Etudes & Analyses

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 Mapping stratégique

Mapping stratégique

  

Nos documents

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27 Mars 2006

Etude de cas marketing MAPA SPONTEX à travers le lancement de Swing

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Le groupe Mapa Spontex est le premier producteur mondial de gants grand public et numéro 2 sur les gants professionnels avec la marque MAPA, et co-leader mondial pour les produits d’essuyage et de récurage avec la marque SPONTEX. Elle doit ce succès au développement de sa présence dans tous...

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25 Mars 2003

Etude de Mapa Spontex à travers le lancement de Swing

Étude de cas de 25 pages - Marketing produit

La stratégie Marketing : grande phase d'un lancement produit. Le diagnostic interne et externe. Les opportunités et les menaces du marché des outils d'entretien. Les forces et les faiblesses de Mapa. Les forces et les faiblesses de Spontex. Les Objectifs. Les Options Strategiques. Cible....

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26 avril 2006

Analyse stratégique de la marque OXBOW

Étude de cas de 15 pages - Marketing sportif

Fondée en 1985, Oxbow conçoit et distribue sous sa propre marque des lignes de produits « outdoor », fortement inspirées de l’univers des sports de glisse (surf, snowboard et freeride). Sur le marché particulièrement dynamique du sport outdoor, la marque Oxbow, portée par son positionnement...

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30 Nov. 2005

Etude de marché et stratégie marketing: le cas de Phosphore

Étude de cas de 15 pages - Marketing médias

Ce document est une étude de marché de la presse pour adolescents. Le sujet principalement traité est le magazine Phosphore édité par Bayard. Ce dossier traite des points suivants: -Présentation de l’offre -Présentation du marché et de sa segmentation -Analyse de la cible visée...

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04 juin 2008

Marketing stratégique - Management : Debenhams

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Strategic marketing - Management: Debenhams (titre original) Debenhams opened its first store in 1905, and in 1929 listed its shares on the London Stock Exchange. Nowadays Debenhams is one of the most important department store chains in the United Kingdom. In this depressive economic...

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04 Nov. 2009

Stratégie marketing d'Adidas

Étude de marché de 30 pages - Marketing sportif

Les objectifs d'Adidas sont les suivants : - Féminiser l’image de la marque ; - Gagner des parts de marchés sur les concurrents (Nike : segment clé « athletic stylite », stratégie de challenger) ; - Elargir la gamme de produits : segments Fashionista (innovation, design et communication)...

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08 avril 2008

Le marketing stratégique de Quiksilver Inc.

Étude de cas de 23 pages - Marketing sportif

Ce dossier présente tout d'abord le groupe Quiksilver : historique, métiers, les modes de développement (croissance externe, interne et organique, management général, organisation interne) et les chiffres clés (CA, titre ZQK, marge commerciale, résultat net, effectifs). Ensuite, le groupe...

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03 Mars 2014

Du service du personnel à la gestion stratégique des ressources humaines : spécialisation ou éclatement d'une fonction en quête de sens ?

Mémoire de 64 pages - Ressources humaines

Pour un collaborateur quelconque, la fonction Ressources Humaines (RH) « est une fonction qui ne sert à rien ». Tandis que pour tout RH, les Ressources Humaines évoquent plutôt… Réorganisation des entreprises, réduction des effectifs, fidélisation des talents, problématiques de motivation,...

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26 avril 2006

Création d'une stratégie de fidélisation pour l'entreprise Fedex

Étude de cas de 57 pages - Marketing consommateur

Lors de son lancement sur le marché de l’express au Etats-Unis en 1973, l’entreprise FedEx n’est qu’une minuscule entité face aux géants UPS et USPS. En moins de 30 ans elle est pourtant devenue un acteur incontournable sur le marché des échanges internationaux. Ce succès est...

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25 juin 2008

La stratégie managériale de Google (2008)

Étude de cas de 54 pages - Marketing technologies

La société Google, créée en 1998, avait pour objectif de fournir aux internautes le moteur de recherche de pages web le plus pertinent de la toile. C’est désormais une des entreprises les plus dynamiques, performantes et innovantes du secteur de l’industrie de l’Internet ; et elle...

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02 avril 2012

Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa fabrication...

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11 Mars 2004

Analyse stratégique du lancement du téléphone mobile Nokia 8310

Étude de cas de 31 pages - Stratégie

Notre étude se base sur le lancement sur le marché du dernier mobile de la gamme : le 8310. Apparu depuis 1 mois le 15 octobre 2001 sur le marché, il présente déjà les caractéristiques d'un produit phare de Nokia maîtrisant déjà les technologies dites de « 3e génération » comme l' Internet...

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16 févr. 2011

Analyse de la stratégie de communication M&M's

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

«Jaune! Jaune!» : un bonbon M&M’s rouge à la recherche de son compagnon crie son nom. Tout à coup, sa main perce de l’écran de cinéma et vient cueillir Jaune, comme s’il était assis juste à côté de vous. Ensuite, une pluie de bonbons virtuels tombe dans la salle. Peut-être...

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25 Sept. 2009

Nutella, un produit indétrônable - stratégie marketing et positionnement sur le marché de la pâte à tartiner

Étude de cas de 44 pages - Marketing produit

Mots-clés : marketing et marques, marketing produit, étude de cas, stratégie nutella, communication nutella, étude marketing nutella, stratégie nutella branding Notre avis : Relatant l’histoire de la plus célèbre des pâtes à tartiner, cette étude de cas présente la stratégie Nutella...

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24 Mars 2011

La stratégie de distribution du Nexus One de Google (2011)

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Début 2010, Google annonce le lancement de son téléphone mobile le Nexus One. Ce téléphone qualifié de « Superphone » ouvre un nouveau domaine d’activité stratégique de Google déjà connu et reconnu à travers le globe pour son célèbre moteur de recherche, mais également son service de...

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31 mai 2011

L'impact du web 2.0 dans une stratégie marketing

Mémoire de 40 pages - Marketing médias

Le web communautaire permet aux entreprises de communiquer, de faire connaître leur marque, produit ou service. S'il est possible de faire connaître ses produits, ses services, quel est l'impact sur les stratégies marketing et de communication des entreprises ? Comment les agents économiques...

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23 Sept. 2008

La stratégie marketing d'IBM

Étude de cas de 12 pages - Marketing technologies

IBM (International Business Machine Corporation), est une multinationale industrielle américaine crée en 1911 aux Etats-Unis, dont les activités principales sont la conception de matériel, de logiciel et des services informatiques. Son but est de fournir le meilleur de l’informatique en...

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16 Oct. 2009

Stratégie marketing et management du Groupe Inditex

Étude de cas de 62 pages - Marketing produit

(...) Nous avons ici choisi de traiter d'un groupe qui a opté pour une stratégie qui tranche radicalement avec celle de ses principaux concurrents : le Groupe espagnol Inditex. Que se soit en termes de production, de gestion des stocks ou de commercialisation, le modèle Inditex est

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06 févr. 2009

La stratégie d'innovation et le positionnement du magazine Elle

Étude de cas de 11 pages - Marketing médias

La presse féminine est un marché prometteur à condition que l’adaptation soit sa force majeure. Face à une hyper compétition, ces magazines escortent les changements de la société en termes de tendances, mode de vie des femmes, de leurs attentes et motivations. Ils sont le symbole du rêve,...

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26 avril 2006

Etude de la stratégie de PUMA

Étude de cas de 24 pages - Marketing sportif

Dans ce dossier, nous étudierons Puma, entreprise familiale allemande d'équipement sportif devenue aujourd’hui multinationale et avoisinant un chiffre d'affaires de 2 milliards d’euros. Nous verrons comment, après une longue période de crise, cette entreprise a su rebondir en élaborant...

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30 mai 2006

L'Hégémonie Google, ou la stratégie d'expansion d'une ex-start up

Étude de cas de 43 pages - Stratégie

Google, le moteur de recherche le plus utilisé à l’échelle mondiale, ne cesse de voir sa croissance grimper. Grâce à cette réussite démesurée et à de généreux moyens financiers, les fondateurs de cette entreprise américaine, Larry Page et Sergey Brin, ne cessent de créer de nouveaux services...

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03 déc. 2007

La stratégie marketing de Windows Vista

Étude de cas de 17 pages - Marketing technologies

Incroyable mais vrai ! Après plus de cinq années de bons et loyaux services, notre bien-aimé Windows XP devrait enfin pouvoir prendre sa retraite, ou tout du moins sa préretraite, son successeur étant prêt à prendre la relève. En effet, en gestation depuis des années, Windows Vista, le nouveau...

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05 Mars 2008

Analyse de la stratégie publicitaire de Manpower

Étude de cas de 13 pages - Marketing médias

Dans le cadre de cette recherche nous avons observé un certain nombre de campagnes publicitaires, actuelles et passées. Notre statut d’étudiants futurs jeunes diplômés nous a incité à arrêter notre choix sur les campagnes publicitaires propres au monde du travail et principalement sur les...

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27 mai 2008

La stratégie d'H&M

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le géant suédois du vêtement Hennes et Mauritz (H et M), qui fête ses 60 ans cette année, a pour la première fois franchi le cap du milliard d'euros de bénéfice annuel et entend poursuivre son expansion en 2007 avec le lancement de sa nouvelle enseigne plus haut de gamme. Créée le 15 septembre...

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27 mai 2008

La stratégie de la société Lafragette

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

La loi Evin continue de créer d’importantes polémiques entre le gouvernement et les producteurs d’alcools. En effet, ces derniers jugent cette politique contraignante et inadaptée pour un secteur qui connaît actuellement de nombreuses difficultés. Face à ces contraintes et à ce...

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12 Janv. 2009

Diagnostic stratégique de l'entreprise Areva

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

AREVA est le leader mondial dans les métiers de l’énergie dont l’objectif est de permettre au plus grand nombre d’avoir accès à une énergie toujours plus propre, plus sure, et plus économique. Ses deux métiers sont l’ensemble du cycle nucléaire, où elle est leader mondial, et...

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21 Nov. 2009

Du Macintosh à l'iPhone, la stratégie de différenciation d'Apple

Mémoire de 63 pages - Stratégie

Apple a révolutionné l’informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l’Apple II et a réinventé l’ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd’hui, Apple reste le leader du marché en matière d’innovation avec ses...

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21 mai 2010

Analyse stratégique de l'entreprise McDonald's

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

Depuis sa fondation en 1954, McDonald’s n’a cessé de croître régulièrement jusqu’à la fin de l’année 1980 en atteignant plus de 5200 unités de restauration sur le territoire des États-Unis. Le secret de cette croissance foudroyante est le résultat de l’association de...

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02 avril 2006

Comparaison des stratégies de BMW et Mercedes en Chine

Mémoire de 32 pages - Marketing produit

Ce mémoire a pour but de comparer les stratégies de production, de communication et de marketing des marques BMW et Mercedes en Chine. Ces marques appartenant à des grandes sociétés, les stratégies générales d'implantation en Chine de ces groupes seront aussi partiellement prises en compte....

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25 juin 2008

La stratégie des croisiéristes de luxe ou comment pérenniser sur ce segment de marché

Mémoire de 91 pages - Marketing luxe

Selon la Veille Info Tourisme, en 2008, les spécialistes de l'industrie des croisières prévoient un rebond mondial tout particulièrement prononcé sur l'Europe. Les bateaux sont de plus en plus grands, on assiste à une surenchère quant à la capacité des navires de croisière, et les parts de marché...