Etudes & Analyses

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Étude de cas en Stratégie 361 à 390

1574 résultats

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17 févr. 2012

A la recherche de l'avantage concurrentiel de l'entreprise Malongo

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Entreprise familiale de l'arrière-pays niçois, Malongo torréfie 7 000 tonnes de café par an. Dotée d'une culture basée sur la qualité et l'engagement, cette PME suit le chemin du café, de la plantation à la tasse, et intervient à la fois sur le commerce équitable et l'agriculture biologique....

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17 févr. 2012

Analyse interne et externe de Saint-Gobain

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Saint-Gobain est un groupe ancien, créé en 1665, sous forme de manufacture royale spécialisée dans les glaces et miroirs. En 1693, la société s'établit dans le Nord de la France à Saint-Gobain, petite commune de Picardie qui donnera son nom à la société. Par la suite, le groupe suit un...

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17 févr. 2012

L'environnement interne et externe de l'entreprise Eastpak

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Contexte : - Eastpak est leader auprès des collégiens : taux de notoriété 85%. - Implantation de la marque à l'international : Europe + Asie. - Nouvel enjeu stratégique : Une diversification de la marque vers le...

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16 févr. 2012

Enquête de stratégie auprès de P.Ø Scandex

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

L'entreprise fut créée en 1989 par Paul Robin et Nicolas Østergaard, respectivement président-directeur général de France et directeur régional Danemar. Ils en sont toujours les dirigeants aujourd'hui et actionnaires à parts égales. Jusqu'en 1992, l'entreprise a le statut de commissionnaire de...

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14 févr. 2012

Dans quels segments féminins la société Adidas doit-elle s'investir si elle souhaite rester compétitive ?

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Adidas a été fondée dans les années 1920, dont la firme est basée en Allemagne à Herzogenaurach. Cette entreprise fabrique, distribue et commercialise des articles de sport : vêtements, accessoires de sports, équipements (ballons, équipements de football, tennis, natation…)...

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14 févr. 2012

Analyse stratégique de l'entreprise Soleil sucré, spécialisée dans la fabrication, la création et la distribution de lingerie

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Cette boutique agit sur plusieurs segments : en effet, elle propose de la lingerie féminine sexy, moderne et glamour, mais aussi une ligne de maillots de bain ainsi qu'une gamme d'accessoires et de cosmétiques composée de gels douche, crèmes et huiles de massage. La lingerie pour les...

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13 févr. 2012

Le diagnostic stratégique d'Airbus

Étude de cas de 37 pages - Stratégie

Historique : - 18 décembre 1970 : Naissance du Groupement Économique d'Intérêt issu de l'union de l'Aerospatiale (France) et de Deutsche Airbus (Allemagne). - 1971 : Le groupe espagnol CASA rejoint également le GEI. ...

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13 févr. 2012

La stratégie d'Intrawest et l'hypothèse d'une alliance avec le Cirque du Soleil

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Le Cirque du Soleil est une entreprise québécoise privée dont plus que 90 % est contrôlé par Mr Guy Laliberté qui tient absolument à garder le contrôle. Le Cirque du Soleil est sans aucun doute le chef de file dans son secteur et la valeur de l'entreprise est très haute (estimée à...

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10 févr. 2012

Analyse de la stratégie d'Apple

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Apple est créé en 1976 en Californie (Cupertino) par Steve Jobs et Steve Wosniak. L'entreprise née en 1977 sous le nom d'Apple Computer Inc. devient Apple 30 ans plus tard. Apple diversifie par la suite ses produits qui sont fort appréciés par les consommateurs. Cette entreprise multinationale...

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10 févr. 2012

Analyse stratégique de l'entreprise Heineken

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Heineken en quelques dates : Le groupe Heineken a été créé en 1864 par Gerard Adriaan Heineken, premier à avoir exploité la levure « A » qui est encore utilisée de nos jours. 1886 : découverte de la levure « A », à la base du...

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09 févr. 2012

Analyse stratégique de l'entreprise GDF (Gaz de France), 2007

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'analyse de l'environnement externe de GDF à travers l'analyse « PESTEL » permet de cibler les principales variables qui impactent ou sont amenées dans le futur à impacter le marché du gaz. Politique : Décision de la commission européenne à Bruxelles d'ouvrir les...

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09 févr. 2012

Mama Shelter : un hôtel 4 étoiles discount peut-il réussir dans les métropoles françaises ?

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Mama Shelter se différencie en effet de la concurrence par sa stratégie de domination on par les coûts. Mama Shelter se distingue par son innovation en terme de design qui vise essentiellement une clientèle « Bobo » ; mais encore des familles plus modestes...

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06 févr. 2012

L'analyse stratégique et l'internationalisation de l'entreprise Riegel : les bonbons Haribo

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

La famille Riegel s'est toujours garanti le maximum de pouvoir sur sa société. Elle dispose de plusieurs sièges sociaux dans différents pays. En France, le siège social se situe à Marseille. Du fait de sa structure familiale, Haribo possède un mode de prise de décision particulier, car...

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06 févr. 2012

Analyse du succès de la vente en ligne de meubles personnalisés de L'Usine à Design

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

L'Usine à Design est un site de e-commerce qui propose des meubles personnalisables à prix d'usine. Le site a été lancé en septembre 2009 par quatre jeunes fondateurs. Il s'agit d'une plateforme marchande et communautaire d'objets design. L'originalité vient du fait que les meubles réalisés...

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06 févr. 2012

Stratégie de sponsoring de l'entreprise "To bike to live" (2012-2013)

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Le sponsoring sportif c'est aujourd'hui : - 5 % de l'économie sportive soit 4 milliards d'euros annuels en France. - 9 % du marché de la publicité. - 4 % de croissance annuelle. - 37,7 milliards d'euros attendus d'ici 2015. - Plus de 8000...

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04 févr. 2012

La politique commerciale du magasin Av@ntage Tennis

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Av@ntage Tennis est un magasin indépendant spécialisé dans la vente d'articles de sport et de services spécifiques au tennis. Implantée depuis mai 2007 à Poitiers, cette entreprise unipersonnelle est gérée par Mr Cédric C. qui s'efforce d'appliquer une politique commerciale résolument tournée...

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02 févr. 2012

Analyse de la stratégie de communication de Zadig & Voltaire

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

La marque tire son nom du célèbre ouvrage de Voltaire, fait à son image et cultivant un style rebelle tout en sobriété. Le succès de ses dernières années est le résultat d'une proposition des plus belles matières : cachemire, soie, lin… et d'un look rock, un poil trash et...

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24 Janv. 2012

Le positionnement du pôle-conseil chez Capgemini

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

L'entreprise : Capgemini, un des leaders mondiaux de l'informatique, de l'infogérance et du conseil. Gouvernance : Paul Hermelin est le directeur général. Serge Kampf, le fondateur de la société, est actuellement président du conseil d'administration. La devise...

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18 Janv. 2012

Trois méthodes pour optimiser la rentabilité de l'entreprise Lafuma

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

La méthode Target Costing est un concept de gestion des coûts développés qui fait le lien entre des éléments existants de gestion des coûts (par rapport aux autres produits fabriqués par l'entreprise) et la nécessité pour l'entreprise de satisfaire la demande du marché : -...

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11 Janv. 2012

La stratégie et performance commerciale de la Poste

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

La Poste est un groupe multi-métiers dont le cœur est le service de proximité des particuliers, des entreprises et des collectivités à travers le courrier, le coli-express, les services financiers et le réseau de distribution. Son objectif étant d'être la meilleure dans tous...

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03 Janv. 2012

Analyse stratégique de l'entreprise Anneau d'or

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

L'entreprise « l'anneau d'or » est une SARL située sur le secteur de la joaillerie. Les parts de l'entreprise sont séparées entre trois personnes : Philippe Imoucha à hauteur de 30 %, Alain Imoucha à 30 % et LeopoldImoucha ayant 40...

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03 Janv. 2012

Analyse stratégique de Wal-Mart : la multinationale du XXIème siècle

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Wal-Mart est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution. La compagnie distribue l'ensemble des produits nécessaires à la vie quotidienne : alimentation, hygiène et vêtements. Fondée par Sam Walton en 1962, c'est aujourd'hui le leader mondial de...

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02 Janv. 2012

Les différents produits du groupe Danone

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Croissance du marché : 1,6 milliard d'euros de CA, soit (+9 %) grand potentiel de croissance : 15 % de la population mondiale à accès à la nutrition médicale. Activité la plus rentable du groupe, génère le plus de bénéfices, génère une Marge...

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28 déc. 2011

Comment Bartel peut-il trouver de nouveaux débouchés dans l'Union européenne en faisant regagner de la légitimité au foie gras français ?

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Bartel: Entreprise familiale française de production et commercialisation de plats cuisinés du Sud-Ouest à base de foie gras - Structure du CA 50% du CA en VPC 40% du CA par boutiques en propre ou franchisés 10% par contrats spéciaux (CE et compagnies aériennes) 0% à l'export...

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26 déc. 2011

Nouvelles Frontières : la stratégie marketing de l'industrie du « Tour Operating »

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nouvelles Frontières est une entreprise possédant une forte identité. Ceci est dû à ses origines « soixante-huitardes » et au charisme de son médiatique président, Jacques Maillot. Nous allons donc ici évoquer quelques dates clés de l'histoire de la firme, puis nous...

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23 déc. 2011

Etude de cas marketing : la fromagerie Beillevaire

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Depuis 1997 a été créé un contrat de franchises. Les charges dont un franchisé doit s'acquitter sont les suivantes: 30 000 francs pour son entrée 1% de son chiffre d'affaires à reverser pour la communication 4% du CA qui représentent les royalties Il faut aussi disposer de fonds définis....

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18 déc. 2011

Planification stratégique: L'Oréal

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l'ascension de leur renommée au fil du temps...

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14 déc. 2011

Analyse de la gestion de crise de Red Bull Cola

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Red Bull est une boisson énergisante lancée en 1987 par Dietrich Mateschitz en Autriche. La boisson est connue pour ses vertus revitalisantes et sa contenance en taurine. Le créateur s'est inspiré d'une boisson thaïlandaise contenant de la taurine et de la caféine qui permettait aux chauffeurs de...

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13 déc. 2011

Analyse stratégique de l'entreprise Oscillator

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

1. Présentation de la procédure de sauvegarde Depuis la crise du secteur de l'électronique en 2002, Oscillator essuie plusieurs difficultés financières. Afin de rétablir un équilibre financier devenu inquiétant, l'ancien directeur, J. Y. Ferrand, entame un plan de restructuration. Malgré un...

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13 déc. 2011

Le business model d'Air France et d'Easy Jet : comment bâtir une stratégie pour l'avenir dans le transport aérien de passagers ?

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Les forces d'Air France sont les suivantes : - un réseau équilibré. - Des « hubs » de Roissy et de Schripol aux Pays-Bas. - Rationalisation et flexibilité de la flotte. - Une offre complète (courts/ moyens/ longs courriers et passagers/ cargo). - Une...