Etudes & Analyses

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1916 résultats

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04 Fév 2014

Direction commerciale cas Déco&Design : lancement d'interrupteurs décorés

étude de cas de 12 pages - Stratégie

L'entreprise Deco&Design est une société spécialisée en impression sur interrupteurs. Grâce à ce procédé innovant, l'entreprise propose un catalogue de plus de 300 modèles différents de prises et interrupteurs. La société souhaite aujourd'hui se lancer sur le marché français. Le produit proposé...

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28 Jan 2014

Ethique des affaires : l'exemple d'Electrolux (2013)

étude de cas de 5 pages - Stratégie

En 2012, le secteur français de l'électroménager a réalisé un chiffre d'affaires de 7,6 milliards d'euros. Il s'est vendu en France 14,5 millions de gros appareils électroménagers (froid, cuisson et lavage : c'est-à-dire réfrigérateur, four, lave-linge, sèche-linge, machine à laver…) et 42,4...

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27 Jan 2014

La SNCF face à la concurrence : du TGV à l'iDTGV

étude de cas de 3 pages - Stratégie

La stratégie de la SNCF avant l'arrivée des iDTGV était de faire le prix en fonction du nombre de kilomètres parcourus. Ce prix ne prenait pas en compte l'offre et la demande même si les heures creuses et pleines étaient soumises à une faible différence de prix.

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27 Jan 2014

Analyse stratégique d'Adidas (2009)

étude de cas de 15 pages - Stratégie

En 1920, l'allemand Adolf Dassler fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement, une...

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27 Jan 2014

Dyson aspire à la différence

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Dyson est une entreprise fabriquant des produits électroménagers innovants au design décalé. Créée par le très charismatique James Dyson, Dyson a su maintenir sa compétitivité malgré la crise économique grâce à une importante recherche en matière d'innovation et à un usage massif de brevets. Sa...

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24 Jan 2014

L'entreprise Starbucks doit-elle reprendre son internationalisation ?

étude de cas de 8 pages - Stratégie

L'enseigne Starbucks figure parmi les cent premières marques de la planète. Cette entreprise mise et investit énormément sur son image d'entreprise sociétale, éthique et proche de ses consommateurs. En effet, son logo représente une sirène dotée de deux queues de poisson dont la sensualité...

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23 Jan 2014

Analyse et stratégie marketing du Futuroscope (2007)

étude de cas de 4 pages - Stratégie

La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines...

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22 Jan 2014

Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med (2010)

étude de cas de 11 pages - Stratégie

« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25 %, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25 %, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions...

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22 Jan 2014

Analyse de la stratégie de communication de Nuxe

étude de cas de 27 pages - Stratégie

Le laboratoire Nuxe a été fondé en 1957 par un pharmacien parisien passionné par l'aromathérapie et la phytothérapie. En 1989, Aliza Jabès, sa fille reprend l'entreprise et lance la marque Nuxe avec une gamme de soins pour les femmes. Nuxe prône une efficacité unique et des produits cultes...

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22 Jan 2014

BYOD (Bring Your Own Device): Analyse selon le modèle des ressources et des compétences

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Le système d'information dans les entreprises est si important qu'il est très vite devenu un actif stratégique. Mais le système d'information à lui seul ne peut rien, car il faut lui adjoindre des moyens adéquats pour ne serait ce que l'alimenter et prendre des décisions stratégiques. Ces moyens...

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17 Jan 2014

Analyse stratégique du groupe Renault (2011)

étude de cas de 6 pages - Stratégie

Ce présent travail consiste à élaborer un diagnostic stratégique de Renault dans le but d'évaluer la position concurrentielle du groupe Renault, d'identifier les DAS, les clés de succés et de comprendre la situation stratégique de l'organisation en termes d'environnement externe, de ressources...

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16 Jan 2014

Le marché des 0-18 ans à l'agence d'Hyènes du LCL

étude de marché de 3 pages - Stratégie

Avec plus de 14 millions de personnes de moins de 18 ans, le marché des jeunes confirme sa grande attractivité. Plus que la recherche d'une rentabilité immédiate, il est nécessaire pour une banque de préparer son futur face à une grande difficulté pour attirer la clientèle et une forte...

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15 Jan 2014

Analyse de l'unité commerciale du rayon Montagne du Décathlon de La Trinité

étude de cas de 3 pages - Stratégie

Décathlon est une société française créée en 1976 par Michel Leclercq, l'enseigne dépend du Groupe Muliez, elle réalise un chiffre d'affaires de 4,92 milliards € et est le premier distributeur européen d'équipement sportif. En 2008, Décathlon change d'identité pour devenir Oxylane group....

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15 Jan 2014

Projet de développement d'une unité commerciale Intermarché

étude de cas de 15 pages - Stratégie

Le groupement des Mousquetaires est un distributeur qui regroupe des entrepreneurs et chefs d'entreprise indépendants qui sont propriétaires de leurs points de vente et entièrement responsables de leur gestion. Le groupe est géré directement par ses propres adhérents, ce qui lui garantit une...

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14 Jan 2014

Analyse stratégique de Mc Donald's (2007)

étude de cas de 10 pages - Stratégie

L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc Donald's n'échappe...

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14 Jan 2014

Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète

étude de cas de 55 pages - Stratégie

« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth's most customer-­centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd'hui, à la tête du premier site de vente en...

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14 Jan 2014

La stratégie de distribution d'Apple (2010)

étude de cas de 6 pages - Stratégie

Apple est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, à Cupertino. Apple est mondialement connue pour sa technologie innovante au design élégant. Son chiffre d'affaires du premier trimestre de 2009 a atteint le record de...

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10 Jan 2014

Le marché du jeu vidéo : le cas de l'entreprise Ubisoft

étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le marché vidéo-ludique évolue à très grande vitesse. Son histoire est relativement courte, puisqu'elle débute dans les années 1950, à l'apparition des premiers jeux vidéos (si peu développée leur forme soit-elle). Cependant, l'incroyable renouvellement technologique opéré depuis le milieu du...

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09 Jan 2014

Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?

Mémoire de 89 pages - Stratégie

Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d'intérim à l'usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l'équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé de Renault se donna la mort...

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03 Jan 2014

Le développement technique de la chaussure chez Trippen

étude de cas de 14 pages - Stratégie

Trippen est la marque de chaussure qui prouve que l'on peut allier un design moderne, la responsabilité environnementale et le développement durable et social. Trippen a développé son propre style qui est très caractéristique et qui n'a rien en commun avec les modèles de chaussures...

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02 Jan 2014

Analyse stratégique du groupe Bonduelle (2013)

étude de cas de 15 pages - Stratégie

Bonduelle est une entreprise familiale sous forme de Société en Commandite par Actions, créée en 1853 par Louis Bonduelle-Dalle et Louis Lesaffre Roussel. Son activité s'organise au travers d'un métier unique : la transformation de légumes. Le groupe décrit son activité comme « le légume...

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02 Jan 2014

Analyse du groupe Lafarge

étude de cas de 30 pages - Stratégie

Lafarge est un groupe d'origine française spécialisé dans les matériaux de construction. Trois activités le composent, à savoir le ciment, le béton et les granulats. Le Groupe est un des leaders sur son marché ; en effet, il est actuellement n  1 mondial sur le marché du ciment, n  2 sur celui...

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02 Jan 2014

Analyse stratégique du groupe Bic (2012)

étude de cas de 17 pages - Stratégie

Le groupe Bic est une société cotée depuis 1972. Elle a été fondée en 1945 par Marcel Bich et Édouard Buffard. L'entreprise est principalement connue pour ses stylos à bille, ses nombreux articles de papeterie, ses rasoirs et ses briquets. L'entreprise se développera rapidement à...

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24 Déc 2013

Analyse de la stratégie d'entreprise : le cas Décathlon (2009)

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq, est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve-d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis Décathlon...

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23 Déc 2013

Analyse du management stratégique de Renault (2006)

étude de cas de 29 pages - Stratégie

En 1898, Louis Renault, 21 ans, pilote la voiturette qu'il vient de construire en 3 mois à peine sur la base du tricycle de Dion-Bouton acheté avant son départ au service militaire. Il invente la prise directe (la « boîte de vitesse »). Son entourage lui passe commande de voitures. C'est la...

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23 Déc 2013

Analyse de la stratégie d'une entreprise spécialisée dans le métier de la fourrure : la société Sprung Frères

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Ce secteur concerne en France entre 2000 et 3000 personnes, soit un peu moins de 500 entreprises. Les fourreurs sont des artisans, des artisans, des détaillants et leurs salariés. Environ la moitié travaille à Paris et sa banlieue, et dans les départements environnants. Les autres métiers de...

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20 Déc 2013

Analyse stratégique de l'entreprise Danone (2006)

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'étudier la matrice SWOT, car celle-ci est la première étape d'une analyse stratégique. Elle nous permet ainsi d'obtenir une vision générale du marché des aliments fonctionnels (avec les opportunités et menaces) et d'en conclure la position de l'entreprise sur ce secteur (avec...

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20 Déc 2013

Analyse de la stratégie de globalisation de Shiseido

étude de cas de 25 pages - Stratégie

L'histoire de Shiseido commence en 1872 à Ginza au Japon, sous forme d'une pharmacie de type occidental dans le quartier des affaires. En France, l'entreprise est présente depuis 20 ans. Quatrième groupe mondial de l'industrie des cosmétiques, Shiseido réalise 85 % de son chiffre d'affaires...

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20 Déc 2013

Analyse de la stratégie de Philips (2008)

étude de cas de 20 pages - Stratégie

C'est une des plus grandes entreprises du secteur de l'électronique avec US $ 33 900 billions de ventes en 2008. Cette entreprise emploie à la fin de 2008 plus de 234 000 personnes dans 60 pays. Sa gamme de produits est assez variée allant des lecteurs de Compact Disc aux ampoules en passant par...

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20 Déc 2013

La presse face aux nouveaux moyens de communication: le Monde interactif

étude de cas de 30 pages - Stratégie

Pourquoi le secteur de la presse ? Parce qu'aujourd'hui la presse française est confrontée à un nouveau défi. De la plume d'oie à l'imprimerie, du stylo aux claviers d'ordinateur, l'évolution a été lente, longue, continue. Mais, la communication n'avait connu jusqu'alors qu'une seule véritable...