Etudes & Analyses

Consultez plus de 16467 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

› 
 Politique d'acquisition

Politique d'acquisition

  

Nos documents

.pdf
02 Oct 2006

Impact de l'annonce d'une opération de fusion-acquisition sur le marché français

Mémoire de 50 pages - Finance

Les opérations de fusion-acquisition ont connu, à la fin des années 1990 et au début des années 2000, une véritable effervescence. Plus de 1.000 opérations se sont effectuées chaque année durant cette période, alors qu’au début des années 1980 on en comptabilisait péniblement 300...

.pdf
09 Août 2011

Stratégies de fusion-acquisition: les facteurs de succès

étude de cas de 32 pages - Finance

Aujourd’hui, la fièvre des fusions acquisitions règne sur les grandes entreprises mondiales et des milliards de dollars s'échangent passant de mains en mains. Certes, les annonces de fusion ou d'acquisition se succèdent à une vitesse 'folle, mais un grand nombre de ces...

.doc
08 Fév 2009

L'acquisition de Rossignol par Quiksilver

étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Ce qui s'annonçait comme un mariage de raison entre « la mer et la Montagne » en 2005 s'est soldé par un cuisant échec après 3 ans de fusion. A l'automne dernier, Quiksilver, le géant de l'outdoor a du en effet brader son dernier, Rossignol, pour 40 millions de dollars à un fonds australien....

.doc
05 Jan 2004

Acquisition de trafic et communication sur Internet : de la e-publicité au positionnement payant

étude de marché de 58 pages - Communication

Ce travail s'attachera par conséquent à l'étude de ce marché publicitaire sur Internet. Tout d'abord, il sera intéressant de définir les deux principaux thèmes : l'acquisition de trafic et la communication à travers ses théories et ses modèles. Puis nous verrons dans quelle mesure...

.doc
27 Fév 2008

Fusion aquisition : acquisition de PL7 par ALTI ou une préparation réussie

étude de cas de 14 pages - Management organisation

Les deux partenaires de cette opération de rapprochement sont deux entreprises de conseil : - ALTI : 15 M€ CA et 250 salariés - PL7-Bright : 2M€ CA et 18 salariés. De fait on comprend bien qu'il ne va pas s'agir ici d'une alliance entre deux entreprises de taille équivalente. Il...

.doc
02 Juin 2010

Entre culture et conflit : le processus de fusion et acquisition

Mémoire de 11 pages - Stratégie

La stratégie de fusion et acquisition est devenue très populaire depuis le début des années 1990. Ce procédé est utilisé par les entreprises qui souhaitent accroître leur taille ou diversifier leurs activités. Cependant la réussite d'un tel processus n'est pas évidente, d'autant plus...

.pdf
05 Nov 2010

Les Special Purpose Acquisition Companies (SPACs) en Europe : fonctionnement et analyse des performances

Mémoire de 67 pages - Finance

Les Spécial Purpose Acquisition Companies, ou « SPACs », sont apparus pour la première fois aux Etats-Unis en 2003, et ont depuis littéralement bourgeonné sur les places boursières américaines, en levant plus de 22 milliards de dollars depuis 2003. Ces véhicules hybrides...

.doc
23 Nov 2006

Dossier : les fusions-acquisitions

Mémoire de 35 pages - Finance

Fin novembre, le sidérurgiste franco-luxembourgeois Arcelor lançait une OPA hostile sur le canadien Dofasco, offre contrée depuis par l’OPA amicale de ThyssenKrupp qui portait la prime à 60% sur le dernier cours de bourse de la société cible. Cette opération en cours concentre en elle un...

.doc
13 Mar 2007

Fusions-Acquisitions, une solution gagnante ? Le cas d'Hypérion

étude de cas de 44 pages - Finance

Cette recherche est inspirée par la nouvelle vague des fusions - acquisitions, qui est repartie à la hausse en 2005 après avoir été interrompue en 2000 suite à la « boulimie » des fantastiques années 1990. La conjoncture économique semble être favorable à cette course à la taille....

.doc
06 Août 2007

Les fusions acquisitions sont-elles créatrices de valeur pour l'actionnaire ?

Mémoire de 55 pages - Finance

Le bilan de l’année 2005 l’a bel et bien confirmé, les stratégies de croissance externe sont de retour. Ce mouvement est général. Des Etats-Unis à l’Europe, en passant par le Japon, les entreprises ont retrouvé des velléités de développement. Elles ont d’ailleurs les moyens...

.doc
18 Mar 2008

Opération d'acquisition Beiersdorf-Caudalie

étude de cas de 49 pages - Bourse

Beiersdorf est un grand groupe international avec un chiffre d'affaires en 2005 de 4,7 milliards d’€. Il emploie 16 769 salariés dans le monde entier et possède plus de 150 filiales. Le cosmétique est le principal secteur d’activité de Beiersdorf. Chacun connaît la petite boîte...

.doc
06 Mai 2008

Les fusions-acquisitions : caractéristiques et enjeux

Mémoire de 28 pages - Finance

L’année 2006 devrait selon les économistes être une année faste pour le marché des fusions acquisitions. De nombreuses opérations se préparent dans tous les secteurs et dans toutes les zones. On pourrait même supposer cette année meilleure que 2005. Les fusions-acquisitions...

.doc
25 Juil 2008

L'acquisition du journal Les Echos par LVMH

étude de cas de 38 pages - Finance

Etude de cas réalisé en Master 2 professionnel "Juriste d'affaires" relatant d'une part, de manière théorique toutes les étapes d'une opération de fusion-acquisition (de l'info memo au closing) et d'autre part, tentant de reproduire certains actes juridiques, comme le contrat de cession...

.doc
20 Mar 2007

Offre d'acquisition de Pernod Ricard sur Allied Domecq : Les nouveaux enjeux sur l'échiquier mondial des vins et spiritueux

étude de cas de 28 pages - Finance

Le journal Les Echos du 23 novembre 2006 présente un article écrit par Jean Marc Le Roux et intitulé : « Fusions-Acquisitions : les six clefs de la réussite » dont voici un extrait : « Étude après étude, le constat est pratiquement le même : sur le papier, seulement trois fusions sur...

.doc
22 Juin 2008

L'acquisition de Rossignol par Quicksilver

étude de cas de 29 pages - Management organisation

Nous avons décidé d’étudier l’acquisition de Rossignol par Quiksilver pour plusieurs raisons. Tout d’abord, ces deux entreprises travaillent sur un secteur qui nous touchent directement à savoir le secteur des loisirs et des sports de plein air, secteur également appelé...

.doc
12 Mar 2010

Un exemple de fusion-acquisition en France - la fusion Sanofi-Aventis

étude de cas de 8 pages - Stratégie

Dans un contexte de concurrence exacerbée, la tendance à l’échelle mondiale est aux alliances et partenariats depuis une dizaine d’années. Le marché de la vente de produits pharmaceutiques n’échappe pas à cette tendance et en est d’ailleurs un exemple éloquent. En effet, le...

.doc
07 Juin 2010

La création de valeur dans le cadre des fusions-acquisitions

Mémoire de 88 pages - Finance

Depuis le début de l’année 2006, les marchés financiers mondiaux ont été soutenus par de nombreuses opérations financières, en particulier par les offres publiques d’achat (OPA). Le volume mondial des fusions-acquisitions a atteint 1 700 milliards de dollars pour le premier...

.doc
19 Mai 2010

Les fusions acquisitions dans le secteur bancaire - le cas BNP Paribas

Mémoire de 81 pages - Finance

Ces vingt dernières années, le secteur bancaire a connu de nombreux bouleversements, après une vague de nationalisations, puis de privatisations, les banques se regroupent entre elles afin de devenir des acteurs de plus en plus importants sur la scène nationale, mais elles ont également des...

.doc
13 Juin 2012

Comment optimiser le prix d'une transaction de fusion-acquisition en fonction des éléments rationnels et irrationnels ?

Mémoire de 30 pages - Stratégie

C’est la phase d’une acquisition qui est la plus objective et qui va conditionner la suite des négociations. En effet, sans une idée du prix, l’opération n’est pas réalisable, quand bien même le prix n’est pas le paramètre le plus important. Cette évaluation va...

.doc
23 Fév 2012

Comment les entreprises améliorent-elles leur avantage concurrentiel par le biais d'une fusion acquisition ?

Mémoire de 61 pages - Finance

Il ne se passe pas une journée sans que la presse ne fasse état d'opérations éventuelles de fusion acquisition.On distingue dans l'histoire des fusions acquisitions un cycle de vague :On recense les premières vagues exclusivement aux Etats-Unis de 1897 à 1904. Cette première toucha...

.doc
03 Oct 2013

Les opérations de fusions-acquisitions sont-elles créatrices ou destructrices de valeur ?

Mémoire de 40 pages - Finance

Les fusions et les acquisitions d'entreprises sont une manœuvre stratégique de plus en plus utilisée qui vient bouleverser les activités des organisations et la vie de ceux qui y travaillent. Beaucoup de ressources et d'efforts y sont investis. Cette manœuvre s'avère très souvent...

.doc
05 Mai 2015

L'évolution des due diligences depuis la crise financière de 2008 a-t-elle assaini le marché des fusions-acquisitions ?

Mémoire de 37 pages - Finance

Depuis la fin du 19ème siècle, les vagues de fusions-acquisitions ont été guidées par des motivations toujours nouvelles, conduisant les acquéreurs industriels à se lancer dans ce type d'opérations. La motivation initiale pour les industriels a été de gagner des parts de marché au moyen...

.doc
04 Fév 2004

Etude de cas: Marionnaud Parfumeries - politique de distribution

étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le secteur de la parfumerie et des produits de beauté continue à se développer aussi bien en France que dans le reste de l'Europe avec un taux de croissance de l'ordre de 5% en moyenne. On assiste donc au maintien de cette légère croissance. De plus l'apparition de très nombreux produits et...

.doc
12 Jan 2008

Quels sont les motivations, stratégies et freins des fusions-acquisitions?

Mémoire de 17 pages - Stratégie

2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986 opérations ont été dénombrées dans le...

.doc
15 Jan 2010

La politique de distribution internationale et de marketing pour la parfumerie Marionnaud

étude de cas de 27 pages - Marketing produit

Le secteur de la parfumerie et des produits de beauté connaît un taux de croissance de 5% en moyenne aussi bien en France que dans le reste de l'Europe. (Source FIP Fédération Interprofessionnelle de la Parfumerie). Malgré une consommation en berne durant 2003 et une situation économique mondiale...

.doc
19 Déc 2007

Analyse d'Oracle Corporation lors de l'acquisition de peoplesoft: Comment réaliser un plan social dans le respect des pratiques de ressources humaines ?

étude de cas de 15 pages - Ressources humaines

• L’activité d’Oracle Corporation est l’édition de logiciel. Les logiciels Oracle permettent de faire plus avec moins. C’est là que résident la puissance et la simplicité de la technologie Oracle basée sur Internet. Le but est de rationaliser et automatiser les opérations...

.doc
28 Déc 2007

Le cas de fusions acquisitions: Grobe Grone

étude de cas de 8 pages - Finance

L’entreprise Grobe est une entreprise qui a des perspectives de croissance élevées. En effet grâce à sa politique d’investissements soutenus on peut constater une croissance qui se dessine à long terme. De plus la maîtrise de son activité (rationalisation du BFR) ou encore son...

.doc
03 Nov 2017

Etude de la politique financière du Groupe ADA sur la période 2005-2009

Analyse financière de 56 pages - Stratégie

Le rapport qui suit porte sur la politique financière du Groupe Ada de 2005 à 2009. Nous avons choisi d'étudier la société Ada, car elle est un des leaders nationaux sur le marché de la location automobile et a une actualité financière importante, notamment avec une augmentation de capital...

.doc
18 Mar 2006

Etude de la politique financière de la société Aigle

étude de cas de 49 pages - Finance

Initialement, la société française Aigle appartient à l’industrie du caoutchouc, puis se spécialise dans la botte de haute qualité. Le secteur est alors conséquent, du fait d’une ruralité très présente à l’époque sur le territoire. Cependant, le progrès technique et ses...

.doc
01 Mar 2010

La politique de redistribution des richesses du groupe Nestlé

étude de cas de 18 pages - Stratégie

Nestlé est le premier groupe agroalimentaire au monde. À l’origine, Nestlé n’est qu’une petite entreprise fondée en 1866 par Henri Nestlé, inventeur de la première farine lactée pour nourrissons. Ce premier produit ayant connu un franc succès, la société prend vite de...