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 Éolienne

Éolienne

  

Nos documents

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17 Sept. 2010

"Personnéole", société de vente d'eoliennes aux particuliers

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Alors que tous les médias et les pouvoirs publics poussent la population à réduire leur consommation énergétique, notre volonté est de bâtir une société de services qui permettrait d’aider les habitants wallons à fabriquer leur propre électricité par l’intermédiaire d’une...

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15 Janv. 2013

Analyse sectorielle du marché de l'éolien

Analyse sectorielle de 31 pages - Marketing produit

L'énergie éolienne utilise la force du vent, c'est une ressource inépuisable, écologique pour la planète. Une éolienne transforme l'énergie mécanique en une énergie électrique afin d'alimenter le réseau électrique.Les éoliennes participent donc à diminuer l'effet de serre,...

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20 juil. 2015

Les moyens du marketing durable et leurs effets sur les consommateurs

Étude de cas de 9 pages - Marketing consommateur

Pour satisfaire une demande de consommation responsable, l’entreprise peut proposer de nouveaux produits/services en totale adéquation avec celle-ci. Les éoliennes pour particulier s’inscrivent par exemple dans une démarche écoresponsable. C’est le cas également des produits...

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29 juin 2008

Possibilités de maitrise d'un parc éolien par une communauté de communes

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le travail effectué pour cette étude a consisté à comprendre et à proposer les possibilités de maitrise que pouvait avoir une communauté de communes sur son futur parc éolien, en prenant comme exemple la région Aquitaine. Les énergies renouvelables, c'est-à-dire les énergies régénérées...

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30 Sept. 2009

Valorisation d'actifs dans le secteur des énergies renouvelables

Mémoire de 36 pages - Finance

Secteur d'activité en pleine croissance, les énergies alternatives devraient connaître un nombre d'opérations de fusions et acquisitions de plus en plus importants au cours des prochaines années. Dans ce cadre, il nous semblait important de synthétiser les méthodes d'évaluation d'actifs...

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27 Janv. 2008

L'échec d'Areva face à Westinghouse sur le marché chinois

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

La croissance économique et démographique de la Chine depuis une vingtaine d’années a développé très nettement ses besoins énergétiques jusque là assumés grâce aux ressources minières du pays. Mais les impératifs quantitatifs et environnementaux liés à cette consommation obligent les Chinois...

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22 févr. 2007

Si EDF rachetait Statkraft, quel plan d'intégration en termes de ressources humaines ? (stratégie d'entreprise)

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

EDF (Electricité De France) est la première compagnie française d’électricité. Elle est le premier électricien européen en termes de puissance installée (124,5 GWe). Son chiffre d’affaires en 2004 s’élève à 46,9 milliards d’euros. Le groupe EDF est constitué d’Electricité...

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07 déc. 2008

Analyse et stratégie de Siemens

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Lancé par le nouveau président M. Kleinfeld en mai 2005 pour une durée de deux ans, le programme « Fit4More » reposait sur 4 piliers : la pérennité de la performance et la cohérence du portefeuille, l'excellence opérationnelle, la qualité du personnel et la responsabilité sociale. Le but...

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06 mai 2011

Analyse de marché et faisabilité du marché éolien

Étude de marché de 60 pages - Marketing produit

À l'aube de ce millénaire, les questions environnementales n'ont jamais été autant d'actualité. Notre consommation excessive en dioxyde de carbone est la cause principale du réchauffement climatique. Celui-ci est à la base de nombreux problèmes tels que la fonte des glaces polaires qui provoque...

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14 Oct. 2011

Diagnostic stratégique du leader mondial de l'éolien: Vestas

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Le début du 21ème siècle a vu le monde de l’éolien subir des changements conséquents. Alors que son développement avait été fluctuant, car lié étroitement au contexte énergétique et aux volontés politiques des années 60 à 80, cette filière industrielle à part entière est devenue suffisamment...

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02 juin 2008

Stratégie environnementale de l'entreprise Nexans Benelux SA

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le pilier des politiques environnementales reste encore constitué, dans bon nombre de pays, par une approche réglementaire traditionnelle. Aujourd’hui, les Pouvoirs Publics souhaitent promouvoir une nouvelle forme de démarche qui encourage plutôt qu'elle ne pénalise, à savoir,...

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11 Sept. 2009

Les stratégies des principales firmes pétrolières face à la pénurie annoncée

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nous allons ici nous pencher sur les différentes stratégies mises en place pour faire face à la pénurie prochaine de l'or noir... En premier lieu, nous vous présenterons l'entreprise française TotalFinaElf, son organisation et son mode de fonctionnement. Alors qu'elle réalise des bénéfices...

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13 Janv. 2009

Le développement durable, source de multiples avantages concurrentiels pour les entreprises

Mémoire de 189 pages - Logistique

De nombreux spécialistes tirent pourtant la sonnette d’alerte depuis déjà fort longtemps et dénoncent les risques liés à notre mode de vie. Ainsi Lester Brown souligne dans son ouvrage, « Le Plan B », qu’« il n’y a pas assez de ressources dans le monde pour permettre aux Chinois...

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22 juin 2009

La démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) de la Société Générale

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Dans le cadre du projet EFC de l’EDHEC Business School, nous nous sommes immergés dans le monde de la Société Générale, et plus particulièrement dans le monde de l’agence Grosso de Nice de cette institution, avec l’aide de Madame Peligand et de Monsieur Bretelle. Nous avons étudié...

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10 déc. 2011

La stratégie marketing de la porcelaine de luxe Meissen

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

Les arts de la table présentent un segment non négligeable du secteur du luxe. Pas forcément évocateur, il représente cependant 13% du chiffre d’affaires mondial du secteur (en 2007). L’Allemagne est un des cinq pays européens très présents sur le marché des arts de la table aux côtés...

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17 mai 2013

Economie d'entreprise: le groupe Alstom (2010)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Alstom est le leader mondial concernant les infrastructures de transport, la production d'électricité et de la transmission de celle-ci. - Présent dans plus de 70 pays; - 2009/2010 : 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires; - 96,500 employés; - Présidé par Patrick Kron. Une...

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25 Mars 2013

Quel est l'état du marché des glaces et comment la marque Häagen-Dazs a-t-elle su s'imposer ?

Étude de cas de 25 pages - Marketing distribution

Chaque année, 345 millions de litres de glaces sont fabriquées en France. Même en période de crise le marché des glaces est l’un des seuls à continuer de progresser, alors que le prix des glaces a augmenté de 3,5 % en 2008. Les principaux acteurs de ce marché sont les marques de...

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21 déc. 2010

L'entreprise responsable : nouveaux enjeux pour le marketing

Mémoire de 40 pages - Marketing produit

Dans ce mémoire je me propose de répondre à la problématique suivante : De quelle(s) manière(s) le marketing peut-il contribuer à la réalisation d’un modus vivendi durable unissant salariés et consommateurs dans la recherche d’un bien commun, objectif jusqu’à présent limité aux...

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24 Janv. 2007

Le développement durable chez Total

Étude de cas de 63 pages - Management organisation

Total s’emploie à répondre, par l’innovation et l’action, aux besoins croissants des hommes en énergie, tout en intégrant dans ses métiers et ses activités une démarche permanente de développement durable. Les activités pétrolières et chimiques ont, depuis longtemps, conduit le...

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20 août 2009

La stratégie de communication d'EDF Bleu Ciel

Étude de marché de 8 pages - Marketing produit

L'entreprise Électricité De France, est une entreprise publique née le 8 Avril 1946 suite à une proposition du ministre de la production industrielle de l'époque Marcel Paul. Son idée était de nationaliser les biens de multiples entreprises de production, transport et distribution d'électricité....

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28 Oct. 2010

Négociation - Technique de vente : le cas Direct Energie

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

Direct énergie c'est la même électricité, une qualité strictement identique et moins chère. Ce service s'adresse aux particuliers comme aux professionnels (collectivités, entreprises multi-sites...). L'ensemble des offres Direct Energie sont dans un esprit de développement durable, en faveur de...

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25 juin 2010

Diagnostic d'entreprise - en quoi l'entreprise Areva a-t-elle réussi à pérenniser ses marchés et résister aux difficultés conjoncturelles ?

Étude de cas de 61 pages - Stratégie

Les premiers programmes nucléaires civils, dédiés à la production d’électricité ont débuté aux Etats-Unis dans les années 1960 et en Europe dans les années 1970. Le développement de ce mode de production d’électricité s’est accéléré avec la crainte d’une raréfaction des...

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19 Janv. 2020

Étude marketing sur Engie : communication et stratégie

Étude de cas de 6 pages - Marketing des services

Engie est un groupe énergétique français qui est né en 2008 de la fusion entre Gaz de France et Suez. Le nom officiel d’Engie n’est officialisé qu’en 2015. Il s’agit du troisième plus grand groupe énergétique au monde, hors secteur du pétrole. Engie est présent dans 70 pays...

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18 févr. 2012

Les stratégies marketing à court et long terme de Total

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Le secteur Amont de Total englobe les activités d’exploration, de développement et de production d’hydrocarbures, ainsi que les activités exercées par le Groupe dans les domaines du charbon, du gaz et des énergies nouvelles. Total est donc un groupe qui dépend totalement les ressources...

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09 avril 2009

Dossier de création d'entreprise : Ecolo boutik, vente de produits écologiques en magasin et en ligne

Étude de marché de 45 pages - Marketing produit

Le but de ce dossier de création d’entreprise vise à évaluer nos compétences acquises dans les diverses matières abordées depuis le début de notre scolarité à l’ESDES. Ce dossier a pour but de démontrer notre aptitude à établir toutes les étapes de création ou de développement...

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17 Sept. 2009

Analyse financière de la société Hydro Norsk SAS

Analyse financière de 7 pages - Finance

Investment Case- 5ème acteur mondial dans l'aluminium- Un acteur majeur dans l'énergie hydroélectrique - Second producteur norvégien- Un résultat net de 17 400 millions NOK en 2006 (+ 11,2 %)- Une stratégie de concentration sur ses activités les plus performantes (la demande en aluminium a connu...

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13 avril 2010

Etude du pays de la Grèce : implantation sur le marché du yaourt

Analyse sectorielle de 10 pages - Marketing produit

La Grèce, ou même la République hellénique, est un pays riche en histoire, elle est un état du sud-est européen ; elle est membre de la communauté européenne depuis 1981. Avec ses 1000 îles et îlots, ses 15000 km de côtes, le territoire de la Grèce s'étend sur 131 990 km² avec une...

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10 déc. 2009

Le marché de l'aquarelle au Danemark

Étude de cas de 12 pages - Marketing produit

Le Danemark est bordé par la mer Baltique et la mer du Nord. Il est situé au nord de l'Allemagne, au sud-ouest de la Suède et au sud de la Norvège. Le Danemark est constitué d'une péninsule, le Jütland et de 443 îles dont 76 habitées. La langue officielle est le danois.Ce pays dont la capitale...

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31 juil. 2014

Étude stratégique Groupe Alstom (2010)

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010 (métiers, secteurs chiffres, présence internationale, etc.). Facteurs clés de succès : - Effort de R&D &...

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03 Janv. 2012

Analyse du marché de l'électricité verte : étude de cas ENERCOOP

Étude de marché de 13 pages - Marketing produit

Diagnostic interne et externe de l'entreprise d'électricité verte ENERCOOP, suivi de son positionnement stratégique. Dossier présenté à l'oral en dernière année de l'ESC Grenoble.