Etudes & Analyses

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Étude de cas en Stratégie 541 à 570

1540 résultats

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13 avril 2010

"Aubade" - stratégie marketing en trois leçons

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

En 1988, la fin du siècle approchant, Aubade, alors référence lingerie de mercerie, voit son souffle s'estomper malgré son savoir-faire reconnu et sa qualité de fabrications. Sa perte de vitesse se manifeste par une concurrence rude qui s'impose sur l'ensemble des gammes de prix du marché et par...

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08 avril 2010

La stratégie de développement du journal L Équipe

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

"L'Equipe", quotidien national français d'influence est actuellement seul sur le marché de la presse quotidienne sportive au niveau national. Étant le seul quotidien sportif, son positionnement est axé sur la presse quotidienne nationale généraliste lui permettant ainsi d'établir une...

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06 avril 2010

L'acquisition de Motel6 par le groupe Accor

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Accor, leader européen dans le secteur de l'hôtellerie, du tourisme et dans les services aux entreprises, souhaite acquérir une nouvelle entreprise qui est la chaine d'hôtels américaine Motel6. Cette étude de cas, met en lumière les motivations stratégiques d'une acquisition, les différentes...

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06 avril 2010

Analyse des principes d'une OPA : cas Genomic

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Les différentes approches de l'évaluation d'une entreprise- L'approche patrimoniale postule que la valeur de l'entreprise est la somme des valeurs des actifs qui la composent, hors de toute considération explicite de la capacité de l'entreprise à créer de la valeur.- L'approche par les flux : la...

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03 avril 2010

La stratégie de Coca-Cola dans le monde

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Qui aurait pu prévoir le succès planétaire de Coca Cola ? Cette boisson qui a vu le jour et s'est développée à la fin du XIXe siècle dans l'état de Géorgie aurait pu rester dans l'anonymat. A l'origine créé par un pharmacien américain avant d'être produit et commercialisé par la célèbre Coca-Cola...

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03 avril 2010

Walt Disney Company - évolution de la société, de sa création à nos jours

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Séduits par l'invention des Frères Lumières de 1895, Walt Disney et l'artiste Ub Iwerks créent à Kansas City une société spécialisée dans les dessins animés au début des années 1920. Celle-ci fait rapidement faillite. Walt Disney s'associe alors, en 1923, avec son frère Roy. Ensemble, ils créent...

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02 avril 2010

Analyse stratégique - le groupe Accor et l'acquisition de la chaîne d'hôtel américaine Motel6

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

À travers ce travail, on est confronté à la situation suivante : celle d'un grand groupe qui ici est le groupe d'hôtellerie et de services Accor, désirant acquérir une nouvelle entreprise qui est la chaîne d'hôtels américaine Motel6. Cette étude met en lumière les motivations stratégiques d'une...

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31 Mars 2010

Airbus - projets et stratégie

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le marché aérospatial américain a été précurseur en matière de fusion. Face à ce remaniement américain, persistait en Europe une multitude de sous traitants. Le monde de la défense était très morcelé et contribuait au monopole américain. À partir de la fin des années 90, le marché européen s'est...

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29 Mars 2010

La stratégie internationale du fabricant chinois d'ordinateurs Lenovo

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Après un long isolationnisme, la nation chinoise tout entière semble vouloir prouver au monde sa capacité à s'adapter et prospérer dans l'économie mondiale. Cela offre un avantage, car les dirigeants, et entreprises cherchent constamment à être les leaders de leur secteur et surtout à étendre...

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29 Mars 2010

Diagnostic stratégique de l'évolution du groupe de distribution Sears

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Une des premières erreurs quant à la gestion de Sears a été de se disperser dans ses activités. Néanmoins, du fait de sa taille, Sears avait l'avantage de posséder une base de données extrêmement importante sur ses clients, bien que mal exploitée. Quels facteurs liés à la gestion, à...

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29 Mars 2010

Diagnostic des problèmes stratégiques du fabricant italien de pneumatiques Pirelli

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Le problème majeur de Pirelli est son système d'information qui ne permet pas d'y accéder facilement, en effet les systèmes d'info de chaque pays sont développés localement et indépendamment les uns des autres. L'accès à l'information joue un rôle capital dans la réussite d'une entreprise, car...

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29 Mars 2010

Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100 ans et qui au fil des années s'est spécialisée dans le secteur de l'aéronautique. En effet, son fondateur Maurice Mallet fut l'inventeur du premier ballon dirigeable en 1896 et d'acquisitions en acquisitions Zodiac est devenu leader...

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28 Mars 2010

La maison Hermès, stratégie de globalisation ou d'adaptation ?

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Les produits Hermès sont distribués dans le monde à travers 267 magasins exclusifs et 42 autres points de vente. La marque renforce également sa présence grâce à certains produits, tels que les montres, les parfums et l'art de la table, dans des réseaux de magasins spécialisés, dans les boutiques...

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26 Mars 2010

La reprise d'ABN-Amro

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

En 2007, les fusions acquisitions dans le monde ont atteint la somme de 4 500 milliards de dollars (3 057 milliards d'euros), soit une hausse de 24 % par rapport à 2006 (3 610 milliards de dollars). Le contexte économique particulier a facilité les rapprochements et les acquisitions aussi bien...

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25 Mars 2010

La stratégie d'entreprise de Yahoo Inc. après l'affaire juridique "Yahoo vs LICRA"

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

La compagnie Yahoo Inc., deuxième moteur de recherche mondial s'est vue assignée en justice en mai 2000 par l'association française Ligue Internationale contre le Racisme et l'Antisémitisme (LICRA). Elle lui reproche de mettre en vente via son moteur de recherche des objets nazis par exemple une...

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25 Mars 2010

Plan stratégique de l'entreprise Smart and Green, 2009

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'entreprise Smart and Green a été créée en 2005. Elle est spécialisée dans la fabrication et la vente de téléphone mobile. L'entreprise a su développer ses compétences en termes de production, de gestion du personnel, pour ainsi être compétitif sur le marché de la téléphonie. L'entreprise fait...

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23 Mars 2010

La stratégie de pilotage de l'entreprise Espiaut organisation lors de la conduite du changement

Étude de cas de 51 pages - Stratégie

Espiaut Organisation est une entreprise à dimension humaine. Elle a été à l'origine créée par M. Espiaut en 1953 qui en a fait une véritable petite et moyenne entreprise (PME) familiale. La société Espiaut a pour vocation principale le négoce de matériel et la maintenance bureautique et...

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21 Mars 2010

L'analyse stratégique de Microsoft France

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Aujourd'hui, la part de marché pour Windows représente 93% du nombre de postes dans le monde, contre 4% pour Mac OS ou 1% pour Linux. Le groupe Microsoft, qui commercialise le système d'exploitation Windows est le groupe mondialement connu sur le marché des logiciels informatiques. C'est...

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18 Mars 2010

World of Warcraft - stratégie de communication marketing intégrée

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

World of Warcraft se différencie des jeux vidéo traditionnels par son univers unique qui offre une expérience de jeu incomparable. Une fois le produit achevé et la clientèle potentielle définie, il reste à la marque à communiquer pour se faire connaître et exister. L'un des objectifs de...

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18 Mars 2010

Le choix de Nissan comme partenaire de Renault

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le 27 mars 1999, une alliance est signée entre Nissan et Renault après 10 mois de discussions entre les deux firmes automobiles. Au tournant du XXIe siècle, le marché automobile se trouve dans un environnement de plus en plus concurrentiel avec des investissements plus lourds pour faire des...

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18 Mars 2010

Le développement de la société Bongrain fin 2002

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

La société Bongrain est issue de la Haute-Marne, à partir d'une fromagerie créée par Gérard Bongrain. Mais c'est Jean-Noël Bongrain qui va développer cette entreprise en créant un fromage dont le goût plaise au plus grand nombre afin de pouvoir le produire à grands volumes et de le distribuer...

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17 Mars 2010

La franchise "Jeff de Bruges"

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Jeff de Bruges est un réseau de 284 magasins en France et 34 à l'étranger, dans 19 pays dont Espagne, Tunisie, Maroc, Émirats Arabes Unis, Qatar, Bulgarie, Russie… Depuis 1986, date de l'ouverture du premier magasin, le réseau s'est développé régulièrement et Jeff de Bruges est aujourd'hui...

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16 Mars 2010

Les risques d'une compagnie cotonnière opérant sur le sol africain

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Nous sommes actuellement dans une économie d'abondance où la priorité est de trouver le client et de le fidéliser. Aujourd'hui, les cours du coton ne cessent de fluctuer. Notre époque est marquée par une surproduction du coton dans les pays du nord grâce aux subventions à la production accordées...

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15 Mars 2010

La fusion entre Val et VVF Villages - les structures associatives

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Ce document est le fruit d'une étude terrain effectuée chez Val-VVF afin d'en étudier la fusion fondatrice, en 2006, entre Val et VVF Villages. Ce travail se situe dans le cadre d'une étude sur les structures associatives et leurs spécificités par rapport aux structures d'entreprises classiques....

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15 Mars 2010

Le secteur de la presse gratuite et de la publicité - management stratégique de l'entreprise Spir communication

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Spir communication ne fait pas partie des entreprises dont on parle régulièrement, et est connue du grand public essentiellement via son produit principal : les titres de presse gratuite d'annonces. Spir est en effet un acteur majeur de la presse gratuite, qui est un vecteur de publicité locale...

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12 Mars 2010

Un exemple de fusion-acquisition en France - la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l'échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d'années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n'échappe pas à cette tendance et en est d'ailleurs un exemple éloquent. En effet, le nombre important...

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12 Mars 2010

Le plan marketing du parc Astérix

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Nous avons été sollicités pour préparer le plan marketing du parc Astérix. L'objectif de ce plan est de consolider la deuxième position des parcs à thème en France, que nous avons récemment acquise aux dépens du Futuroscope, et derrière le leader incontesté du marché : Disneyland Resort Paris....

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05 Mars 2010

Les faiblesses de la politique générale de General Motors

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

General Motors, c'est l'histoire d'un mythe, l'incarnation de la firme américaine modèle par son esprit de conquête et de domination. Cette puissance corporative repose également et fondamentalement sur les épaules de son créateur Durant qui insuffla au groupe sa dynamique par la force de ses...

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05 Mars 2010

Habitat, équipement de la maison et de décoration (2008)

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Habitat est une chaîne de magasins de décoration et de mobilier créé en 1964 par Terence Conran qui distribue à travers le monde des meubles contemporain et design et des accessoires de maison. Avec 74 magasins en Europe dont 24 en France, Habitat est un des leaders dans le monde des meubles et...

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02 Mars 2010

Analyse stratégique du groupe Sony

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Sony a réalisé en 2007 environ 70 milliards de dollars de chiffres d'affaires dont 2/3, grâce à son activité principale (électronique grand public). Ce secteur a connu une perte de 321 millions de dollars alors que dans le même temps les secteurs dits secondaires dans l'activité de l'entreprise...