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 Orientation stratégique

Orientation stratégique

  

Nos documents

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14 Oct. 2009

Analyse stratégique du groupe L'Oréal et de sa filiale SoftSheen-Carson

Étude de cas de 52 pages - Stratégie

Dans un monde où la mode est devenue un moyen d’identité et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d’aujourd’hui. En cosmétique, les cheveux sont également devenus un grand moyen de séduction et de différentiation, et le...

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04 déc. 2009

Amazon.com : analyse et étude des orientations stratégiques

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

La principale qualité de l’être humain est souvent reconnue pour être la capacité d’adaptation. Cela se retrouve particulièrement à l’échelle de l’entreprise, qui, si elle s’octroie une part de marché élevée durant une période toutes choses égales par ailleurs, peut aussi...

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05 Oct. 2012

Rapport de management stratégique de l'entreprise SFR

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le présent rapport fait suite au diagnostic de l’industrie de la téléphonie mobile, qui avait mis en évidence un secteur en pleine expansion. Il y règne une concurrence exacerbée par un environnement mouvant, instable et amené à évoluer très rapidement notamment du fait des enjeux...

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27 Nov. 2007

Les difficultés de Lego et les conséquences de la perte du brevet

Étude de cas de 49 pages - Marketing produit

Lego est une entreprise qui possède plus de 50 ans de métier, une culture d'entreprise hors du commun et une offre très orientée sur le développement et la créativité de l'enfant. Malgré ces caractéristiques assez différentes de leurs concurrents, Lego possède aujourd'hui un certain nombre de...

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28 juin 2006

Le marketing des ados: l'exemple de l'UCPA

Étude de cas de 17 pages - Marketing consommateur

Dans une première partie, nous allons tenter de cerner les origines de ce marketing dit tribal, à travers les évolutions des mœurs de la population. Nous nous intéresserons plus particulièrement à la cible des 13-17 ans, privilégiée à l’UCPA, qui fera l’objet d’une seconde...

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19 févr. 2013

Etude marketing: Going Green et McDonald's

Étude de marché de 12 pages - Marketing consommateur

Pour cela, nous analyserons dans un premier temps le marché des fast-foods à travers ses opportunités et menaces puis, dans un second temps, nous effectuerons une analyse interne de McDonald’s via ses forces et ses faiblesses. Après avoir effectué cette analyse SWOT (Strengths/Weaknesses,...

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13 Mars 2005

Leadership et management

Mémoire de 28 pages - Management organisation

Le XXème siècle a été le témoin de bouleversements et le siècle des naissances de théories économiques, ainsi que de nouvelles applications organisationnelles au sein de l’entreprise. Ainsi, l’organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d’abord sur une...

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09 avril 2005

Gestion de la relation client au Crédit Agricole

Étude de cas de 47 pages - Finance

Le seul moyen de conquérir, fidéliser les clients et développer les contacts par une approche multi-canal consiste à offrir des services largement supérieurs à ceux de la concurrence, tout en mettant en œuvre une Gestion de la Relation Client cohérente via les différents canaux de...

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06 févr. 2008

Différenciation des produits agroalimentaires au Quebec : stratégies marketing et attentes des consommateurs

Mémoire de 82 pages - Marketing international

En France, l’usage d’un nom géographique pour identifier un produit dont les caractéristiques sont dues à un terroir et à un savoir-faire, et la protection contre l’usurpation sont reconnus. Le concept d’Appellation d’Origine Contrôlée (AOC) se construit peu à peu avec...

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28 févr. 2008

Etude de cas Pin des Landes (2006)

Mémoire de 39 pages - Management organisation

A l’heure de la mondialisation, le moindre marché se trouve confronté à une rude concurrence venue de l’étranger. Le Pin des Landes ne déroge pas à la règle. En effet, après avoir été dans une position confortable durant plusieurs années, il doit faire face à l’arrivée de nouvelles...

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08 Mars 2008

La stratégie d'internationalisation de Tata Motors

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

La stratégie est au coeur du comportement de toute organisation. L’importance d’une orientation stratégique variera dans le temps et dans l’espace en fonction de la situation et des atouts de chaque acteur. La problématique de l’internationalisation est...

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30 Sept. 2008

Politiques des ressources humaines et employabilité : cas d’expérimentation au sein de la direction technique régionale Nord & Est de SFR

Mémoire de 71 pages - Ressources humaines

Depuis quelques dizaines d’années les entreprises doivent faire face à un besoin de flexibilité toujours croissant. Cela a des répercussions sur les divers secteurs de l’entreprise mais aussi et principalement sur ses collaborateurs, il y a donc des conséquences en matière de gestion...

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27 Oct. 2008

"Nespresso, what else ?" Analyse stratégique

Étude de cas de 37 pages - Stratégie

Au cours des années 70, Nestlé anticipe la croissance du marché du café haut de gamme et s’inspire du concept original de l’inventeur de l’espresso Luiggi Bezzera. Le principe est simple : offrir directement à la maison ou au bureau la qualité des espressos servis dans les...

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27 Oct. 2009

La compagnie des Alpes : d'Avoriaz au Parc Astérix, les impacts économiques et financiers d'une diversification réussie

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Filiale de la Caisse des Dépôts, la Compagnie des Alpes est créée en 1989 afin d’intégrer le secteur des sports d’hiver. Ses choix d’investissements s’inscrivent alors dans une logique stratégique très élaborée dont l’objectif principal demeure la rentabilité. Très vite,...

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21 févr. 2012

Analyse de l'image de marque de l'Algérie : analyse sectorielle du tourisme

Mémoire de 100 pages - Marketing produit

L’image de marque d’un produit, sa perception, son évaluation et son rôle dans le processus de décision, constitue un axe d’étude dans un nombre important de recherches, dont la majorité est relative aux produits de grande consommation. Elles sont inscrites dans une optique...

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01 Sept. 2009

Etude marketing sur Bahlsen

Étude de cas de 32 pages - Marketing produit

Ce qui fait la force de Bahlsen, depuis l'invention de Leibniz Butterkeks en 1891 jusqu'à l'introduction d'une nouvelle orientation stratégique en 2002, est sans aucun doute ses nouvelles idées et ses concepts novateurs.Aujourd'hui la compagnie produit ses produits sur 5 sites en Europe et...

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14 Janv. 2014

Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth’s most customer-­centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd’hui, à la tête du premier site de...

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13 avril 2004

Stratégie de l'entreprise Bénéteau

Étude de cas de 52 pages - Stratégie

Nous allons voir à travers le cas d'une entreprise telle que Bénéteau qui possède plusieurs filiales et est présente sur plusieurs domaines d'activités comment peut s'opérer une démarche d'analyse stratégique. Nous verrons dans un premier temps la segmentation stratégique qu'il est possible de...

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02 mai 2007

Stratégie : L’Oréal et Henkel

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

On entend par "cosmétique", tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Code de la Santé publique,...

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31 Janv. 2008

Analyse d'entreprise: Lucyf’Hair

Étude de cas de 21 pages - Marketing des services

Nous avons choisi d’étudier une petite PME qui regroupe actuellement six personnes autour d’un produit innovant. Lucyf’Hair est une jeune entreprise dynamique qui tente de se développer sur un marché peu exploité jusqu’à maintenant. A travers notre étude, nous allons analyser...

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07 Mars 2008

Etude d'une marque de luxe : TAG Heuer

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

Aujourd’hui, le luxe ne peut plus se baser que sur ses prix très supérieurs à la norme pour appartenir à cette classe dite de biens de luxe. Ils doivent à la fois se distinguer par leur qualité mais surtout par leur style d’avant-garde : avec audace et inventivité .Dans le domaine de...

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07 Mars 2008

ZODIAC : Un modèle de réussite de croissance interne et externe …

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Comme nous l’a confirmé la réponse obtenue à la question posée au groupe de manastrat pendant la présentation orale, le groupe Zodiac est très largement associé à son activité marine, en particulier aux bateaux pneumatiques. Suite au travail de recherche effectué, cette identification...

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28 juil. 2007

Swatch : une stratégie innovante ?

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Notre devoir s'appuie essentiellement sur la définition de Monsieur Sallenave en matière de stratégie appliquée. A savoir que toute entreprise a 2 orientations stratégiques principales : la Corporate Strategy et la Business Strategy.

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06 août 2007

Etude sur la stratégie d’internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d’une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l’automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d’autre part, l’importante implantation...

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03 févr. 2008

M6 Mobile d’Orange : une stratégie marketing d’ado

Étude de cas de 12 pages - Marketing technologies

Le secteur de la téléphonie mobile qui a depuis une dizaine d’années bouleversé nos habitudes de consommation pour atteindre en 2006 le nombre record de 52,3 millions de clients semble connaître une profonde transformation dans la structure de son marché. En effet, depuis quelques mois nous...

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21 avril 2008

Alstom

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Alstom a payé par le passé le prix de sa stratégie de croissance externe et de l’accumulation de dysfonctionnements techniques et financiers. Aujourd’hui on constate que le groupe est en phase de redressement, il est donc intéressant d’étudier les orientations stratégiques...

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12 mai 2013

Création d'entreprise: analyse stratégique DYNAMI’TECH

Étude de marché de 10 pages - Marketing des services

Nous avons choisi de nous lancer dans une entreprise de vente, dépannage et assistance informatiques, aussi bien dans notre magasin qu’en nous rendant sur place. Nous intervenons auprès des professionnels, mais aussi des particuliers. Nous couvrons tout le secteur des Alpes Maritimes. Nous...

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05 avril 2012

Forces et Faiblesses des PME

Étude de cas de 17 pages - Tpe et pme

La connaissance de soi est une tâche exigeante ; elle est cependant à la base de la croissance de toute personne humaine. C'est évidemment la même logique pour la PME.En effet, vu le rôle fondamental que les PME jouent dans le processus de développement économique et social du pays, et en plus...

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30 mai 2008

Etam, audit de distribution

Étude de cas de 22 pages - Audit

Crée en 1916, le groupe ETAM, dont le PDG est Monsieur Simonin, est aujourd’hui l’un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine ; le prêt-à-porter, la lingerie et les accessoires. Son activité consiste à la conception et à la distribution de produits de mode...

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22 Mars 2004

Etude de cas Cap Gemini

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Aujourd'hui, Cap Gemini Ernst & Young compte parmi les plus importantes sociétés de consultation en gestion et en technologie de l'information du monde. Cette Société offre des services de consultation en gestion et en technologie de l'information et des services d'intégration de systèmes, ainsi...