Etudes & Analyses

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1968 résultats

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06 avril 2012

Comment améliorer la situation marketing actuelle de Nivea Bath Care ?

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Dans l'esprit du consommateur, Nivea Bath Care représente une marque sérieuse, ancienne à qui l'on accorde facilement sa confiance du fait de son appartenance à Nivea. Elle se doit de proposer des produits de milieu de gamme axés tout particulièrement sur le soin de la peau pour rester en...

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04 avril 2012

La stratégie d'entreprise BigMat Girardon

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Le groupe BigMat Girardon compte 285 employés aujourd'hui dont 45 à l'agence de Mercurol. En ce qui concerne le marché de la façade chez BigMat Girardon à Mercurol, ce sont deux salariés et un commercial à mi-temps qui gèrent 2,3 millions d'euros de chiffre d'affaires. L'organigramme est de...

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03 avril 2012

Comment Ricard peut conforter sa place sur le marché, en ayant changé récemment de cible et adopté un nouveau positionnement ?

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

On désigne sous le nom de "boissons spiritueuses" ou "spiritueux", les boissons à base d'alcool de distillation. De nos jours, le marché des spiritueux est un marché porteur : son chiffre d'affaires représente 210 milliards de dollars. Sa consommation a augmenté de...

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03 avril 2012

Quelle stratégie doit mener Lustucru pour se hisser au 1er rang du marché des Box ?

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Suite au lancement réussi des Lunch Box, « Lustucru Sélection » souhaite atteindre une position de leader sur ce marché (actuellement second). En tant qu'équipe d'assistance à la direction de l'entreprise Lustucru Frais, nous devons trouver le moyen de faire...

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02 avril 2012

Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa...

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02 avril 2012

Le marché du café en dosette avec la société Nespresso

Étude de marché de 20 pages - Stratégie

Nestlé SA est la plus grande entreprise d'alimentation et de boissons du monde. Ses produits sont les boissons, les produits laitiers, les glaces, les plats préparés, et les produits pharmaceutiques. Ses marques les plus importantes sont Nestlé, Nespresso, Maggi, Buitoni, Stouffer's, Dreyer's,...

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30 Mars 2012

Projet de redynamisation du chiffre d'affaires du restaurant « Le Petit Olivier »

Étude de cas de 65 pages - Stratégie

Nous avons choisi dans un premier temps d'identifier les atouts et les faiblesses du restaurant Le Petit Olivier ainsi que ceux de ses concurrents au travers de tableaux d'analyse, puis dans un second temps, de procéder à une étude quantitative de la demande au travers de l'élaboration d'un...

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30 Mars 2012

Projet d'élargissement de la gamme Red Bull: le Red bull Girls'

Analyse sectorielle de 10 pages - Stratégie

Les boissons énergisantes apparaissent depuis peu comme un élément incontournable dans la vie des jeunes adolescents et adultes. La plus importante des marques à l'origine de cette nouvelle vague de boissons est Red bull. Tout à commencer en 1970, où un entrepreneur du nom de...

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28 Mars 2012

Analyse stratégique de la société Etirex Chromalox

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

La société Etirex Chromalox est spécialisée dans l'électrothermie industrielle, que l'on définit plus couramment par les systèmes de chauffage électrique utilisés dans l'industrie. Forte de sa renommée, de ses compétences et de son expérience, elle a su s'imposer au fil des années en leader sur...

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28 Mars 2012

Le management stratégique de Iliad Telecom et de Free mobile

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

En 1991, Xavier Niel achète Fermic Multimedia, un éditeur de services de Minitel rose créé dans les années 1980, et le rebaptise « Iliad ». En 1999, Iliad obtient des licences de télécommunication pour l'exploitation d'un réseau de télécommunications et la fourniture de services de...

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22 Mars 2012

La forte diversification du groupe Virgin peut-elle être bénéfique ?

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le groupe Virgin se caractérise par un concept d'achat/revente destiné à se défaire de certaines activités d'un côté pour se développer vers de nouveaux domaines de l'autre. Par conséquent, cette dynamique déployée par son dirigeant, R. Branson s'accompagne d'un risque élevé. Par ailleurs, le...

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21 Mars 2012

Management stratégique et relance de la dynamique commerciale de l'entreprise Go Sport

Mémoire de 26 pages - Stratégie

Actuellement, le sport fait partie intégrante de notre société prônant un mode de vie basé sur l'équilibre et le bien être. La pratique sportive s'est ainsi massifiée puisque 85% des français de plus de 15 ans déclarent aujourd'hui pratiquer une activité sportive. Ce marché est estimé à 9.1...

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21 Mars 2012

Comment Procter & Gamble, à travers Pampers, peut-il garder sa position de leader face à une concurrence accrue ?

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Procter & Gamble est une société anonyme fondée par William Procter et James Gamble, en 1837, aux Etats Unis. En 2005, son effectif était de 138 000 salariés. Elle est spécialisée dans les biens de consommation courante. Son chiffre d'affaires en 2009 était de 79,029 milliards de...

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20 Mars 2012

E. Leclerc Bois d'Arcy: Le marché et sa réimplantation

Étude de cas de 39 pages - Stratégie

1949 : Édouard Leclerc lance le 1er magasin E. Leclerc. Vente de produits de grande consommation au prix de gros pour relancer le discount en France. Succès : en 1951, CA de 5,6. millions d'anciens francs, soient 854 000 €. Stratégie de départ :...

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16 Mars 2012

La Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) en bouteille : étude de cas l'entreprise Spadel, Belgique

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Spadel est un groupe belge actif dans le secteur des eaux minérales et boissons fruitées. Dans ce contexte, il est normal que cette entreprise investisse dans la préservation de l'environnement. C'est en effet ce dernier qui lui assure succès et longévité, à travers une eau minérale de qualité,...

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16 Mars 2012

Simulation d'un rapport d'activité d'une entreprise fictive : Mégastrat

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

« Mégastrat » est une société anonyme à conseil d'administration avec un capital de 40 000 kMAD. Notre activité consiste à produire et commercialiser des robomatics - une nouvelle génération d'appareils. Mégastrat est dédiée à la prestation de haute qualité, des...

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10 Mars 2012

Les actions d'Agrial pour un développement durable : enjeux et outils pour le manager

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

L'agriculture est une activité vitale dans toutes les sociétés, car elle constitue une source irremplaçable pour notre alimentation et ainsi la base de notre santé. Mais elle est beaucoup plus : élément clé de souveraineté alimentaire, elle est aussi porteuse de nombreux bénéfices...

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10 Mars 2012

Présentation et politique stratégique des grands magasins Printemps

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Le printemps est une chaine française de magasins qui propose principalement des marques de mode, de beauté et de luxe. Le printemps a été créé le 11 mai 1865 par Jules Jaluzot et Jean-Alfred Duclos. Ils choisissent de fonder leur magasin dans un quartier prometteur de Paris ; le...

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09 Mars 2012

Analyse stratégique de l'entreprise Picard surgelés

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Le groupe Picard depuis sa création en 1906 est passé par de nombreuses phases de développement notamment en ce qui concerne la direction de la société, aujourd'hui cette entreprise est dirigée par le fonds d'investissement lion capital qui a pris son contrôle en 2010. ...

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08 Mars 2012

Analyse de la stratégie de développement à l'international de Red Bull, leader sur le marché des boissons énergisantes

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

L'histoire de Red Bull a commencé en 1982 à Hong-Kong où pour la première fois, Dietrich Mateschitz, d'origine autrichienne, a découvert une boisson régionale, appelée « Krating Daeng », ayant des vertus permettant de supporter la fatigue et que ce produit était très...

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08 Mars 2012

Les différents concurrents de l'industrie automobile

Analyse sectorielle de 22 pages - Stratégie

Automotive Consulting: - Cabinet de recrutement et de prestations. - Se spécialise dans les métiers de l'automobile uniquement. - Partenaire privilégié des bureaux d'ingénierie, des équipementiers. - Intervient dans le cadre de recrutement direct. Clients partenaires:...

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07 Mars 2012

Les stratégies Kronenbourg

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

L'histoire de Brasseries Kronenbourg ? Une saga qui a débuté par l'activité du jeune tonnelier-brasseur Jérôme IV Hatt en 1664… et qui depuis s'est perpétuée pour faire de Brasseries Kronenbourg l'une des plus anciennes entreprises de France. Une longévité exceptionnelle pour...

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02 Mars 2012

Le crédit à la consommation à la Banque Postale

Mémoire de 23 pages - Stratégie

La Poste concentre ses activités autour de quatre domaines d'activités stratégiques (DAS) : le courrier, le colis Express, la Banque Postale et l'enseigne La Poste. De plus, avec ses 17 000 points de contact, le groupe possède un réseau important. Ceci...

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01 Mars 2012

Etude de cas marketing de l'entreprise Malongo : lancement d'une nouvelle gamme de café

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le marché sur lequel évolue Malongo est un secteur en croissance et à potentiel d'avenir, car la consommation de café est profondément ancrée dans les habitudes de vie, occidentale entre autres. La concurrence sur le segment des dosettes est forte puisqu'il existe déjà plusieurs marques...

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01 Mars 2012

Les stratégies de développement du groupe Carrefour (2010)

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Carrefour est une entreprise française fondée en 1959, dont le cœur de métier est la distribution. Son histoire est célèbre puisqu'elle a notamment créé en 1963, le premier hypermarché du monde, système qui sera par la suite standardisé, dans la banlieue sud de Paris. Contextuellement, cela...

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27 févr. 2012

La stratégie de distribution de Oxylane group

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Qui est le groupe Oxylane ? - Plusieurs magasins d'équipement sportifs avec des méthodes de vente et des implantations différentes. - Des marques passions. - Des partenaires toujours liés au monde du sport, mais des formes et pratiques variées. - Le sport accessible à...

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26 févr. 2012

Les stratégies d'Auchan pour se développer et rester compétitif malgré la crise économique ?

Étude de cas de 37 pages - Stratégie

Historique : - 1961 : Premier magasin (600 mètres carrés) à Roubaix. - 1967 : Premier hypermarché (6000 mètres carrés). - 1971 : Premières surfaces spécialisées, galeries marchandes, restaurants. -...

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25 févr. 2012

Diagnostic stratégique de l'entreprise Haribo, spécialiste et créateur de la confiserie de sucre mou

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Le secteur d'activité sur lequel s'est placé HARIBO est celui de la confiserie de sucre. L'histoire a réellement commencé en 1922 avec la création du fameux ours gélifié, suivi par le lancement en 1925 de la Réglisse en forme de rouleau (Rotella). Au fil des années, l'entreprise n'a cessé...

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24 févr. 2012

"Carrefour planet", un avant goût des hypermarchés du futur

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Le miroir virtuel : - Concept innovant - Facilité d'utilisation - Offre et conseils personnalisés - Offre digne d'un grand magasin / magasin spécialisé Ce concept qui pousse à l'achat avec l'essai virtuel des produits de...

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23 févr. 2012

La franchise, un enjeu stratégique pour une PME ?

Mémoire de 45 pages - Stratégie

En 2010, on comptait à travers le monde, plus de 20 000 enseignes en franchise dont la moitié en Europe. A titre d'exemple, Kentucky Fried Chicken, également nommée KFC est l'une des franchises les plus connues dans le monde. Cette franchise, spécialisée dans la restauration rapide dispose de...