Etudes & Analyses

Consultez plus de 16903 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

› 
 Management japonais

Management japonais

  

Nos documents

.pdf
13 Mars 2009

Le management japonais et l'exemple de Toyota

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

A l'inverse des Américains et des Européens, plus centrés sur les cours de bourse, les Japonais ont, sur une vue à long terme, peu de considération à l'égard des actionnaires (autres Keiretsu). Le management japonais est orienté vers les collaborateurs et l’accent est...

.doc
12 déc. 2007

Le Management japonais- les cercles de qualité

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Les organisations, qu'elles soient industrielles ou tertiaires, sont confrontées à des problèmes communs. La complexité augmente, la compétition se développe, les turbulences socio-économiques et l'internationalisation créent un nouveau climat où les dirigeants recherchent, de façon permanente,...

.doc
29 avril 2007

Le taylorisme et le management japonais

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Étude des deux grands principes de management : le taylorisme et le management japonais. Approche des démarches résultantes de Taylor, Ford et et Toyota. Étude de l'art japonais par sa conception de la stratégie et sa vision du rôle de l'homme.

.doc
16 Sept. 2010

L'entreprise Caterpillar

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Les produits Caterpillar sont fabriqués dans 119 usines réparties dans le monde entier. La commercialisation des produits, ainsi que le service après-vente sont assurés par un réseau de 220 concessionnaires établis dans plus de 200 pays. Cette diversification a conduit Caterpillar à proposer plus...

.pdf
22 Janv. 2010

Management et culture au Japon : une analyse de la culture d'entreprise japonaise

Mémoire de 47 pages - Management organisation

Depuis l’ascension du Japon au rang des plus grandes puissances économiques, les théoriciens de l’organisation et les gestionnaires sont devenus de plus en conscients des rapports existant entre culture et gestion. Dans les années 1960, l’industrie américaine a connu son apogée....

.doc
15 Oct. 2009

Analyse de la rentabilité du département de moulage de l'entreprise 'les produits Plastouc' et recommandations

Étude de cas de 85 pages - Audit

Avec la mondialisation, les nouvelles réalités du marché obligent les entreprises à constamment remettre en question leurs méthodes pour offrir leurs produits à des prix de plus en plus compétitifs. Pour faire face à la concurrence et devenir une référence dans son domaine, il est essentiel pour...

.doc
06 août 2007

Spécificité du management au pays du Soleil levant

Étude de cas de 26 pages - Management organisation

L’Asie a toujours fasciné les hommes, explorateurs ou investisseurs. Jadis au temps des grandes découvertes, pour son art, sa culture et sa science, aujourd’hui pour sa compétitivité et sa dynamique de croissance. Dans ce contexte, le Japon apparaît comme le fer de lance d’une...

.doc
14 Sept. 2007

Toyota à Valenciennes

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Cette étude de cas – réalisée à partir d’un document vidéo et d’un dossier – nous a permis d’analyser l’implantation d’une usine Toyota à Valenciennes. Nous déterminerons ainsi tout d’abord les raisons qui ont motivé le choix de sa localisation (partie I),...

.doc
26 avril 2007

Nissan : Modèle de réussite d'une Stratégie de redressement dans le secteur automobile

Étude de cas de 26 pages - Management organisation

Ayant connu une phase d’expansion et de croissances fulgurante durant les 30 glorieuses, l’industrie de la construction automobile a entamé depuis le choc pétrolier une phase de croissance molle ponctuée par de nombreuses difficultés dont certaines liées à la donne économique et...

.doc
15 déc. 2011

En quoi les actions de politique générale en développement durable présentées par le groupe Renault sont-elles susceptibles de faire évoluer sa culture d'entreprise ?

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

La problématique ci-dessus exige de définir clairement certaines notions comme la politique générale d’entreprise qui comme son nom l’indique n’est autres que la manière dont est dirigé la société pour arriver à un but précis, celui d’en dégager un profit ponctuel, mais aussi...

.doc
16 juil. 2009

Les raisons de la fusion Renault-Nissan

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Face à une forte concurrence et un marché occidental bientôt saturé, un des facteurs clés de succès dans l'industrie automobile est l'innovation.D'autres critères tels que l'augmentation à prévoir du coût des matières premières (l'acier représente 69% des composants) et du carburant ou les...

.doc
30 août 2012

Les spécificités de la stratégie et du management de Sony France (2001)

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Depuis sa création au Japon il y a plus de 50 ans, Sony, une entreprise au nom facile à prononcer dans toutes langues n’a cessé de se développer dans le domaine du divertissement. Composée aujourd’hui de quatre sociétés touchant aux domaines de l’électronique et de...

.doc
15 juin 2006

La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire de 46 pages - Management organisation

Mots-clés : entreprise & gestion, management et organisation, mémoire, management interculturel Notre avis : Ce mémoire est intéressant, car très complet. Il traite deux notions croisées qui sont la culture d'entreprise et le management interculturel avec précision et...

.doc
18 avril 2010

Diagnostic d'une internationalisation "à la japonaise" : l'entreprise de vêtements Uniqlo

Étude de cas de 11 pages - Marketing international

Uniqlo est une entreprise japonaise de conception, de confection et de distribution de vêtements. La première boutique a été ouverte en 1984. Elle détient la première place en ventes et en profits des magasins d'habillement du Japon. Elle se caractérise par une politique de prix très bas et par...

.doc
05 juil. 2002

Le management interculturel comme outil stratégique

Mémoire de 22 pages - Management organisation

Pour les entreprises, dans un climat de concurrence internationale accrue, il est capital d'anticiper l'impact des cultures sur l'économie. En effet, les cultures n'influencent pas seulement nos comportements individuels mais surtout nos conceptions de l'entreprise, de la stratégie, du droit, de...

.doc
26 Oct. 2007

De la circulation de l'information au management des connaissances: le nouveau défi des connaissances. Le cas John Deere France SAS

Étude de cas de 41 pages - Management organisation

Ce mémoire présente les différents outils développés grâce aux NTIC. Seront notamment décrits les systèmes informatisés d'informations ainsi que les technologies liées à Internet car ils ont permis de favoriser le management de l'information au sein des entreprises comme John Deere....

.ppt
23 Nov. 2009

Management interculturel : la culture japonaise - ce que doit savoir un expatrié qui s'installe au Japon

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

Ce document de management interculturel présente la culture et les traditions japonaises, et est destiné à un expatrié ou une personne souhaitant se rendre au Japon pour y faire des affaires. Extrait : "Valeurs: L’homme a pour mission de nourrir sa famille Il n’est pas...

.doc
05 juil. 2012

Comment résoudre les problèmes de communication interne de l'entreprise?

Mémoire de 50 pages - Communication

Les sociétés s’intéressent et s’attardent de plus en plus sur leur communication interne. Elle est la clé de la réussite humaine et financière d’une société et les dirigeants l’ont bien compris. La communication interne passe par les échanges et les relations interpersonnelles...

.doc
21 Mars 2008

La méthode TPM : total productive maintenance

Étude de cas de 11 pages - Logistique

Plusieurs méthodologies tiennent le haut du pavé dans l'industrie : le 5S, la TPM, le Lean Manufacturing, le Kaizen ou encore le Six Sigma. Aucune n'est supérieure aux autres ; toutes ces démarches permettent d'atteindre de bons résultats, dans des domaines différents. Nous nous concentrerons ici...

.doc
03 Sept. 2008

Le changement organisationnel et son accompagnement

Mémoire de 50 pages - Ressources humaines

Mémoire de recherche appliquée au cas de La Poste sur le changement organisationnel et son accompagnement au niveau du service ressources humaines.

.doc
23 juil. 2012

La qualité de vie au travail: performance sociale et performance économique?

Mémoire de 31 pages - Ressources humaines

En mars 2011, Les Échos titrait : Groupama s'engage sur la qualité de vie au travail de ses 30.000 collaborateurs . Véritable préoccupation de notre société aujourd’hui, le sujet est de plus en plus pris au sérieux par les entreprises. Il y a deux ans déjà, le vendredi 9 octobre 2009,...

.doc
24 juil. 2012

La qualité de vie au travail : performance sociale ou performance économique ?

Mémoire de 43 pages - Marketing produit

[...] Dans un contexte économique encore marqué par la crise, Groupama a décidé de mettre l'accent sur le bien-être et la qualité de vie au travail de ses salariés dans le but de les impliquer davantage dans la performance économique du Groupe. La façon de motiver les collaborateurs, de...

.doc
04 août 2019

Management stratégique - Analyse stratégique de Renault et proposition de recommandations

Mémoire de 19 pages - Stratégie

Dans ce mémoire, nous nous sommes intéressés à la stratégie de Renault, constructeur automobile français. Cette entreprise est, aujourd'hui, confrontée à un environnement changeant qui l'oblige continuellement à se renouveler. Face à ce constat, nous avons soulevé la problématique suivante :...

.doc
26 févr. 2013

Management stratégique : la musique en ligne va-t-elle tuer l'industrie du disque ?

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Il convient tout d’abord de se mettre d’accord sur le terme « industrie du disque ». En effet d’un point de vue stratégique, ce terme regroupe l’ensemble des entreprises qui fabriquent des produits substituables. En ce sens, l’industrie du disque représente...

.doc
05 août 2010

Management stratégique : Chocolatier Régis Paris

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Pour la réalisation de ce fil rouge, nous avons choisi l'entreprise SA Bernard et Compagnie. Elle est basée à Paris, rue de Passy dans le XVIème arrondissement. Elle a été crée en 1938 et a été reprise en 1993 par l'actuel propriétaire : monsieur Gilles Daumoinx. C'est une SA au capital de 40000?...

.doc
01 juin 2010

Management et psychologie

Mémoire de 17 pages - Management organisation

De tout temps l’Homme, parce qu’il ressent des émotions comme tous les êtres vivants (on parle même désormais d’émotions des plantes et arbres ou de psychologie végétale), a eu affaire avec la psychologie. Même sans en avoir conscience, même sans s’en rendre compte,...

.doc
11 Mars 2008

Management des opérations : centre de traitement de courrier de Saint-Priest

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

Aujourd’hui, la Poste se prépare à affronter l’ouverture des marchés qui va la mettre en concurrence. Si cela peut apparaître comme une menace, la Poste cherche à y voir une opportunité d’être le leader sur ce marché à travers une amélioration et une modernisation de ses services....

.doc
30 Oct. 2007

Management commercial : création d'une société factice

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Dossier complet d'une société factice, mise en place lors de la 3ème année de Licence de Gestion Commerce et Informatique, récapitule l'organisation moyenne de l'entreprise, les décisions stratégiques ainsi que les prévisions.

.doc
12 Nov. 2007

Management stratégique au sein de la société Bic

Étude de cas de 28 pages - Management organisation

Bic fabrique et commercialise des articles de papeterie, des briquets et des rasoirs. L’entreprise se diversifie également dans les articles de sport de glisse aquatique (filiale BIC Sport) et dans les objets promotionnels marqués (filiale BIC Graphic). C’est un groupe multinational...

.doc
24 Janv. 2007

Management français Versus Management scandinave

Étude de cas de 82 pages - Management organisation

A l’heure actuelle dans le monde du commerce international, les personnes ont de plus en plus à interagir les unes avec les autres, ce qui peut susciter un certain nombre de complications. S’il y eut au début la barrière de la langue, aujourd’hui le problème ne se pose plus,...