La rémunération de l'équipe commerciale
Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines
La rémunération représente une dépense importante dans les unités commerciales. Selon la taille et les enseignes, la masse salariale représente entre 7 et 15 % du chiffre d'affaires. Cette masse comprend les salaires mais aussi les charges sociales qui peuvent être calculées à environ 50 % des...
122 questions type posées aux oraux des écoles de commerce
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines
Exemples de questions 1) Pourriez-vous vous présenter en quelques mots ? 2) Pourriez-vous nous donner 4 défauts et 2 qualités ? 3) Que disent de vous les personnes qui vous connaissent ? 4) Que souhaitez-vous que l'on dise de vous dans dix ans ? 5) Comment choisissez-vous vos amis ? etc.
Gérer son temps avec efficacité
Guide pratique - 26 pages - Ressources humaines
Une journée fait 24 heures et c'est vrai pour tout le monde en toutes circonstances. Notre temps nous appartient : le temps ne se vend pas et ne se prête pas ; on peut le consacrer aux autres mais c'est toujours le nôtre. Le temps (la vie) ne se gagne pas, ne se perd pas : il s'écoule. Que...
Les congés de formation
Guide pratique - 10 pages - Ressources humaines
Divers congés de formation permettent aux salariés de se former pendant leur temps de travail tout en conservant leur contrat de travail. L'objectif de ces congés peut être très différent: se former dans le domaine économique et social, évaluer ses compétences, se former à une nouvelle...
Les règles d'or pour recourir à un stagiaire
Guide pratique - 5 pages - Ressources humaines
Dans le cadre de stages facultatifs ou obligatoires, l'entreprise est amenée à accueillir des jeunes afin de leur permettre de compléter leur formation théorique. Le stagiaire n'est pas un salarié. Afin d'éviter toute condamnation, l'employeur devra veiller à ce que la collaboration du stagiaire...
Le recrutement, entretien et techniques
Guide pratique - 25 pages - Ressources humaines
La politique de recrutement est aujourd'hui importante car elle conditionne la continuité de l'entreprise. En effet, recruter une personne pour une entreprise n'est pas sans conséquences. Le recruteur, qui est dans certains cas l'employeur ne doit pas se tromper dans son choix. Recruter une...
Guide de conception de politique relative aux heures supplémentaires
Guide pratique - 8 pages - Ressources humaines
Il est vrai que si un paiement ne constitue pas une rémunération de l'emploi, alors il ne fera pas partie de la rémunération de l'employé. Par ailleurs, si un paiement n'est pas pris en compte par [ACTE], alors il peut ne pas être pris en compte dans la (...)
Livret d'accueil ou manuel de l'employé
Guide pratique - 34 pages - Ressources humaines
Chez [VOTRE NOM DE COMPAGNIE], nous considérons que chaque employé contribue directement à la croissance et au succès de la société. Nous espérons que vous aurez autant de fierté à être membre de notre équipe. Le présent manuel de l'employé a été conçu pour les exigences que nous avons...
Construire son projet professionnel (conduite de projet)
Guide pratique - 23 pages - Ressources humaines
Tout d'abord, nous devons établir une prise d'information. Nous devons identifier les parties prenantes qui sont concernées par une offre d'emploi quelconque. Il convient également de faire une étude plus poussée de Décathlon à travers une analyse SWOT. L'offre d'emploi en question concerne un...
Conduite d'investigation sur un cas de harcèlement sexuel
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines
Amener l'employé à décrire la plainte : - Laissez-le décrire ce dont il se plaint. Ne faites aucun commentaire du genre, "Vous exagérez". - Reconnaissez que rapporter un cas de harcèlement est une chose difficile à faire. - Gardez une attitude professionnelle. - Recueillez les faits et ne...
Covering letter : lettre d'accompagnement
Guide pratique - 12 pages - Ressources humaines
La lettre d'accompagnement se compose en général de quatre paragraphes, chacun représentant une étape dans la poursuite de vos objectifs: • le premier paragraphe explique pourquoi vous écrivez ; • les deuxième et troisième paragraphes mettent l'accent sur des compétences...
Guide opérationnel du Volontariat International en Entreprise (V.I.E) (2006)
Guide pratique - 14 pages - Ressources humaines
Le Volontariat International en Entreprise (V.I.E) a pour objectif de favoriser le développement des entreprises françaises à l'international. Tous les secteurs d'activités sont concernés : finances, distribution, commerce international, contrôle de gestion, télécommunication, conseil, tourisme,...
Rapport de consolidation du projet personnel et professionnel: le métier de conducteur de travaux
Guide pratique - 98 pages - Ressources humaines
Le métier de conducteur de travaux demande une grande connaissance du chantier. Il est donc préférable d'être expérimenté dans ce domaine pour mener à bien sa tâche de « maître » sur le chantier. Cependant, pour acquérir de l'expérience, la seule manière est la pratique. Un jeune ingénieur peut,...
Guide pratique de management par compétence conforme à la norme ISO 9001 version 2008
Guide pratique - 29 pages - Ressources humaines
Document de formation, guide pratique pour la mise en place d'une démarche de management par compétence , il permet de :
Médecin militaire, un métier au service des hommes
Guide pratique - 28 pages - Ressources humaines
Le Service de santé des armées (SSA), dont la raison première est le soutien des forces, en opérations extérieures comme sur le territoire national, forme des médecins militaires qui sont la pierre angulaire de ce soutien et qui restent les conseillers permanents du commandement sur les questions...
Méthode de rédaction d'un curriculum vitae
Guide pratique - 39 pages - Ressources humaines
Présentation PowerPoint permettant la rédaction d'un CV. Pourquoi et comment rédiger un CV ? Quelles sont les erreurs à éviter ?
La méthode de résolution des problèmes en groupe
Guide pratique - 36 pages - Ressources humaines
Présentation PowerPoint décrivant les étapes et les moyens à mettre en oeuvre pour résoudre des problèmes en groupe. Cette technique est couramment utilisée dans les entreprises, mais jamais réellement expliquée.
Préparation à l'entretien
Guide pratique - 10 pages - Ressources humaines
Ce dossier nous permettra de nous préparer à ces confrontations et à réfléchir sur leur but et leurs objectifs. Dans un premier temps, nous verrons quelles sont les différentes formes d'entretien que l'on peut rencontrer lors d'un recrutement ainsi que les thèmes qui peuvent y être abordés....
La gestion de carrière et de compétence
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines
Exposé portant sur les avantages, les inconvénients et les limites de la gestion de carrière. Pour développer sa capacité d'adaptation aux évolutions de son environnement, l'entreprise doit apprendre à gérer le changement. Cela la conduit à raisonner en terme de compétences plutôt que de...
Comment réussir un entretien d'embauche ?
Guide pratique - 13 pages - Ressources humaines
Exposé de ressources humaines sur l'entretien d'embauche. Exposé qui définit ses différentes formes, analyse ses objectifs et offre de nombreux conseils quant à sa préparation. Celui-ci propose également une présentation des types de recruteurs.
