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 Ouvriers non qualifiés

Ouvriers non qualifiés

  

Nos documents

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26 févr. 2008

Etude de compétitivité entre la France et l´Espagne (2007)

Étude de marché de 42 pages - Stratégie

Le desencuentro du début des années 1980, au cours desquelles les relations, très tendues, ont été marquées par une incompréhension mutuelle, a laissé la place à une profonde entente entre la France et l’Espagne. Ce qui fait de ces deux États « deux pays amis, partenaires et alliés » à part...

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23 juil. 2014

Etude de cas sur droit syndical

Étude de cas de 4 pages - Droit du travail

La société REVENDIC compte 63 salariés. Un matin, M. SYNDIC, ouvrier qualifié de l’établissement, sollicite un entretien avec le directeur, en vue de la constitution d’une section syndicale d’entreprise SUD. Il se désigne comme délégué syndical dans l’entreprise....

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26 Janv. 2010

Puiforcat, analyse de la marque

Étude de cas de 3 pages - Marketing luxe

Fils de Louis-Victor Puiforcat, Jean Puiforcat entre dans l'entreprise d'orfèvrerie familiale en 1918. C'est sous sa direction et grâce à ses créations modernes dans la mouvance d'avant-garde au style immédiatement identifiable, que l'orfèvrerie PUIFORCAT, fondée en 1820 dans le quartier du...

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15 mai 2010

Cas pratiques - droit du travail

Étude de cas de 5 pages - Droit du travail

Cas pratique nº 1 - un docteur engagé par un groupement d’assurances réclame le paiement de journées de congé payé devant le Conseil des prud’hommes de son domicile. Le groupement a soulevé l’incompétence de cette juridiction au motif que le docteur n’était pas salarié de...

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15 déc. 2008

Le système de décision de Bergerat Monnoyeur

Étude de cas de 46 pages - Management organisation

Dans le cadre de notre cours de management nous avons été amenés à réaliser un travail d’observation concernant le « système de décision » d’une entreprise. L’entreprise que nous avons décidé d’analyser est « Bergerat Monnoyeur Belgique » (BMB) une entreprise familiale,...

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26 Sept. 2007

Apports et enjeux des réformes des réformes de la loi 2004 sur la formation professionnelle

Étude de cas de 9 pages - Ressources humaines

C’est en 1971, par la loi Delors du 16 juillet, que sont fixées les règles de la Formation Professionnelle Continue. La formation des adultes se centre sur la formation professionnelle permanente qui devient une obligation nationale et un droit. Les entreprises doivent y contribuer...

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15 Mars 2012

Le diagnostic social

Guide pratique de 21 pages - Ressources humaines

Objectifs visés? Analyser et comprendre les résultats obtenus pour mesurer la performance ou la contreperformance sociale.? Evaluer le potentiel humain de l'entreprise et ses perspectives d'évolution.En fait, ce qui est fondamentalement recherché, c'est la compréhension du fonctionnement humain...

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24 avril 2007

Les enjeux de l'évolution des compétences des salariés pour l'économie du Grand Toulouse : la formation professionnelle

Mémoire de 49 pages - Ressources humaines

Historiquement, beaucoup avaient interprété l'organisation scientifique du travail comme une dévalorisation notable du facteur humain qui, selon eux, perdait et perdrait de son importance : peu à peu le travail semblait échapper aux hommes, qui voyaient leurs tâches exécutées par des machines...

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29 Nov. 2003

Le temps de travail partiel: choisi ou subi?

Mémoire de 32 pages - Ressources humaines

Notre recherche a donc été tournée autour de la problématique suivante : le temps partiel est il facteur de progrès social ? En effet, on parle actuellement «d'un dualisme du marché du travail ». Cette expression a été créée par M. PIORE en 1969. Il y aurait donc une segmentation en deux...

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02 Oct. 2009

Jeune et entreprise : une relation à réinventer

Mémoire de 48 pages - Ressources humaines

En 20 ans, le niveau de formation et de qualification des jeunes s’est élevé considérablement en France. L’exemple le plus flagrant est celui du taux de réussite au baccalauréat qui est passé de 68 % en 1975 à 83,3 % en 2007 (Baccalauréat général et technologique). En 2007, les 15-24...

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12 août 2008

Dossier entrepreneuriat: organisme de formation

Étude de cas de 88 pages - Ressources humaines

Mme X souhaite développer un réseau de formateurs pour proposer aux organismes de formations de la région Languedoc Roussillon des formateurs qualifiés et motivés. Dans un premier temps, elle a essayé de contacter des organismes de formations pour établir des partenariats avec eux en...

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10 Nov. 2010

Comment remédier à une chute importante d'effectif dans le cas d'une filière de production agro-alimentaire ?

Mémoire de 55 pages - Ressources humaines

La MFR de BIAS se situe dans le département de Lot et Garonne en Aquitaine. L’association existe depuis 1956 et propose aujourd’hui des formations de la 4ème, 3ème préparatoire au bac professionnel avec les domaines professionnels de l’agroalimentaire, de l’horticulture et de...

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23 févr. 2008

L'évolution de la politique d'entreprise de Manpower (2006)

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

L’entreprise Manpower a choisi un nom énormément porteur de sens : « le pouvoir de l’homme, des hommes » pour représenter justement une entreprise spécialiste du travail temporaire. Ce nom s’accompagne d’un logo dont le changement s’est fait récemment. En effet, en...

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27 Oct. 2009

Les entreprises du BTP face au choc démographique : recrutement, fidélisation, transfert des compétences

Mémoire de 51 pages - Ressources humaines

Le papy-boom est donc la conséquence directe et prévisible du baby-boom, période de natalité intense qui a suivi la fin de la Seconde Guerre mondiale. Une population énorme des salariés de nos entreprises a donc commencé à partir en retraite et les jeunes générations ne sont pas assez nombreuses...

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14 avril 2008

Evolution des moyens de production et impact du modèle de section japonnais

Étude de cas de 17 pages - Logistique

La gestion de la production doit assurer efficacement la combinaison des facteurs qui contribuent à cette production, ce qui sous-entend une utilisation optimale de ces différents facteurs (matières premières, capital et travail). La production ne peut se percevoir, au même titre que les autres...

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24 août 2011

Les risques psychosociaux : comment permettre aux entreprises de les comprendre et d'agir ? - publié le 24/08/2011

Thèse de 98 pages - Ressources humaines

C'est en lisant un article sur les suicides au travail, que j'ai décidé de faire des risques psychosociaux mon sujet de thèse. Sans même aller jusqu'à parler de suicide, sans même pointer du doigt telle ou telle entreprise, il suffit souvent juste de prendre le temps d'observer ce qui se passe au...

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06 Mars 2007

Cas de l'entreprise BATLUX. Dossier de présentation et solutions proposées

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Le cas Batlux est un cas original car il traite d’une situation dans laquelle aucun bouleversement majeur n’est à craindre pour Batlux. Il est simplement question ici de recherche d’amélioration de performances. 1.Comment obtenir une motivation et une mobilisation collectives...

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03 déc. 2007

L'impact social et économique des multinationales appelées maquiladoras dans l'industrie automobile au Mexique

Mémoire de 29 pages - Management organisation

La mondialisation constitue une étape nouvelle, inachevée, dans l’évolution du système capitaliste. Elle est caractérisée par la formation de groupes financiers et industriels gigantesques qui concentrent sous leur contrôle les activités économiques. Les groupes financiers appelés «...

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12 Oct. 2009

Quelles sont les politiques de l'entreprise pour optimiser l'adéquation entre la qualification des postes et les compétences des personnes ?

Mémoire de 27 pages - Ressources humaines

Pour mener notre mémoire de Ressources Humaines (RH), nous avons choisi l’entreprise X. En effet, ce grand groupe connaît une multitude de problèmes relatifs à la gestion du personnel. Après un premier contact téléphonique avec le responsable RH, nous avons opté pour cette problématique :...

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29 Mars 2010

Les clauses de mobilité dans le contrat de travail

Mémoire de 48 pages - Droit du travail

Au XVIIIe siècle, l’économiste anglais Adam Smith remarquait que "Rien n’est plus difficile à déplacer que l’Homme". De nos jours, cette constatation se vérifie toujours. En effet, les Hommes sont attachés à leurs origines et à leur région qui constitue une partie de leur identité....

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19 mai 2008

Le taylorisme et l'organisation structurelle de Toyota

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) était un ingénieur américain qui a mis en application l'organisation scientifique du travail (OST), qui est la base de la révolution industrielle du XXe siècle. Taylor a résumé en 4 grands principes les fondements de l'organisation scientifique des...

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08 mai 2010

Un jeudi noir chez TEK - la sortie de crise

Étude de cas de 5 pages - Tpe et pme

L’entreprise TEK est une société importante qui fabrique et distribue des appareils électroniques à usage domestique. Cette entreprise est divisée en huit usines, et l’une d’entre elle est située en Bretagne. Malgré une assez bonne situation financière de l’ensemble du groupe,...

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14 Nov. 2006

Dossier : le harcèlement moral

Mémoire de 95 pages - Droit du travail

Longtemps ignoré et demeuré sujet tabou, le harcèlement en entreprise est aujourd’hui au centre des débats. Le mot harcèlement vient de l’anglais « harassment », terme lui-même issu du vieux français «harassement» utilisé pour la chasse. Dans cette acception, le harcèlement consiste...

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20 Sept. 2008

Modèle de business plan : le cas de l'industrie

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Spécialiste dans la production et la vente de produits métallurgiques, la société X a besoin d’un remaniement au niveau de sa stratégie en vue de se développer et ainsi d’assurer sa pérennité. Son métier est centré sur la production et la commercialisation de produits métallurgiques. Il...

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20 Oct. 2008

La classification professionnelle à travers l'exemple de Simac industrie

Étude de cas de 21 pages - Ressources humaines

La classification professionnelle est apparue dans les entreprises dans les années 60. La classification se rapporte aux qualifications c’est-à-dire à une analyse des compétences contenues dans le poste. La grille de classification permet donc de déterminer le statut de l’employé dans...

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03 Sept. 2009

L'individu, acteur de son parcours professionnel, est-ce une réalité ?

Mémoire de 38 pages - Ressources humaines

Dans notre contexte actuel, c’est plutôt à l’individu de s’adapter à son environnement. Aujourd'hui règne le principe de « Life long Learning » qui signifie apprentissage tout au long de la vie, c'est devenu une nécessité avec l'évolution permanente des technologies et les...

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25 Mars 2009

Théorie des organisations : le Front National (FN)

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

Le Front National (FN) est avant toute chose un parti politique, c’est à dire une organisation ayant pour but de promouvoir et, le cas échéant, de mettre en œuvre un projet politique, tout en gardant à l’idée que sa survie dépend des votes qu’elle recueille. Donc un parti...

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17 juil. 2012

Le manager et les grilles d'observation du comportement au service de l'entreprise et de ses Hommes

Mémoire de 92 pages - Management organisation

[...] Lors de nos recherches, nous avons tout d'abord essayé d'appréhender le contexte dans lequel évoluent l'entreprise et le manager. Puis nous avons étudié les différentes théories définissant les rôles du manager et nous avons réalisé une enquête sur une centaine de personnes afin de...

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21 Janv. 2013

Etude socio-démographique de la population Ile-de-France

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

L'objectif est de déterminer la zone de résidence des individus selon leur situation professionnelle en tenant compte de plusieurs critères : métier proprement dit, activité économique, qualification, position hiérarchique et statut.[...]Après observation du graphique nous remarquons que 82% des...

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27 août 2007

La segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles

Mémoire de 53 pages - Marketing automobile

Ce mémoire a pour sujet la segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles et la répercussion de ce phénomène sur l’organisation industrielle de la filière. Le secteur automobile est sans doute celui qui reflète le mieux le développement industriel. Au début du XXe...