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 Éolienne

Éolienne

  

Nos documents

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14 Oct. 2011

Diagnostic stratégique du leader mondial de l'éolien: Vestas

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Le début du 21ème siècle a vu le monde de l’éolien subir des changements conséquents. Alors que son développement avait été fluctuant, car lié étroitement au contexte énergétique et aux volontés politiques des années 60 à 80, cette filière industrielle à part entière est devenue suffisamment...

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06 mai 2011

Analyse de marché et faisabilité du marché éolien

Étude de marché de 60 pages - Marketing produit

À l'aube de ce millénaire, les questions environnementales n'ont jamais été autant d'actualité. Notre consommation excessive en dioxyde de carbone est la cause principale du réchauffement climatique. Celui-ci est à la base de nombreux problèmes tels que la fonte des glaces polaires qui provoque...

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17 Sept. 2010

"Personnéole", société de vente d'éoliennes aux particuliers

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Alors que tous les médias et les pouvoirs publics poussent la population à réduire leur consommation énergétique, notre volonté est de bâtir une société de services qui permettrait d’aider les habitants wallons à fabriquer leur propre électricité par l’intermédiaire d’une éolienne...

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29 juin 2008

Possibilités de maitrise d’un parc éolien par une communauté de communes

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le travail effectué pour cette étude a consisté à comprendre et à proposer les possibilités de maitrise que pouvait avoir une communauté de communes sur son futur parc éolien, en prenant comme exemple la région Aquitaine. Les énergies renouvelables, c'est-à-dire les énergies régénérées...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique d’EDF

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

Au cours de ce module d’évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous avons utilisé principalement le site...

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22 févr. 2007

Si EDF rachetait Statkraft, quel plan d'intégration en termes de ressources humaines ? (stratégie d'entreprise)

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

EDF (Electricité De France) est la première compagnie française d’électricité. Elle est le premier électricien européen en termes de puissance installée (124,5 GWe). Son chiffre d’affaires en 2004 s’élève à 46,9 milliards d’euros. Le groupe EDF est constitué d’Electricité...

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30 mai 2007

L’entreprise Hydro Québec et le changement organisationnel

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Hydro Québec est une société d'État appartenant au gouvernement du Québec. Elle est responsable de la production, du transport et de la distribution de l’électricité au Québec sources d'énergie. Son siège social est situé à Montréal. Hydro Québec vit le jour en 1944 ; son objectif était de...

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20 juil. 2015

Les moyens du marketing durable et leurs effets sur les consommateurs

Étude de cas de 9 pages - Marketing consommateur

Pour satisfaire une demande de consommation responsable, l’entreprise peut proposer de nouveaux produits/services en totale adéquation avec celle-ci. Les éoliennes pour particulier s’inscrivent par exemple dans une démarche écoresponsable. C’est le cas également des produits bio...

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27 Janv. 2008

L’échec d’Areva face à Westinghouse sur le marché chinois

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

La croissance économique et démographique de la Chine depuis une vingtaine d’années a développé très nettement ses besoins énergétiques jusque là assumés grâce aux ressources minières du pays. Mais les impératifs quantitatifs et environnementaux liés à cette consommation obligent les Chinois...

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29 Sept. 2009

Poweo

Étude de cas de 6 pages - Marketing des services

Historique : 2002 : Charles Beigbeder et Frédéric Granotier fondent Poweo, société anonyme (SA) au capital de 5 503 212 euros. 2004 : Positionnement de Poweo sur le marché des entreprises lors de l’ouverture du marché des professionnels à la concurrence. 2007 : Positionnement de Poweo...

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10 déc. 2009

Rentabilité et solvabilité de l’entreprise Total France

Analyse financière de 6 pages - Contrôle de gestion

Total est un Groupe énergétique international, dont les activités couvrent l’ensemble de la chaîne pétrolière et gazière, en amont : l’exploration, le développement et la production de pétrole et de gaz naturel (GNL). En aval : le raffinage, la distribution, le trading et le transport...

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07 déc. 2008

Analyse et stratégie de Siemens

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Lancé par le nouveau président M. Kleinfeld en mai 2005 pour une durée de deux ans, le programme « Fit4More » reposait sur 4 piliers : la pérennité de la performance et la cohérence du portefeuille, l'excellence opérationnelle, la qualité du personnel et la responsabilité sociale. Le but...

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15 Janv. 2013

Analyse sectorielle du marché de l'éolien

Analyse sectorielle de 31 pages - Marketing produit

L'énergie éolienne utilise la force du vent, c'est une ressource inépuisable, écologique pour la planète. Une éolienne transforme l'énergie mécanique en une énergie électrique afin d'alimenter le réseau électrique.Les éoliennes participent donc à diminuer l'effet de serre, étant une énergie...

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30 Sept. 2009

Valorisation d'actifs dans le secteur des énergies renouvelables

Mémoire de 36 pages - Finance

Secteur d'activité en pleine croissance, les énergies alternatives devraient connaître un nombre d'opérations de fusions et acquisitions de plus en plus importants au cours des prochaines années. Dans ce cadre, il nous semblait important de synthétiser les méthodes d'évaluation d'actifs...

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11 Sept. 2009

Les stratégies des principales firmes pétrolières face à la pénurie annoncée

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nous allons ici nous pencher sur les différentes stratégies mises en place pour faire face à la pénurie prochaine de l'or noir... En premier lieu, nous vous présenterons l'entreprise française TotalFinaElf, son organisation et son mode de fonctionnement. Alors qu'elle réalise des bénéfices...

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02 juin 2008

Stratégie environnementale de l’entreprise Nexans Benelux SA

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le pilier des politiques environnementales reste encore constitué, dans bon nombre de pays, par une approche réglementaire traditionnelle. Aujourd’hui, les Pouvoirs Publics souhaitent promouvoir une nouvelle forme de démarche qui encourage plutôt qu'elle ne pénalise, à savoir,...

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17 Oct. 2011

Comment maximiser la valeur son entreprise en vue d’une cession partielle ou totale?

Mémoire de 45 pages - Stratégie

Comme l’a dit Etienne de Condillac, célèbre économiste et philosophe du XVIIIe siècle, « Une chose n’a pas une valeur parce qu’elle coûte, comme on le suppose, mais elle coûte parce qu’elle à une valeur ». Cette phrase résume en tout point la problématique à laquelle est...

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09 avril 2009

Dossier de création d'entreprise : Ecolo boutik, vente de produits écologiques en magasin et en ligne

Étude de marché de 45 pages - Marketing produit

Le but de ce dossier de création d’entreprise vise à évaluer nos compétences acquises dans les diverses matières abordées depuis le début de notre scolarité à l’ESDES. Ce dossier a pour but de démontrer notre aptitude à établir toutes les étapes de création ou de développement...

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30 avril 2009

Projet de création d'entreprise : "Vert l'avenir", distribution de produits écologiques en ligne et en magasins

Étude de cas de 63 pages - Marketing distribution

Le but de ce dossier de création d’entreprise vise à évaluer nos compétences acquises dans les diverses matières abordées depuis le début de notre scolarité à l’ESDES (Ecole supérieure de commerce et de management). Ce dossier a pour but de démontrer notre aptitude à établir toutes les...

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17 Sept. 2009

Projet de création d'entreprise de produits écologiques

Étude de marché de 67 pages - Marketing produit

Le but de ce dossier de création d'entreprise vise à évaluer nos compétences acquises dans les diverses matières abordées depuis le début de notre scolarité à l'ESDES. Ce dossier a pour but de démontrer notre aptitude à établir toutes les étapes de création ou de développement d'une entreprise....

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24 Janv. 2007

Le développement durable chez Total

Étude de cas de 63 pages - Management organisation

Total s’emploie à répondre, par l’innovation et l’action, aux besoins croissants des hommes en énergie, tout en intégrant dans ses métiers et ses activités une démarche permanente de développement durable. Les activités pétrolières et chimiques ont, depuis longtemps, conduit le...

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13 Janv. 2009

Le développement durable, source de multiples avantages concurrentiels pour les entreprises

Mémoire de 189 pages - Logistique

De nombreux spécialistes tirent pourtant la sonnette d’alerte depuis déjà fort longtemps et dénoncent les risques liés à notre mode de vie. Ainsi Lester Brown souligne dans son ouvrage, « Le Plan B », qu’« il n’y a pas assez de ressources dans le monde pour permettre aux Chinois...

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04 juin 2010

L’appréhension juridique des énergies renouvelables

Mémoire de 25 pages - Droit autres branches

Comme l’a énoncé Gabriel Garcia Marquez « N’attendez rien du XXIe siècle. C’est le XXIe siècle qui attend de vous. ». Cette citation traduit la nécessité pour les hommes de protéger au mieux la planète. C’est pourquoi, la production d’électricité aux moyens...

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06 mai 2008

Etude stratégique du groupe TOTAL

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Total, groupe énergétique international, est la première entreprise française et le quatrième pétrolier à l’échelle mondiale. Le groupe est présent dans plus de 130 pays à travers ses activités aussi bien dans l’amont (exploration, production, développement du pétrole et de gaz...

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22 Mars 2009

Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas de 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d’électricité, le Groupe englobe aujourd’hui des activités diversifiées liées à l’énergie, autant en France qu’à l’étranger....

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15 Janv. 2013

Etude de marché du photovoltaïque

Étude de marché de 32 pages - Marketing produit

La filière du photovoltaïque est en plein essor. La matière première (le silicium) est abondante, et l'énergie solaire est inépuisable. Face à la hausse des prix des énergies fossiles, les énergies renouvelables vont devenir de plus en plus incontournables à l'avenir. Le photovoltaïque représente...

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25 juin 2010

Diagnostic d'entreprise - en quoi l’entreprise Areva a-t-elle réussi à pérenniser ses marchés et résister aux difficultés conjoncturelles ?

Étude de cas de 61 pages - Stratégie

Les premiers programmes nucléaires civils, dédiés à la production d’électricité ont débuté aux Etats-Unis dans les années 1960 et en Europe dans les années 1970. Le développement de ce mode de production d’électricité s’est accéléré avec la crainte d’une raréfaction des...

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29 Mars 2014

La stratégie marketing de la société Enercoop

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Dans une société française en perpétuelle évolution, les enjeux économiques, environnementaux et climatiques liés à la production d’énergie sont importants. Aujourd’hui, un débat d’une grande complexité, par ses enjeux économiques, sociaux et financiers, perdure entre...

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25 avril 2008

Les industries « clean tech » dans les pays nordiques

Étude de cas de 11 pages - Logistique

Le terme de « clean tech » est une abréviation de « clean technology », c’est-à-dire en français : « technologie propre ». Une technologie propre est une méthode de fabrication ou un procédé industriel qui utilise le plus rationnellement possible les matières premières et/ou l'énergie tout...

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11 août 2009

Projet de production d'électricité avec de l'huile végétale

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

Ce document présente le projet ELECTRIC-OIL. Il regroupe plusieurs mois d'étude, rassemblant les problématiques et les opportunités de la production d'électricité utilisant de l'huile végétale. Il permet aux futures entreprises et partenaires de comprendre les enjeux, les conditions de réussite...