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Stratégie

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1983 résultats

27 févr. 2013
doc

Analyse stratégique de la brasserie Pietra

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

L'entreprise Pietra est une petite entreprise du Nord de la Corse qui compte à peine 18 salariés. Nous avons choisi d'étudier une petite entreprise car il y est beaucoup plus facile de rencontrer les responsables et d'obtenir des informations pertinentes que dans une grande structure. De...

27 févr. 2013
doc

Rapport d'industrie du matériel bureautique: société Infidis

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Afin de procéder à l'étude stratégique de la société Infidis, il convient dans un premier temps d'analyser le secteur auquel elle appartient, c'est-à-dire l'activité de location de matériel de bureau et de matériel informatique. Cette classe d'activité concerne plus...

27 févr. 2013
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L'industrie des cabinets de conseil en recrutement

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

Les professionnels du recrutement désignent l'ensemble des conseillers extérieurs travaillant dans le domaine du recrutement. Les conseillers en recrutement peuvent être organisés sous la forme de cabinet de recrutement mais ils existent aussi d'autres professionnels du recrutement comme par...

27 févr. 2013
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Analyse stratégique de la société Free International Partner

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, la pratique du sport a considérablement évolué. Un nouveau style de vie et le retour à la nature sont à l'origine de ce changement. Les consommateurs associent désormais la pratique sportive à un loisir, à un moyen de renforcer les liens sociaux. Ils recherchent le...

27 févr. 2013
doc

Analyse stratégique de l'entreprise Fi System

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

L'industrie du conseil en informatique est une industrie certes récente mais qui a connu une croissance importante et des changements majeurs. L'apparition d'Internet et de ses applications, comme celle majeure de la vente en ligne, a bouleversé cette industrie. Nous aurions pu croire qu'Internet...

27 févr. 2013
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La stratégie de l'entreprise Concept Plus

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Créée en 2009, l'entreprise Concept plus a pour vocation de produire les albums du groupe Red zone, spécialisé dans le raggamuffin et le hip-hop. Elle suit donc une stratégie de focalisation car son offre se concentre sur un segment et un marché particulier. Ses parts de marchés sont de ce...

27 févr. 2013
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Stratégie d'Arianespace

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Arianespace est la première société commerciale de transport spatial aussi bien historiquement que par sa place de leader sur le marché mondial. Sa mission est de placer des satellites en orbite terrestre grâce à des fusées que l'on appelle en la circonstance des « lanceurs ». A...

27 févr. 2013
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La stratégie de Wanadoo

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

France Télécom Interactive est la filiale de France Télécom, l'opérateur historique des télécommunications en France, qui rassemble ses activités multimédia. Créée en 2008, cette société anonyme juridiquement indépendante est née du rapprochement d'activités appartenant à France Télécom. Le...

27 févr. 2013
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Spencer Stuart: analyse d'un puissant cabinet de recrutement

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Fondée aux Etats Unis en 1956 par M. Spencer Stuart, l'entreprise s'implante en Europe dès 1959 (en Suisse). Le bureau de Paris a été ouvert en 1964. Spencer Stuart possède aujourd'hui 49 bureaux dans le monde (dont 16 en Europe). Grâce à ce réseau, Spencer Stuart est présent sur tous les...

27 févr. 2013
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Société Générale Maroc lance un schéma directeur Télécoms (« SDT »)

Étude de marché - 25 pages - Stratégie

Société Générale Maroc lance un schéma directeur Télécoms SDT ») à 5 ans avec pour objectifs de : - Dégager les orientations stratégiques présentant la feuille de route la plus optimale au regard des besoins exprimés par les métiers ; -...

27 févr. 2013
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Analyse de l'industrie du sport et stratégie de l'entreprise FIP

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, la pratique du sport a considérablement évolué. Un nouveau style de vie et le retour à la nature sont à l'origine de ce changement. Les consommateurs associent désormais la pratique sportive à un loisir, à un moyen de renforcer les liens sociaux. Ils recherchent le...

26 févr. 2013
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Management stratégique : la musique en ligne va-t-elle tuer l'industrie du disque ?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Il convient tout d'abord de se mettre d'accord sur le terme « industrie du disque ». En effet d'un point de vue stratégique, ce terme regroupe l'ensemble des entreprises qui fabriquent des produits substituables. En ce sens, l'industrie du disque représente...

26 févr. 2013
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Rapport d'atelier: société Pierre Frey

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

La société Pierre Frey est une société anonyme créée par Monsieur Pierre Frey en 1935 et est spécialisée dans l'édition de tissus d'ameublement, qu'ils soient tissés ou imprimés. Elle commercialise plus de 3.500 références dans le monde entier sous sa propre marque, mais aussi sous...

26 févr. 2013
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Le groupe MV2: stratégie et management

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Le groupe MV2, c'est aujourd'hui le 5ème groupe d'études et conseil en marketing et ce avec un chiffre d'affaires 2013 de 70 millions d'euros pour MV3 et 30 millions pour Maxiphone. Il compte 84 salariés (dont 65 pour la société MV3, 11 et 8 respectivement pour les filiales Maxiphone et ETC). De...

26 févr. 2013
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Midi Capital: rapport sésame

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Midi Capital, société toulousaine de gestion de fonds, se situe sur le marché de la défiscalisation mais distribue majoritairement une sous-catégorie de produits financiers défiscalisant que sont les FIP et les FCPI. Ce sous-marché est une niche puisqu'il représente moins de 10% du marché global....

26 févr. 2013
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Quelle stratégie de communication adopter dans le cadre du repositionnement d'une entreprise de services ?

Mémoire - 25 pages - Stratégie

Dans la société de consommation actuelle, où la technologie connait des avancées constantes, où le cycle de vie des produits se raccourcit et où les habitudes de consommation changent rapidement, un grand nombre d'entreprises doivent pour survivre passer par des phases successives de...

15 Janv. 2013
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La stratégie d'Ikea

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Les objectifs sont de: - Déterminer les raisons du succès d'Ikea en France et dans le monde; - diagnostiquer les menaces et opportunités de cette société; - définir des options stratégiques pour le futur développement d'Ikea. ...

10 Janv. 2013
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La stratégie de Vichy pour les Essentielles

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Née dans les années soixante, la stratégie s'est imposée comme l'une des disciplines les plus nobles du management, celle qui rend compte des perspectives d'évolution de l'entreprise et reconnaît le niveau hiérarchique élevé de celui (rarement "celle") qui la définit. La stratégie...

08 Janv. 2013
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Projet d'entreprise : cas Marionnaud

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Le phénomène de globalisation et de confusion des frontières entre les pays a eu des effets incontestables sur les organisations politiques, les populations et leur culture mais aussi leurs entreprises. A titre d'exemple, l'ouverture du marché européen a créé des conditions favorables aux...

20 déc. 2012
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L'arrivée de Cegetel sur le marché de la téléphonie fixe, avec le « 7 »

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

L'ouverture à la concurrence, début 2009, du marché de la téléphonie longue distance marque la fin de 108 ans de monopole de l'opérateur public France Télécom. Il est désormais possible de choisir son opérateur en remplaçant le zéro habituel du numéro de téléphone par le numéro attribué par...

19 déc. 2012
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Le management stratégique du groupe L Oréal (2011)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le groupe L'Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits de beauté. Créé en 1909, L'Oréal a développé plus d'un siècle de savoir-faire dans les cosmétiques. C'est aujourd'hui une SA (cotée en bourse) au capital de 120 milliards de dollars,...

18 déc. 2012
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Analysis of the sport's industry and its strategies

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

[...] Sponsoring is really important for big events as Olympic Games or rugby world cup. We can underline why some companies sponsor this kind of event? And what can they gain from this? First of all, there is the biggest sport event worldwide coming this summer. So it seems quite relevant...

18 déc. 2012
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Analyse sémiotique d'une canette de marque Red Bull

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

L'objet sur lequel nous allons travailler est une canette d'une boisson énergisante destinée à la grande consommation de la marque « Red Bull », dont le nom anglais signifie « taureau rouge ». Une marque créée par l'entrepreneur autrichien Dietrich Mateschitz. Le siège de la société est...

17 déc. 2012
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Analyse stratégique de la marque Lutsine située sur le marché dermo-cosmétique

Étude de marché - 19 pages - Stratégie

De nos jours, malgré l'influence de la mondialisation, d'une concurrence féroce et de délocalisations toujours plus poussées, l'industrie dermocosmétique est en pleine croissance. À travers les cosmétiques, il s'agit de refléter les valeurs de « savoir-vivre » et de « savoir-être ». Il ne...

12 déc. 2012
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La fusion entre Gillette et Procter & Gamble

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

L'entreprise Procter & Gamble a été fondée en 1837 par William Procter et James Gamble. Elle est implantée en France depuis 1954, soit 117 ans après sa création, et commercialise de nombreux produits. Elle touche de nombreux secteurs tels que les produits d'entretien, les produits...

04 déc. 2012
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Les stratégies d'Ikéa afin de rester leader sur le marché de la distribution du meuble

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Récemment, Ikea a encore frappé en matière de communication. En effet, en janvier 2012, les Parisiens ont pu admirer et essayer les produits Ikea en plein cœur du métro dans la station Auber. L'enseigne arrive toujours à faire le buzz, par le biais de communication telle que sa participation...

26 Nov. 2012
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Rossignol, acteur majeur sur un marché arrivé à maturité

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

En 30 ans, le marché mondial annuel du ski a considérablement chuté, divisé par quatre depuis 1980, passant de plus de 11 millions de paires vendues à environ 3,5 millions en 2009. Les sports de glisse représentent 25  du marché de l'outdoor, que l'on estime à environ 1,5 milliard d'euros. Le...

25 Nov. 2012
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La stratégie de l'entreprise Chronodrive pour satisfaire sa clientèle

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

L'objectif de ce document est d'exposer les actions mises en place par l'entreprise Chronodrive pour conquérir et conserver sa clientèle. Ainsi nous souhaitons mettre en évidence une ou plusieurs stratégies (issue(s) du domaine de la Gestion Relation Client) dans laquelle/lesquelles s'inscrivent...

20 Nov. 2012
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La stratégie d'internationalisation de Warrior Sport

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Le monde du sport est vaste et large. Si on regarde l'écosystème d'un club de sport, on peut constater qu'il y a différents secteurs. Nous pouvons retrouver par exemple le sponsoring, les médias, les investisseurs et l'équipementier sportif. L'équipementier sportif occupe une place...

15 Nov. 2012
doc

Analyse concurrentielle du groupe Seb

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

La stratégie concurrentielle de Seb n'est peut-être pas aussi infaillible que l'on pense, en effet, la concurrence est rude, surtout avec la menace des nouveaux entrants et la concurrence chinoise proposant des prix attractifs par exemple une cafetière à 10 euros. Nous voyons avec l'exemple de...