Quelles solutions pour renforcer l'activité du capital d'amorçage en France ?

Extraits

[...] p - La maîtrise du risque lié au projet . p - L'anticipation des perspectives . p - Le raisonnement des investisseurs . p - La gestion du risque . p - La gestion de l'activité . p38 III Les solutions face à la faiblesse du capital d'amorçage en France . p - Un premier pas récent vers une amélioration . [...]

[...] Destiné aux entrepreneurs et chercheurs, il encourage la recherche, la création et le développement de produits novateurs pour des agences de recherche et laboratoires fédéraux, et les pousse à créer des start-up innovantes dans un premier temps, puis à commercialiser leurs produits. Ces agences externalisent en quelque sorte une partie de leurs recherches à des PME, et doivent leur attribuer de leur budget. La sélection des projets se fait en trois phases, accompagnées de montants unitaires allant de 100000 dollars lors des premiers tours, à 850000 dollars pour les meilleurs prototypes, et pouvant dépasser ce seuil en fonction de leur potentiel. Ce dispositif joue un rôle majeur pour le dynamisme et le développement économique. [...]

[...] [ ] Les chercheurs sont d'excellents scientifiques mais ils restent souvent éloignés d'une logique de conversion commerciale et industrielle de leurs découvertes 66 Pour renforcer cette dynamique d'entrepreneuriat, il existe plusieurs leviers tels que l'incitation à la mobilité des chercheurs, l'orientation plus marquée vers une recherche appliquée (par opposition à la recherche fondamentale), l'externalisation de projets, le soutien aux incubateurs existants, et l'attribution de fonds supplémentaires aux fonds d'investissement de certains laboratoires. La création du fonds d'amorçage de l'Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale (INSERM) en 2006 est un bon exemple. Sa maison-mère INSERM Transfert SA (ellemême filiale privée de l'INSERM) n'avait investi que 800000 euros entre 2002 et 2006 dans des projets d'amorçage biotechnologiques. [...]

[...] à l'origine d'une rupture dans la chaîne du financement des start-up . p Analyse des barrières au financement des projets à risques . p - Les obstacles à un développement vertueux . p - Un particularisme français . p - L'aversion au risque . p - Chez les entrepreneurs . p - Chez les investisseurs . [...]

[...] La SBA propose de nombreux programmes d'aide aux entreprises, qui ont pour fonctions principales de : contrôler l'application de la loi qui impose qu'une partie des marchés publics soit réservée aux PME ; veiller à ce que les spécificités des PME soient prises en compte lors de la rédaction de réglementations, notamment dans les domaines administratifs, fiscaux et juridiques ; mettre à la disposition des chefs d'entreprises des dispositifs de formation et de conseil ; garantir certains prêts alloués aux PME et soutenir l'activité du capital risque. C'est ce dernier objectif qui est décisif pour le capital d'amorçage et qui explique, entre autres, le fort développement de ce secteur aux Etats-Unis. - 39 - ESSEC M.S. En Europe, la Commission a adopté un plan qui s'en inspire, le 26 juin 2008. [...]