Etudes & Analyses

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 Compaq

Compaq

  

Compaq Computer Corporation est une entreprise d'informatique créée en 1982 par Rod Canion, Bill Murto et Jim Harris à Houston, Texas. Compaq est l'abréviation de COMPatibility And Quality.En mai 2002 Compaq est intégrée à la société Hewlett-Packard, après avoir souffert au cours la seconde partie des années 1990 de la concurrence de Dell, dont l'investissement sur les serveurs a bénéficié de la bulle boursière internet et de la très forte hausse des sociétés de technologie.Fin 2012, le site internet Compaq.com vous redirige automatiquement vers celui d'HP, ce qui annonce peu à peu la disparition de Compaq.

Nos documents

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11 Avr 2004

La fusion HP - Compaq

étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le mariage en mai 2002, fruit d'un rapprochement volontaire, entre HP et Compaq est, semble-t-il un «mix» des deux types de concentration. Il s'est préparé en deux étapes : il y a eu tout d'abord les fiançailles symbolisées par l'acquisition de Compaq par HP puis ensuite le mariage...

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25 Fév 2007

La fusion entre HP et Compaq

étude de cas de 35 pages - Marketing technologies

Analyse de la fusion entre le groupe HP et le groupe Compaq. En fusionnant avec Compaq, HP a adopté une stratégie très ambitieuse dans le but de concurrencer les deux géants de l'informatique : IBM et Dell. La fusion bien qu'ayant été correctement orchestrée et gérée dans les huit...

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04 Août 2009

L'e-commerce : analyse Marketing du catalogue de vente en ligne de l'entreprise Compaq

étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Dans le cadre du projet de marketing, il nous est demandé de procéder à l'analyse du catalogue de vente à distance d'un fournisseur de matériels et services informatiques.Alors vu que le dynamisme de vente à distance est devenu incontestable Internet représente un formidable débouché commercial...

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01 Fév 2006

Croissance externe: Fusion HP & Compaq

étude de cas de 22 pages - Stratégie

En 2002, le marché de l’informatique attendait avec impatience l’annonce du mariage entre le géant HP et son concurrent Compaq pour un contrat de plus de 25 milliards de $. Le rapprochement s’est fait non sans problèmes, puisque le projet a connu une forte résistance de...

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24 Fév 2002

Dans quelle mesure Compaq pourra continuer à concurrencer les autres grands leaders de l'informatique globale sans fusionner avec Hewlet-Packard ?

étude de cas de 5 pages - Stratégie

L'enjeu de la fusion entre Compaq et Hewlet-Packard - fusion d'un montant de 25 milliards de dollars visant la formation d'un groupe de taille à rivaliser avec IBM - est primordial. Pour Compaq tout d'abord qui s'évertue à renouer avec la croissance et qui voit d'un très bon...

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12 Juil 2009

Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq

étude de cas de 72 pages - Stratégie

Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd’hui, avec l’internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux produits liés à l’émergence...

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13 Nov 2013

Les opérations de croissance externe : la fusion de Hewlett-Packard et Compaq

Mémoire de 51 pages - Management organisation

Aujourd'hui, dans un monde internationalisé et en continuel mouvement, la grande majorité des entreprises se lance dans des opérations de fusions et acquisitions dont le but est d'atteindre une taille critique, de pénétrer de nouveaux marchés, d’augmenter le pouvoir de négociation avec les...

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13 Déc 2003

Analyse du leadership de Carleton FIORINA (Carly) dans le cadre de la fusion HP-Compaq

étude de cas de 18 pages - Management organisation

En prenant les rênes de HP en 1999, Carly Fiorina est devenue la première femme à occuper un poste de PDG de l'une des quinze plus grandes compagnies industrielles des USA. Cette année, elle a été nommée pour la quatrième année consécutive la femme la plus puissante de l'économie américaine...

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22 Fév 2011

La fusion-acquisition HP-Compaq

étude de cas de 14 pages - Stratégie

Opposition de certains dirigeants / actionnaires- Mouvement de contestation suite à l'opposition du fils du co-fondateur Walter B Hewlett.Problèmes liés aux salariés suite aux annonces de C. Fiorina :- 5 jours de vacances imposés.- Une vague de licenciements.- Report des augmentations de...

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20 Fév 2007

Comment DELL a-t-elle inventé la vente directe en informatique ?

étude de cas de 21 pages - Marketing technologies

En 1984 Michael Dell, étudiant à l'université d'Austin au Texas, créa l'entreprise PC's Limited. Il assemblait alors ses premiers ordinateurs, déjà équipés de processeur pentium, dans sa chambre d'étudiant. Son entreprise prit rapidement de l'ampleur. Dès l'âge de 19 ans, il arrêta ses études...

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21 Mai 2010

Comparaison des stratégies de Dell et Hewlett-Packard

étude de cas de 53 pages - Marketing technologies

Depuis le début des années 1980 et l'essor de l?informatique, les acteurs du marché ne cessent d'y mener une lutte acharnée pour rester leader. Pendant les années 80, et sans que l'on puisse définir une date précise à ce changement, le marché s'est restructuré. De ce fait, on a vu IBM, qui était...

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18 Juil 2007

La stratégie Dell : la vente directe de système informatique

étude de cas de 11 pages - Stratégie

Étude de cas de la stratégie Dell. En 1984, Michael Dell lança ce qui allait devenir un concept majeur : celui de la vente directe de système informatique. En effet, à l'instar de ses concurrents, Dell se démarque par son "Dell Direct Model" à travers son slogan "On ne trouve Dell que chez Dell"...

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17 Juil 2009

Quel avenir pour le géant informatique IBM ?

Mémoire de 50 pages - Stratégie

IBM est l’un des plus grands groupes de l’histoire de l’économie. Son histoire est parfois mêlée à celle du monde (Seconde Guerre mondiale) et la marque reste incontournable dans le monde de l’informatique voire plus globalement, dans le monde de l’économie. IBM restera...

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26 Fév 2009

La diversification des activités d'Apple en 2001: le début d'une nouvelle ère dans son histoire ?

étude de cas de 25 pages - Marketing technologies

Le métier historique d’Apple est clairement l’informatique. Le groupe divise son activité autour de 4 domaines d’activité stratégique (DAS) : - La vente et l’intégration de logiciels - La vente d’ordinateurs fixes - La vente d’ordinateurs portables - La vente et...

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06 Déc 2009

Fusion-acquisition : analyse de l'opération de rapprochement AMD / ATI

étude de cas de 32 pages - Finance

AMD est une société Américaine, créée en 1969 par Jerry Sanders. Dès le début de son activité, Advanced Micro Devices a commencé à développer des composants électroniques et des circuits intégrés. Dès 1972 elle sort son 1er produit. En 1973, poussée par son succès, AMD ouvre sa première chaîne de...

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06 Déc 2007

Etude du marché de HP

étude de marché de 56 pages - Marketing produit

La présente étude est une première expérience au sein de HP. Nous avons effectué d'autres travaux de préparations du terrain pour la réussite de l'étude, à savoir :

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09 Oct 2008

Analyse marketing et stratégique de DELL

étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Fondée en 1984 aux Etats-Unis par un étudiant astucieux bidouilleur en informatique, l'entreprise DELL qui porte le nom de son créateur va parvenir en peu de temps à devenir un concurrent sérieux sur le marché de l'assemblage d'ordinateurs PC.L'idée force de Michael DELL a été dès le départ de...

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14 Juin 2004

Cas Vaio de Sony

étude de cas de 18 pages - Marketing technologies

En développant son activité à l'informatique, Sony comptait sur une évolution du comportement du consommateur : à l'origine réservée aux entreprises, l'informatique selon Sony devait également être destinée à une utilisation familiale et privée. Afin de mettre en avant l'aspect ludique de...

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07 Mai 2009

Le direct model de Dell : une stratégie originale

étude de cas de 10 pages - Stratégie

DELL, entreprise spécialisée dans la micro-informatique, a été créée en 1984 par Michael DELL à Rand Rock au Texas. Jeune entrepreneur de 18 ans, il a commencé à travailler en fabriquant des ordinateurs dans son garage et est aujourd’hui à la tête d’une des firmes multinationales les...

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12 Mai 2007

Le « direct model « de Dell, une stratégie originale : apports et limites

étude de cas de 10 pages - Marketing produit

La micro-informatique est un secteur où l'environnement prime sur les entreprises c'est à dire que les forces externes s'imposent à ces dernières. C'est pour cela que nous présenterons le cas en utilisant un modèle environnemental. Dans une première partie, nous ferons une analyse externe de...

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14 Avr 2008

Les principes du marketing approfondi

Guide pratique de 110 pages - Théories marketing

L’étude de l’environnement général doit être traité par rapport aux variables du marketing MIX à savoir : le produit, le prix, la distribution, la force de vente et la communication. La relation croisée environnement et variables du MIX permet d’appréhender l’environnement...

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23 Jan 2004

Etude de cas: "la vente d'un PC portable à une PME"

étude de cas de 27 pages - Marketing technologies

Ce dossier est composé de trois parties et complété par une annexe comportant les lettres commerciales que nous avons élaborées ainsi que la fiche produit du PC portable choisi, l'Inspiron 2650. La première partie apporte des informations générales sur ce secteur d'activité ; le dossier que nous...

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08 Fév 2009

Lancement de l'ordinateur portable Vaio XR55 de Sony sur le marché français

étude de cas de 11 pages - Marketing technologies

Société japonaise innovante de produits micro électroniques, Sony a été créé en 1946 et c’est aujourd’hui une société d’envergure mondiale présente notamment au Japon, en Europe et aux Etats-Unis. Sony s’est ensuite diversifiée en se positionnant sur les segments de...

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11 Sep 2014

Le co-branding : revue de littérature et étude méthodologique

Mémoire de 29 pages - Théories marketing

Aujourd’hui le consommateur est noyé dans un monde où les marques se démultiplient au point que même les enseignes historiques se voient menacées par leurs concurrents de toujours, mais également par l’émergence de nouvelles marques, comme les marques distributeurs. Face aux dangers de...

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26 Mai 2004

Conduite d'une étude sectorielle : l'industrie des photocopieurs

étude de marché de 16 pages - Stratégie

Cependant, il est à noter qu'aujourd'hui la quasi-totalité des achats sont des achats de remplacement, étant donné que les entreprises sont déjà équipées. C'est d'ailleurs pourquoi les professionnels du secteur se sont engagés depuis quelques années sur la voie de la technologie du numérique....

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03 Jan 2006

Cas Palm

étude de cas de 15 pages - Stratégie

Palm Computing est une entreprise qui évolue dans l'industrie informatique. Elle intervient sur deux domaines d’activités stratégiques (DAS) différents : la fabrication des ordinateurs de poche et la vente du système d'exploitation Palm OS sous licence à des fabricants concurrents. En 2002,...

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29 Oct 2009

Stratégie de diversification de Hewlett-Packard : le graveur DVD (2003)

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Hewlett-Packard a été créée en 1938. Tout d’abord spécialisée dans les oscillateurs, la société s’est rapidement diversifiée dans les transistors puis dans l’impression, la photo numérique et le hardware. L’entreprise tente de grappiller des parts de marché dans des domaines...

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20 Jan 2010

Les netbooks : l'illustration simple de l'expansion de l'informatique

Mémoire de 37 pages - Marketing technologies

De nos jours, les TIC (technologies de l’informatique et de la communication) prennent une place de plus en plus importante dans notre environnement. Elles sont devenues des outils du quotidien, auxquels les Français se sont vite acclimatés. Par exemple, dans les grandes surfaces, les gens...

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07 Juin 2010

La création de valeur dans le cadre des fusions-acquisitions

Mémoire de 88 pages - Finance

Depuis le début de l’année 2006, les marchés financiers mondiaux ont été soutenus par de nombreuses opérations financières, en particulier par les offres publiques d’achat (OPA). Le volume mondial des fusions-acquisitions a atteint 1 700 milliards de dollars pour le premier semestre de...

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25 Avr 2012

Le management stratégique chez Hewlett-Packard

étude de cas de 25 pages - Management organisation

Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d’ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l’information numé-rique pour les marchés professionnel et grand...