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Marque : Cozna Vera

Nos documents

Filtrer par :

09 juin 2008
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IKEA : une éthique en toc

Étude de cas - 9 pages - Marketing distribution

IKEA spécialiste de l'ameublement grand public se caractérise par un design innovant, des prix bas et surtout une livraison en kit. De plus, le groupe propose un univers agréable et familial en offrant la restauration sur place et une aire de jeux pour enfants. Ainsi, IKEA a su transformer l'idée...

10 juin 2008
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Etude de l'application des normes IAS/IFRS (Groupe ACCOR)

Étude de cas - 20 pages - Comptabilité

Les nouvelles normes comptables internationales IAS (International Accounting Standards) / IFRS (International Financial Reporting Standards ou Normes Internationales d'Information Financière) sont des règles comptables qui visent à faire converger les normes comptables internationales vers...

20 août 2008
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Droit de la franchise : Cafélib'

Étude de cas - 21 pages - Droit des affaires

Notre concept de franchise est unique car il repose sur la conjugaison de deux univers : un café moderne allié au monde du livre. Ce café est particulier dans la mesure où l'on peut déguster différentes boissons et pâtisseries tout en ayant la possibilité de lire de nombreux ouvrages (presse,...

21 août 2008
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Business plan : reprise de l'entreprise "Bellavista, demeures de charme"

Business plan - 20 pages - Management organisation

Le but de notre Business Plan est double, il est à la fois un outil de structuration dans la mesure où il fixe notre stratégie d'entreprise, permet d'identifier les potentialités et les obstacles qui pourraient survenir, mais c'est également un outil de présentation qui sera un bon élément de...

06 Sept. 2008
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Travail d'analyse des états financiers d'une entreprise belge "Chembon" SA

Étude de cas - 100 pages - Comptabilité

Chembo est une société anonyme, créée le 26 avril 1999. Il s'agit d'une jeune société belge qui s'est spécialisée dans le domaine de commerce de gros de produits et de matériels de nettoyage, et d'entretien à usage industriel. Etablie à Tournai, la société exporte ses produits à...

04 mai 2015
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Système d'information de Timberland

Étude de cas - 2 pages - Logistique

Timberland est une entreprise crée en 1973 qui s'impose dans le monde entier comme l'une des plus importantes sociétés de détail. L'entreprise vend des chaussures, vêtements et accessoires de mode. L'entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 1,75 milliard d'euros en 2007. Pour relier ses...

03 juil. 2015
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Thomson

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Ex-numéro 1 mondial de la télévision, l'entreprise Thomson n'a pas réussi à anticiper les évolutions technologiques faute de financement. Le marché des télévisions s'est en effet tourné il y a quelques années vers les écrans plats. Thomson n'a malheureusement pas réussi à suivre...

03 juil. 2015
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Approche analytique des coûts de fonctionnement des piscines de Blois

Étude de cas - 31 pages - Comptabilité

Dans le cadre de l'enseignement de contrôle de gestion, il nous a été demandé de réaliser une étude analytique de calcul de coûts d'une structure à vocation sportive. Ainsi, il nous a paru intéressant d'étudier le cas des équipements sportifs publics et en particulier celui des...

03 Oct. 2008
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Comment assurer la promotion de l'Ecole Supérieure des Affaires ?

Mémoire - 28 pages - Communication

Pour répondre à cette problématique, nous avons décidé de mettre en place « Les Forums de l'ESA » qui présentera deux à trois fois par an des conférences aux thématiques précises. Visant à communiquer sur le dynamisme de l'école, «Les Forums de l'ESA » fera appel à des professionnels de tout...

20 Oct. 2008
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Mogul Inc.: stratégie de diversification d'un groupe industriel dans le secteur de la communication et des médias.

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Alphonse Brun, leader et challenger ambitieux, est à la tête d'une société holding la MORANNES DE PARTICIPATIONS, qui réalise un chiffre d'affaires de 6,3 milliards d'euros. Il a repris cette entreprise familiale et en a multiplié le chiffre d'affaires par 100. Il a créé 5 nouveaux secteurs...

10 Nov. 2008
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Etude de la mise sur le marché d'une lanterne fluorescente par la société France Camping

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

Nous sommes chargés de faire l'étude de la mise sur le marché d'une lanterne fluorescente. Pour cela, nous vous présenterons tout d'abord un bref historique de la société France Camping. La société France Camping a été créée par Paul Gonnet en 1936. Suite au vote sur les congés payés, ce...

29 Nov. 2008
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La conduite d'un projet informatique : la société pharmaceutique GALENICS

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

De nombreux éléments ont amené Galénics à mettre en place un nouveau système informatique : - Un changement de stratégie a amené en 2005 le Groupe à une restructuration conséquente de son organisation : « Regroupement de ses différents centres de distribution qui étaient au nombre de onze pour...

25 Nov. 2014
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Lancement de l'ordinateur portable Vaio XR55 de Sony sur le marché français

Étude de cas - 11 pages - Marketing technologies

Société japonaise innovante de produits micro électroniques, Sony a été créé en 1946 et c'est aujourd'hui une société d'envergure mondiale présente notamment au Japon, en Europe et aux Etats-Unis. Sony s'est ensuite diversifiée en se positionnant sur les segments de l'électroménager et de la...

14 Janv. 2009
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Plan d'affaires pour la création d'une entreprise : services de réparation d'ordinateur à domicile

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

La grande majorité des gens ont un ordinateur personnel, et ceux-ci connaissent fréquemment des pannes et des problèmes. La majorité de ces problèmes sont mal réglés, quand ils ne sont pas purement et simplement laissés de côté et subis au quotidien par les utilisateurs. La raison de cette...

28 Janv. 2009
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Les Etablissements Porcher : stratégie de distribution de produits céramiques

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Ayant débuté dans l'importation de vaisselles anglaises puis d'équipements sanitaires anglais, la société Porcher décide de se lancer dans la fabrication de céramique et plus précisément de baignoires. Néanmoins, le principal problème de l'entreprise repose sur la distribution des équipements. En...

05 févr. 2009
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La transmission de l'entreprise familiale

Mémoire - 25 pages - Droit des affaires

Qui peut nier l'importance du rôle de l'entreprise familiale au moment où notre pays se trouve confronté à des enjeux économiques et sociaux considérables ? Pourtant, force est d'observer que la transmission d'entreprise à titre gratuit ne concernait que moins de 20 % des entreprises transmises....

23 Nov. 2014
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Analyse des campagnes de communication de Dolce et Gabbana

Étude de cas - 2 pages - Marketing mode

Par définition, la promotion est l'ensemble des messages émis, au moyen de différents médias, par l'entreprise vers ses différents interlocuteurs et destines à créer une image positive de la marque et de son offre. La promotion est un élément fondamental de la stratégie marketing car ses...

23 Nov. 2014
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Analyse sectorielle : la grande distribution alimentaire en France

Analyse sectorielle - 5 pages - Marketing distribution

Dans un contexte de crise et de baisse de pouvoir d'achat, la grande distribution est touchée de plein fouet par ces phénomènes. En effet, l'activité de la grande distribution a été influencée par une baisse significative du pouvoir d'achat, ainsi que par une hausse des prix en général, ce qui...

06 févr. 2009
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Le groupe Lafuma et l'intégration d'Oxbow : conséquences en termes de rentabilité, de financement et d'organisation

Analyse financière - 55 pages - Stratégie

En 1930, les trois frères Lafuma, Victor, Alfred et Gabriel, se lancent sur le marché de l'outdoor (activité sportive et ludique en milieu extérieur) en mettant au point des sacs à dos, Lafuma est alors l'un des pionniers du matériel de sport en plein air. Dès lors, leur essor sera...

19 févr. 2009
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L'effet du management participatif sur la compétitivité

Mémoire - 21 pages - Ressources humaines

Dans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines impose la gestion des compétences et devient un impératif primordial. Les champs de la...

06 Nov. 2014
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Stratégie du site d'achat-vente garanti sur Internet PriceMinister

Étude de cas - 17 pages - Digital & e-marketing

PriceMinister est un site qui met en relation des vendeurs, qu'ils soient des particuliers ou des professionnels, et des acheteurs sur le marché de l'occasion en ligne. Il a été créé par Pierre Kosciusko-Morizet, Pierre Rings, Justin Ziegler et Olivier Mathiot en août 2000. Il est le leader...

24 févr. 2009
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Ethique et décisions d'audit

Mémoire - 21 pages - Audit

La multiplication récente des scandales financiers (Enron, Worldcom, Parmalat...) a mis à mal le rôle de tiers indépendant et irréprochable de l'auditeur, acteur à part dans la gouvernance d'entreprise, chargé de donner une assurance sur la qualité des états financiers. Cette qualité de l'audit...

22 Nov. 2014
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Positionnement et stratégie de l'hôtel le « Mediterranea » à Nice (2009)

Étude de cas - 2 pages - Marketing tourisme

L'établissement étant resté fermé pendant une longue période, il va devoir conquérir une nouvelle clientèle. Par conséquent, il serait judicieux d'envisager la possibilité d'une affiliation à une chaîne ou d'une transformation en boutique-hôtel. Tout d'abord, en ce qui concerne une éventuelle...

21 Nov. 2014
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Lancement d'un clignotant pour vélos : marché, cibles et marketing mix (2007)

Étude de marché - 29 pages - Marketing sportif

Durant ces deux siècles d'existence, le vélo a connu de très nombreuses évolutions. La dernière en date est celle de la mise en place d'un système de location de vélo en libre-service en ville. 10 648 vélos sont disponibles à Paris depuis le 15 juillet 2007 dans 750 stations : c'est le Vélib'. Il...

11 Mars 2009
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La gouvernance d'entreprise chez L'Oréal

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

La gouvernance d'entreprise représente l'ensemble des mécanismes et des procédures qui encadrent les décisions de création et de répartition de valeur. Elle concerne la façon dont sont prises les décisions au sein de l'entreprise et met l'accent sur 5 principes qui sont l'efficacité, la...

13 Mars 2009
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Formation à la fonction tutorale

Guide pratique - 13 pages - Ressources humaines

Il n'y a pas de comportement modèle du tuteur : il a une mission à remplir, un rôle à jouer, des résultats à atteindre. Selon sa personnalité et sa situation professionnelle, il analyse et accompagne les savoirs et comportements du nouvel embauché vers une cohérence avec les objectifs de...

20 Nov. 2014
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Le gel coiffant pour homme : le positionnement des marques à travers leurs packagings et leurs prix

Étude de marché - 7 pages - Marketing produit

Le gel coiffant pour homme est aujourd'hui un produit en vogue chez les 10-35 ans. Il reflète l'image de l'individu qui en fait usage. Psychologiquement, le gel coiffant pour homme se caractérise en termes d'estime de soi. Ce produit est considéré comme idéaliste. En effet, les...

18 Nov. 2014
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Création d'un service de télévision à la carte

Étude de cas - 13 pages - Marketing médias

Dans le cadre de l'enseignement de marketing, est proposé aux étudiants de première année de l'IUT Tech de Co Bordeaux Montesquieu, de mettre en application leurs cours par le biais d'un projet appelé « Produit Fil Rouge ». Chaque étudiant doit ainsi effectuer une étude complète sur un produit...

27 mai 2015
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Analyse du marché des laveries automatiques, et stratégie marketing pour l'ouverture de LaveLounge, laverie-bar

Étude de marché - 29 pages - Marketing des services

D'après l'INSEE, en 2006 on compte qu'environ 94% des ménages français possédant un lave-linge. Ce qui laisse supposer qu'environ 6% des ménages français sont susceptibles de fréquenter les laveries. Les laveries libre-service font partie des commerces de proximité. Leur activité est tournée...

09 avril 2009
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Management stratégique de l'aéroport Beauvais International

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Les 3 étapes de management stratégique sont le diagnostic, choix et mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Les 4 principales phases de la stratégie de Beauvais International sont : - Premièrement le développement de l'activité de fret avec la création en 1955 de Beauvais Transit par...