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Marque : Chrysler

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29 août 2008
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Est-ce que former à l'interculturel le salarié-expatrié français, exposé au choc culturel, est une composante déterminante du succès de son expatriation ?

Mémoire - 283 pages - Ressources humaines

Cette étude va se focaliser sur une population unique, celle du salarié-expatrié français et du choc culturel qui résulte de ses échanges interculturels à l'étranger. L'interculturel sera traité sous quatre angles : celui des acteurs (les expatriés eux-mêmes), celui des entreprises confrontées...

27 Janv. 2010
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Mercedes doit-il lancer une petite voiture familiale propre ?

Étude de marché - 5 pages - Marketing automobile

Mercedes Benz est une marque automobile allemande, distribuée dans le monde entier et réputée pour ses véhicules haut de gamme. Comme toutes les autres firmes automobiles, elle doit faire face à la grave crise économique actuelle qui n'épargne pas le secteur automobile. Dans ce contexte, les...

08 mai 2011
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Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être...

09 Janv. 2014
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Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?

Mémoire - 89 pages - Stratégie

Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d'intérim à l'usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l'équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé de Renault se donna la mort...

10 juil. 2015
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Diagnostic de l'entreprise Toyota : comment l'entreprise Toyota tire-t-elle son épingle du jeu sur un marché en crise ?

Mémoire - 57 pages - Management organisation

Le secteur automobile mondial connaît depuis 2002 des difficultés en ce qui concerne les ventes de véhicules neufs. Il nous a donc semblé intéressant d'étudier ce marché, et ce, plus particulièrement à travers l'exemple précis de l'entreprise Toyota Motor, mondialement connue, et qui...

07 Oct. 2008
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Les sanctions civiles en droit de la concurrence

Mémoire - 40 pages - Droit de la concurrence

A première vue, le droit de la concurrence n'a pas pour but la protection des opérateurs économiques ou des consommateurs, de sorte que certains auteurs tendent schématiquement à opposer au « grand droit de la concurrence » des pratiques anticoncurrentielles, le « petit droit de la concurrence »...

26 juin 2014
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Mercedes-Benz : sponsoring et mécénat

Étude de cas - 30 pages - Marketing automobile

L'histoire de Mercedes-Benz débute en 1886, lorsque l'allemand Gottlieb Daimler invente le moteur à combustion interne. Une dizaine d'année plus tard, G. Daimler entre dans l'ère de l'industrie du camion avec son premier 1,5 tonne à propulsion. En 1902, le plus important concessionnaire...

06 févr. 2003
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Evolution de la distribution automobile en Europe

Mémoire - 61 pages - Management organisation

Après avoir profondément renouvelés leurs méthodes de production, les constructeurs automobiles tentent aujourd'hui, de moderniser la distribution. En effet, dans un contexte de concurrence acharnée, il est apparu crucial de réduire les coûts. Ainsi, on a assisté à un phénomène de...

28 avril 2003
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Stratégie de domaine. Renault Nissan

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le 27 Mars 1999, Louis Schweitzer et Yoshizaku Hanawa signent l'accord liant leur groupe respectif Renault et Nissan. Renault entre à hauteur de 36,8% dans le capital du second constructeur japonais, acquiert 22,5% de Nissan Diesel et 100% des filiales financières de Nissan Europe....

15 août 2004
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Etude de la valeur boursière Michelin

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Michelin est le numéro un mondial des pneumatiques avec 19,2 % du marché. Il fonde son développement sur l'innovation et la qualité. Michelin est composé d'équipes internationales avec près de 125 000 employés de toutes cultures et 4 000 chercheurs en Europe, aux Etats-Unis et en Asie. Il...

20 févr. 2005
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Le marketing de l'automobile

Mémoire - 41 pages - Marketing automobile

L'automobile est un secteur très important, il emploie beaucoup de monde et occupe une place significative dans notre société actuelle. De nos jours, le déplacement est un besoin quotidien. Cette fameuse « voiture » mêle de bien différents aspects : plaisir, pratique, coûts de revient élevés,...

22 Mars 2006
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Le Celebrity Marketing : Impact sur le comportement du consommateur

Étude de marché - 49 pages - Marketing consommateur

Mots-clés : marketing & marques, marketing du consommateur, étude de marché, communication, célébrités Notre avis : Réalisé dans le cadre d'un cursus à l'ESC, cet ouvrage complet analyse avec justesse les tenants et les aboutissants de la stratégie du Celebrity Marketing, tout en...

29 mai 2006
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Fusion Adidas-Reebok, analyse de la stratégie internationale

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Début mai 2005, la marque aux trois bandes revendait Salomon pour un peu moins de 500 millions d'euros à l'ancien groupe cigarettier finlandais Amer Sports. Quelques mois plus tôt, en mars, le spécialiste de la glisse Quicksilver s'emparait pour 241 millions d'euros de Rossignol, le numéro un...

20 juil. 2006
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Renault a-t-il les moyens de conserver sa place sur le marché français avec l'arrivée de Landwind Motor Corporation ?

Étude de cas - 41 pages - Marketing automobile

Début septembre 2005, Peter Bijvelds a signé un accord d'importation exclusive en Europe de 5 ans avec la marque Landwind Motor Corporation. Depuis, et malgré des essais sécurité désastreux, le 4X4 Landwind est commercialisé au Pays Bas et en Allemagne. Landwind MC en France En décembre 2005,...

20 avril 2007
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Culture d'entreprise, fusion et management

Mémoire - 40 pages - Management organisation

2006 est l'année du record du nombre de fusions entre entreprises, de Mittal Steel-Arcelor à NYSE-Euronext, aucun secteur de l'économie n'a été épargné. Les marchés se concentrent verticalement et horizontalement car les critères de sélectivité des marques et l'exigence de qualité et de prix des...

03 févr. 2008
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Stage PSA Peugeot-Citroën à Rennes-La-Janais (2005)

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

L'objectif de ce stage a été de découvrir le monde de l'entreprise du point de vue de l'ouvrier, au niveau technique et surtout relationnel, éléments indispensables dans la formation au métier d'ingénieur. En effet, en vue de diriger un groupe de personnes, il est nécessaire...

06 août 2007
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Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre part, l'importante implantation du 1er constructeur...

26 févr. 2008
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Audit marketing d'Eurocopter (2006)

Étude de cas - 33 pages - Marketing produit

Le marché des hélicoptères de combat et de l'armement en général sont des marchés complexes où la lisibilité du champ concurrentiel est difficilement optimale et où de nombreux facteurs extérieurs au marché lui-même peuvent l'influencer de manière considérable (enjeux politiques notamment,...

02 Mars 2008
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Le mécanisme de titrisation est-il un facteur de stabilité financière ou au contraire de déséquilibre des marchés ?

Mémoire - 68 pages - Finance

Les chocs survenus sur le marché américain des prêts immobiliers « sub-prime » au cours des six derniers mois ont mis sur le devant de la scène les techniques de titrisation. La crise s'est notamment répercutée sur le secteur de la gestion collective et plus particulièrement sur le segment des...

04 Mars 2008
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La popularité de la méthode ABC laisse-t-elle une chance à la méthode UVA de s'imposer dans le milieu industriel ? (2006)

Mémoire - 90 pages - Contrôle de gestion

Dans un monde où la concurrence est toujours plus menaçante pour les entreprises, il est important de maîtriser au mieux ses coûts afin de rester compétitif tout en s'efforçant de dégager une bonne rentabilité pour satisfaire les actionnaires et les financiers. La chose la plus importante en...

22 Mars 2008
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Diagnostic commercial de la Succursale Citroën Orléanaise: analyse des choix stratégiques et recommandations

Étude de cas - 45 pages - Stratégie

Le marché de l'automobile est un marché très dynamique en perpétuel mouvement. En effet, l'innovation, la qualité et la sécurité sont les maîtres mots de ce secteur. Ainsi dans un premier temps nous étudierons le marché de l'automobile dans la région Orléanaise, verrons quelles sont les tendances...

19 avril 2008
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Etude de commercialisation des moteurs hybrides

Étude de cas - 22 pages - Marketing automobile

Le moteur hybride est aujourd'hui l'une des inventions qui va permettre de faciliter le glissement dans l'ère « sans pétrole ». Véritable innovation de rupture et prouesse technologique dans le monde de l'automobile, ce moteur qui allie l'énergie thermique à l'énergie électrique représente le...

02 juin 2008
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Le marketing automobile

Étude de cas - 14 pages - Marketing automobile

Les besoins en déplacement des européens se sont considérablement accrus et les voitures particulières, couvrant près des trois quarts des trajets, ont su répondre à cette demande. En 2000, on a recensé plus de 170 millions de voitures particulières sur les routes de l'Europe des 15, soit une...

14 Nov. 2008
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Analyse stratégique de l'entreprise Michelin

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Société MICHELIN et Cie créée à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889 par Edouard Michelin et son frère André. Cette création fait suite à la reprise de l'entreprise du grand-père spécialisée dans la construction de matériel agricole et la fabrication de balles en caoutchouc. Aujourd'hui l'entreprise...

24 Nov. 2008
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Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l'environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse. Le groupe est présent dans...

12 févr. 2009
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Analyse de l'offre, de la demande et de l'environnement pour Renault

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le groupe Renault Automobile compte plus de 350 sites industriels et commerciaux dans plus de 40 pays, et 131 879 collaborateurs. En 2004, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 40,7 milliards d'euros,en hausse de 8,4%. La stratégie de croissance rentable s'articule selon trois...

09 Mars 2009
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La fusion automobile Renault, Dacia et Nissan

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Fleuron de l'industrie automobile française, Renault est l'une des plus anciennes entreprises conceptrices de voiture au monde. Elle va être fondée en 1898 sous le nom de Société Renault Frère afin d'exploiter des brevets d'invention relatifs à l'automobile. Après sa collaboration avec les...

31 Mars 2009
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Analyse de l'acquisition de Alcan et Pechiney : faire face à une concurrence accrue sur le marché de l'aluminium

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Le marché de l'aluminium est depuis ces dix dernières années en pleine révolution, il vit dans le début des années 2000 une vague de fusions et d'absorptions. Cette vague de fusion est la résultante d'un marché de plus en plus concurrentiel. En effet, il semble que le secteur ait atteint sa...

03 mai 2009
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Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Depuis le début des années 1990 nous assistons, dans tous les secteurs de l'économie, à une vague sans précédent de fusions-acquisitions, rachats d'entreprises, OPA (Offre publique d'achat) ou encore prises de participation. En 10 ans, nous pouvons constater une augmentation de 54% des fusions...

21 févr. 2010
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General Motors

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Entreprise de renomme?e internationale, General Motors a su faire sa place au sein du marche? automobile depuis de?ja? un sie?cle. L'entreprise ame?ricaine a su se de?velopper mondialement de de?cennie en de?cennie pour devenir premier constructeur automobile mondial. Mais face aux e?volutions du...