Comment l'entreprise Romar arrive-t-elle à prendre des parts des marchés français et étrangers ?
Étude de cas - 4 pages - Marketing international
Le secteur de la fabrication de produits métalliques est essentiellement un secteur de sous-traitance. La compétition avec d'autres entreprises du même secteur d'activité est très forte. Les donneurs d'ordre sont les entreprises complémentaires dans le secteur du bâtiment.
Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques de mutations de l'entreprise dans son environnement - Sodexo
Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines
Le document est un dossier répondant au bloc de compétences 1 de l'épreuve certificative « Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques de mutations de l'entreprise dans son environnement », dans le cadre du Master 2 Management en Stratégie et...
Quels sont les défis de l'adoption des systèmes de planification des ressources d'entreprise ERP à la demande dans les PME ?
Mémoire - 12 pages - Tpe et pme
Les systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP) sont considérés comme une innovation commerciale importante et leur mise en oeuvre devrait profiter aux entreprises de toutes tailles. Compte tenu de l'historique des échecs de mise en oeuvre des ERP et des...
L'entreprise et son environnement - Société Bonauto
Étude de cas - 10 pages - Marketing automobile
La société BONAUTO est une société française. En raison des investissements lourds qui ont été nécessaires à sa création et à un historique important, la société est une société par actions simplifiée (SAS) disposant de plusieurs filiales. Cette entreprise dispose également de nombreuses...
La sauvegarde des entreprises en difficulté passe-t-elle par une conservation des compétences ou par une dynamique des talents ? - Plan détaillé
Mémoire - 1 pages - Ressources humaines
Avec la digitalisation et avec la volatilité de l'information et des moyens de communication, les marchés évoluent et mutent de façon extrêmement rapide. Une nouvelle ère de consommation et de production pousse les entreprises à innover et à faire toujours mieux que les concurrents...
Comment rendre compréhensible, auprès de tous, la stratégie d'entreprise afin de favoriser la conduite du changement ?
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Dans toute entreprise, le bon fonctionnement est conditionné généralement au niveau de la mise en pratique de la stratégie, quel que soit le degré de bon sens de cette stratégie. C'est en ce sens que la qualité de la communication interne d'une entreprise est l'essence...
L'intégration des nouveaux recrutés en entreprise
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines
Intégrer de nouveaux recrutés au sein de notre entreprise nécessite un minimum de préparation. Pour favoriser la bonne intégration des nouveaux recrutés, l'accueil que vous leur réservez demeure un moment primordial ! Pour cela, je vais vous présenter les 4 étapes clés pour une bonne...
BTS Management des entreprises - Cas "OVH"
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La logique managériale est un état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur. L'entrepreneur investit des moyens financiers, matériels et humains dans son entreprise pour réaliser du profit et la pérennité de cette dernière. L'entrepreneur, d'après J. Schumpeter, est au...
Comment gérer efficacement l'identité de marque et le sentiment d'appartenance des employés lors d'un processus de rachat d'entreprise tout en préservant l'intégrité et la culture d'entreprise ? - Introduction et plan détaillé
Mémoire - 3 pages - Marketing produit
L'objectif de l'étude est de montrer le rachat d'entreprise à travers l'identité de marque, le sentiment d'appartenance, la perception des employés et du sentiment d'adhésion et de montrer concrètement comment ces concepts constituent un branding pour...
En quoi Instagram est un outil indispensable à la croissance de son entreprise ?
Mémoire - 15 pages - Digital & e-marketing
Les réseaux sociaux sont vraiment quelque chose d'important et que vous ne devez pas négliger pour développer une activité ou une entreprise. En effet, le marketing digital est devenu un véritable pilier dans le domaine de la communication. Néanmoins, avant de se lancer sur...
La culture d'entreprise dans la fusion internationale Daimler-Chrysler - publié le 07/08/2023
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Ce document contient une étude de cas portant la culture d'entreprise dans la fusion international de Daimler et Chrysler. L'étude est menée en réponse à ces questions : 1- Comment expliquer, en dépit de complémentarités certaines, l'échec de cette fusion ? 2- Les principales...
La gestion des talents : l'évolution des besoins en entreprise
Mémoire - 5 pages - Ressources humaines
Depuis toujours, le marché sur lequel évoluent les entreprises et très différent de celui sur lequel elles évoluaient la veille. Les évolutions technologiques, les innovations, les découvertes scientifiques et les nouveaux courants de pensée sont autant d'éléments qui venaient...
Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et parties prenantes
Mémoire - 3 pages - Management organisation
La théorie des parties prenantes a été fondée par Ed Freeman. Ce philosophe du XXe siècle avait une vision bien précise de l'entreprise, très différente des autres penseurs de sa génération. Pour lui, une entreprise doit avoir un but, une finalité. Certains diront qu'il...
Le financement des entreprises par le biais de valeurs mobilières et de titres se négociant à la bourse
Mémoire - 12 pages - Finance
En cette période de ralentissement économique mondial, provoqué notamment par la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine, de nombreuses incertitudes et risques de crises financières ressurgissent. Par exemple, du côté des États-Unis, le niveau élevé des crédits subprimes, des prêts...
Turn over : management et communication entreprise - Analyse des différentes manifestations du turnover
Mémoire - 8 pages - Ressources humaines
Le taux de renouvellement du personnel (turnover) dans l'entreprise est souvent présenté comme un des facteurs révélant l'état de santé de l'organisation et des conditions de travail. Un taux élevé (plus de 15%) est quelquefois le résultat d'une politique de recours aux...
Quelles sont les menaces et les opportunités découlant de la loi PACTE pour les épargnants et les entreprises d'assureurs ?
Mémoire - 21 pages - Finance
L'épargne retraite constitue un élément primordial dans la vie d'un salarié et une sécurité majeure après sa retraite. Aujourd'hui, il est difficile d'appréhender les différents plans d'épargne retraite existants afin de constituer une pension supplémentaire en plus du régime...
Évaluation de la performance - Entreprise Ambert
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'étude de cas traite de l'entreprise AMBERT qui compte 1600 collaborateurs à travers la France. Elle fabrique des biens d'équipements destinés aux collectivités et commerces alimentaires. L'entreprise fait face à une baisse de rentabilité sur une de ses deux...
La gestion d'entreprise optimale pour l'année 2023
Guide pratique - 2 pages - Management organisation
Entre prospections et effort pour améliorer les produits, la gestion du personnel, la recherche de financement et bien d'autres tâches, la gestion d'entreprise n'est pas un long fleuve tranquille. Il faut tout le temps innover pour attirer les consommateurs et sortir du lot de...
Analyse d'un Business Game (jeu d'entreprise)
Étude de cas - 13 pages - Contrôle de gestion
Cette analyse porte sur la gestion d'une entreprise fictive de production et vente de coques de bateaux. Les éléments ci-dessous ne sont pas des corrections mais notre analyse personnelle lors de ce Business Game pouvant vous aider à mener vos propres réflexions. Un brief doit vous...
Comment appréhender la mobilité interne dans votre entreprise ? (Droits et Obligations)
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines
La mobilité interne est l'une des notions comprises dans la mobilité professionnelle. Elle correspond à tout changement de poste pour un salarié, qu'il soit vertical (promotion) avec une hausse de responsabilité ou horizontale (autre poste avec un niveau hiérarchique identique). Le champ...
Entreprise L'Abeille du Gâtinais
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
L'identité de l'entreprise semble assez familiale : on compte 25 salariés avant 2017 versus 24 salariés avec 2 apprentis après 2017. L'identité de cette entreprise productrice de miel conventionnel et biologique englobe l'ensemble des caractéristiques, valeurs et...
L'entreprise FLOW SA doit-elle prolonger la situation de télétravail pour les membres du département Marketing ?
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines
L'instauration du télétravail en avril 2020, qui a été vécue dans un premier temps comme une menace pour la santé de l'organisation et celle de ses membres, aura finalement pu être surmontée grâce à l'implication de chacun des éléments de notre société. Aujourd'hui, beaucoup...
La méthode des discounted cash flows (DCF) est-elle la plus adaptée aux entreprises non cotées ?
Mémoire - 26 pages - Stratégie
La valorisation boursière moyenne du CAC 40 pour les six premiers mois de 2019 s'établissait à 5248 points, soit une valorisation monétaire de 1713,32 milliards d'euros, représentant près de 72% du PIB. Depuis le début de l'année 2019, le CAC 40 a augmenté de 17%, générant ainsi une...
L'organisation et l'optimisation de la gestion des contrats de travail des agents de nettoyage - L'entreprise Arc en Ciel Tertiaire - Plan détaillé
Mémoire - 2 pages - Ressources humaines
Le document est un plan détaillé pour un mémoire en Licence Pro Métiers de l'entrepreneuriat. Il s'agit d'étudier l'organisation et l'optimisation de la gestion des contrats de travail des agents de nettoyage au sein de l'entreprise Arc en Ciel Tertiaire.
Comment l'entreprise FDV Partner peut-elle mettre en place des initiatives efficaces de rétention des talents et de développement des compétences (problème) pour renforcer la stabilité de son équipe et garantir des performances commerciales durables (enjeux) ?
Mémoire - 18 pages - Stratégie
Ce document contient trois préconisations détaillées permettant de répondre à la problématique suivante : Comment l'entreprise FDV Partner peut-elle mettre en place des initiatives efficaces de rétention des talents et de développement des compétences (problème) pour renforcer la...
La création d'un Pôle Recherche & Développement interne contribue-t-elle à l'augmentation de la productivité d'une entreprise ? - Sommaire et plan détaillé
Mémoire - 12 pages - Stratégie
Ce document contient un sommaire complet ainsi qu'un plan détaillé de chaque partie et des conseils de rédaction pratiques pour le mémoire suivant : La création d'un Pôle Recherche & Développement interne contribue-t-elle à l'augmentation de la productivité d'une entreprise ?
La transformation digitale des PME : quels sont les défis et les opportunités pour les petites et moyennes entreprises cherchant à se digitaliser ? - Projet de mémoire
Mémoire - 5 pages - Tpe et pme
Au cours de la dernière décennie, la transformation digitale est devenue une priorité stratégique pour de nombreuses entreprises à travers le monde. Selon un rapport de McKinsey & Company (2017), environ 80 % des dirigeants d'entreprises considèrent la transformation digitale...
Analyse de situation d'une entreprise spécialisée en métallurgie
Étude de cas - 2 pages - Comptabilité
La situation de l'entreprise est régie par le Code du travail et la Convention collective applicable dans le secteur de la métallurgie. Le siège de JMLEMETAL est situé à Paris et compte 150 salariés. La priorité de l'entreprise est de respecter les règles de RH et de paie en...
L'exportation de l'entreprise Pyrenex en Suède
Étude de cas - 21 pages - Marketing international
PYRENEX est une entreprise familiale depuis maintenant plus de 160 ans. Fondée en 1859 par Abel CRABOS dans le sud-ouest de la France, c'est d'abord dans la collecte de plumes d'oies et de canards que M. CRABOS se spécialise. En 1925, son fils René CRABOS intègre la société qui...
Monographie d'entreprise - Décathlon
Analyse financière - 7 pages - Marketing sportif
Décathlon, distributeur français de sports, mais aussi de loisirs, est une entreprise privée. Elle a été fondée en 1976 à Englos, une commune proche de Lille, par Michel Leclercq et six autres personnes. La famille Mulliez détient 44 % de l'entreprise, la famille Leclercq en...
