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Alstom a payé par le passé le prix de sa stratégie de croissance externe et de l’accumulation de dysfonctionnements techniques et financiers. Aujourd’hui on constate que le groupe est en phase de redressement, il est donc intéressant d’étudier les orientations stratégiques...
Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010 (métiers, secteurs chiffres, présence internationale, etc.). Facteurs clés de succès : - Effort de R&D &...
Alstom est le leader mondial concernant les infrastructures de transport, la production d'électricité et de la transmission de celle-ci. - Présent dans plus de 70 pays; - 2009/2010 : 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires; - 96,500 employés; - Présidé par Patrick Kron....
L’étude terrain, menée dans le cadre du cours de Management des opérations, a été l’occasion pour nous de découvrir l’entreprise Alstom, et plus particulièrement le site de Villeurbanne. Notre choix s’est en effet porté sur cette entreprise, champion français et...
De nombreux postes du bilan entrent dans la catégorie des instruments financiers telle qu’elle est définie par les normes IFRS. Les actifs financiers du groupe Alstom incluent les créances et comptes rattachés, les prêts et les dépôts, les participations et instruments d’emprunt,...
Après une recherche sur les trois entreprises présentées dans le sujet : Alstom, Siemens et Bombardier, où nous avons pu identifier leurs différents domaines d’activité. Nous allons nous concentrer plus particulièrement sur l’analyse de l’industrie du transport ferroviaire...
Le projet prévoit le développement et l' approvisionnement de 25 métros automatiques de 8 voitures chacun pour faire la liaison entre Rio de Janeiro et son aéroport. Le train effectuerait les 40km de trajet en 25mn (100km/h). Le document PowerPoint présente rapidement l'économie Brésilienne et...
Jusqu’à présent Bouygues a su exploiter au mieux les avantages de ces secteurs porteurs et souhaiterait se diversifier de nouveau. Le secteur prisé par Martin Bouygues est l’énergie par le biais de la société Alstom et Areva, qui dans le contexte actuel est un domaine prometteur....
Pour être cohérent avec la construction du groupe, AREVA veut « développer une politique sociale innovante et responsable » dont l’objectif est de « renforcer le dialogue social au sein du groupe » et, comme le marché de l'Energie se trouve de plus en plus concurrentiel, « anticiper et...
Le groupe Bouygues est une diversification conglomérale ce qui a pour avantage de limiter les risques et notamment de compenser les pertes de certains domaines d’activité. Grâce à cette stratégie l’entreprise a pu afficher des résultats positifs en 2009 malgré la crise économique et a...
Ce rapport à été construit et élaboré suivant les diverses expériences et constatations faites au sein de plusieurs missions d’interventions ITIL pour des plates-formes téléphoniques, centre de services ou hot line, (environ 5 ans d’expériences terrains). Parmi les missions citées en...
La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l’activité s’est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l’année 1970,...
Le BTP est le domaine d’expertise du Groupe Bouygues, c’est son secteur le plus ancien et celui qui a donné son identité : ce secteur lui a permis d’être aujourd’hui un acteur économique de grande renommée (construction du Parc des Princes en 1972), doté d’une forte...
Les scandales financiers célèbres des années 2000 (Enron, Worldcom) ont amené les régulateurs à mettre en place un certain nombre de lois (Loi Sarbanes-Oxley, loi de sécurité financière (LSF) ). Des normes internationales d’information financières sont également apparues (International...
Le pôle de compétitivité EMC2 est implanté dans les Pays de la Loire. Les acteurs de ce pôle réalisent des ensembles métalliques et composites complexes dans différents domaines avec divers partenaires : - la construction navale, avec comme partenaire la DCN Propulsion, qui réalise les...
Le régime de la délégation de pouvoir est déterminé par la jurisprudence qui admet que le chef d'entreprise s'exonère de sa responsabilité pénale en cas de non-respect de ses obligations légales ou règlementaires imposées à son entreprise en déléguant à l'un de ses subordonnés la charge de...
Les donneurs d’ordre ont tendance à vouloir simplifier leur approvisionnement, et à le rentabiliser. En effet, leurs appels d’offre, émis sur le net, permettent d’avoir un plus grand nombre de fournisseurs potentiels, dont des étrangers qui ont des tarifs plus intéressants....
Les relations françaises avec le Brésil sont caractérisées par la proximité géographique (c’est avec le Brésil que la France a sa plus longue frontière terrestre, celle qui unit la Guyane et l’Etat de l’Amapa), une longue histoire d’échanges partagés, une complicité...
L’importance qu’accorde l’entreprise à la fonction achat est grandissante. Les entreprises prennent de plus en plus conscience que la fonction achat représente entre environ 60 % de son chiffre d’affaires. L’explication de l’influence croissante de l’entreprise...
Né de la volonté de posséder une industrie aéronautique, la France, l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni se rassemblent en 1970 pour fonder Airbus. Cette entrée sur le marché va considérablement bouleverser le secteur aéronautique. En effet, depuis 1916, Boeing était le leader incontesté et...
Le groupe Bouygues, créé en 1952 par Francis Bouygues, est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues, Président-directeur général. D'abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités de Bouygues se sont rapidement étendues à l'immobilier, la préfabrication, et, grâce à ses filiales...
L’année 2006 a été marquée par la fusion entre Alcatel et Lucent Technologies, créant alors le leader mondial des solutions de communication. Cette restructuration vient donc modifier significativement la stratégie du groupe, sa structure, ses effectifs, sa composition du capital… De...
Aujourd’hui, l’endettement des acteurs économiques est devenu un enjeu majeur. Les gouvernements et les institutions internationales ont pris conscience que cette variable pouvait à elle seule, plonger l’économie dans une spirale à tendance déflationniste. La dette, catalyseur de...
Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...
Notre choix de fusion pour traiter ce dossier international s’est porté sur Alcatel Lucent. L’intérêt de ce choix réside dans les perpétuels rebondissements au sein de cette fusion. En effet, Alcatel Lucent n’est pas une fusion banale ; le devenir de ce groupe franco-américain...
Les techniques d'acquisition avec effet de levier consistent à reprendre une entreprise (éventuellement un département d'entreprise) déjà existante via la création d'une société holding qui, grâce à un fort recours à l'endettement, dispose des fonds suffisants pour pouvoir racheter la société...
Depuis 2000, la compagnie EADS, née de la fusion de trois géants européens de l’électronique et de l’aérospatiale est entrée sur la scène mondiale. Ses activités sont réparties en 5 secteurs, celui que nous étudierons sera le département Défense et Systèmes de Sécurité (DS). Le...
Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...
Zodiac, c’est « 100 ans de savoir- faire sur l’air et sur l’eau » (site officiel). L’association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c’est la branche aéronautique qui historiquement et encore...
Un Reverse Leveraged Buy Out (RLBO) est une société qui, auparavant cotée sur le marché et ayant fait l'objet d'un montage LBO, revient quelques années plus tard sur les marchés financiers.
Décryptage économique 