Etudes & Analyses

Consultez plus de 16948 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

1927 résultats

.doc
11 Sept. 2009

Stratégie d'Apple : le iPod

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

La marque Apple en quelques dates et quelques chiffres : La société Apple, créée en 1976 par Stephen Wozniak et Steve Jobs est aujourd'hui une des entreprises les plus reconnues dans le monde. En effet, elle s'était tout d'abord spécialisée dans le matériel informatique, puis elle a élargi son...

.doc
09 Sept. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Bic

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le groupe BIC est une société cotée en bourse, fondée le 25 octobre 1945 sous le nom de PPA (Porte-plumes, Portemines et Accessoires) par Marcel Bich avec la complicité d'Edouard Buffard. L'entreprise prendra le nom de BIC en 1953, trois ans après le lancement du stylo à bille du même nom, le...

.doc
03 Sept. 2009

La société IBM : brevets logiciels et logiciels libres

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Multinationale américaine spécialisée dans le domaine du matériel informatique, du logiciel et des services informatiques, la société IBM (International Business Machines Corporation) fut créée le 15 juin 1911 par la fusion de la Computing Scale Company et de la Tabulating Machine Company sous...

.doc
03 Sept. 2009

Quelles sont les stratégies des firmes pharmaceutiques pour limiter les médicaments génériques ?

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

L'industrie pharmaceutique a longtemps été considérée comme un univers profitable et lucratif. Cependant, aujourd'hui, la mise au point de nouvelles molécules est de plus de plus difficile et de plus en plus rare. Aujourd'hui, une firme pharmaceutique est capable de créer environ dix médicaments...

.doc
02 Sept. 2009

Organisation et stratégies commerciales dans le secteur de la grande distribution - concepts principaux et exemple de l'organisation pour les fêtes de fin d'année

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Les enseignes de la grande distribution offrent à leurs clients une liberté de choix, pour permettre à chaque client de choisir librement son produit en fonction de son pouvoir d'achat et de son usage final. Elles articulent toujours leurs assortiments autour de produits de grandes marques...

.doc
02 Sept. 2009

La stratégie menée par IBM depuis le début des années 90

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

A la fin des années 80, le Wall Street Journal, célébrant son centième anniversaire, affirmait : « Un futurologue devrait travailler dur pour mettre au point un scénario dans lequel IBM ne prendrait pas part aux révolutions technologiques de la prochaine décennie. » Big Blue a pourtant failli...

.doc
01 Sept. 2009

Stratégie du négociant éleveur de vins de Bourgogne Cottin Frères

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

La région Bourgogne a battu un record de commercialisation pendant la campagne 2007-2008 avec 180 millions de bouteilles sorties des caves, soit une progression de 9% par rapport à la campagne précédente. La progression de ces ventes est due au développement de la demande internationale, mais...

.doc
01 Sept. 2009

Management stratégique du groupe Adecco

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Adecco a avant tout une ambition de globalisation et de mondialisation, en proposant une offre complète de prestations incluant les activités des ressources humaines, évaluation, délégation, recrutement, mobilité, évolution de carrière, outplacement. Résolument, Adecco se veut adapté aux...

.doc
01 Sept. 2009

Analyse de l'entreprise PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

L'industrie automobile est un poids lourd de l'économie française. En effet, 10% de la population active travaille indirectement ou directement pour ce secteur. Le groupe PSA est le premier constructeur, avec ces 3,36 millions de véhicules vendus dans le monde en 2006. Il se place en deuxième...

.doc
18 août 2009

L'implémentation de l'Intelligence Economique au sein d'une mission de marketing - communication dans une banque

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Pour répondre aux besoins du réseau et ainsi faciliter leurs démarches avec les clients, l'étude des banques concurrentes est primordiale sur l'ensemble des différents marchés. Une étude très succincte, datant de plusieurs années et ainsi non actualisée génère une certaine méconnaissance de la...

.doc
12 août 2009

Etude de la stratégie Apple : Macintosh, iPod et iTunes

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

En 1977, avec l'Apple II l'informatique personnelle est née. Jobs assiste à des démonstrations au PARC (centre de recherche de Xerox) où il découvre 3 concepts :- L'environnement graphique et la souris- Le Model Object- L'environnement réseauIl arrive à convaincre les responsables de Xerox de le...

.doc
06 août 2009

Analyse stratégique de l'entreprise Areva

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Dans un monde ou l'énergie est devenue l'essence même de vie de l'humanité, au même titre que l'eau et l'air. Le nucléaire, qui fournit près d'un sixième de l'énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la Seconde Guerre mondiale, l'interdépendance énergétique est...

.doc
29 juil. 2009

Stratégie de distribution de la société Picard sur le marché des produits surgelés

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Aujourd'hui les dépenses alimentaires des ménages diminuent, cependant le marché des produits surgelés reste dynamique et poursuit sa progression. Avec un chiffre d'affaires qui s'élève à 7,30 milliards d'euros, le marché national des produits surgelés connait une forte progression et génère une...

.doc
28 juil. 2009

Les enjeux du transport aérien : la concurrence entre fret et passager; les coûts du transport aérien

Étude de marché de 66 pages - Stratégie

Lorsqu'on évoque le transport aérien, les images de vacances, d'avion et de séjour se bousculent dans nos têtes. Ce que l'on en imagine n'est qu'une partie infime de l'iceberg. Même si dans le transport aérien, le transport de passagers l'a toujours nettement emporté face au transport de fret, ce...

.doc
21 juil. 2009

Diagnostic entreprise d'une agence immobilière

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

L'entreprise CIMM CORON recherche avant tout la satisfaction et le conseil de ses clients, elle propose à ses clients des biens variés pour tous les budgets, et souvent à des prix moins élevés que ses concurrents.Sa stratégie est simple, l'entreprise CIMM cherche à s'intégrer dans un secteur puis...

.doc
17 juil. 2009

Quel avenir pour le géant informatique IBM ?

Mémoire de 50 pages - Stratégie

IBM est l'un des plus grands groupes de l'histoire de l'économie. Son histoire est parfois mêlée à celle du monde (Seconde Guerre mondiale) et la marque reste incontournable dans le monde de l'informatique voire plus globalement, dans le monde de l'économie. IBM restera toujours comme la...

.pdf
12 juil. 2009

Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq

Étude de cas de 72 pages - Stratégie

Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd'hui, avec l'internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux produits liés à l'émergence d'internet, les...

.doc
02 juil. 2009

Etude de cas sur les magasins Toys'R'Us

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'enseigne Toys'R'Us est présente sur le marché des articles de loisirs tels que les jeux/ jouets ainsi que sur le marché des articles de puériculture et des vêtements pour enfants depuis plus de 50 ans. Ce distributeur généraliste de jouets commercialise l'ensemble des marques leader sur les...

.doc
01 juil. 2009

Analyse stratégique de Michelin et segmentation en Domaines d'activités stratégiques (DAS)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Michelin possède deux principaux métiers qui sont : - Les métiers pneumatiques - Les métiers média Au sein de ces deux métiers, nous avons les DAS : Pour les métiers pneumatiques : L'activité « Tourisme - Camionnette » L'activité « Poids Lourds » L'activité « Génie Civil » L'activité «...

.doc
26 juin 2009

France Télécom, Orange : un ver dans le fruit ? La stratégie de développement externe de France Télécom est-elle judicieuse ?

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

France Télécom est l'opérateur historique français. Le groupe a connu de nombreux changements au cours de son histoire et surtout en l'année 2000, date d'acquisition par France Télécom de la société de téléphonie mobile Orange. Cette opération d'acquisition a provoqué d'importants changements au...

.doc
26 juin 2009

L'industrie des transports aériens des passagers

Analyse sectorielle de 12 pages - Stratégie

En 1930, William Boeing va lancer avec succès, le service des transports postaux à travers le Nord de l'Amérique. En 1932, William Boeing créa Airline qui devint plus tard, United Airlines.

.doc
26 juin 2009

Carrefour, de la construction d'un empire (TPE)

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Carrefour est le premier groupe de la grande distribution en Europe. Numéro deux dans le monde, il s'étend sur 30 pays et dispose de près de 15 000 magasins répartis sur une surface commerciale de 17 millions m². La diversité du groupe repose sur la diversité de ses 26 enseignes et sur son talent...

.ppt
24 juin 2009

Les stratégies de coopération : le cas de l'industrie automobile

Analyse sectorielle de 24 pages - Stratégie

- Années 80 : intensification de l'intérêt porté au sujet de la coopération interentreprises.- Les alliances offrent de nombreux avantages, mais elles se caractérisent aussi par des risques pour les  firmes alliées.- Problématique : une entreprise du secteur automobile a-t-elle intérêt à coopérer...

.doc
24 juin 2009

Etude des stratégies du groupe IKEA

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Ikea est un groupe de sociétés, spécialisé dans l'ameublement et la décoration d'intérieur et dont la société mère est Ingka Holding BV. Le groupe IKEA appartient à la fondation Stiching Ingka Foundation basée aux Pays-Bas. Ce groupe a été créé par Ingvar Kamprad en 1943 alors que celui- ci...

.doc
23 juin 2009

Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L'analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients...

.doc
22 juin 2009

Simulation de gestion : mettre en place une stratégie d'entreprise pour améliorer atteindre un objectif de rentabilité fixé par les actionnaires

Mémoire de 41 pages - Stratégie

Cette simulation de gestion d'une durée de 60 heures environ avait pour objectif de nous plonger dans la situation qui se doit de créer assez de valeur pour répondre aux attentes de ses actionnaires. Dans une situation de forte concurrence sur un marché défini notre entreprise a pour premier...

.doc
22 juin 2009

Analyse et prévention des risques dans les entreprises (contexte tunisien)

Mémoire de 25 pages - Stratégie

Après trois décennies de protectionnisme, l'entreprise, principal acteur de l'économie tunisienne se trouve actuellement confronté à de nombreux défis résultant de l'ouverture du marché tunisien à la compétition internationale et la suppression des protections douanières. Cette économie est...

.doc
20 juin 2009

Stratégie de la société Jaillance : l'export

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Depuis 2001 sous le nom de Jaillance, la société représente aujourd'hui plusieurs AOC (appellation d'origine contrôlée) : Crémnt et Clairette de Die, Crément de Bourgogne, Crément de Bordeaux et Vouvray. Avec un chiffre d'affaires de 36,2 millions d'euros, Jaillance a imposé son nom parmi les...

.doc
19 juin 2009

Diagnostic stratégique de la marque de prêt-à-porter Abercrombie & Fitch

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

En mars 2007, Abercrombie décide de toucher sa clientèle européenne de plus près en ouvrant une boutique dans un quartier huppé de Londres. Leurs enseignes, A&F et Hollister, ont fait preuve d'un grand succès auprès de la clientèle ciblée aux États-Unis. La notoriété de cette marque s'est...

.doc
19 juin 2009

Diagnostic stratégique : Danone, les raisons d'un succès

Mémoire de 78 pages - Stratégie

L'entreprise Danone, ex-BSN, est un exemple de réorientation stratégique complet puisqu'initialement présent dans la production de bouteilles en verre, le groupe Danone s'est progressivement orienté vers le domaine de l'alimentation pour devenir un des acteurs majeurs de ce secteur en mettant en...