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 Stratégie de développement

Stratégie de développement

  

Nos documents

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21 avril 2009

Etude du lancement de Red Bull en France

Étude de marché de 12 pages - Marketing produit

Le marché des boissons énergétiques doit sa naissance à Red Bull. En effet, c'est cette boisson, à destination des cadres hyperactifs et des jeunes fêtards occidentaux, qui a permis de développer ce marché nouveau encore inexploité. Le marché des boissons énergétiques est à différencier de celui...

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27 mai 2008

La stratégie de LCL

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

LCL, anciennement le Crédit lyonnais, est une banque française fondée à Lyon en 1863 par François Barthélemy Arlès-Dufour et Henri Germain. Considérée comme l'un des trois piliers de l'industrie bancaire française - avec la BNP Paribas et la Société générale (les trois vieilles) - elle est...

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14 avril 2010

Puma : de la chaussure de sport au sportlife style

Étude de cas de 18 pages - Marketing sportif

Le métier des fabricants de chaussures de sport a fortement évolué au cours du temps. À leur début, les frères Dässler fabriquaient des chaussures, principalement d’athlétisme, pour les coureurs à pied, essentiellement. Après la Seconde Guerre mondiale et leur séparation, Rudolf Dässler, qui...

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10 Sept. 2010

Stratégies et situations économiques et financières de Mercure du groupe Accor

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Grâce au persistant succès du marché touristique à l’échelle mondiale, l’hôtellerie milieu de gamme se porte toujours aussi bien. Non contente de cibler la majorité des familles, de classe moyenne, elle a certes connu une légère dégradation due à la crise économique mais n’a...

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05 Nov. 2007

L'entreprise et l'éthique

Mémoire de 75 pages - Ressources humaines

Mémoire sur le développement de l'éthique au sein des entreprises. Les valeurs occupent en effet de plus en plus de place, mais comment les entreprises font-elles pour les mettre en oeuvre ? Définitions des termes, domaines où les entreprises sont actives, leur position par rapport au...

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26 févr. 2007

Adecco et le travail temporaire en France

Étude de cas de 14 pages - Ressources humaines

Le recrutement dans les agences de travail temporaire a pris un nouveau tournant depuis janvier 2005 grâce à la Loi Borloo (loi de Cohésion Sociale) : désormais, celles-ci peuvent, au-delà des contrats de travail temporaire, proposer des prestations en matière de placement de candidats en CDD et...

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28 févr. 2008

Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d'un avantage concurrentiel ?

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d’une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l’énergie....

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13 mai 2004

L'alliance Sony Ericsson

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Le marché de la téléphonie mobile est devenu en quelques années très important par la multiplication des fabricants du matériel dédié, des opérateurs proposant l'accès aux réseaux et, évidemment, l'augmentation exponentielle des consommateurs. Face à la concurrence féroce entre les différents...

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25 févr. 2008

Technologie du traitement de l'information : l'importance du choix pour une firme - Spyonis

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Le rapport MARTRE, œuvre collective du Commissariat du Plan intitulée "Intelligence économique et stratégie des entreprises" (La Documentation Française, Paris, 1994) donne la définition suivante : " L'intelligence économique peut être définie comme l'ensemble des actions...

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11 juin 2006

Etude de cas: lastminute.com

Étude de cas de 18 pages - Marketing technologies

Lastminute.com est fondée par Brent Hoberman et Martha Lane Fox en 1998. Sa création est favorisée par la conjoncture et l'effervescence autour d'internet. Ainsi, elle connaît tout de suite un grand succès en Grande-Bretagne. Aujourd'hui, elle est la société de voyages et de loisirs en ligne la...

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09 juin 2009

La politique stratégique de Décathlon

Étude de cas de 9 pages - Marketing sportif

L’ambition de Décathlon a toujours été claire depuis sa création en 1976 : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Cela s’est ressenti dans l’évolution du nombre de ses magasins. En effet, alors qu’il n’y avait encore que 100 magasins dans le monde en...

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18 févr. 2010

Les universités d'entreprise : management de l'identité

Mémoire de 40 pages - Management organisation

Le XXIe siècle a vu naître une nouvelle révolution, celle de l’intelligence. Le savoir est devenu le principal facteur de croissance, de compétition et de progrès, pour l’entreprise. Connaissances académiques, culture générale, savoir-faire, etc. constituent désormais un avantage...

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28 mai 2009

Rapport aux actionnaires : jeu Business Game

Étude de cas de 15 pages - Finance

Selon les facteurs d'évaluation de la simulation nous avons été en deçà des attentes jusqu'en année 14. A partir de cette année nous avons décidé de réorienter notre stratégie vers le low cost ce qui nous a permis de retrouver un volume des ventes assez important pour retrouver une santé...

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06 Mars 2009

Stratégies de développement à l'international pour l'entreprise VICOR (Vins des Côtes du Rhône)

Étude de marché de 8 pages - Marketing international

En France, l’image des produits de VICOR ne correspond pas à la stratégie de l’entreprise, qui est de se recentrer sur les produits haut de gamme. En effet, d’une part les ventes en France sont principalement effectuées en grande distribution (94% du CA) dont une...

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07 mai 2007

La performance financière dans l'industrie hôtelière

Étude de cas de 15 pages - Finance

La mesure de la performance est un thème récurrent en management. La performance est, elle même une notion parfaitement définie dans la littérature, il n’est pas besoin pour nous d’y revenir dans ce papier. Nous souhaitons dans ce devoir aborder plus particulièrement la mesure de la...

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16 Mars 2009

Le marché général de l'habillement et la stratégie de différenciation de la marque Max Mara

Étude de cas de 19 pages - Marketing mode

Comment se battre quand on est une grande entreprise dans une industrie du vêtement où la concurrence est sauvage et où même les leaders perdent de l’argent ? En différenciant son offre et en évitant le combat frontal : cette capacité à se différencier est un élément clé de la compétitivité....

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24 févr. 2010

"Leg Godt, c'est bien joué !" : analyse de stratégies dans le secteur du jouet

Étude de marché de 12 pages - Stratégie

Aujourd’hui, le marché du jouet constitue un marché très large et concurrentiel visant un public de plus en plus étendu et diversifié. En effet, il est le théâtre de très nombreuses innovations depuis le début des années 2000, avec notamment l’arrivée des jeux vidéo et du numérique....

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29 Nov. 2006

La Logan : stratégie, développement et perspectives

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le programme Logan s’inscrit dans la stratégie de développement international du groupe Renault, dont l’objectif était de produire annuellement plus de 700 000 exemplaires de ce modèle dans le monde à l’horizon 2010. La Logan est le premier modèle « Dacia made by...

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30 avril 2008

Analyse de la stratégie de communication du groupe AXA Assurance

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

Analyse de la stratégie de communication du groupe AXA Assurance. Dans quelle mesure l'entreprise AXA communique-t-elle afin de conquérir sans cesse de nouveaux clients ? Quels sont les stratégies de communication concurrentes ? Et quels nouveaux défis le groupe pourrait il relever...

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22 Oct. 2010

Etude marketing sur Apple

Étude de cas de 18 pages - Marketing produit

Apple qui se traduit « pomme » en Anglais, d'où le logo de la société, est une multinationale Américaine d'informatique qui fut créée en 1976 par deux jeunes californiens, Steve Jobs et Steve Wozniak. Agés respectivement de 21 et 26 ans, ils ont débuté leur activité dans un simple garage.A cette...

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29 Sept. 2008

Stratégie d'entreprise : Renault, une internationalisation réussie

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Renault, constructeur automobile français fondé en 1899 a commencé très tôt à appliquer une stratégie d'internationalisation (premières implantations à l'étranger en 1914).Sa stratégie se poursuit dans les années 1980 avec l'échec d'AMC. Puis continue dans les années 1990 où il...

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13 Mars 2005

Leadership et management

Mémoire de 28 pages - Management organisation

Le XXème siècle a été le témoin de bouleversements et le siècle des naissances de théories économiques, ainsi que de nouvelles applications organisationnelles au sein de l’entreprise. Ainsi, l’organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d’abord sur une...

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22 févr. 2008

Comment améliorer l'attractivité de l'hypermarché Auchan Mériadeck (Bordeaux) ?

Étude de cas de 20 pages - Marketing distribution

En 26 ans, Auchan Mériadeck est devenu l’une des principales références de grande distribution à Bordeaux. Relevant d’un groupe à forte notoriété et à histoire riche, le Groupe Auchan n’a cessé de se développer et de moderniser ses moyens pour être au premier rang et de fait...

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16 juin 2010

Analyse stratégique du groupe Beiersdorf dans le secteur des cosmétiques

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'analyse stratégique a pour but de comprendre le secteur dans lequel une entreprise évolue. Elle permet de déterminer la qualité de la place occupée par cette même entreprise sur un marché précis. Dans ce dossier sera présentée l'analyse stratégique du groupe Beiersdorf et plus précisément la...

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30 juil. 2011

La stratégie financière de l'entreprise Lafarge de 2006 à 2010

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

La présente étude a pour but une analyse de la stratégie financière du groupe Lafarge de fin 2006, arrivée d’un nouveau management, à aujourd’hui. Autrement dit, nous nous efforcerons de donner du sens aux opérations financières (émissions d’obligations, M&A, cessions,...

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01 Oct. 2012

Diagnostic stratégique de l'enseigne Nature et Découvertes

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Nature et Découvertes est une chaine de magasins composée de plus de 70 magasins principalement situés en France (72) mais aussi en Belgique (2) et en Suisse. Le concept de ces magasins lancé en 1990 par François Lemarchand et son épouse, Françoise, est de reconnecter les citadins avec la...

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07 Mars 2013

Le tourisme culturel dans les Pyrénées-Atlantiques : la mise en place d'un plan de communication adapté "sur les routes de l'histoire"

Mémoire de 45 pages - Marketing tourisme

Au cours des dernières années, le tourisme a atteint un développement sans précédent, lié à l’augmentation de la vitesse des transports et à l’amélioration du niveau de vie d’une partie de la population mondiale. « Un voyageur est une espèce d'historien; son devoir est de...

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03 Mars 2009

La stratégie d'entreprise de Mc Donald's

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Rapport niveau Master 2 Communication et commerce sur la stratégie de Mc Donald's.

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25 févr. 2008

Leadership et management : le parcours de Carlos Ghosn chez Nissan (2005)

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

Nous arrivons désormais dans des structures à position humaine prédominante. Grâce à la capacité des individus à réagir et à innover, l’organisation peut effectuer ses adaptations. Aujourd’hui nous sommes dans une phase où l’ensemble des changements sollicite fortement...

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28 avril 2008

Description, organisation, fonctionnement et stratégie du groupe ARCELOR MITTAL

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Synthèse complète du groupe ARCELOR MITTAL. En effet il décrit en détail, l'historique de ce géant de l'acier, mais plus encore, il présente également quels sont les acteurs de cette entreprise, ainsi que sa stratégie de développement et sa position commerciale. De plus ce document...