Etudes & Analyses

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 Planification

Planification

  

Nos documents

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08 juin 2011

Marks & Spencer: la planification stratégique

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

La planification d'entreprise constitue une véritable discipline de gestion, avec ses outils, et ses méthodes. Ses origines remontent au début du siècle. Henri Fayol (1841-1925) fut un des précurseurs français du management. Il développe, en effet, l'idée que l'une des taches de la...

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17 mai 2009

Planification stratégique du tourisme rural au Maroc

Étude de marché de 37 pages - Marketing tourisme

L’objectif de cette seconde partie de notre cours ambitionne de formaliser une démarche exhaustive autant que possible en matière de planification du tourisme, particulièrement le tourisme rural, ainsi que sur le développement de produits et le processus de commercialisation. Elle...

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15 Mars 2008

Planification et Budgets: la Banque populaire du sud ouest

Mémoire de 18 pages - Finance

Dans le cadre de notre Option Planification et Budget, nous avons eu l’opportunité de mettre à profit nos connaissances lors d’une étude concrète sur la stratégie et le système budgétaire d’une entreprise. Nous avons opté pour la Banque Populaire du Sud Ouest. Ce choix...

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18 déc. 2011

Planification stratégique: L'Oréal

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l’ascension de leur renommée au fil du temps et la...

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13 juin 2007

Planification globale de la production : Programmation non linéaire

Mémoire de 27 pages - Finance

Dans de nombreux problèmes, les variables de décision doivent être astreintes à ne prendre que des valeurs entières. Par exemple, dans un problème de planification globale de la production, on ne peut pas projeter de fabriquer 2,3 bateaux. Il s’agit là d’un problème linéaire en...

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18 mai 2009

Planification et contrôle de la production : le cas d'un groupe pharmaceutique

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Wyeth est une entreprise pharmaceutique au niveau mondial. Elle fabrique et approvisionne environ 40 pays en médicaments, dont notamment le Canada, les États-Unis et l'Amérique Latine. Elle se positionne actuellement en 5ème position. A la fin de l'année est prévue une fusion avec le groupe...

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13 Sept. 2007

Workshop : processus de planification stratégique (SONATRACH)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Plan d'action à court terme présenté pour l'approbation au sein du comité exécutif de la Sonatrach.

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18 juil. 2011

Tentative de planification des crises boursières

Mémoire de 26 pages - Bourse

Début janvier 2011, la valeur théorique de Facebook, le réseau social le plus populaire, est passée de 34 milliards à 50 milliards de dollars en un peu plus d’un mois, soit une hausse de 47%, sans aucune justification économique. La valorisation mirobolante de certaines valeurs...

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09 déc. 2008

Planification des ressources humaines (PRH)

Guide pratique de 16 pages - Ressources humaines

C'est l'activité qui permet à l'entreprise d'identifier, d'analyser, d'évaluer et de prévoir les besoins en effectifs humains qui répondront à la fois aux objectifs de l'organisation et aux objectifs des salariés à travers des stratégies à court, moyen et long termes (...)

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04 Oct. 2009

Contribution à l'élaboration d'une approche managériale fondée sur l'écart stratégique : le secteur de la meunerie en Algérie

Mémoire de 105 pages - Stratégie

La réflexion stratégique considère, dans ses paradigmes classiques, que la planification stratégique est l’outil privilégié de formulation et de mise en œuvre de la stratégie, ce qui a fait, depuis la fin des années 70, l’objet de fortes critiques remettant en cause tout le...

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01 févr. 2011

Le système d'information organisationnel : perspectives d'évaluation du système d'information de contrôle de gestion

Mémoire de 50 pages - Management organisation

Ce mémoire est composé de 2 parties. La première contient une partie théorique résumant quelques lectures dans ce domaine, elle est composée de trois chapitres, le premier chapitre présente des généralités sur les systèmes d’information, le second évoque les systèmes d’information et...

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20 juin 2007

Guide du chef de projet

Guide pratique de 11 pages - Management organisation

Présentation du guide L'objectif de ce guide est d'aider le chef de projet ainsi que l'équipe projet dans leur mission. Ce document consiste à définir les différents documents à utiliser et les différentes étapes à respecter en vue de répondre aux attentes clients. L’objectif de ce document...

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17 Nov. 2009

Management des opérations : visite des laboratoires Prodène Klint

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Prodène Klint est une société (SAS) détenue à 100% par EVA (SA) au capital de 3 500 000 euros. Le laboratoire – créé en 1973 - est spécialisé dans les produits d’hygiène, de cosmétiques et de désinfection. Filiale du groupe EVA, Prodène Klint a su conserver son indépendance tout en...

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04 Janv. 2009

Les Ressources Humaines chez REAGROUP, filiale du groupe Renault Automobiles

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources Humaines relève d’une mission relativement complexe, notamment par la place centrale qu’elle occupe dans toute entreprise. Le but de cette étude est d’acquérir une vision globale, à la fois pratique et théorique, des différents domaines et métiers de la...

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15 Janv. 2019

Les prémices de la gestion de projet

Guide pratique de 5 pages - Management organisation

La réalisation de ces objectifs nécessite une planification systématique et une mise en oeuvre prudente. À cet effet, l'application des connaissances, des compétences, des outils et des techniques dans l'environnement de projet fait référence à la gestion de projet. La gestion de projet au...

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25 avril 2009

Création d'une campagne média et hors-média pour faire connaître les services aux entreprises de La Poste Entreprise

Étude de cas de 35 pages - Communication

La Poste cherche actuellement à développer une communication spécifique pour la cible « entreprise ». En effet les professionnelles et les courriers d’affaires représentent 45% du chiffre d’affaires courriers de la Poste. De plus la Poste a créé une marque « La Poste Entreprise ». La...

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31 Mars 2011

Etude du marché du gaz : méthodologie de la démarche d'aide à la décision du dimensionnement du réseau Gazier

Étude de marché de 16 pages - Marketing produit

Le gaz est une énergie qui connaît un accroissement continu et presque naturel. Il est lié à l'évolution démographique d'une part, et au mode de consommation, de plus en plus exigeant, d'autre part. Cet accroissement de la demande est à conjuguer à une demande additionnelle générée par le...

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10 août 2009

Audit des inventaires physiques des immobilisations corporelles

Mémoire de 11 pages - Comptabilité

Aux termes de l’article 17 de la loi nº 96-112 du 30 décembre 1996, relative au système comptable des entreprises, l’opération d’inventaire doit être réalisée, au moins une fois par exercice, à l’effet de vérifier l’existence des éléments d’actifs et de passifs et de...

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26 mai 2010

Contrôle de gestion et tableau de bord

Mémoire de 68 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l’organisation. Ce processus de décision...

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30 déc. 2010

La mobilité internationale chez Arcelor Mittal : l'expérience de l'Amérique du Sud

Étude de cas de 30 pages - Ressources humaines

Nous avons décidé d’aborder le thème de la mobilité internationale en s’appuyant sur le cas concret d’une entreprise internationale. En effet, nous avons trouvé opportun de voir comment est gérée l’expatriation au sein d’ARCELOR MITTAL. Pour cela, nous avons pris contact...

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14 juin 2011

Stratégie d'entreprise: le cas Métro-Camping

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

En stratégie, «la clé du succès se trouve chez les stratèges eux-mêmes et dans leurs capacités d'appliquer un modèle de manière créative». En nous inspirant de cet énoncé, nous allons expliquer comment les dirigeants influencent le processus stratégique de leur entreprise. L'acteur principal de...

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02 avril 2007

Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire de 470 pages - Logistique

Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions de...

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13 Sept. 2010

Rôle stratégique de l'externalisation de sa Supply Chain Management et intégration des entreprises qui font appel aux prestataires logistiques ?

Mémoire de 68 pages - Management organisation

L'environnement politique et économique mondial d'aujourd'hui donne la formidable possibilité aux entreprises de bénéficier d'un potentiel de croissance plus important dans les marchés internationaux, du fait de la mondialisation de l'économie et de l'hyper-libéralisation des échanges. En effet,...

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25 févr. 2008

La Supply Chain Event Management (SCEM)

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

Des événements comme les attentats du 11 septembre 2001 et la grève des dockers américains fin septembre 2002 ont mis en évidence une des faiblesses principales des entreprises à savoir l'interdépendance accrue entre les différents maillons de la Supply Chain Management (SCM, la chaîne...

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21 Oct. 2010

La norme ISO/TS 16949 - contrôle de qualité dans le domaine de l'automobile

Mémoire de 28 pages - Logistique

Notre sujet porte sur les différentes normes utilisées dans l’automobile. Nous allons étudier en particulier la norme ISO/TS 16949, la plus utilisée, appliquée dans le domaine de la qualité. Nous avons choisi de visiter une entreprise en rapport avec le sujet afin de mieux comprendre cette...

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28 Janv. 2009

La structure organisationnelle et les enjeux de l'organisation au travail : analyse comparative de deux entreprises (2002)

Étude de cas de 36 pages - Ressources humaines

Dans le cadre de notre formation en licence professionnelle en gestion des ressources humaines dans les entreprises multinationales et à l’occasion des différentes interventions de Messieurs Oullion et Robin, nous allons aborder le thème de l’organisation du travail....

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20 Mars 2009

Avantages et inconvénients d'une approche stage-gate du point de vue d'une équipe de projet dans le développement de nouveaux produits

Mémoire de 17 pages - Stratégie

L’introduction de nouveaux produits sur le marché est essentielle pour les entreprises d’innovation technologique, car celle-ci leur permet de se développer et de prospérer (Zirger & Maidique, 1990). Les organisations ont tendance à gérer en mode projet ces développements (Shepherd &...

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04 juil. 2010

Plan marketing, stratégie et modèles stratégiques - analyse de marchés et stratégies

Mémoire de 31 pages - Théories marketing

En octobre 2009, Amazon a lancé son livre électronique Kindle sur le marché français. Ce produit, auparavant diffusé auprès du grand public américain avec un certain succès, rencontre en France quelques difficultés : un prix élevé, un rapport au produit livre électronique défavorable et une offre...

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12 Nov. 2010

Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)

Mémoire de 45 pages - Stratégie

Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d’être, de penser, d’analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre...

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29 avril 2008

Management : Concevoir son tableau de bord, outil de pilotage du service

Guide pratique de 60 pages - Management organisation

Le pilotage de la performance doit être explicitement conçu pour mettre en oeuvre la stratégie : il doit assurer le déploiement de la stratégie dans l’entreprise. Système de pilotage et objectifs stratégiques doivent être reliés par des liens forts, explicites et systématiques. Mettre en...