Etudes & Analyses

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 Strategic management

Strategic management

  

Nos documents

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20 Fév 2009

Analysis of IKEA's strategic management

étude de cas de 22 pages - Stratégie

Master level analysis regarding IKEA's strategic management : strategic direction, business level strategies, corporate governance management, etc.

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04 Juin 2008

Marketing stratégique - Management : Debenhams

étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Strategic marketing - Management: Debenhams (titre original) Debenhams opened its first store in 1905, and in 1929 listed its shares on the London Stock Exchange. Nowadays Debenhams is one of the most important department store chains in the United Kingdom. In this depressive...

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05 Déc 2008

Strategic Management, Text and Cases" case 37 : General Motors">Dess, Gregory G., Lumkin, G.T., Eisner, Alan B - "Strategic Management, Text and Cases" case 37 : General Motors

étude de cas de 3 pages - Stratégie

What are the general environmental factors that have an impact on General Motors? General Motors (GM) has known very hard times since 2000, as much as car industry. That is why GM had to reduce hourly workers, which means that 35,000 jobs were eliminated. Moreover, GM decreased health care...

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08 Déc 2006

Analyse stratégique Sanofi-Aventis

étude de cas de 23 pages - Stratégie

Le 1er janvier 2005, la fusion des groupes pharmaceutiques français Sanofi-Synthélabo et Aventis donnait naissance à Sanofi-Aventis, leader européen du secteur en terme de chiffre d’affaires et troisième groupe au niveau mondial. La société s’appuie aujourd’hui sur un réseau de...

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30 Avr 2008

La stratégie d'Aircraft

étude de cas de 11 pages - Stratégie

Business dynamics: the aircraft strategy (titre original) The aircraft game was to understand the inter-relation between the different aspects of a business and the consequences of changing one of these business aspects on the entire model. The system dynamics is described by internal...

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05 Mai 2008

Management interculturel : la troisième voie Scandinave. L'exemple d'Electrolux

étude de cas de 21 pages - Management organisation

Avec la globalisation de l'économie, les questions de management prennent une importance cruciale. Comment intégrer la culture de l'autre, qu'il soit manager ou managé ? Comment transformer les idées reçues sur les traits de comportement nationaux en idées neuves au service de la...

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24 Jan 2007

Management français Versus Management scandinave

étude de cas de 82 pages - Management organisation

A l’heure actuelle dans le monde du commerce international, les personnes ont de plus en plus à interagir les unes avec les autres, ce qui peut susciter un certain nombre de complications. S’il y eut au début la barrière de la langue, aujourd’hui le problème ne se pose plus,...

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20 Août 2004

Présentation dans une perspective de management de la participation à l'essor d'une jeune compagnie interdisciplinaire

Mémoire de 21 pages - Théories marketing

Les marchés de la Danse et du Théâtre en France sont deux marchés différenciés, répondant chacun à des règles et des encadrements spécifiques. L'île de France accueille aujourd'hui un très grand nombre de compagnies professionnelles aussi bien dans le domaine de la Danse que celui du théâtre. Il...

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29 Nov 2006

Le knowledge management (KM): Fondements et gestion de projet

Mémoire de 133 pages - Management organisation

Le point de départ est un intérêt personnel, emprunt de scepticisme, pour le domaine du Knowledge Management. Il nous faillait donc approfondir l’examen des notions fondamentales du domaine. L’apparition du KM comme concept et pratique managériaux, apparaît comme une réponse aux...

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28 Déc 2006

Stratégie d'entreprise : LVMH

étude de cas de 29 pages - Stratégie

A l’heure où la consommation de masse reste l’un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet univers si palpitant ? Prada, Manolo,...

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27 Sep 2008

Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats

Mémoire de 55 pages - Stratégie

L’industrie aéronautique et spatiale est une industrie d’une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs – avions de...

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18 Avr 2010

La gestion d'actifs : l'entreprise Oddo Asset Management

étude de cas de 33 pages - Finance

Les sociétés de gestion d’actifs ont pour activité de gérer pour compte de tiers disposant d’un patrimoine, des placements en valeurs mobilières. Cette activité est devenue de plus en plus complexe, risquée et coûteuse : - complexe, parce que les produits à disposition des gérants se...

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26 Déc 2011

Nouvelles Frontières : la stratégie marketing de l'industrie du « Tour Operating »

étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nouvelles Frontières est une entreprise possédant une forte identité. Ceci est dû à ses origines « soixante-huitardes » et au charisme de son médiatique président, Jacques Maillot. Nous allons donc ici évoquer quelques dates clés de l’histoire de la firme, puis nous présenterons les...

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12 Déc 2007

Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

étude de cas de 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d’ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l’arrivée de l’Inde au rang de futur mastodonte...

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10 Juil 2008

Le marketing stratégique

Mémoire de 100 pages - Théories marketing

Afin de réunir l’ensemble des textes, nous avons effectué des recherches aussi bien sur Internet, par le biais de la documentation disponible en ligne (notamment sur le site de Bordeaux 4, qui propose une large base de textes contenue dans EBSCO), ainsi que sur des moteurs de recherche...

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10 Nov 2008

PME (Petites et Moyennes Entreprises) et innovation stratégique : cas pratique d'une PME novatrice "Voice-Insight"

Mémoire de 60 pages - Tpe et pme

Ces dernières décennies l’économie mondiale a été marquée par de nombreux changements et modernisations. Dans cet environnement complexe, l’évolution technologique, l’ouverture des marchés et la globalisation, la pression concurrentielle, ainsi qu’une série d’autres...

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26 Déc 2008

La stratégie de Toyota

étude de cas de 17 pages - Stratégie

TOYOTA est l’un des plus grands constructeurs automobiles avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année sur les cinq continents. Grâce à son engagement envers sa clientèle et sa constante recherche d’amélioration, d’innovation de ses véhicules Toyota occupe une place de...

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03 Mai 2009

Présentation et analyse des stratégies de hedge funds

Mémoire de 69 pages - Finance

Depuis quelques années, les Hedge Funds ont pris de l’ampleur dans l’économie du fait de l’augmentation considérable des actifs sous gestion. Ils ont aussi fait la une de certains journaux du fait de leur réputation sulfureuse mais aussi pour leur prétendue implication dans...

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12 Nov 2010

Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)

Mémoire de 45 pages - Stratégie

Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d’être, de penser, d’analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre...

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04 Mar 2011

Etude stratégique du groupe Toyota

étude de marché de 33 pages - Stratégie

Depuis le XIXème siècle, le secteur de l'automobile est un secteur en constante évolution, suivant les aléas des progrès industriels. Les automobiles sont devenues accessibles à tous, tant par le prix que par l'accès à la technologie. Cependant ce marché connaît des crises, régies par la loi de...

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30 Août 2012

Les spécificités de la stratégie et du management de Sony France (2001)

étude de cas de 22 pages - Stratégie

Depuis sa création au Japon il y a plus de 50 ans, Sony, une entreprise au nom facile à prononcer dans toutes langues n’a cessé de se développer dans le domaine du divertissement. Composée aujourd’hui de quatre sociétés touchant aux domaines de l’électronique et de...

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05 Oct 2012

Rapport de management stratégique de l'entreprise SFR

étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le présent rapport fait suite au diagnostic de l’industrie de la téléphonie mobile, qui avait mis en évidence un secteur en pleine expansion. Il y règne une concurrence exacerbée par un environnement mouvant, instable et amené à évoluer très rapidement notamment du fait des enjeux...

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26 Oct 2012

Telefonica móviles: quelle stratégie adopter face à la libéralisation du secteur de la téléphonie en Europe ?

étude de cas de 18 pages - Stratégie

Actuellement, le marché des télécommunications se développe très rapidement en Europe, notamment à travers une libéralisation du secteur, effective sur l’ensemble du marché européen et impulsée par la libéralisation des marchés américains et anglais. Le processus de libéralisation à...

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13 Déc 2013

Analyse de la stratégie et du management de Cap Gemini Ernst & Young (2008)

étude de cas de 14 pages - Stratégie

Le Groupe Cap Gemini Ernst & Young, un des leaders mondiaux du conseil en management et des services informatiques, a réalisé en 2008 un chiffre d'affaires d'environ 8,5 milliards d'euros et emploie plus de 59.000 personnes. Avec 35% de son activité en Amérique du Nord et 62% en Europe,...

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13 Déc 2013

Analyse stratégique de l'entreprise BVRP software

étude de cas de 16 pages - Stratégie

BVRP, entreprise fondée en 2000 par Bruno Vanryb et Roger Politis, est en forte croissance. Elle a atteint aujourd’hui un stade critique de son évolution. Plus que jamais, ses dirigeants doivent s’interroger sur les moyens de maximiser la valeur de l’entreprise pour ses...

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16 Déc 2013

Rapport de management stratégique sur l'entreprise Décathlon 2010

étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le groupe Décathlon est depuis de nombreuses années dans une phase de croissance importante le menant à la première place dans l’industrie des distributeurs d’articles de sport en France, ainsi que dans celle des fabricants d’articles de sport. Mais l’ambition du groupe ne...

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15 Oct 2004

Les Stratégies Industrielles : faire, faire avec ou faire faire?

Mémoire de 27 pages - Stratégie

Qu'il s'agisse ainsi d'établir un lien plus ou moins étroit de client à fournisseur, de recourir à un sous-traitant spécialisé, de conclure des accords de coopération en bonne et due forme ou, en bout de ligne, de lancer carrément une entreprise mixte quelques unes seulement des nombreuses...

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14 Fév 2008

Cas Doubleclick, stratégie d'entreprise

étude de cas de 20 pages - Management organisation

Ce groupe a été l’un des précurseurs des méthodes marketing développées sur Internet, aussi bien au niveau publicitaire qu’au niveau de l’analyse des comportements des consommateurs. Elle a su profiter de la quasi liberté d’Internet à ses débuts pour mettre en place de...

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19 Mar 2008

Stratégie de l'innovation dans les PME agroalimentaires : cas de la région du Languedoc-Roussillon

étude de cas de 19 pages - Tpe et pme

Dans les industries agroalimentaires, les innovations sont de faible intensité technologique. Le tissu industriel qui participe à la transformation des matières premières en vue de la mise sur le marché de ces produits alimentaires est constitué globalement par des PME et des grands groupes...

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15 Oct 2009

Création d'un avantage concurrentiel par une stratégie de différenciation et d'innovation de l'offre : application à une firme de conseil technologique

étude de cas de 26 pages - Stratégie

Une activité stratégique consiste pour une entreprise en un ensemble de tâches qu’elle coordonne. La réalisation de ces tâches permet d’offrir au client une somme de caractéristiques (produit ou service) ayant chacune ou en combinaison avec d’autres la faculté de satisfaire leurs...