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 Stratégie de développement

Stratégie de développement

  
Stratégie de développement

Nos documents

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29 Nov. 2006

La Logan : stratégie, développement et perspectives

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le programme Logan s’inscrit dans la stratégie de développement international du groupe Renault, dont l’objectif était de produire annuellement plus de 700 000 exemplaires de ce modèle dans le monde à l’horizon 2010. La Logan est le premier modèle « Dacia made by...

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10 févr. 2009

Stratégie de développement de Nature et Découvertes : le rôle de l'innovation

Étude de cas de 11 pages - Marketing distribution

François Lemarchand a fondé Nature & Découvertes en 1990. Le premier magasin ouvre ses portes à Éragny, en Île-de-France. Ses principales valeurs : faire découvrir la nature, la protéger et sensibiliser le grand public à l’environnement. C'est une entreprise familiale financièrement...

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06 févr. 2009

La stratégie de développement de la société "Four Seasons", hôtellerie de luxe

Étude de cas de 4 pages - Marketing tourisme

La société "Four Seasons", spécialisée dans le secteur hôtelier, jouit d’une réputation solide de leader mondial dans les hôtels et les résidences de luxe, notamment grâce à la qualité et à la personnalisation de ses services. Forte d’une croissance soutenue et régulière, la société...

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12 févr. 2009

Starbucks : points forts et points faibles de sa stratégie de développement

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Starbucks est le leader mondial de la distribution, de la torréfaction et des marques de café. Présent partout dans le monde mais plus particulièrement aux Etats-Unis, Starbucks tente d’offrir le meilleur à ces clients. En effet, tout chez Starbucks tourne autour du café de haute qualité....

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21 Nov. 2009

Développement de l'unité commerciale de l'enseigne Aviva : analyse, diagnostic et mise en oeuvre du projet d'augmentation du chiffre d'affaires par une stratégie de fidélisation

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Selon l’étude réalisée par CETELEM en 2006, le marché des meubles en France représente 8,8 milliards d’euros. A l’intérieur de ce marché, les meubles de cuisine représentent 20,5% du marché du meuble soit 1,8 milliard d’euros. En ce qui concerne les appareils électroménagers,...

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13 Janv. 2010

Stratégie de développement de la fromagerie Guilloteau

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

La Fromagerie Guilloteau voit le jour en 1983 à Pélussin, dans la Loire. Trois années auparavant des recherches sont commencées en laboratoire, en collaboration avec l'INRA, avec une petite production artisanale dans une unité expérimentale à Crémieu (Isère). Mr Jean-Claude Guilloteau met alors...

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16 Sept. 2010

Challenge : UGC - stratégie marketing pour le développement d'UGC Belgique

Étude de cas de 57 pages - Marketing des services

Le groupe UGC compte aujourd'hui plus de 850 écrans en Europe. Les deux principaux pays d'implantation sont la France et le Royaume-Uni. La Belgique a été le premier lieu de développement hors France. UGC exploite deux cinémas à Bruxelles pour 26 écrans, un cinéma à Anvers (17 écrans) et...

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27 Oct. 2010

Starbucks : tempête dans une tasse de café ? La stratégie de développement

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

Starbucks est une entreprise active dans le marché du café. La société gère la ligne de production depuis le choix du café, en passant par la torréfaction, jusqu’à la mise en vente du produit fini dans une tasse. Avec plus de 15 000 enseignes à travers le monde, Starbucks est évidemment...

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18 Mars 2008

L'émergence des spas & Stratégie de développement

Étude de cas de 11 pages - Marketing tourisme

Etymologiquement, l’origine du mot Spa viendrait des abréviations des formules latines « Sanitas Per Aquam, Solus Per Aqua, Salut Per Aqua ou encore Samus Per Aqua » qui signifient « Santé par les eaux ». On attribue ces locutions latines à la signification du mot Spa car les Romains étaient...

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27 févr. 2009

Dans quelle mesure l'internationalisation peut-elle constituer une bonne stratégie de développement pour Fabrilec, entreprise marocaine de fabrication de postes électriques et d'électrification ?

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

FABRILEC est une entreprise 100% marocaine, membre du groupe MMK. Le groupe MMK propose une expertise d’avant-garde à la disposition des clients, des solutions clés en main et offre ses services dans la promotion immobilière et l’énergie. MMK compte quatre filiales : MAMARA...

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24 Mars 2009

Stratégie de développement et de communication de l'entreprise de téléphonie mobile Orange

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

L'utilisation du téléphone mobile a connu une augmentation brutale dans les années 1990, jusqu'à saturation du marché peu après 2000. D'abord réservé à une élite sociale pour une utilisation professionnelle, il s'est répandu jusqu'à devenir le moyen de communication privilégié d'un grand nombre...

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22 juin 2006

Carrefour. Analyse de la stratégie de Développement Durable

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Carrefour est la deuxième chaîne mondiale d’hypermarchés. Côté en bourse (CAC 40), elle a connu dans les dernières années une forte internationalisation et compte de nombreux magasins à travers le monde. Dans le cadre de la Nouvelle Réglementation Economique en vigueur (NRE), pour les...

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24 Nov. 2008

Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l’environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse. Le groupe est présent...

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15 févr. 2009

Le Club Méditerranée : stratégie de groupe et mode de développement

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée, mieux connu sous le nom de "Club Med", est une entreprise pionnière et leader mondial des vacances "tout compris" en terme de chiffre d’affaires. Créé en 1950 par Gilbert Trigano et Gérard Blitz, le Club Med compte aujourd’hui 90 villages sur les 5 continents et...

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26 juin 2009

France Télécom, Orange : un ver dans le fruit ? La stratégie de développement externe de France Télécom est-elle judicieuse ?

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

France Télécom est l’opérateur historique français. Le groupe a connu de nombreux changements au cours de son histoire et surtout en l’année 2000, date d’acquisition par France Télécom de la société de téléphonie mobile Orange. Cette opération d’acquisition a provoqué...

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05 déc. 2009

Modalités de développement et évaluation de la stratégie du groupe Carrefour (2008)

Étude de marché de 26 pages - Marketing distribution

Ce document, de type présentation PowerPoint évoque les différentes orientations de développement envisageables pour le groupe Carrefour, et formule des recommandations sur la stratégie la plus judicieuse. Il comprend plusieurs schémas et tableaux. Histoire Enseigne fondée en...

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08 avril 2010

La stratégie de développement du journal L Équipe

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

"L’Equipe", quotidien national français d’influence est actuellement seul sur le marché de la presse quotidienne sportive au niveau national. Étant le seul quotidien sportif, son positionnement est axé sur la presse quotidienne nationale généraliste lui permettant ainsi...

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09 mai 2011

Analyse des enjeux du développement durable dans la grande distribution : une critique de la stratégie de Casino (2011)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Le secteur de la grande distribution en France est un secteur arrivé à maturité où l'organisation de la chaine logistique tient une place centrale dans la gestion des relations entre partenaires. La place des distributeurs entre les producteurs et les clients leur impose certaines contraintes...

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05 juin 2012

Comment appliquer une stratégie de déploiement du développement durable au sein du département achat des entreprises?

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Aujourd’hui, le développement durable fait partie intégrante de notre quotidien: commerce biologique, achat responsable, action écologique globale ou encore labellisation « verte », sont autant de terminologies soulignant la dimension prise par ce phénomène. Ces informations sont...

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27 Sept. 2008

Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats

Mémoire de 55 pages - Stratégie

L’industrie aéronautique et spatiale est une industrie d’une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs – avions de...

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03 Mars 2009

Logan : la stratégie gagnante de Renault pour conquérir les pays en voie de développement

Étude de marché de 130 pages - Marketing automobile

Renault est aujourd’hui le premier constructeur automobile de France et l’une des premières marques de voitures particulières et utilitaires en Europe. Le marché européen est en phase de maturité ; Renault veut devenir une marque généraliste mondiale et conquérir les marchés à fort...

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28 Mars 2011

Développement du portefeuille clients d'Easylinks Shuttle, par une stratégie de diversification - secteur transport de personnes et logistique (2010)

Mémoire de 113 pages - Stratégie

Arrivé au mois d’octobre 2008 chez Easylinks Shuttle, société de transport routier de voyageurs, je fus le premier salarié à vocation commerciale recruté, puisque Easylinks Shuttle est une jeune société créée en juillet 2007. Ce mémoire résume parfaitement la tâche principale m’ayant...

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25 juil. 2007

Déterminer la stratégie de développement sur le marché des bières de spécialité en France

Étude de marché de 9 pages - Stratégie

Pour déterminer une stratégie de développement, il faut relever une problématique, puis établir un diagnostic de cette dernière. Il est nécessaire d’en ressortir les différents avantages et surtout les inconvénients tout en comparant notre problématique aux autres produits....

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18 juin 2009

Le prêt-à-porter femme : stratégie de développement pour la marque IKKS (2008)

Étude de cas de 14 pages - Marketing mode

IKKS est une marque du groupe Zannier, leader, au niveau mondial, de la mode enfantine, avec 20 marques développées en propre ou pour certaines sous licence. Depuis sa création en 1962, le groupe a affirmé son positionnement avec une croissance interne soutenue et en réalisant d’importantes...

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06 Mars 2009

Stratégies de développement à l'international pour l'entreprise VICOR (Vins des Côtes du Rhône)

Étude de marché de 8 pages - Marketing international

En France, l’image des produits de VICOR ne correspond pas à la stratégie de l’entreprise, qui est de se recentrer sur les produits haut de gamme. En effet, d’une part les ventes en France sont principalement effectuées en grande distribution (94% du CA) dont une...

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16 juin 2010

Analyse stratégique du groupe Beiersdorf dans le secteur des cosmétiques

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'analyse stratégique a pour but de comprendre le secteur dans lequel une entreprise évolue. Elle permet de déterminer la qualité de la place occupée par cette même entreprise sur un marché précis. Dans ce dossier sera présentée l'analyse stratégique du groupe Beiersdorf et plus précisément la...

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01 Oct. 2012

Diagnostic stratégique de l'enseigne Nature et Découvertes

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Nature et Découvertes est une chaine de magasins composée de plus de 70 magasins principalement situés en France (72) mais aussi en Belgique (2) et en Suisse. Le concept de ces magasins lancé en 1990 par François Lemarchand et son épouse, Françoise, est de reconnecter les citadins avec la...

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20 févr. 2004

Dossier d'analyse stratégique de Canal+

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'intégration verticale (production). CANAL+ a ainsi...

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27 mai 2008

Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

L’histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C’est à cette époque qu’est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à alimenter la région de Toulouse. La...

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10 Sept. 2010

Stratégies et situations économiques et financières de Mercure du groupe Accor

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Grâce au persistant succès du marché touristique à l’échelle mondiale, l’hôtellerie milieu de gamme se porte toujours aussi bien. Non contente de cibler la majorité des familles, de classe moyenne, elle a certes connu une légère dégradation due à la crise économique mais n’a...