Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé - publié le 23/12/2020
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Danone est une multinationale alimentaire française fondée en 1919 à Barcelone par Isaac Carasso. Danone a son siège social à Paris. En 1929 a lieu l'inauguration de la première usine à Levallois Perret. Nestlé est une multinationale suisse présente en France depuis 1868. C'est la plus grande...
Analyse stratégique - Petit Bateau - publié le 22/12/2020
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Petit Bateau est une entreprise française fondée à Troyes en 1893. Il s'agit d'une marque très axée sur l'enfance et plus particulièrement sur le lien entre parents et enfants, par le biais d'une ligne de vêtements reconnaissable assez aisément. En 1988 le groupe rachète Yves...
La gestion des risques stratégiques - publié le 19/12/2020
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Dans le monde des entreprises, la prise de risque est inévitable. Chaque entreprise fait face à des risques qui menacent sa rentabilité ou sa réussite, d'une manière générale. Cependant, il est primordial de pouvoir les identifier, les évaluer et les gérer. Pour cela, un concept est venu...
Etude de fusion - Star Alliance - publié le 02/12/2020
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le secteur aéronautique est un secteur très important dans la vie des êtres humains et il a également une très grande importance économique pour cela, des milliards d'euros sont dépensés chaque année pour le développer et le maintenir, mais cela n'a pas protégé le secteur des crises, où...
Stratégie d'entreprise : cas Bolloré - publié le 13/11/2020
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bolloré trouve son fondement en 1822 et fêtera bientôt ses deux cents ans d'existence. Il s'agit d'une des 500 plus grandes entreprises mondiales, cotée à la Bourse de Paris. Le groupe est né à l'origine par la création d'une entreprise industrielle de papier à...
Diagnostic et stratégie - Entremont - publié le 10/11/2020
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Entremont est une société française basée à Annecy, née en 1948 suite à la réunion des trois frères de la famille Entremont, désireuse de produire et commercialiser des fromages locaux de bonne qualité. L'entreprise a ensuite connu un développement exponentiel, jusqu'à devenir 70 ans plus...
Le secteur de la lingerie et le cas de la marque Etam lingerie - publié le 30/10/2020
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le secteur de la lingerie possède un intérêt tout particulier pour les consommatrices du monde entier, et force est de constater que la France a depuis tous temps été considérée comme le pays de la mode par excellence. La lingerie est un des seuls secteurs vraiment considérés comme féminin à...
La stratégie de Coca-Cola dans le monde - publié le 18/10/2020
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Les révolutions industrielles du XIXe siècle ont contribué significativement à la revitalisation et le développement du secteur alimentaire. Cette révolution a également ouvert la porte à l'incarnation de nouvelles idées industrielles et a offert de nombreuses opportunités aux entreprises...
Stratégie de l'entreprise Natixis - publié le 30/09/2020
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Fondé en 2006, Natixis est un établissement financier français, filiale du groupe BPCE . L'entreprise Natixis conçoit et propose à ses clients, des solutions bancaires sur mesure, afin que ces derniers réalisent leurs projets partout dans le monde. Grâce à son expertise en matière de gestion...
Maroc et Tunisie : deux approches du tourisme au Maghreb - publié le 14/09/2020
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le tourisme occupe une place très importante dans l'économie des pays, et ce, quels qu'ils soient. En effet, il représente généralement une part importante du PIB du territoire. Le tourisme a toujours été un concept culturel, quelque chose qui vise à rapprocher les individus et permettre...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Sigfox
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Nous vivons dans un écosystème d'objets connectés, mais pour l'instant l'audience de ces objets, mis à part les ordinateurs et smartphones, reste cantonné à un marché de niche et essentiellement à un public d'early adopters. « Un early adopter est un individu qui a pour habitude...
Quelles pratiques éthiques et responsables pourraient mettre en place Golden King Mining dans leurs activités minières ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Dans le présent texte, je ferai part des actions que l'entreprise Golden King Mining pourrait entreprendre pour avoir de meilleures pratiques éthiques et responsables dans leurs activités minières. En effet, la direction de cette entreprise m'a demandé d'expliquer pourquoi c'est...
Stratégie commerciale et gestion de la force de vente - Élaboration du plan d'action commercial de Casa créole
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Les clients à fort potentiel de développement dans la matrice Pareto croisée sont les suivants : - Segment A1 : BMA, Despointes, Hayot, Sodipa, Loret, Wat971, RCI, VM, Apex, Lafarge, Gadharkan, Damoiseau, Audebert, Blandin, Durapin, Crozatier, Desjoyaux, Canal, Kazéko, Nesmond, Eurostores, La...
Le business model de Starbucks
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Créée en 1985, Starbucks est devenue la première marque de café et la plus reconnue dans le monde. La solide réputation qu'elle a bâtie ne s'est pas faite grâce au marketing. En effet, l'entreprise a atteint ce statut en se focalisant surtout sur l'expérience client....
Analyse PESTEL - McDonald's
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Les restaurants McDonald's font partie d'une franchise du même nom créée aux États-Unis en 1955 ; il faudra cependant attendre quelques années, en 1972, pour voir le premier restaurant de la chaîne ouvrir en France. La France compte 1490 restaurants qui enregistrent au total près de 2...
Présentation et stratégie du groupe Elior : restauration sous contrat - publié le 22/07/2020
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le Groupe Elior est une multinationale française créée en 1991, spécialisée dans la restauration collective et dans la restauration de concession. L'entreprise propose aussi des services de soft facility management. Elle vise quatre clientèles clés à travers son activité de restauration...
Business model de la Française des jeux (FDJ)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La Française des jeux (FDJ) est une entreprise privée, anciennement détenue à 72 % par l'État. Elle a pour vocation l'organisation et l'exploitation des jeux de loterie et des paris sportifs sur le territoire national. FDJ détient la 2e loterie européenne et la 4e mondiale. Inspiré...
Analyse SWOT - Schneider Electric
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Schneider Electric est un groupe industriel d'origine française, fondé en 1871 par Eugène Ier Schneider. Le siège social se situe dans les hauts de seine, à Rueil-Malmaison. Le groupe compte en coutre trois pôles de directions qui se situent au siège social, mais également à Boston et à Hong Kong.
Stratégie marketing : Pringles - publié le 01/07/2020
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Connu de tous et grand privilégié au moment de l'apéritif, Pringles est le biscuit salé le plus consommé lors d'occasions festives de toutes sortes. Pringles est une marque commerciale lancée par Procter & Gamble, à l'origine sous le nom de Pringle's en 1967. Si à l'époque ils...
Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone - publié le 30/06/2020
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'entreprise Danone est une entreprise d'envergure internationale, que l'on appelle alors multinationale dédiée à des produits alimentaires. L'entreprise est aujourd'hui reconnue internationalement pour ses produits et est également cotée en Bourse à la Bourse de Paris dans la catégorie CAC 40....
La responsabilité sociétale des entreprises : cas de la Société Générale et de l'ADIE
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
En développant des engagements éthiques et durables, la RSE est source de création de valeurs. Cette démarche volontaire valorise l'image de l'entreprise, les valeurs qu'elle véhicule. Elle est d'autant plus nécessaire face à la diversification de la concurrence et à la naissance...
Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues - publié le 17/06/2020
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Dans toutes les entreprises, effectuer un diagnostic stratégique permet d'avancer de manière durable dans l'environnement externe et interne du groupe. Cela permet de plus de pouvoir concrétiser les objectifs tout en prenant en compte les différents risques attenants aux activités de...
Stratégie internationale en marketing : étude du cas Bonduelle - publié le 17/06/2020
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
L'entreprise Bonduelle est une entreprise française créée en 1853, et qui opère dans la transformation et de conserve de légumes. L'entreprise a été créée par deux amis : Louis Antoine Bonduelle Dalle, qui était un cultivateur et un fabricant d'huile, ainsi que Louis Lesaffre-Roussel qui était...
La stratégie du groupe LEGO - publié le 14/06/2020
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
LEGO est un groupe d'envergure internationale créée en 1932 au Danemark. Sous la forme juridique d'une Société Anonyme, le groupe LEGO a été créé par Ole Kirk Christiansen. Cette entreprise de jouets tient alors son nom de son fondateur qui s'est inspiré de sa langue natale (le danois) à partir...
Le marché du Cola en France
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Le marché des colas en France est en pleine mutation. L'évolution du système de santé nuit aux perspectives de croissance des boissons sucrées en général, et particulièrement à celles des colas, qui sont depuis longtemps au centre des débats. Pendant ce temps, des produits plus sains et...
Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey - publié le 21/05/2020
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'entreprise Pellenc a été créée en 1973 par Roger Pellenc et Jean-Paul Motte, en France. Son siège social se trouve à Pertuis, dans le Vaucluse. En 2018, son chiffre d'affaires s'élève à plus de 140 millions d'euros. Ce chiffre est par ailleurs en constante évolution et l'entreprise a déclaré...
Les Chinois à Hollywood : Wanda rachète AMC
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Wanda Cinema Line est le premier opérateur de salles de cinéma en Chine, et s'est internationalisé en direction des États-Unis en rachetant AMC (la deuxième chaîne de salles de cinéma des États-Unis) et Legendary Entertainment (un des plus importants producteurs de films d'Hollywood)....
La Fête des Lumières comme outil de marketing territorial de Lyon à l'international
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
La Fête des Lumières, que la Ville de Lyon souhaite définir comme une fête « populaire, ouverte, gratuite à tous » est un festival où « La ville se transforme pour quatre jours en showroom, à la fois pour les touristes, les familles, les entreprises qui la découvrent et envisagent ensuite de s'y...
Diagnostic stratégique - Decathlon
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Analyse des éléments suivants : - Le macroenvironnement de l'entreprise - La structure concurrentielle de l'industrie dans laquelle évolue l'entreprise - Les ressources et compétences distinctives dont dispose l'entreprise ; ainsi que le SWOT de l'entreprise - La cartographie des parties...
Projet de réorganisation de la branche achat - VALTERA
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Les quelques entreprises présentes sur le marché du nucléaire se partagent une activité très spécifique, sensible, souvent surveillée de près par les états. Ce marché est donc restreint et cloisonné, les entrants potentiels sont rares, et l'intensité concurrentielle relativement réduite, avec...
