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Marque : Cosmetic Valley

Nos documents

Filtrer par :

06 août 2007
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L'Oréal se refait une beauté : le rachat de Body Shop

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Le 17 mars 2006, l'Oréal, numéro 1 mondial de la cosmétique avec un chiffre d'affaires de 14,5 Md€ et une capitalisation boursière 49Md€ en 2005, annonçait le rachat pour €945 millions du groupe britannique The Body Shop. Créée en 1976 par la charismatique Anita Roddick, cette...

30 juil. 2015
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Cas d'entreprise : Apple, le passage d'une stratégie de niche à une stratégie de masse

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Apple Computer Inc.TM est une entreprise innovante spécialisée dans le multimédia et les hautes technologies. Jeune start-up dans les années soixante-dix, elle atteint aujourd'hui le rang de 7ème fabricant mondial d'électronique et obtient une troisième place en tant que fabricant mondial...

29 Mars 2011
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Analyse du succès commercial des produits d'Apple (2010)

Étude de cas - 20 pages - Marketing international

Apple, autrefois sous le nom d'Apple Computer est une entreprise multinationale américaine créée par Steve Jobs et Steve Wozniak en 1976 à Cupertino dans la Silicon Valley. Le fer de lance de la marque a été le célèbre ordinateur personnel Apple II, successeur du méconnu Apple I. Plus...

19 juin 2010
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Management stratégique - exemple de l'entreprise Google

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Google est une société fondée en 1998 dans la Silicon Valley par Larry Page et Sergey Brin. Cette société s'est construite autour du moteur de recherche du même nom, c'est-à-dire sur Internet. Elle a développé par la suite son activité autour de différents services pour Internet. La...

25 avril 2008
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Les industries « clean tech » dans les pays nordiques

Étude de cas - 11 pages - Logistique

Le terme de « clean tech » est une abréviation de « clean technology », c'est-à-dire en français : « technologie propre ». Une technologie propre est une méthode de fabrication ou un procédé industriel qui utilise le plus rationnellement possible les matières premières et/ou l'énergie tout en...

21 Janv. 2022

Les entreprises de cosmétiques en quête de naturel - Stratégie de marque et marketing digital chez Aroma-Zone

Mémoire - 83 pages - Marketing produit

Les entreprises de cosmétiques naturels se font de plus en plus nombreuses. En analysant la société Aroma-Zone, il est possible de percevoir la grande diversité de produits proposés ainsi que le nombre croissant de clients dans le secteur du cosmétique naturel. La prise de conscience de la...

15 Mars 2010
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Analyse de la stratégie marketing d'Apple

Étude de cas - 25 pages - Marketing produit

I) Présentation Apple Inc. A. En quelques mots Apple Inc. est une société multinationale dont l'activité principale est de fabriquer et vendre des ordinateurs (y compris système d'exploitation). La marque a popularisé de nombreux concepts qui ont révolutionné l'informatique. Elle...

16 Nov. 2014
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L'influence de l'Islam sur le mix marketing au Moyen-Orient dans le secteur des cosmétiques et parfums

Mémoire - 127 pages - Marketing produit

Face à une saturation des marchés principaux dans le secteur des cosmétiques et parfums, en Europe de l'Ouest et en Amérique du Nord, les entreprises doivent chercher d'autres marchés. S'internationaliser devient un enjeu essentiel pour la pérennité de l'entreprise. Toute la difficulté sera...

23 Nov. 2014
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Evolution de l'industrie des cosmétiques, place de l'Allemagne et de la France et analyse marketing de Beiersdorf et de L'Oréal

Étude de marché - 11 pages - Marketing luxe

Le secteur des cosmétiques global est en progression annuelle régulière d'environ 5% sur les dix dernières années. Le marché se développe et se transforme continuellement grâce à de nouvelles tendances macro environnementales. Par exemple, les hommes deviennent aussi coquets et commencent à...

03 mai 2012
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Analyse de la marque cosmétique Mac

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

En 2009, le marché des cosmétiques pesait 6,6 milliards d'euros de chiffre d'affaires (contre 6,9 milliards en 2007). La France détient la première place des exportateurs (devant l'Allemagne et les Etats-Unis). En moyenne, chaque habitant achète 205,45 euros de produits cosmétiques par...

22 Nov. 2014
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Quels sont la place et le potentiel de développement des entreprises de cosmétiques françaises en Inde face aux concurrents locaux et internationaux ?

Mémoire - 58 pages - Marketing international

« L'Inde est l'un des marchés les plus prometteurs pour les dix ans à venir » selon Jean Paul Agon, directeur général du groupe L'Oréal. Ces mots employés par le directeur général d'un des groupes de cosmétiques les plus importants au niveau mondial confirment le potentiel de ce pays et plus...

08 déc. 2006
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Les cosmétiques français aux Etats-Unis

Étude de marché - 95 pages - Marketing international

Comment peut-on aider une jeune entreprise de cosmétique à pénétrer le marché des USA? L'exportation des jeunes entreprises françaises de cosmétiques aux Etats-Unis est un sujet intéressant à traiter à l'heure actuelle. Depuis de nombreuses années, la France et plus particulièrement ses produits...

06 mai 2008
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L'expansion de Clarins en Inde

Étude de cas - 18 pages - Bourse

Clarin's expansion in India (titre original) The Clarins Group has been created in 1954 by Jacques Courtins-Clarins. It is a Public Company with a Supervisory Board and a Board of Directors, with a capital stock around 325 millions of euros divided into 40 600 000 shares. At the beginning,...

01 Oct. 2015
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Le repositionnement de l'entreprise Marionnaud

Mémoire - 92 pages - Marketing produit

Les trois principales chaînes La distribution de parfum et cosmétique est largement dominée par trois grandes chaînes de parfumerie sélective : Marionnaud, Nocibé et Sephora. Elles s'arrogeaient 66 % des parts de marché en 2001. Toutefois, cette structure du marché est aujourd'hui...

09 juin 2008
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Les parfums pour femme: Publicité, Marketing et Communication des marques

Étude de marché - 44 pages - Communication

Introduction Si la publicité permet à une marque de présenter son produit au public, elle permet également de forger l'identité de ce dernier. Au travers des différentes étapes que sont entre autres : l'analyse de l'industrie, choix des marques, analyse de la communication, le briefing,...

11 déc. 2008
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Dossier fusion-acquisition : L'Oréal et The Body Shop

Étude de cas - 85 pages - Marketing luxe

L'apparition de marques comme Max Haavelar ou les ratifications de plusieurs accords sur la condition de travail dans les pays en voie de développement montrent un intérêt croissant des consommateurs pour le respect des valeurs et le commerce dans un but éthique. Cet engouement se retrouve aussi...

16 juin 2010
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Le concept de "made in" et le cas des cosmétiques du Brésil et d'Italie

Étude de cas - 15 pages - Marketing international

A la fin des années 60, Reierson puis Nagashima ont mis en évidence pour la première fois des stéréotypes nationaux dans les opinions des consommateurs envers les produits étrangers. Ainsi, cette perception du country-of-origin influence le comportement de l'acheteur. Ce dernier accordera alors...

29 févr. 2008
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Le capital risque : le modèle asiatique (2006)

Mémoire - 70 pages - Finance

L'économie mondiale connaît une croissance soutenue depuis plus d'une vingtaine d'années, ponctuée cependant par des crises économiques et/ou financières. Cette progression des richesses produites au niveau international s'est par ailleurs accompagnée de l'émergence de nouvelles économies en...

19 Nov. 2014
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L'industrie des cosmétiques pour hommes

Mémoire - 115 pages - Marketing consommateur

Au 21e siècle, l'esthétique prend une place des plus importantes dans notre société, et l'homme se retrouve curieusement au coeur de cette tendance. Par ailleurs, son rôle devient flou en raison de la ressemblance des sexes. L'homme commence alors à investir des territoires qui lui étaient...

04 juin 2006
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Yves Rocher en Chine

Étude de cas - 51 pages - Marketing international

Le marché des cosmétiques a connu une rapide croissance au début des années 1990 avec l'arrivée des leaders étrangers. Fin 2003, la croissance annuelle du secteur atteint le montant record de 15%, les cosmétiques ont réalisé un chiffre d'affaires de 50 milliards de CNY (environ 5 milliards...

02 Mars 2008
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Le secteur des produits cosmétiques en Chine (2006)

Étude de marché - 20 pages - Marketing international

La mondialisation de l'activité économique et financière, a permis un développement sans précédent des échanges internationaux. En effet, pendant la dernière décennie, le volume du commerce international s'est développé suivant une croissance moyenne de 10% par an. Le marché qui dope cette...

14 Mars 2011
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A l'heure du capitalisme financier et de la mondialisation, en quoi le management familial est-il la clé de la réussite et de la pérennité du groupe Hermès ? (2011)

Mémoire - 37 pages - Stratégie

Ce document s'intéresse à un marché ayant un fort taux de croissance. Rapidement nous avons pensé au secteur du luxe. En effet, le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s'ouvrent...

11 avril 2004
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Cas Thomson - TCL

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

C'est en 1879 qu'Elihu Thomson, alors professeur de Chimie à la Central High Scool de Philadelphie crée, en association avec Edwin Houston, une des plus importantes sociétés d'électricité du dix-neuvième siècle. En 1893, est né à Paris la Compagnie Française Thomson- Houston, CFTH....

18 avril 2006
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Le style actuel des appellations et des composants naturels dans la cosmétique

Étude de marché - 15 pages - Marketing luxe

Il y a peu, la polémique sur les composants chimiques a éclaté, j'ai décidé de m'intéresser à cette question en me demandant si dans une moindre mesure, j'allais dans un futur proche être impactée. Les substances chimiques sont soupçonnées d'effets néfastes sur la santé et ont été dénoncées au...

23 Nov. 2011
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Historique de l'entreprise « Savon de Marseille » (2010)

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

La société CDSM (Compagnie des Détergents et du Savon de Marseille) commercialise une gamme de produits (lessives en poudre, savon…) à travers le monde. Elle a son siège et son usine à Marseille, composée d'une savonnerie, d'une unité de production de poudres et pastilles, une unité de...

13 déc. 2006
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La BioCosmétique

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Dans le cadre de mon activité au sein du Groupe Gillette France , j'ai acquis des connaissances et une vision du secteur des produits de soin et cosmétiques diffusés en GMS . Lorsque la polémique sur les composants chimiques a éclaté, j'ai décidé de m'intéresser à cette question en me demandant...

12 déc. 2008
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Une politique d'intelligence économique pour la compétitivité des territoires et l'innovation

Mémoire - 67 pages - Management organisation

L'origine de mon sujet de mémoire vient de mon intérêt pour l'information et pour l'intelligence économique. La lecture de la presse, notamment le spécial été « la France de l'industrie » de l'Usine Nouvelle1, l'admission en 3ème cycle en management industriel et le...

18 Mars 2009
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Le marché des cosmétiques

Étude de marché - 20 pages - Marketing produit

De tout temps, l'envie de prendre soin de sa peau et de paraître plus belle ou plus beau a existé. Elle s'est manifestée de façon différente au fil des époques, influencée par les courants religieux et culturels, mais est néanmoins toujours restée présente. Les cosmétiques sont presque...

03 juin 2009
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Le marché des cosmétiques pour hommes : étude exploratoire des comportements de consommation

Mémoire - 78 pages - Marketing produit

Au 21ème siècle, l'esthétique prend une place des plus importantes dans notre société, et l'homme se retrouve curieusement au coeur de cette tendance. Par ailleurs, son rôle devient flou en raison de la ressemblance des sexes. L'homme commence alors à investir des territoires qui lui...

14 Oct. 2020
doc

Analyse SWOT - La marque Shiseido

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

La stratégie comprend des actions employées à tous les niveaux de l'entreprise pour faire face à la concurrence. Elle révèle donc des visions stratégiques, des plans d'action, des décisions qui auront un impact direct sur le profit de l'entreprise dans son environnement. Cette stratégie...