Veja, objectifs SMART, analyse SWOT, prisme de Kapferer, triangle d'or, politique de produit, politique de prix bas, publicité, fréquentation des magasins, marketing B2B, produits éthiques, écoconception, développement durable
Veja est une marque française pionnière dans la mode éthique, reconnue pour ses baskets écologiques fabriquées à partir de matériaux durables comme le coton biologique et le cuir végétal.
Comment, dans un marché rempli de possibilités, une marque comme VEJA peut continuer de se démarquer à travers son positionnement si impactant et commun aux consommateurs ?
[...] Celui-ci indique les primes pouvant être versées pour le recyclage de produits et les objectifs, à terme, de recyclage des produits TLC. Cela répond à un besoin économique, écologique et sentimental pour les consommateurs. - En quoi elle renforce la stratégie générale de l'entreprise Veja à déjà commencé à mettre en place un service de recyclage, premièrement, la marque à collaborer avec le cordonnier Darwin en 2020 afin d'ouvrir une boutique à Bordeaux qui permet de "nettoyer, collecter et réparer" ( Veja, Instagram ) les chaussures. De plus, Veja à mis en place un espace cordonnerie aux galeries lafayettes à Paris. [...]
[...] + sensibles à l'environnement Matérialistes ? moins sensibles priorisent transparence et durabilité au design Motivations diverses : planète, droits humains, refus de la fast fashion, innovation - Comportementaux : Achat = estime et accomplissement de soi (Maslow) des ventes se font en ligne (France, 2024) des Européens achètent auprès de marques éthiques recherchent des nouveautés fréquentes Ciblage : Critères possibles de segmentation Critères efficients de segmentation de la population des consommateurs description des caractéristiques des différents segments de consommateurs Taille du segment Degré d'attrait du segment Segment retenu ? Géographiques Mesurables, différenciables, exploitables Jeunes adultes urbains (20-35 ans), engagés, sensibles à l'écologie, au commerce équitable, au design épuré Environ 4 millions de consommateurs réguliers de mode éthique en France (source : Statista 2023) 12% des Français achètent des articles de mode éthique tous les mois Fort engagement, forte croissance du secteur très actifs sur les réseaux sociaux oui Démographiques Substantiels, exploitables Familles CSP+ (35-55 ans), sensibles à la qualité et à l'image éthique pour leurs enfants Plus restreint mais à pouvoir d'achat élevé Intéressant pour les modèles enfants/famille oui psychographiques Mesurables, différenciables Acheteurs sensibles à la transparence, recherchant des produits de qualité, prêts à payer plus cher pour du durable Segment en croissance en France, + en 2023 selon Greenflex Panier moyen élevé, fidélité, bouche-à-oreille naturel oui Comportementaux Accessibles, mesurables Grandes villes françaises et européennes (Paris, Berlin, Londres), réseau de distribution bio/équitable Européen : Veja vend dans plus de 50 pays Bonne logistique e-commerce, forte visibilité oui Nous décidons de ne pas changer le ciblage de Veja car nous lançons une nouvelle gamme de produits (vêtements). [...]
[...] Développer une activité qui permette de recycler les chaussures afin de générer un revenu complémentaire et écologique. Avec les paires de chaussures qui ne peuvent être réparées, Veja peut les vendre directement à un service de recyclage qui les utilise ou se servir des matières déjà utilisées pour re construire des paires de chaussures. Prix : une politique de prix spéciale pour ce service est intéressante. Veja pourra alors accompagner ses tarifs de recyclage avec des offres sur les produits : des bons de réductions de sur les articles Veja pour les clients qui disposent d'un compte fidélité suite au recyclage de 5 paires de chaussures ( cela favorise la fidélité, la création de comptes clients et le réachat ). Communication : Communication active sur les réseaux, comme l'a fait Veja avec l'ouverture de sa cordonnerie à Bordeaux ou Paris, cela passe par des présentations des cordonniers, ou encore des vidéos "derrière les coulisses" qui plaisent aux consommateurs qui disposent d'une volonté de savoir ce qui se passe derrière les promesses de la marque. [...]
[...] Ces valeurs sont les mêmes dans cette nouvelle proposition. Selon le parlement européen, la production textile est responsable d'environ de la pollution mondiale d'eau potable, les entreprises sont responsables d'une grande partie de cela en raison de leur demande en vêtements importante. Cette stratégie va donc permettre à Veja de limiter toute sorte de pollution en proposant des vêtements éthiques et écologiques aux entreprises, cela s'inscrit dans la politique générale qui est d'aller vers un mode de consommation plus responsable. 4p : Produit : T-shirts, sweats, pantalons, en matériaux 100% recyclés et composés de matières 100% écologiques. [...]
[...] Nous développerons une gamme entière composée de t-shirts, chemises, pantalons, shorts et sous-vêtements afin d'offrir aux consommateurs une gamme large. Cela permettra de couvrir une partie importante du marché. Mettre en place un contrôle régulier ( tous les 3 mois ) lors de la 1ere année du lancement de la collection afin de s'assurer de la qualité des vêtements. Faire également un contrôle tous les 6 mois afin de voir si nos objectifs quantitatifs sont respectés du chiffre d'affaires de veja, croissance de 15% par an sur la collection). Selon nos estimations, les dépenses seront de 150 000? [...]
Référence bibliographique
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