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 Innovation technologique

Innovation technologique

  

Nos documents

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05 Nov. 2007

Innovation technologique et croissance de PME françaises

Mémoire de 61 pages - Tpe et pme

Mémoire dont l'objectif est de mettre en évidence les liens existants entre l'innovation technologique et la croissance des PME. Il permet de mieux appréhender le concept de l'innovation. Il dresse un portrait des PME innovantes en France et des résultats obtenus par leurs...

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31 Mars 2009

L'entreprise Intel et l'innovation technologique dans le domaine des mémoires vives pour ordinateurs

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Intel est une entreprise qui invente et commercialise des mémoires vives pour ordinateurs, fondée en 1968 par 3 ingénieurs. Elle s'impose rapidement en tant qu'inventeur et pionnier de la DRAM et d'EPROM. Elle devra par la suite faire face à une concurrence accrue et féroce (le domaine des...

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02 avril 2012

Comment une PME exploite-t-elle une innovation technologique au plan stratégique et marketing ?

Étude de cas de 10 pages - Tpe et pme

Après 5 ans de travail, la technologie Evercut arrive sur le marché : un couteau des plus performants, innovant et révolutionnaire. Chapeautée par le groupe Tarrebias-Bonjeau, leader français en coutellerie récompensé maintes fois pour son savoir-faire, la marque Evercut jouit d’un appui...

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06 avril 2012

Analyse des innovations technologiques de l'entreprise Faurecia

Étude de cas de 11 pages - Marketing technologies

[...] Les sièges automobiles sont une part importante d'une voiture. Ils représentent près de 10% du poids du véhicule et 5% de son prix. Depuis que les voitures existent et surtout depuis quelques années, les innovations des sièges évoluent chaque année. Elles se font principalement dans...

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24 Oct. 2009

Les avantages et les limites de l'innovation technologique dans le cas Wavecom (modules GSM intégrés)

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Les ventes sur le marché des portables (modules Wismo) sont en baisse depuis les années 2003 en raison notamment de l’augmentation de la concurrence sur ce même marché, de la part d’anciens clients qui ont de plus en plus les compétences technologiques requises pour être présents...

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04 Oct. 2007

La latitude managériale des dirigeants face à l'innovation technologique : Une analyse empirique sur le marché tunisien

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

L’objectif de ce présent travail consiste à montrer dans quelle mesure la latitude managériale des dirigeants pourrait favoriser le développement de l’innovation technologique. Pour cela nous avons examiné si la réussite des activités d’innovation...

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05 Janv. 2007

L'innovation cosmétique

Étude de marché de 93 pages - Stratégie

L’innovation cosmétique, est-ce un facteur clé de succès dans un secteur aujourd’hui soumis à de fortes pressions concurrentielles ? Pour rendre l’étude de ce sujet plus concise et mieux orientée, il a fallu délimiter l’univers des cosmétiques à un seul secteur...

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10 Mars 2009

Analyse PESTEL (Politique, Economique, Sociale, Technologique, Environnementale et Légale) de la marque de télécommunication mobile Orange

Étude de cas de 4 pages - Marketing des services

Grâce au programme NExT (Nouvelle Expérience des Télécommunications) lancé en 2005, Orange est devenue la marque unique du groupe SFR pour l’Internet, la télévision et le mobile dans la majeure partie des pays dans lesquels il est implanté. Parallèlement, Orange Business Services est devenue...

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09 Mars 2009

Diagnostic interne et externe de Nespresso : les clés d'un succès grâce à l'innovation sur le marché du café

Étude de cas de 18 pages - Marketing produit

Concernant notre choix de sujet nous avons choisi le produit Nespresso. En effet, le marché du café est omniprésent et offre des opportunités de stratégie marketing. De plus, les campagnes de communication concernant Nespresso sont plus que surprenantes. Sa stratégie marketing (son choix de...

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20 avril 2007

Communication et innovation : Les vecteurs de communication alternatifs développés en France depuis les années 2000 peuvent-ils garantir à eux seuls le succès du lancement des produits ou services ayant changé le comportement des consommateurs ?

Mémoire de 100 pages - Communication

Dans le contexte économique actuel, lancer un nouveau produit sur le marché s’avère être une tâche des plus rudes. En effet, les innovations radicales se font de plus en plus discrètes de par le développement accru de la concurrence, la baisse des besoins des consommateurs et...

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15 févr. 2009

Marketing stratégique et innovation des produits : le groupe Dyson et l'aspirateur cyclonique

Étude de cas de 29 pages - Marketing produit

Dans le cadre de ce travail sur l’innovation, nous avons choisi comme sujet d’étude le cas DYSON. Plus particulièrement, c’est au lancement et au développement de l’entreprise par l’innovation de l’aspirateur cyclonique que nous allons plus...

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15 Mars 2007

En quoi le Management par la Valeur pilote l'innovation et l'optimisation des activités ?

Mémoire de 49 pages - Management organisation

L'analyse de la valeur est une méthode de conception ou de re-conception des produits et services qui permet à ceux-ci d'assurer, au moindre coût, la satisfaction du besoin de l'utilisateur. C’est une méthode de résolution des problèmes de l’entreprise et de restauration de la...

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04 juin 2008

Le e-learning: Innovation au service de la formation professionnelle continue

Étude de cas de 30 pages - Ressources humaines

L’évolution permanente des besoins de formation, vers plus d’efficacité, plus de flexibilité - et moins de coûts – a favorisé l’émergence d’outils pédagogiques et informatiques issus des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication) dont...

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14 avril 2008

L'innovation et les cartes bancaires

Étude de cas de 20 pages - Marketing bancaire

Depuis sa création aux Etats-Unis en 1930, la carte de crédit est devenue un moyen de paiement largement répandu et ce, dans le monde entier. Mais en termes d’innovation, le marché français ne fait pas bonne figure… En effet, l’offre à l’étranger est nettement plus...

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30 déc. 2010

L'innovation dans les activités de services

Mémoire de 45 pages - Marketing des services

Les innovations sont au cœur de nos sociétés modernes et constituent la fondation de leurs progrès. Les entreprises commerciales en particulier se doivent d’offrir aux marchés des produits innovants qui feront partie intégrante des modes de vie futures. Le succès et la survie...

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18 Mars 2010

Le management de l'innovation chez Apple

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Pour se positionner sur le marché, Apple utilise la stratégie de l'océan bleu. En effet, Apple vise à se différencier de la concurrence par sa politique d'innovation. Ainsi, il décide de placer sa cible au coeur de son processus, en s'interrogeant sur les besoins et les désirs de cette...

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15 Oct. 2009

Création d'un avantage concurrentiel par une stratégie de différenciation et d'innovation de l'offre : application à une firme de conseil technologique

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Une activité stratégique consiste pour une entreprise en un ensemble de tâches qu’elle coordonne. La réalisation de ces tâches permet d’offrir au client une somme de caractéristiques (produit ou service) ayant chacune ou en combinaison avec d’autres la faculté de satisfaire leurs...

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14 juil. 2011

Les banques et les mutations technologiques : conséquences sur l'organisation et sur les hommes

Mémoire de 14 pages - Management organisation

La situation concurrentielle du secteur bancaire est très concentrée du fait de la volonté d'atteindre une taille critique. Les nouvelles technologies ont permis de mieux piloter la rentabilité et de réaliser des économies d'échelle grâce aux externalisations. Toutefois, la relation banque...

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20 avril 2011

L'innovation dans le secteur du jeu vidéo (2011)

Mémoire de 45 pages - Marketing technologies

Le jeu-vidéo est un loisir encore récent, inventé dans les années 50, il ne s’est vraiment démocratisé que dans les années 80-90. Toujours porté par une forte culture de l’innovation, dont nous verrons les différentes typologies dans l’industrie et dans le jeu-vidéo, il est...

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16 févr. 2009

Le management de l'innovation chez Google et son incubateur, Google Labs

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Fondée en 1998 par deux étudiants de Stanford devenus milliardaires depuis, la société Google est parvenue en moins de 5 ans à s’imposer comme le leader mondial sur son secteur d’activité, la recherche de contenu sur internet. Limiter Google à la page quasi blanche qu’utilisent...

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03 Mars 2010

La stratégie d'Apple : le Management de l'innovation

Étude de cas de 19 pages - Marketing produit

Dans un contexte de forte concurrence et de protection des nouvelles technologies, Apple se présente aujourd'hui comme une entreprise dominante sur les différents domaines stratégiques sur lesquels la firme a su lancer des produits performants et innovants au bon moment. Dans un secteur tel que...

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25 avril 2011

Entre évolutions réglementaires et technologiques, quelles sont les nouvelles perspectives pour le marché des jeux d'argent sur internet ?

Étude de marché de 35 pages - Stratégie

Adoptée par les assemblées parlementaires, l’année 2009 marque en France la libéralisation des jeux d’Argents en ligne. Désormais, les offres de poker et paris en ligne sont ouvertes à la concurrence sur le territoire français sous réserve d’une licence accordée par l’ARJEL,...

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29 déc. 2009

Stratégie d'innovation de Procter and Gamble

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Procter & Gamble est un groupe qui fabrique et qui commercialise plus de 300 marques dans 160 pays à travers le monde. Vingt-trois des marques que possède le groupe génèrent plus de 1 milliard de dollars par an. Avec près de 50 catégories de produits différents allant des couches aux...

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01 Mars 2008

Les innovations sur les marchés des produits dérivés : cas des options exotiques

Étude de cas de 52 pages - Bourse

Un produit dérivé est un produit de placement, un contrat et aussi un actif financier dont la valeur dépend du prix d'un autre actif appelé sous-jacent (action, obligation, devise…) ou d’un indice sous-jacent (CAC40, STANDARD & POOR…), ou du taux d’intérêt, un exemple peut...

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17 juin 2008

Etude de la culture de l'innovation chez Google et de son incubateur, Google Labs

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Fondée en 1998 par deux étudiants de Stanford devenus milliardaires depuis, la société Google est parvenue en moins de 5 ans à s’imposer comme le leader mondial sur son secteur d’activité, la recherche de contenu sur internet. Limiter Google à la page quasi-blanche qu’utilisent...

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18 Janv. 2010

Les innovations dans les études qualitatives

Mémoire de 19 pages - Théories marketing

Les « études qualitatives » ou « études en profondeur » ou encore « études de motivation » ont souvent pour objet de comprendre les comportements mentaux profonds d’un public et notamment les besoins, les motivations, et certains aspects peu explicites des images. Elles se distinguent des...

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11 déc. 2008

L'échec d'Essensis de Danone : analyse du processus d'innovation et du Mix marketing d'Essensis

Étude de cas de 30 pages - Marketing produit

Danone, expert en nutrition, a travaillé avec son Centre de recherche et des dermatologues, pour donner naissance à Essensis, le 1er produit laitier développé avec des nutriments spécifiques pour nourrir la peau de l'intérieur, dans le cadre d'une alimentation variée et équilibrée. Ce yaourt dit...

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03 avril 2007

Choix des innovations : les machines Nespresso et Tassimo

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

La démarche préalable est la même pour les deux innovations. C’est un groupe agroalimentaire qui collabore avec des industriels dans le but de créer une machine compatible avec les produits qu’ils vendent. Le groupe Kraft Foods s’est associé à Braun pour créer la machine...

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11 Nov. 2010

Comment adapter les outils de la stratégie et de l'évaluation aux spécificités de l'innovation ?

Mémoire de 40 pages - Finance

En l’espace de quarante cinq ans, Auchan est devenu l’un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, l’enseigne ne cesse de se développer. Fondé par monsieur Gérard Mulliez dans le quartier des Hauts Champs (qui donna...

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22 févr. 2009

Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l’augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d’intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance sur les marchés émergents et à...