Etudes & Analyses

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 Organisation culturelle

Organisation culturelle

  

Nos documents

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26 Juin 2008

L'évolution des métiers du management dans les filières culturelles - L'exemple de l'industrie du cinéma

Mémoire de 58 pages - Management organisation

Mémoire de fin d'études sur le management culturel.

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12 Fév 2010

MacDonald et Starbucks - le problème de l'adaptation culturelle au pays de la gastronomie

étude de marché de 10 pages - Marketing international

L’américanisation en tant que phénomène historique consiste en l’adoption progressive par les pays autres que les États-Unis des modes de production, des comportements de consommation ainsi que des genres de vie habituels à ce pays. Il s’agit d’un phénomène complexe et de...

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23 Jan 2008

Les Grandes Surfaces spécialisées dans les Produits Culturels

étude de marché de 15 pages - Stratégie

Afin d’analyser au mieux l’offre des GSS culture et son organisation, nous allons dans un premier temps définir brièvement la notion de GSS. Pour cela, il nous faudra observer deux dimensions : - la surface - la spécialisation En effet, on dénomme ainsi « GSS » tout magasin...

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27 Mai 2009

La Fnac et les produits culturels

étude de cas de 31 pages - Marketing distribution

Les produits culturels, contrairement aux autres produits issus de la consommation de masse, ne revêtent pas une fonction purement fonctionnelle. Ils permettent un certain développement personnel des consommateurs. Ces produits peuvent permettre une acquisition de savoir, un mélange de culture...

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24 Avr 2008

Quel tourisme culturel dans la dynamique commerciale ? gestion de projet

étude de cas de 37 pages - Stratégie

Présentation du commanditaire – sponsor :il s’agit de la FNCDT (Fédération Nationale des Comités Départementaux du Tourisme). Elle constitue un réseau fort de 97 Comités Départementaux du Tourisme, dont 4 adhérents des départements et territoires d’Outre-Mer. La FNCDT,...

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06 Fév 2009

Les raisons culturelles des problèmes de négociation entre Renault et Volvo

étude de cas de 4 pages - Management organisation

L’alliance est signée en 1991. Volvo acquiert 20% de Renault et un projet de fusion est élaboré. Entretemps, Renault connaît un changement de direction en 1992, avec l’arrivée de Louis Schweitzer au poste de PDG de la société. Les deux sociétés semblent tout à fait complémentaires....

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20 Juin 2009

Comment la mode contemporaine en France retranscrit-elle un métissage culturel ?

Mémoire de 21 pages - Marketing mode

La mode est une habitude collective et passagère en matière d’habillement. Dans la mode, il ne faut pas confondre métissage culturel et courant existentiel de groupe. Le métissage culturel dans la mode est l’influence des modes de vie dans différents pays du monde ; c’est la...

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12 Juin 2010

Le comportement du consommateur du café culturel "L'étoile du Nord"

étude de marché de 14 pages - Marketing consommateur

Chaque institution dans le monde, chaque organisation, si elle veut se montrer au public pour propager un produit ou un autre, doit suivre une stratégie marketing. En effet, elle doit se fixer un itinéraire afin de s’intégrer dans la société et réaliser ses objectifs, même si son...

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10 Jan 2007

L'entreprise face aux différences culturelles : l'exemple de Disneyland Resort Paris

étude de cas de 97 pages - Marketing international

Certaines entreprises sont de plus en plus confrontées aux cultures étrangères, et ceci d’autant plus lorsqu’elles désirent s’implanter dans un autre pays. A l’heure de la mondialisation, on pourrait penser que les différences culturelles ne constituent plus un...

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31 Mar 2008

Etude globale de l'Espace culturel Edouard Leclerc à St Médard-en-Jalles

étude de cas de 132 pages - Marketing distribution

L’Espace Culturel E. Leclerc a ouvert le 15 novembre 2003. Il est situé dans la galerie marchande de l’hypermarché E. Leclerc à St Médard-en-Jalles. Bien qu’associé à la marque Leclerc, ce n’est pas un rayon de l’hypermarché, c’est une enseigne à part entière ; une...

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01 Avr 2008

E. Leclerc: espace culturel (Rapport)

Mémoire de 152 pages - Marketing distribution

L’Espace Culturel E. Leclerc a ouvert le 15 novembre 2003. Il est situé dans la galerie marchande de l’hypermarché E. Leclerc à St Médard-en-Jalles. Bien qu’associé à la marque Leclerc, ce n’est pas un rayon de l’hypermarché, c’est une enseigne à part entière ; une...

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05 Juin 2008

Les spécificités du marketing d'un produit culturel : le cas du livre

étude de cas de 40 pages - Marketing produit

« Je veux que la culture soit faite pour le peuple. Je stimulerai la création et je rendrai la culture accessible au plus grand nombre parce que c’est une source de liberté, d’épanouissement et de paix sociale. » Cette citation s’établit dans un contexte où la place de la...

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14 Nov 2009

Mécénat culturel : les exemples de Vinci et Natixis

étude de cas de 7 pages - Communication

Le groupe Vinci intervient dans le secteur tertiaire : construction et services associé. Il s’agit d’un groupe industriel français devenu leader mondial du marché. L’entreprise existante depuis plus de 100 ans ne s’est pas toujours appelée Vinci. En effet, ce groupe est né en...

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02 Fév 2010

La transmission du savoir dans une entreprise internationale face aux différences culturelles : l'exemple Disney

étude de cas de 21 pages - Management organisation

L’internationalisation des entreprises est un réel phénomène d’actualité qui renvoie à la problématique des différences culturelles. Lorsqu’une entreprise s’internationalise, elle se développe hors de son marché national et est alors confrontée à des cultures...

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07 Juil 2010

La politique culturelle de la ville de Saint Jean Cap Ferrat

étude de cas de 15 pages - Marketing tourisme

La ville de Saint Jean Cap Ferrat nous a paru être un sujet intéressant et cela pour plusieurs raisons. En effet, il s'agit d'une petite ville, mais son activité touristique est très importante. De plus, son patrimoine historique contribue au rayonnement culturel de la ville. Nous sommes en...

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13 Avr 2012

Etude de faisabilité du centre sportif et culturel de la communauté de communes du Pays de Redon

étude de marché de 18 pages - Marketing des services

Pour la communauté de communes du Pays de Redon, il s'agit de développer une politique culturelle et sportive de proximité et d'associer sur un même site un ensemble d'acteurs qui agissent en direction du sport et de la culture sur le territoire de la communauté de communes. Ils doivent...

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15 Jan 2004

Etude des quatre dimensions culturelles de Hofstede chez les américains, chinois, japonais et singapouriens

étude de cas de 28 pages - Management organisation

La première partie de ce travail consistera en une définition du concept de la culture. Les parties subséquentes porteront sur la présentation et l'illustration des quatre dimensions culturelles définies par Geert Hofstede à savoir la distance hiérarchique, le contrôle de l'incertitude,...

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26 Fév 2006

L'influence culturelle de Coca-Cola au Moyen Orient

étude de cas de 15 pages - Stratégie

Cette culture que prodigue Coca-Cola aux pays du Moyen-Orient est une culture avant tout américaine et imprégnée d’un mercatique maladif. Les moyens employés par la compagnie sont tels que la culture et la politique ne se définissent plus que grâce à des notions d’économie. Les...

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12 Mar 2008

Espace culturel E. Leclerc

Mémoire de 140 pages - Marketing distribution

L’Espace Culturel E. Leclerc a ouvert le 15 novembre 2003. Il est situé dans la galerie marchande de l’hypermarché E. Leclerc à St Médard-en-Jalles. Bien qu’associé à la marque Leclerc, ce n’est pas un rayon de l’hypermarché, c’est une enseigne à part entière ; une...

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12 Mar 2008

Culture de masse et consommation culturelle. La culture est-elle un produit comme un autre?

Mémoire de 70 pages - Management organisation

La culture, ici entendue comme biens et services culturels, s’ancre indéniablement dans un contexte précis souvent national mais elle n’en participe pas moins au patrimoine mondial. De plus, la mondialisation est particulièrement palpable en ce qui concerne ces biens et services, comme...

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01 Mar 2009

Diagnostic marketing de Clap services, promotion par l'affichage de manifestations culturelles et touristiques

étude de cas de 27 pages - Marketing des services

Depuis douze ans, dans le Finistère, Clap Services assure la promotion par l’affichage de nombreuses manifestations culturelles et touristiques. Elle s’appuie sur un réseau de six entreprises spécialisées dans l’affichage. Yves Campion, travailleur indépendant, a tout...

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28 Juil 2011

Création d'une entreprise en ingénierie culturelle: étude de la faisabilité commerciale

étude de marché de 25 pages - Tpe et pme

L'association « Le Laboratoire Culturel », organisatrice en évènements culturels locaux, souhaite changer de statut et devenir une entreprise de conseil en développement culturel. Dans la première partie de ce projet, nous avons tout d'abord étudié sa faisabilité commerciale. Nous avons donc...

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07 Mar 2013

Le tourisme culturel dans les Pyrénées-Atlantiques : la mise en place d'un plan de communication adapté "sur les routes de l'histoire"

Mémoire de 45 pages - Marketing tourisme

Au cours des dernières années, le tourisme a atteint un développement sans précédent, lié à l’augmentation de la vitesse des transports et à l’amélioration du niveau de vie d’une partie de la population mondiale. « Un voyageur est une espèce d'historien; son devoir est de raconter...

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21 Jan 2009

Le mécénat culturel : une stratégie de communication ?

Thèse de 186 pages - Marketing produit

Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l'art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce qui concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu'élément pertinent au sein d'une stratégie de communication.La première...

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15 Juin 2006

Différences culturelles entre la France et les Etats-Unis: le système éducatif comme vecteur de la culture

Mémoire de 14 pages - Ressources humaines

Aujourd’hui, notre monde change, il s’internationalise, se mondialise, etc. Dans ce contexte de globalisation, les différences culturelles prennent une place de plus en plus importante aux yeux de tous. La diversité culturelle est actuellement un atout pour...

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06 Août 2007

Une étude sur les problématiques culturelles entre le management danois et le management français

étude de cas de 26 pages - Management organisation

Ce mémoire vise à identifier et à comprendre les différences culturelles entre le Danemark et la France dans le cadre des relations professionnelles. Au travers d’une analyse sur les spécificités culturelles propres à chacun des deux pays, nous allons nous concentrer sur les...

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29 Août 2008

Est-ce que former à l'interculturel le salarié-expatrié français, exposé au choc culturel, est une composante déterminante du succès de son expatriation ?

Mémoire de 283 pages - Ressources humaines

Cette étude va se focaliser sur une population unique, celle du salarié-expatrié français et du choc culturel qui résulte de ses échanges interculturels à l’étranger. L’interculturel sera traité sous quatre angles : celui des acteurs (les expatriés eux-mêmes), celui des entreprises...

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25 Nov 2008

Les différences culturelles dans le management des entreprises

Mémoire de 76 pages - Management organisation

Pour assurer le processus d’internationalisation, des regroupements d’entreprises sont de plus en plus fréquents. Ils permettent d’atteindre une certaine taille (taille critique) et d’absorber ainsi des parts de marché. Ces regroupements ou alliances se traduisent le plus...

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29 Mar 2009

Projet de coopération simple entre la ville de Turin en Italie et celle de Nice en France dans le cadre du programme Alcotra 2007-2013 : organiser un parcours muséal

étude de cas de 9 pages - Marketing tourisme

Nous allons organiser un parcours muséal intitulé « 1860 » pendant une semaine autour de l’annexion de la ville de Nice à la France, dans les musées de Turin et ceux de Nice sur la même période. La période choisie sera la semaine du 14 au 20 avril 2009 en référence à la date anniversaire de...

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07 Avr 2009

Comment s'organise la communication interne dans les entreprises qui réussissent à l'international ?

Mémoire de 91 pages - Management organisation

Beaucoup d'organisations s'internationalisent : les fusions, acquisitions, rachats, alliances et filiales à l'étranger se multiplient. L'environnement de l'entreprise change, ainsi que ses acteurs, et elle est souvent amenée à résoudre des problèmes d'ordre culturel. Or paradoxalement,...