La rémunération en général et le cas particulier de la rémunération des dirigeants

Extraits

[...] Dans un contexte de crise, comme nous avons pu le voir au cours de ces dernières semaines, la question de la rémunération des dirigeants a provoqué les critiques de l'opinion publique. Certains dirigeants ont même renoncé à leurs indemnités de départ sous la pression médiatique. L'ancien président du directoire de la banque Dexia, Axel Miller, a refusé son parachute doré de 3,7 millions d'euros. Une telle remise en question de la rémunération des dirigeants, par l'opinion publique, aura-t-elle une influence sur celle des Français ? [...]

[...] Le système de rémunération français La rémunération est composée d'une partie fixe, le salaire de base, mais elle peut également comprendre une partie variable, primes diverses, commissions souvent liées aux performances et d'autres éléments connexes : mutuelle, retraite, voiture de fonction . Le salaire, quelque soit sa forme, est obligatoirement dû en échange de la prestation de salaire. Le montant du salaire est librement fixé entre le salarié et l'employeur, dans la mesure où l'employeur verse une rémunération minimum, égale au SMIC (salaire minimum interprofessionnel de croissance). [...]

[...] Mais ces rémunérations peuvent aller encore plus loin. Certains dirigeants se voient accorder des actions gratuites, on estime que 25% des dirigeants en bénéficient aujourd'hui. Jean-François Roverato, le PDG du groupe Eiffage, a perçu un salaire de 1,8 million d'euros en 2007, mais le conseil d'administration lui a accordé en outre actions gratuites en 2005 et actions en 2006, sachant que l'action est aujourd'hui de 25,87 euros. Comment expliquer que les administrateurs des assemblées générales accordent de telles indemnités de départ aux dirigeants ? [...]

[...] Le conseil de surveillance est nommé par l'assemblée générale, parmi les actionnaires, et est composé de trois à vingt-quatre membres qui sont soumis aux mêmes conditions d'éligibilité que les administrateurs. Le conseil de surveillance exerce le contrôle permanent de la gestion du directoire. Son rôle rassemble donc celui du conseil d'administration dans la société anonyme classique. Le conseil de surveillance peut opérer tous les contrôles qu'il estime utiles sur la gestion de la société. Le directoire lui présente au moins un rapport de gestion par trimestre. Le conseil de surveillance présente à son tour ses observations sur le rapport du directoire à l'assemblée générale des actionnaires. [...]

[...] Le mode d'actionnariat salarié le plus développé et le plus intéressant pour les salariés est le PEE. L'actionnaire salarié est un employé qui peut acquérir des actions de l'entreprise qui l'emploie lors d'opérations d'offres d'actions réservées à tous les salariés. En effet, l'actionnaire salarié est un actionnaire à part entière et a donc les mêmes droits que tous les actionnaires. Le plan d'épargne entreprise Le plan d'épargne d'entreprise permet aux salariés, dont l'entreprise le propose, d'investir les primes de participation et d'intéressement ainsi que des apports personnels (versements libres) dans des valeurs mobilières (actions, FCP). [...]