et gouvernance- Boeing et EADS présentent d'importantes différences sur leur structure de propriété et leur gouvernance.- Boeing a plutôt une structure de propriété éclatée entre différents actionnaires individuels et gestionnaire d'actifs, il n'y a pas d'actionnaires...

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04 Jan 2006

Volkswagen AG : un colosse aux pieds d'argile?

étude de cas de 87 pages - Management organisation

Le secteur automobile, représentant un marché relativement ancien, subit actuellement une certaine stabilité, et cela bien que les marchés originellement porteurs semblent saturés. En effet, l’Amérique du Nord et l’Europe Occidentale ne sont plus suffisantes pour absorber toute...

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09 Oct 2008

La théorie de l'enracinement

Mémoire de 98 pages - Bourse

Le thème abordé par ce travail de fin d'études fait à l'heure actuelle l'objet de moult débats notamment eu égard aux divers scandales qui ont touché le milieu des affaires, faisant ainsi l'actualité. De prime abord, dans la première partie de ce mémoire, il a semblé essentiel de définir le cadre...