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 Recommandations stratégiques

Recommandations stratégiques

  

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26 Oct. 2009

Analyse et recommandations stratégiques pour l'Hôtel Sahara Palace

Étude de cas de 13 pages - Marketing tourisme

Situé à seulement 2h45 d’avion de Paris, l’hôtel Sahara Palace bénéficie d’un emplacement idéal pour tous ceux qui rêvent d’un dépaysement total. Etablissement de prestige, il offre toutes les commodités d’un hôtel de luxe que ce soit pour les vacanciers ou pour les...

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09 mai 2006

Etude de marché : le thé en France (centré sur le cas Lipton) 2004

Étude de marché de 30 pages - Marketing produit

On produit dans le monde, chaque année, 2,6 millions de tonnes de thé et environ 1.200 milliards de tasses de thé sont bues par an, soit 36.000 à la seconde, ce qui correspond à une consommation annuelle moyenne de 600 grammes par an et par habitant ! Juste après l’eau, le thé est, en...

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05 mai 2008

Les modes de communication des maisons de haute couture et de prêt-à-porter de maisons de luxe : l'exemple de la maison Lanvin

Mémoire de 80 pages - Communication

«Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c’est elle que l’on regarde.» Cette citation de Coco Chanel traduit parfaitement l’importance de l’apparence, des codes vestimentaires dans nos sociétés. Le vêtement constitue un...

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12 Oct. 2009

Les stratégies d'implantation des entreprises françaises en Asie

Mémoire de 110 pages - Management organisation

L'enjeu de ce mémoire est de définir quelles stratégies d'implantation les entreprises françaises peuvent mettre en place pour réussir à pénétrer le marché coréen et bénéficier des opportunités qui leur sont proposées. Cinq hypothèses de recherche serviront de fil conducteur pour identifier les...

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01 juin 2012

L'importance de l'outil Internet dans la communication des marques de luxe

Mémoire de 55 pages - Marketing luxe

« Luxe » et « Internet » : deux mots qui, à priori paraissent quelque peu antinomiques. Le luxe incarne le rêve, le raffiné, le temps, le privilège. Le luxe calcule tout, fait attention à tout, pour ne pas froisser ses clients, et assouvir leurs besoins. Internet, au contraire, s'inscrit dans...

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12 mai 2009

Comment articuler le portefeuille de marques de Boncolac pour que la société conserve une place significative sur le marché de la crème glacée ?

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Boncolac a été créée en 1955 par Etudes Bessières. Ses activités se déclinent sous 3 formes : - Crèmes glacées - Pâtisseries surgelées - Cocktails traiteur surgelés La question directrice de ce cas est : comment articuler le portefeuille de marques de Boncolac pour que la société conserve...

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22 Nov. 2008

Comment améliorer la performance socio-économique du comité de direction du JoaCasino Le Tréport?

Étude de cas de 73 pages - Management organisation

Le monde des casinos français a radicalement changé depuis l’introduction des machines à sous en 1988. Aujourd’hui 90% du chiffre d’affaires d’un casino est réalisé grâce aux machines à sous. Même si les casinos sont considérés comme des pôles de loisirs aux mêmes titres que...

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30 avril 2019

En tant que syndicat professionnel des agences de communication, comment développer son image dans un secteur bouleversé par l'ère du digital ? Cas du syndicat professionnel UCC-MED

Mémoire de 71 pages - Marketing médias

De nos jours, peu de secteurs échappent à la montée en puissance du digital. La société ainsi que les modes de vie et de consommation sont transformés. Les entreprises doivent absolument s'y adapter et revoir leurs stratégies commerciales et marketing régulièrement afin de ne pas faire faillite....

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06 août 2007

Recommandation stratégique: Cegereal

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

La problématique est d’assurer la pérennité et la rentabilité de CeGeREAL dans un environnement risqué et très concurrentiel. Afin de proposer des recommandations stratégiques à CeGeREAL, il faut commencer par observer la situation actuelle de CeGeREAL et son environnement....

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16 Mars 2011

Etude du marché des lessives couleurs : Mir Black Magic contre Coral Black Velvet

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Le groupe Henkel, spécialiste mondial de la chimie appliquée, a été fondé en 1876 par Fritz Henkel. Présent dans plus de 70 pays avec 330 filiales et employant 56 000 collaborateurs, Henkel figure dans six secteurs d'activités, dont un qui nous intéresse particulièrement, le secteur "Détergents...

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02 juil. 2008

Lancement des 407 et 407 SW Peugeot

Étude de cas de 12 pages - Marketing automobile

Pour les Français, le top of mind des constructeurs automobiles est la marque Peugeot. Elle fait parti du grand groupe PSA Peugeot-Citroën qui est le deuxième constructeur automobile européen. Peugeot = 31% de PDM en France. Les voitures Peugeot, celles auxquelles nous nous intéressons ici,...

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14 Janv. 2009

Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport (2005)

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d’articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l’ouverture de la première grande surface de vente...

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28 juil. 2006

Communication et management ou comment fédérer des individualités autour d'un projet commun?

Mémoire de 56 pages - Communication

Malgré de nombreuses réformes, le travail occupe une place prédominante dans la vie des salariés : le temps passé en entreprise est plus important que celui que l’on accorde à sa vie privée. En plus du besoin de s’accomplir, le travail permet aux individus de se sentir responsables et...

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06 mai 2008

La réorganisation de Canon Europe

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

L’histoire du groupe Canon commence à Tokyo en 1933. Partant de l’idée de la conception et de la fabrication d’appareils photographiques de qualité, le groupe est aujourd’hui l’un des leaders du marché. En effet, avec un chiffre d’affaires de 4 156 milliards de...

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16 mai 2008

La stratégie du groupe Oracle, leader mondial du software d'entreprise

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Cette analyse, réalisée dans le cadre d'un cours de Systèmes d'Informations, présente: Le marché du software d'entreprise, les Caractéristiques du marché du CRM, analyse le positionnement d'Oracle face à la concurrence ainsi que la stratégie d'Oracle et ses menaces potentielles, suivie de...

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29 avril 2008

Analyse stratégique du Groupe L'Oréal

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Étude stratégique du groupe L'Oréal des plus récentes. Vous y retrouverez entre autre ses nouvelles divisions, son étude de développement internet et externe, et des recommandations stratégiques en fonction de l'évolution de l'environnement.

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19 févr. 2013

Etude marketing: Going Green et McDonald's

Étude de marché de 12 pages - Marketing consommateur

Pour cela, nous analyserons dans un premier temps le marché des fast-foods à travers ses opportunités et menaces puis, dans un second temps, nous effectuerons une analyse interne de McDonald’s via ses forces et ses faiblesses. Après avoir effectué cette analyse SWOT (Strengths/Weaknesses,...

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29 juil. 2020

Analyse PESTEL - Netflix - publié le 29/07/2020

Étude de cas de 5 pages - Marketing technologies

Netflix, Inc. est une société américaine de divertissement, dont le principal service est la distribution de contenu audiovisuel par le biais d'une plateforme en ligne ou d'un service de vidéo appelé "streaming". Située à Los Gatos, en Californie, la société a été créée en 1997 et a commencé son...

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30 Oct. 2006

Utilisation du Data mining par le Customer Relationship Management (CRM) dans le secteur de la banque en ligne

Mémoire de 38 pages - Marketing bancaire

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et face à l’individualisation de la consommation, les entreprises sont obligées, aujourd’hui, non plus de réagir au marché mais bien de l’anticiper. Les entreprises ont pour principal objectif de cibler le mieux possible leurs...

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03 juil. 2008

L'e-communication 2.0

Mémoire de 52 pages - Communication

Les annonceurs, grâce aux média, ont de tout temps exercé une grande influence sur les citoyens. Les média ne cessent d’évoluer, ainsi que les stratégies des annonceurs, pour accroître leurs parts de marché et, du coup, leur chiffre d’affaires. Les relations sociales et économiques...

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05 Sept. 2011

Création d'un événement, développement du projet et communication événementielle : le lancement d'un hôtel haut de gamme

Étude de marché de 5 pages - Marketing tourisme

Sujet EntertainmentUn investisseur international souhaite implanter une importante structure de loisirs (hôtel 5 étoiles, boîte de nuit haut de gamme, piscine 25 m chauffée, golf 8 trous, salle de fitness haut de gamme, parc) dans la région de Saint Maximin (Var) à une dizaine de kilomètres de...

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01 déc. 2005

Management Stratégique H&M

Étude de cas de 46 pages - Management organisation

En 1947, H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L’entreprise conquiert ensuite l’Europe et arrive en France en 1998. Aujourd’hui, H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans 12...

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13 févr. 2009

La stratégie du producteur de vins Château Margaux face à l'apparition de nouveaux concurrents notamment étrangers

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Longtemps dominé par les producteurs français, le marché du vin compte désormais de nouveaux acteurs, venus des pays dits du « Nouveau Monde » (Etats-Unis, Australie…). Proposant des produits plus accessibles aussi bien en termes de prix qu’en termes de goût et d’étiquetage, ces...

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04 Mars 2010

L'entreprise "Flash-Algérie" et le lancement du nouveau produit Assir

Étude de marché de 21 pages - Marketing produit

La raison d’être de toute entreprise économique est de réaliser du profit et d’assurer sa pérennité dans un marché de plus en plus concurrentiel, ceci passe indéniablement par une organisation réfléchie de ses structures, une bonne vision stratégique, une offre adéquate à la...

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10 févr. 2007

Analyse stratégique : le cas Smoby

Étude de cas de 33 pages - Marketing produit

Etude de cas traitant de Smoby, le géant du jouet : diagnostic stratégique (analyses interne et externe, segmentation, recommandations). Variables-clé, analyse des forces et faiblesses. Bon exemple de la méthode à suivre pour une étude de cas en stratégie.

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23 Janv. 2010

Le marché de la télévision par satellite à ses débuts

Étude de marché de 18 pages - Marketing technologies

La télévision numérique par satellite consiste à offrir au public audiovisuel français la diffusion de programmes sur un grand nombre de chaînes regroupées en bouquets en s’appuyant sur la technologie numérique qui permet d’accroître la qualité de cette diffusion. Pour bien identifier...

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05 févr. 2006

Audit de communication de la "Connex Bordeaux"

Étude de cas de 25 pages - Audit

Ce mémoire est un audit de communication complet de la société "Connex Bordeaux". La Connex est une société européenne qui possède des filiales en France et notamment à Bordeaux. C'est une société de transport en commun. Cet audit présente un état des lieux de la communication de la Connex sur...

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10 juin 2008

Comment Relancer le Chiffre d'Affaires du Bar du Casino du Tréport ?

Étude de cas de 40 pages - Management organisation

Le casino du Tréport, depuis son entrée dans le groupe Moliflor, constate une perte d’activité de son bar machines à sous. Il faut savoir que Moliflor a rénové le casino en 2004 et également réorganisé l’espace selon les convictions d’un cabinet d’architecture...

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01 mai 2008

Lego, à la reconquête de ses clients

Étude de cas de 54 pages - Marketing produit

La marque LEGO est née en 1934 au Danemark et son entrée sur le marché national et international a été un véritable succès. Aujourd'hui, LEGO jouit d'une forte notoriété et crée en nous une certaine nostalgie. Nostalgie qui s'explique par le fait que les produits LEGO ont beaucoup changé. Mais...

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23 févr. 2009

Analyse stratégique du Groupe PSA Peugeot-Citroën (2006)

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Notre objectif, dans cette note, est de d'identifier la problématique actuelle de l'entreprise, d'analyser sa situation concurrentielle, puis de comprendre et d'interpréter les préconisations stratégiques adoptées par le groupe.