Etudes & Analyses

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Nos documents

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17 Mai 2013

Economie d'entreprise: le groupe Alstom (2010)

étude de cas de 20 pages - Stratégie

Alstom est le leader mondial concernant les infrastructures de transport, la production d'électricité et de la transmission de celle-ci. - Présent dans plus de 70 pays; - 2009/2010 : 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires; - 96,500 employés; - Présidé par Patrick Kron....

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03 Mar 2008

Comment peut-on expliquer la stratégie d'Alstom, alternativement alliée et concurrent de Siemens et de Bombardier ?

étude de cas de 12 pages - Stratégie

Après une recherche sur les trois entreprises présentées dans le sujet : Alstom, Siemens et Bombardier, où nous avons pu identifier leurs différents domaines d’activité. Nous allons nous concentrer plus particulièrement sur l’analyse de l’industrie du transport ferroviaire...

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21 Avr 2008

Alstom

étude de cas de 15 pages - Stratégie

Alstom a payé par le passé le prix de sa stratégie de croissance externe et de l’accumulation de dysfonctionnements techniques et financiers. Aujourd’hui on constate que le groupe est en phase de redressement, il est donc intéressant d’étudier les orientations stratégiques...

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29 Juin 2010

Le management des opérations chez Alstom

étude de cas de 25 pages - Management organisation

L’étude terrain, menée dans le cadre du cours de Management des opérations, a été l’occasion pour nous de découvrir l’entreprise Alstom, et plus particulièrement le site de Villeurbanne. Notre choix s’est en effet porté sur cette entreprise, champion français et...

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13 Fév 2009

Etude des comptes consolidés d'Alstom (2006)

Analyse financière de 12 pages - Comptabilité

De nombreux postes du bilan entrent dans la catégorie des instruments financiers telle qu’elle est définie par les normes IFRS. Les actifs financiers du groupe Alstom incluent les créances et comptes rattachés, les prêts et les dépôts, les participations et instruments d’emprunt,...

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28 Fév 2008

L'airport train de Rio de Janeiro : quel projet pour Alstom ?

étude de cas de 26 pages - Marketing international

Le projet prévoit le développement et l' approvisionnement de 25 métros automatiques de 8 voitures chacun pour faire la liaison entre Rio de Janeiro et son aéroport. Le train effectuerait les 40km de trajet en 25mn (100km/h). Le document PowerPoint présente rapidement l'économie Brésilienne et...

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31 Juil 2014

Étude stratégique Groupe Alstom (2010)

étude de cas de 3 pages - Stratégie

Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010 (métiers, secteurs chiffres, présence internationale, etc.). Facteurs clés de succès : - Effort de R&D &...

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02 Fév 2010

Marketing stratégique, Bouygues

étude de cas de 2 pages - Stratégie

Jusqu’à présent Bouygues a su exploiter au mieux les avantages de ces secteurs porteurs et souhaiterait se diversifier de nouveau. Le secteur prisé par Martin Bouygues est l’énergie par le biais de la société Alstom et Areva, qui dans le contexte actuel est un domaine prometteur....

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02 Juin 2010

Le groupe Bouygues - portefeuille d'activités et stratégies

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues est une diversification conglomérale ce qui a pour avantage de limiter les risques et notamment de compenser les pertes de certains domaines d’activité. Grâce à cette stratégie l’entreprise a pu afficher des résultats positifs en 2009 malgré la crise économique et a...

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22 Nov 2011

Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues (2009)

Mémoire de 76 pages - Marketing des services

La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l’activité s’est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l’année 1970,...

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12 Jan 2007

ITIL. Mise en place et organisation d'un centre de service

Mémoire de 51 pages - Management organisation

Ce rapport à été construit et élaboré suivant les diverses expériences et constatations faites au sein de plusieurs missions d’interventions ITIL pour des plates-formes téléphoniques, centre de services ou hot line, (environ 5 ans d’expériences terrains). Parmi les missions citées en...

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31 Jan 2010

Présentation de l'Accord d'entreprise : la GPEC dans le groupe AREVA France

étude de cas de 5 pages - Ressources humaines

Pour être cohérent avec la construction du groupe, AREVA veut « développer une politique sociale innovante et responsable » dont l’objectif est de « renforcer le dialogue social au sein du groupe » et, comme le marché de l'Energie se trouve de plus en plus concurrentiel, « anticiper et...

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03 Déc 2010

Comptabilité et marchés financiers : rivalités et complémentarités

étude de cas de 29 pages - Comptabilité

Les scandales financiers célèbres des années 2000 (Enron, Worldcom) ont amené les régulateurs à mettre en place un certain nombre de lois (Loi Sarbanes-Oxley, loi de sécurité financière (LSF) ). Des normes internationales d’information financières sont également apparues (International...

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05 Avr 2012

Retour d'expérience et amélioration continue

Mémoire de 62 pages - Audit

« Comme Mr Jourdain, nous faisons du retour d'expérience depuis notre plus tendre enfance sans le savoir. Depuis les temps les plus reculés, l'homme bâtit son futur sur les acquis du passé ; il conçoit et construit des méthodes et des outils qu'il met au point et qu'il améliore en les utilisant....

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26 Fév 2007

Remise en cause des avantages acquis et relations sociales : du droit à la pratique

Mémoire de 78 pages - Droit du travail

La remise en cause des avantages acquis est un paradoxe en soi. L’acquis est ce que l’on a obtenu, ce dont on est devenu propriétaire. En droit, cela renvoie à la notion d’usus et d’abusus, c’est-à-dire au droit d’user de et d’aliéner la chose que l’on...

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22 Fév 2010

Diagnostic stratégique du groupe Bouygues (2009)

étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

La société Bouygues a été fondée par Francis Bouygues en 1952, juste après la Seconde Guerre mondiale. Celle-ci a offert un contexte profitable au développement de l’entreprise, dont le premier nom était EFB (entreprise Francis Bouygues). La société se spécialise en construction de...

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12 Juil 2010

Analyse secteur par secteur et analyse stratégique du groupe Bouygues

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le BTP est le domaine d’expertise du Groupe Bouygues, c’est son secteur le plus ancien et celui qui a donné son identité : ce secteur lui a permis d’être aujourd’hui un acteur économique de grande renommée (construction du Parc des Princes en 1972), doté d’une forte...

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12 Sep 2012

Evolution stratégique de l'entreprise Axians Amiens: changement de secteur d'activité

étude de cas de 31 pages - Stratégie

Il y a deux ans, Axians Amiens a décidé de changer de métier et par là même de secteur d’activité. En effet, cette entreprise opérait dans le domaine de l’installation électrique. Cette activité traditionnelle est l’activité de base du groupe GTIE. Or depuis quelques années, le...

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12 Déc 2014

En quoi la diversification du groupe permet à BOUYGUES d'être l'un des premiers groupes industriels mondiaux ?

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues est un groupe industriel français créé en 1952 et qui depuis, n’a cessé de se développer en France et à l’international pour devenir aujourd’hui l’un des plus grands groupes mondiaux. Le groupe est implanté dans plus de 80 pays. A l’origine,...

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06 Août 2007

Le métier d'analyste financier

Analyse financière de 46 pages - Finance

J’ai effectué mon stage de fin d’études au sein du Crédit Agricole Cheuvreux, société de bourse du Crédit Agricole. Cheuvreux est une filiale à 100% du groupe Calyon, celui-ci étant né de la fusion entre le Crédit Agricole et le Crédit Lyonnais. Une société de bourse est un...

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01 Nov 2008

L'évaluation des actifs incorporels après l'application des normes IFRS (International Financial Reporting Standards) : étude des entreprises du CAC40

Mémoire de 61 pages - Comptabilité

Pour des raisons démographiques, d’ici 15 ans, 700 000 entreprises vont changer de propriétaires. Toutes ces transmissions vont nécessiter des évaluations. Lors d’une transmission d’entreprise, l’évaluation consiste à estimer la valeur de marché des capitaux propres de la...

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06 Juil 2010

les outils e-achats

Mémoire de 55 pages - E-commerce

L’importance qu’accorde l’entreprise à la fonction achat est grandissante. Les entreprises prennent de plus en plus conscience que la fonction achat représente entre environ 60 % de son chiffre d’affaires. L’explication de l’influence croissante de l’entreprise...

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08 Juil 2010

Le groupe Bouygues

étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues créé en 1952 par Francis Bouygues, et est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues PDG.D'abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités de Bouygues se sont rapidement étendues à l'immobilier, la préfabrication, la communication, et, grâce à ses filiales...

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19 Fév 2009

Création d'un portefeuille fictif d'actions en Bourse et suivi de leurs cours

étude de cas de 44 pages - Bourse

Les fortes secousses subies par les actions depuis fin juillet dans le sillage de la crise des crédits hypothécaires américains (crise des subprimes) ne doivent pas faire oublier que la Bourse est, à long terme, un placement exceptionnel. Pour exemple, en 20 ans, un investisseur qui aurait...

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12 Mar 2008

Présentation pôle de compétitivité emc2 (technonlogies)

étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le pôle de compétitivité EMC2 est implanté dans les Pays de la Loire. Les acteurs de ce pôle réalisent des ensembles métalliques et composites complexes dans différents domaines avec divers partenaires : - la construction navale, avec comme partenaire la DCN Propulsion, qui réalise les...

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14 Oct 2011

Diagnostic stratégique du leader mondial de l'éolien: Vestas

étude de cas de 35 pages - Stratégie

Le début du 21ème siècle a vu le monde de l’éolien subir des changements conséquents. Alors que son développement avait été fluctuant, car lié étroitement au contexte énergétique et aux volontés politiques des années 60 à 80, cette filière industrielle à part entière est devenue suffisamment...

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01 Avr 2008

L'évolution du CAC 40 depuis février 2006

étude de cas de 20 pages - Bourse

Créé par la Compagnie des Agents de Change, le CAC 40 est le principal indice boursier sur la place de Paris. Il est déterminé à partir des cours de 40 actions cotées en continu sur le Premier Marché parmi les 100 sociétés les plus capitalisées sur Euronext Paris. Ces valeurs, représentatives des...

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23 Fév 2009

Dynamiser le lien social dans les grandes industries françaises : réintégrer l'Homme dans la chaîne de valeur

Mémoire de 84 pages - Ressources humaines

Une entreprise est avant tout une chaîne de valeur dont la finalité est le résultat. Cette chaîne de valeur ne peut être activée que par l’Homme et ses compétences. Quand nous parlons de replacer l’Homme dans la chaîne, cela signifie de définir sa place dans l’organisation, mais...

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23 Fév 2009

Les 5 forces de Porter dans le secteur du transport ferroviaire en Europe

Analyse sectorielle de 4 pages - Management organisation

Pour répondre aux nouvelles exigences des clients, l'organisation commerciale de la SNCF suit le mouvement. Des priorités comme les améliorations de régularité, la propreté des gares et l'accessibilité en créant des nouvelles bornes libre service pour les personnes se déplaçant en fauteuil...

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10 Juil 2014

Le rationnement du crédit durant la crise financière et économique qui a sévi entre 2008 et 2011

Mémoire de 37 pages - Finance

Aujourd’hui, l’endettement des acteurs économiques est devenu un enjeu majeur. Les gouvernements et les institutions internationales ont pris conscience que cette variable pouvait à elle seule, plonger l’économie dans une spirale à tendance déflationniste. La dette, catalyseur de...