Etudes & Analyses

Consultez plus de 16903 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

1935 résultats

.doc
17 Sept. 2012

Le transport maritime de marchandises, lignes régulières : le cas de l'entreprise Delmas

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Sous l'appellation « transport maritime » sont répertoriées deux types d'activités totalement différentes : - le transport maritime de personnes, - le transport maritime de marchandises. Ces deux types de transport renvoient à des secteurs et des activités différents et ne sont absolument pas...

.doc
12 Sept. 2012

L'entreprise Pages Jaunes et ses outils de communication: ses différents types d'annuaires et ses sites Internet

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'entreprise Pages Jaunes produit et commercialise actuellement deux catégories de produits : d'une part elle édite différents types d'annuaires (B to B comme les Pages Pro, B to C comme les Pages Jaunes et C to C comme les Pages Blanches) sous différentes formes (Imprimé, Minitel, Internet),...

.doc
12 Sept. 2012

Rapport de management stratégique sur Alcatel Siemens

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Pour renforcer sa position sur ses différents secteurs d'activité en forte croissance, Alcatel a décidé de refondre son organisation autour de ces différents marchés et des exigences de leurs clients respectifs : les activités systèmes de communication grandes entreprises (Réseaux), PME-PMI et...

.doc
12 Sept. 2012

Evolution stratégique de l'entreprise Axians Amiens: changement de secteur d'activité

Étude de cas de 31 pages - Stratégie

Il y a deux ans, Axians Amiens a décidé de changer de métier et par là même de secteur d'activité. En effet, cette entreprise opérait dans le domaine de l'installation électrique. Cette activité traditionnelle est l'activité de base du groupe GTIE. Or depuis quelques années, le déploiement des...

.doc
07 Sept. 2012

Comment conserver l'image de marque de Poilâne tout en poursuivant la croissance ?

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Poilâne, boulangerie fondée à Paris en 1932, est une boulangerie très différente de ses concurrents par plusieurs aspects : - Son produit, le pain Poilâne, vendu sous forme de miche de deux kilogrammes, est fabriqué « à l'ancienne » selon une méthode de fabrication inchangée depuis l'origine :...

.doc
07 Sept. 2012

L'industrie des croisières maritimes: l'entreprise Costa

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Pendant des siècles, la voie maritime a été le principal moyen de transport pour découvrir le monde. L'invention de la machine à vapeur et l'utilisation des hélices ont constitué les premiers perfectionnements dans la construction navale, marquant ainsi, à la fin du XIXe siècle, l'arrivée d'une...

.doc
07 Sept. 2012

L'industrie des grandes Ecoles d'ingénieurs: le cas de l'ESTACA

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Jamais l'offre de formations supérieures n'a été si variée, si abondante. Jamais non plus, sans doute, elle n'a été si confuse et si déroutante. Ce foisonnement de diplômes, labels divers, cursus et autres filières dessine un labyrinthe indéchiffrable. Il provoque la perplexité : pour le futur...

.doc
30 août 2012

Les spécificités de la stratégie et du management de Sony France (2001)

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Depuis sa création au Japon il y a plus de 50 ans, Sony, une entreprise au nom facile à prononcer dans toutes langues n'a cessé de se développer dans le domaine du divertissement. Composée aujourd'hui de quatre sociétés touchant aux domaines de l'électronique et de "l'Entertainment", Sony...

.doc
30 août 2012

Présentation de la stratégie d'une entreprise d'infogérance: Intégris

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Intégris est une société d'infogérance. Elle fait donc partie de l'industrie informatique. Cette industrie est récente puisqu'elle date d'une cinquantaine d'années. Elle a émergé du fait des évolutions technologiques. C'est essentiellement l'invention de la puce, et du micro-ordinateur qui a...

.doc
30 août 2012

Le secteur des équipements verriers automobiles: l'entreprise Ekurit Saint-Gobain

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Sekurit Saint-Gobain France est une filiale du groupe Saint-Gobain. Elle est détenue à 100 % par Saint-Gobain Vitrage, elle-même, détenue à 100 % par la holding Vertec, qui appartient à 100 % à la Compagnie de Saint-Gobain, holding à la tête du Groupe. Sekurit Saint-Gobain France est un...

.doc
30 août 2012

Etude de la stratégie de l'entreprise Renault agriculture

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Le marché du matériel agricole sur lequel évolue l'entreprise Renault Agriculture peut se subdiviser en deux grands types d'acteurs : - Les fabricants de tracteurs agricoles et forestiers et de motoculteurs (dont le code NAF est le 293A). - Les opérateurs ayant pour activités principales...

.doc
27 août 2012

Analyse de la stratégie d'une blanchisserie: la société Royal Service

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Royal Service a été créée dans les années 60. Ces années sont appelées les « Golden Sixties » et correspondent à une période de rapide croissance économique qui a consacré le rôle de la grande entreprise. L'obtention de rendements d'échelle et d'effets de synergie justifiait les concentrations...

.doc
27 août 2012

Analyse stratégique des entreprises du secteur de la meunerie : les Grands Moulins de Paris

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

La meunerie consiste en la fabrication de farines de froment ou de méteil, farines d'autres céréales, de légumes secs, ou de tubercules, farines préparées pour la boulangerie ou la pâtisserie. La meunerie consiste donc en la transformation des produits agricoles en produits semi-finis...

.doc
22 août 2012

Etude de la stratégie de l'entreprise Valois

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Le secteur de l'emballage plastique en France est une industrie en expansion. Les sociétés productrices, présentes sur l'ensemble du territoire, sont adossées à des secteurs puissants comme l'industrie agroalimentaire, leur premier client, mais également la parfumerie, les cosmétiques ou la...

.doc
21 août 2012

L'industrie des travaux routiers: la société PSM

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Les entreprises de travaux routiers interviennent principalement dans la construction de routes et de pistes et leur entretien, mais aussi de manière plus marginale d'autres types de chantiers liés à la construction de bâtiments. La réalisation de routes, chaussées et pistes représente ainsi...

.doc
21 août 2012

Analyse stratégique de la société Prologue Software

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Créée en 1986, PROLOGUE SOFTWARE était à l'origine une filiale du groupe BULL spécialisée dans les services informatiques de gestion. En 1991, la société a acquis son indépendance financière par le biais d'un rachat de l'entreprise par ses salariés, soldé en totalité en 2008. PROLOGUE SOFTWARE...

.doc
21 août 2012

La distribution de boissons de la maison Kronenbourg: le cas ELIdis Paris Distribution

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le terme entrepôt apparaît dans la langue française au début du 17e siècle, mais il faut attendre les environs de 1814 pour que le terme « entrepositaire » formé sur le modèle de « dépositaire » soit utilisé. Ceci correspond à peu près au début du commerce de gros tel que nous le connaissons...

.doc
21 août 2012

Le succès international de Zara

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Inditex est l'un des plus grands groupes de fabrication et de distribution de mode dans le monde. Fondé en 1975 par Amacio Ortega, le groupe, en 2010 : - Est présent dans 76 pays en Europe, Amérique et Asie. - Dispose de 4 705 points de vente (13% de franchises et le reste en magasins...

.doc
20 août 2012

Rapport d'activité sur l'entreprise « Le Fromage Productions »

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

La SARL Le Fromage Productions est née de la rencontre de deux passionnés de musique, Yamani Dazi (Français) et Simon Hoar (Anglais). Les deux amis commencent en organisant à Paris les toutes premières soirées Soul-Funk, baptisées « Le Fromage, the Stinking Groove », qui rencontrent un vif...

.doc
20 août 2012

Analyse stratégique de Géodis Logistics

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Géodis Logistics constitue la branche logistique du groupe Géodis depuis fin 2006. A travers ses deux principales filiales, Tailleur Industrie et Calberson logistique, elle est bien positionnée dans les deux métiers de la logistique : leader en logistique industrielle et en cinquième position en...

.doc
20 août 2012

Bouygues Télécom: quelle stratégie pour s'introduire sur le marché de la téléphonie mobile?

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Deux cents milliards de dollars — soit 28 % du chiffre d'affaires total du marché des télécommunications: c'est ce que devrait représenter le marché de la téléphonie mobile en 2009 au niveau mondial, contre seulement vingt-trois milliards de dollars en 2001 ; soit une augmentation de 770 %...

.doc
20 août 2012

Analyse stratégique d'une entreprise de Business to Consumer: Business Lab

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Créée il y a tout juste deux ans, cette Web agency ne veut pas se contenter de "faire" des sites Internet. "Construire des portails fait bien sûr partie de notre offre produits, mais ce n'est pas là notre seule activité. Depuis le début, nous nous sommes attachés à mieux comprendre le...

.doc
20 août 2012

Projet de création d'une agence de voyage pour les seniors

Étude de marché de 20 pages - Stratégie

Notre projet consiste à créer une agence de voyages spécialisée pour les seniors. Au vu de notre étude de marché et de l'analyse financière, nous avons trouvé judicieux d'élargir notre cible par une diversification de notre offre. Cela consistera à proposer en plus de nos voyages spécialisés...

.doc
18 août 2012

Rapport de management stratégique sur l'entreprise DDB

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

The DDB Needham Worldwide Communications Group Inc. constitue le cinquième réseau mondial et le quatrième réseau européen de communication. Présent dans 79 pays, il compte actuellement 214 agences. Keith Reinhard en est le chairman et CEO tandis que Bernard Brochand et John Bradstock en sont...

.doc
18 août 2012

Etude sur le marché des huiles automotives: l'entreprise de lubrifiants Motul

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Motul est une PME positionnée sur le marché des lubrifiants et spécialisée dans les lubrifiants automobiles. Son siège social est basé dans la banlieue parisienne, à Aubervilliers, et l'unité de production à Vaires sur Marne, en Seine et Marne. L'industrie des lubrifiants englobe deux principaux...

.doc
18 août 2012

Le secteur des magasins populaires: un secteur aux performances contrastées

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Les magasins populaires regroupent les points de vente réalisant plus de 65% de leur chiffre d'affaires avec la vente de produits alimentaires et dont la superficie est comprise entre 400 et 2 500 m2 (selon la définition de DAFSA ETUDES). Ce type de commerce est organisé autour de trois rayons...

.doc
07 août 2012

Le marché des Canelés de Bordeaux: analyse de la stratégie de l'entreprise La Toque Cuivrée

Mémoire de 41 pages - Stratégie

La Toque Cuivrée est spécialisée dans la vente de Canelés, qui sont des gâteaux typiques de la région bordelaise. Ils sont à la fois moelleux et fondants à l'intérieur, tandis qu'à l'extérieur les Canelés sont croustillants et légèrement caramélisés. Il existe trois tailles différentes : Le Gros...

.doc
23 juil. 2012

La stratégie d'implantation du Groupe Bel à Hong Kong

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Le Groupe Bel est leader français et leader mondial dans la fabrication des fromages cuits à pâte molle. En effet, depuis près de 150 ans, le groupe impose ses produits et son image sur la scène internationale grâce à son ambition constante de croissance et à sa prise de décision rapide et...

.doc
20 juil. 2012

Analyse sectorielle sur les métiers juridiques en France

Étude de marché de 9 pages - Stratégie

Le secteur des professions juridiques est composé de plusieurs métiers: les avocats et conseillers juridiques, les notaires, les huissiers et les administrateurs judiciaires. Avec plus de 32.100 structures, les avocats représentent les trois quarts des entreprises. Ils réalisent en outre la...

.doc
12 juil. 2012

Quelle est la pertinence des stratégies utilisées au vu des évolutions du secteur de la lunetterie?

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Le marché concerné est le marché de la lunetterie c'est-à-dire les montures des lunettes. Ce marché reste en croissance malgré un ralentissement : cette croissance reste tout à fait correcte avec une moyenne de 2,8 % entre 2003 et 2005 sur le marché français. Par ailleurs, on peut constater que...