Société cible, méthode du scoring, chiffre d'affaires, compétitivité, stratégie défensive, stratégie offensive, stratégie de diversification, résultat net, position concurrentielle
Mémoire visant à faciliter la démarche en décomposant étape par étape, le déroulement du diagnostic en mettant en lumière certains obstacles pratiques et proposer finalement une grille synthétique d'analyse qui se base sur la méthode du scoring.
[...] Limiter l'horizon des flux ne fait que reporter l'incertitude sur le second élément de l'évaluation, La détermination du taux d'actualisation et de la prime de risque posent de très nombreux problèmes de mise en oeuvre Les méthodes patrimoniales Bien que très critiquées sur le plan de la théorie financière, les méthodes patrimoniales restent un passage obligé de toute évaluation L'Actif Net Comptable Corrigé On évalue l'entreprise en additionnant les différents actifs composant son patrimoine puis en retranchant ses dettes. Il faut évaluer individuellement chaque élément d'actif et du passif à partir de la méthode la plus pertinente (valeur de revente, du coût de remplacement . ) le goodwill Les méthodes comptables ne permettent pas de saisir toute la dimension de l'entreprise. C'est ainsi qu'une grande partie des actifs incorporels (marques, notoriété . [...]
[...] Bon nombre d'études ont mis en valeur la perte de compétitivité de firmes en raison de leur manque d'intérêt pour la technologie et plus précisément de leur préférence pour des stratégies d'adaptation au marché et de fabrication de produits imitatifs au lieu de rechercher l'innovation. La technologie devient plus que jamais un des fondements essentiels de la capacité concurrentielle. Aussi, les rapides mutations technologiques actuelles peuvent disqualifier très rapidement certaines entreprises tant au plan des produits qu'à celui des processus de production. [...]
[...] Le racheteur potentiel doit mesurer l'effort en cours, l'importance réelle et l'efficacité en matière de recherche et développement ainsi que l'organisation existante et le recours éventuel à des solutions externes : L'effort en cours en matière de R&D se mesure de façon qualitative et quantitative par le volume des dépenses de R&D engagé pour la recherche appliquée et fondamentale et par la qualité de la recherche appliquée sur le produit. Le poids réel de l'innovation s'apprécie par rapport à son environnement par la comparaison avec les efforts réalisés par la concurrence sur des produits identiques, proche ou voire substituables aux nôtres. D'autre part, il peut être évalué par l'étude des résultats obtenus sur les 5 dernières années par notre activité de recherche (découvertes, échecs . [...]
[...] Face à ce mouvement de concentration dont elle est à la fois l'acteur et la victime, l'entreprise recherche la stratégie la plus appropriée possible à son impératif de croissance. Les stratégies envisageables d'adaptation sont au nombre de 3 : soit une stratégie défensive de croissance au sein des métiers où l'entreprise est déjà présente, soit une stratégie offensive de redéploiement fondée sur un développement périphérique à ses métiers de base, soit une stratégie de diversification vers des activités nouvelles. Faire une acquisition est donc un exercice à la fois complexe et risqué. [...]
[...] Le chapitre II sera consacré à une phase d'identification et d'approche de la cible qui fournit une vue globale mais suffisamment complète de la cible. Elle doit permettre de répondre à trois questions : la cible correspond elle à l'objectif visé? dans quelle mesure la cible est elle intéressante? l'analyse doit-elle être poussée plus en avant? Les chapitres III et IV constituent les 2 étapes de cette analyse plus approfondie dans le cas où la réponse à la troisième question est affirmative. [...]
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