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 Plan stratégique

Plan stratégique

  

Nos documents

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21 Janv. 2009

Jeu d'entreprise : rapport de gestion SIMGEST

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

2. Plan stratégique :Il nous faut renouveler le parc de machines régulièrement afin de ne pas dépasser les 20% de taux d'usure (soit une capacité minimale de production de 80%). Une machine neuve devrait rester au maximum 2 ans dans notre centre de production avant d'être revendue....

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25 Mars 2003

Etude de Mapa Spontex à travers le lancement de Swing

Étude de cas de 25 pages - Marketing produit

La stratégie Marketing : grande phase d'un lancement produit. Le diagnostic interne et externe. Les opportunités et les menaces du marché des outils d'entretien. Les forces et les faiblesses de Mapa. Les forces et les faiblesses de Spontex. Les Objectifs. Les Options Stratégiques. Cible....

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12 Mars 2008

Les publicités de l'agence V : un nouveau produit ?

Étude de cas de 15 pages - Marketing médias

Nous avons choisi de traiter des publicités de l’Agence V qui nous semblent être originales et dans l’ère du temps. Ainsi nous sommes nombreux à connaître et à apprécier les spots Neuf Telecom. L’Agence V est une agence-conseil en communication créée en 2001 par Christian Vince,...

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05 juil. 2012

Dossier ACRC BTS MUC : Darty - publié le 05/07/2012

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Le point de vente est situé dans la ZAC Champ Roman à Saint Martin d'Hères. Les horaires d'ouvertures sont de 9h30 à 19h30 du Lundi au Vendredi et le Samedi de 9H à 19h30. Le magasin a une surface de 1500m2. Il est agencé en deux parties repérables grâce à des codes couleurs distincts qui sont :...

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29 août 2006

Pratique du contrôle de gestion chez Celio

Mémoire de 25 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est une fonction clé au sein de l'entreprise : cela est particulièrement vrai dans une entreprise telle que Celio. Ce leader du prêt-à-porter masculin doit en effet s'adapter en permanence au secteur de la distribution textile, dans lequel mode et tendance imposent une...

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07 juil. 2010

Benetton : étude de cas stratégique

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Dans cette étude nous allons essayer d'élaborer un plan stratégique pour la marque Benetton en réalisant d'abord un diagnostic sur la situation actuelle de l'entreprise, suivi d'un cahier des charges pour le pôle communication. Puis nous proposerons des recommandations dans le but...

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05 Oct. 2015

Le marketing stratégique et mix de la DS de Citroën

Étude de cas de 4 pages - Marketing automobile

Le marketing stratégique se définit par la mission globale et les buts qu’une entreprise souhaite atteindre, pour çà l’entreprise passe par divers étapes afin de tracer son plan stratégique final, les caractéristiques de ce derniers dépendent de l’externe de...

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30 déc. 2005

Enjeux et conséquences du commerce équitable et du commerce éthique pour les stratégies marketing

Mémoire de 44 pages - Théories marketing

Trois courants de pensée successifs ont depuis la seconde guerre mondiale, fondé les principes du commerce équitable. Au souci chrétien de la dignité humaine, succède la mouvance tiers-mondiste qui dénonce un commerce mondial porteur d'inégalités. Mais c'est avec l'avènement de la notion de...

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24 Sept. 2008

Le secteur automobile au coeur de la relation client : comment appliquer les techniques d'analyse de données et optimiser les méthodes de datamining tout en s'associant à un mix marketing efficace ? Exemple de Citroën

Mémoire de 76 pages - Marketing automobile

Le Marketing est un terme vaste qui englobe de nombreux concepts. Il faut ainsi distinguer toutes les notions qui font partie intégrante du Marketing. En ce qui concerne la gestion de la relation client, ou encore le Customer Relationship Management, cela s’apparente comme une réelle...

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19 Sept. 2007

L'image de marque dans les services: exemple de l'Institut Français du Textile et de l'Habillement

Mémoire de 47 pages - Marketing mode

Dans le cadre de ma dernière année en Marketing et Management à l’Idrac Lyon, j’ai été amenée à effectuer une mission marketing sur une durée de cinq mois en rythme alterné. Cette mission m’a alors conduite à intégrer l’Institut Français du Textile et de l’Habillement...

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30 juil. 2011

La stratégie financière de l'entreprise Lafarge de 2006 à 2010

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

La présente étude a pour but une analyse de la stratégie financière du groupe Lafarge de fin 2006, arrivée d’un nouveau management, à aujourd’hui. Autrement dit, nous nous efforcerons de donner du sens aux opérations financières (émissions d’obligations, M&A, cessions, etc.)...

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11 avril 2007

La formation au service de la stratégie d'entreprise

Mémoire de 78 pages - Ressources humaines

L’articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l’objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l’ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses entreprises ont...

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07 avril 2009

Plan marketing de Mountain's Rents, entreprise spécialisée dans location et la vente de produits destinés à un usage sportif en montagne

Étude de marché de 20 pages - Marketing tourisme

« On entend par plan marketing un travail d'analyse du marché dans lequel opère l'entreprise, une sélection des opportunités du marché, le choix des stratégies les plus opportunes pour atteindre les objectifs préalablement fixés ainsi que la mise au point d'un marketing mix efficace »...

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24 août 2009

En quoi la formation est-elle un outil stratégique pour l'entreprise ?

Mémoire de 44 pages - Ressources humaines

Les bouleversements de l’économie mondiale et l’avènement des nouvelles technologies ont amené des changements majeurs dans la structure de l’emploi. Ainsi, les entreprises doivent ajuster sans cesse les compétences de leur main-d'œuvre en fonction de l’évolution de la...

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06 avril 2011

Analyse du plan marketing de l'entreprise américaine Fastenal (2010)

Étude de marché de 30 pages - Marketing produit

L’année 2009 a été marquée par une dégradation du contexte économique et financier mondial. Cette situation conjoncturelle semble connaître une certaine stabilisation dans quelques pays. Cependant, la majorité des entreprises sont toujours affectées et c’est d’ailleurs le cas de...

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13 déc. 2001

Cas Clarton

Étude de cas de 11 pages - Ressources humaines

Suite à une perte de 80 MF en 2000 et une baisse de son CA, le Groupe CLARTON décide de fermer une de ses filiales (activité chaudronnerie) en Lorraine qui représentait 10 % de son CA, soit 85 MF. Le Plan social proposé dans le cadre de la restructuration économique du Groupe Clarton...

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26 juin 2007

Auchan Drive

Étude de cas de 22 pages - Marketing distribution

En 45 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n’a cessé de se développer: il est actuellement présent dans 11 pays et compte 175 000 collaborateurs à travers le monde. Le projet Auchan est...

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17 juil. 2007

Business Plan: Allo Sérénité

Étude de cas de 75 pages - Management organisation

Le vieillissement de la population – et ses conséquences sur la perte d’autonomie des personnes âgées – s’annonce comme l’un des défis majeurs de ce siècle. Nous sommes six étudiants en école de commerce. Nous avons tous nos grands parents en vie. La santé de ces...

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05 mai 2009

Diagnostic marketing du nouveau concept Auchan Drive de courses au volant

Étude de cas de 27 pages - Marketing distribution

La vie, la vraie, Auchan. C’est avec ce slogan que Gérard Mulliez a lancé ce grand groupe de distribution et de finance français en 1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile désaffectée de 600 m² dans le quartier des « Hauts champs ». Le groupe...

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27 mai 2007

La segmentation marketing des produits Nestlé: branche produits laitiers et dérivés

Étude de cas de 33 pages - Marketing produit

Dossier présentant l'étude de la segmentation marketing de la branche de produits laitiers et ses dérivés du groupe Nestlé. Étude de la segmentation stratégique, du diagnostic externe et de la position concurrentielle.

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25 juil. 2011

Business plan d'une société de fabrication de produits de téléphonie fixe: Simbest

Analyse financière de 15 pages - Marketing médias

SIMBEST société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de téléphone fixe auprès de la grande distribution. Installée depuis 2006 en France, la structure se développe à l'international auprès des marchés Suisse et Espagnol. Par l'intermédiaire de ce dossier, nous vous...

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07 déc. 2011

Plan marketing sur le marché européen du low-cost aérien: Tiger Aiways France

Étude de marché de 14 pages - Stratégie

Notre objectif est l’implantation de la compagnie aérienne Singapourienne Tiger Airways sur le marché européen du low-cost aérien. Pour cela, nous développerons un made in ASIA qui nous permettre de nous différencier des firmes déjà installées sur ce marché. Dès l’ouverture de la vente...

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17 Nov. 2004

Etude de cas : la feta de salakis

Étude de cas de 30 pages - Marketing produit

En tant que directeur marketing au sein de la société Roquefort, en charge de la marque Salakis, nous allons présenter notre réflexion stratégique visant à conforter la place de leader de Salakis sur le micro-segment de la feta. Pour cela nous avons entrepris une analyse sur trois...

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15 Mars 2008

Planification et Budgets: la Banque populaire du sud ouest

Mémoire de 18 pages - Finance

Dans le cadre de notre Option Planification et Budget, nous avons eu l’opportunité de mettre à profit nos connaissances lors d’une étude concrète sur la stratégie et le système budgétaire d’une entreprise. Nous avons opté pour la Banque Populaire du Sud Ouest. Ce choix s’est...

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29 avril 2008

Management : Concevoir son tableau de bord, outil de pilotage du service

Guide pratique de 60 pages - Management organisation

Le pilotage de la performance doit être explicitement conçu pour mettre en oeuvre la stratégie : il doit assurer le déploiement de la stratégie dans l’entreprise. Système de pilotage et objectifs stratégiques doivent être reliés par des liens forts, explicites et systématiques....

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19 déc. 2006

Les préservatifs

Étude de marché de 16 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, l'achat de préservatif est devenu une étape quasi inévitable pour se protéger des maladies sexuellement transmissibles. Le marché des préservatifs est important. On y trouve de nombreuses marques. Le consommateur peut choisir en fonction de ses envies et de son budget. Pour mieux...

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22 févr. 2009

Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l’augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d’intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance sur les marchés...

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15 déc. 2009

Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences : comparaison entre France Telecom et Bouygues Telecom

Étude de cas de 9 pages - Ressources humaines

La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences peut se définir comme « la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d’action cohérentes : - Visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de...

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27 févr. 2013

Société Générale Maroc lance un schéma directeur Télécoms (« SDT »)

Étude de marché de 25 pages - Stratégie

Société Générale Maroc lance un schéma directeur Télécoms (« SDT ») à 5 ans avec pour objectifs de : - Dégager les orientations stratégiques présentant la feuille de route la plus optimale au regard des besoins exprimés par les métiers ; - Anticiper les pré-requis du marché de...

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26 Mars 2009

Développer la connaissance de l'entreprise auprès des salariés : le recours à la formation ludo-pédagogique

Mémoire de 29 pages - Management organisation

« Toutes les entreprises luttent actuellement dans un contexte où l'information est le facteur différenciant. Le défi est alors d’utiliser les connaissances plus efficacement que les concurrents. » C’est ainsi que l’ancien PDG de BP (British Petroleum), John Browne, qualifie...