La stratégie de LCL
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
LCL, anciennement le Crédit lyonnais, est une banque française fondée à Lyon en 1863 par François Barthélemy Arlès-Dufour et Henri Germain. Considérée comme l'un des trois piliers de l'industrie bancaire française - avec la BNP Paribas et la Société générale (les trois vieilles) - elle...
La stratégie de Dior
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Aujourd'hui plus que jamais les différences sociales sont de plus en plus grandes nous vivons dans une société où les riches deviennent plus riches et les pauvres plus pauvres. Il est donc légitime de se demander quelles sont les chances de survies des industries du luxe sachant que leur clients...
La stratégie de British Airways
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
British Airways trouve ses origines avec la création de l'aviation civile en Grande-Bretagne. En 1919, la Compagnie Aircraft Transport and Travel Limited est créée. Il s'agit de la première Compagnie à effectuer un vol quotidien entre Paris et Londres. En 1935, plusieurs petites Compagnie...
La stratégie de Redcats : l'art de s'adapter aux mutations technologiques de son circuit de distribution
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute (PPR), comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui est l'objet de notre réflexion. La Redoute Cependant, cette entreprise créée il y a bien longtemps, n'a pas pu rester longtemps indifférente ou réfractaire à son...
La stratégie d'H&M
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Le géant suédois du vêtement Hennes et Mauritz (H et M), qui fête ses 60 ans cette année, a pour la première fois franchi le cap du milliard d'euros de bénéfice annuel et entend poursuivre son expansion en 2007 avec le lancement de sa nouvelle enseigne plus haut de gamme. Créée le 15...
Dossier de stratégie et politique générale de Pernod-Ricard
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
d'absinthe. Suite à l'interdiction de ce produit, Pernod s'associe pour se concentrer toujours dans les spiritueux mais cette fois à base d'anis. Il se lance en 1938 avec Pernod 45 puis commercialise en 51 son premier et fameux Pastis. Parallèlement, en 1932 un marseillais de 23 ans Paul Ricard...
La stratégie de Wal-Mart - publié le 27/05/2008
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Le secteur de la grande distribution est constitué de multiples entreprises de tailles très hétérogènes. Cette disparité s'explique par la stratégie de certaines entreprises de croître rapidement afin d'atteindre un seuil critique, expliquant les vagues de fusions-acquisitions qui permettent aux...
La stratégie d'EasyJet
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Easyjet, « la low-cost au high-profits ». Easyjet a été créée en octobre 1995. Son nom officiel est « Easyjet Airline Compagny PLC ». Son siège social se trouve dans un hangar, peint aux couleurs orange de la compagnie, attenant à la piste principale de l'aéroport de Luton. Easeyjet est une...
La stratégie de France Télécom
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Il est intéressant de commencer à parler de France TELECOM par la publicité télévisuelle produite par Publicis donnant le coup d'envoi de « ORANGE » comme unique marque commerciale à travers le monde et pour tous les services proposés par France TELECOM que cela soient pour les consommateurs ou...
Analyse stratégique Air France KLM
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Après trois années de crise, on pouvait s'attendre à ce que le transport aérien sorte enfin du rouge en 2004, soit porté par une croissance économique exceptionnelle (+ 4 % de croissance pour le PIB mondial). Pourtant, les compagnies mondiales, lourdement impactées par le prix du baril de pétrole...
Le cas Google
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le search market répond au besoin stratégique de navigation pertinente sur internet. A partir d'un certain nombre de mots clés, chacun peut retrouver les pages Internet répondant le plus précisément à sa recherche. Depuis le développement des premiers moteurs de recherche dès 1993-1994, le...
Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
L'histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C'est à cette époque qu'est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à alimenter la région de Toulouse. La construction de...
Rapport d'un jeu d'entreprise : Mara Corporation
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Rapport en anglais d'une simulation type jeu d'entreprise jouée en ligne pendant 4 mois en équipes pour un cours de Global Management. Les pages contiennent analyse interne, externe, recommandations et analyses en vue d'un agrandissement sur 5 ans.
Les stratégies de Renault (exemple de la Logan)
Étude de cas - 41 pages - Stratégie
Présentation de TPR (format PowerPoint) traitant des stratégies de Renault face à un marché asiatique de plus en plus oppressant. L'exemple de la Logan est utilisé car cette voiture était à la base conçue pour les pays de l'est. Victime de son succès elle est désormais distribuée partout...
Easy Cruise : management stratégique et politique d'entreprise en ressources humaines
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Easy Cruise: strategic management and business policy en H&R (titre original) Rivalité entre les firmes de l'industrie Le marché potentiel de la croisière est très important (25 à 30 millions de clients par an e Amérique du Nord) et probablement encore plus en Europe puisque une plus large...
Etude stratégique de l'aviation d'affaire
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
L'aviation d'affaire désigne la branche du transport aérien dédiée au transport de passagers à la demande dans un but non touristique. Il se distingue ainsi de l'aviation civile de lignes régulières.
Etude de la stratégie de Pepsico
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
PepsiCo est une multinationale américaine spécialisée dans le secteur agro-alimentaire, avec des recettes pour 2006 de $35 137 millions. L'un de ses éternels concurrents est la société Coca-Cola. Son portefeuille comprend 17 marques, chacune rapportant 1 milliard $ de chiffre d'affaires annuel....
Etude de la stratégie du groupe Geodis
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Contexte de l'étude L'étude qui va suivre est une analyse stratégique de la société GEODIS, premier transporteur et logisticien de France, deuxième en Europe et parmi les toutes meilleures entreprises de transport,en concurrence directe avec les intégrateurs de fret les plus connus du monde....
Projet d'entreprise: Sustainable Life
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Devant le succès des mondes parallèles créés sur Internet et l'engouement perceptible chez les utilisateurs (dont un membre du groupe), nous avons émis l'idée de créer un monde virtuel où il serait question de gérer une réserve animalière. Cette dernière a pour but de mêler le jeu avec...
Converse : comment une marque obsolète est devenue un leader mondial de la chaussure ?
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Converse est donc une entreprise de confection américaine qui fabrique essentiellement des chaussures de sport (...)
La stratégie de Google : comment détrôner Google ?
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Cas de stratégie qui développe plusieurs scénarios de mise à l'épreuve du business model de Google; après un diagnostic stratégique exhaustif des activités de Google. Les principales forces de Google résident dans la capacité de la compagnie à recruter les meilleurs profils a même...
Etude stratégique de l'entreprise Teisseire (2002)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le groupe Teisseire est un des acteurs prépondérants du marché des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool) notamment en se positionnant en tant que leader sur le marché des sirops. Cependant, malgré une position stratégique qui ne peut être remise en cause, le groupe connaît certaines...
Analyse stratégique - Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1893, Pierre Valton crée à Troyes, en Champagne, la bonneterie Valton-Quinquarlet & Fils, future société « Petit Bateau ». Si la marque, après avoir connu un succès considérable, s'est retrouvée en perte de vitesse dans les années 90, elle a su rebondir pour pouvoir dire aujourd'hui fièrement...
Analyse Air Liquide
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Acteur international majeur sur le marché de la fourniture de gaz industriels et médicaux et de services associés, la société Air Liquide a été créée en 1902. Dès l'origine, le développement international a été privilégié, Georges Claude (l'un des fondateurs) déposant rapidement divers brevets...
La strategie d'Ubisoft
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
La société Ubisoft fait partie des leaders mondiaux en matière d'édition et de distribution de jeux vidéo. Ubisoft a su développer une image forte auprès des acteurs de son domaine et garder en partie son indépendance, gage de réussite et de stabilité.
La stratégie internationale de H&M
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
H&M vient de l'abréviation de Hennes et Mauritz. Hennes fut le nom du premier magasin. En effet, Erling Persson, auparavant vendeur suédois de stylos, fit un voyage aux Etats Unis et découvrit un nouveau type de magasin qui réalisait un gros chiffre d'affaires en vendant des vêtements à prix...
L'évaluation d'entreprises et l'acquisition : analyse de l'OPA de Mittal Steel sur Arcelor : déroulement, rôle économique et enjeux
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
A travers cette étude, nous tenterons de comprendre le contexte particulier et les enjeux de cette OPA : après une présentation des différents acteurs et institutions concernes, nous analyserons la chronologie des événements et les mécanismes de défense anti-OPA envisages par Arcelor. Enfin, nous...
La stratégie du groupe Oracle, leader mondial du software d'entreprise
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Cette analyse, réalisée dans le cadre d'un cours de Systèmes d'Informations, présente: Le marché du software d'entreprise, les Caractéristiques du marché du CRM, analyse le positionnement d'Oracle face à la concurrence ainsi que la stratégie d'Oracle et ses menaces...
Implantation de la société Belvédère au Chili
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Belvédère est une société créée en 1991 par Jacques Rouvroy et Krysztof Trylinski. Le premier apporte 25 ans d'expérience dans le domaine des vins et spiritueux et le deuxième sa connaissance des PECOs afin de créer une société positionnée sur le haut de gamme dans l'exportation de vins et...
Pomona Terre Azur
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
POMONA est une grande société de distribution française qui va bientôt fêter ses 100 ans et déjà n°1 Européen. Pour cela, cette société est à l'écoute des opportunités du marché et a décidé de créer en janvier dernier un département fleurs et plantes dans la succursale de Rungis. L'idée était de...
