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 Entreprise industrielle

Entreprise industrielle

  

Nos documents

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09 Nov. 2010

Présentation d'une entreprise industrielle finlandaise : Huhtamaki

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Huhtamaki est un groupe finlandais dont le siège est situé en Finlande à Espoo. Cette entreprise existe depuis 1930, grâce à son fondateur : Heiki Huhtamäki. Autrefois, une fabrique de confiserie, Huhtamaki est aujourd’hui leader dans le domaine de l’emballage alimentaire. Le...

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05 Janv. 2017

Amélioration du calcul des coûts au sein d'une entreprise industrielle

Thèse de 64 pages - Contrôle de gestion

Dans un environnement industriel, encore plus particulièrement dans un 'LBO', la connaissance des coûts et l'impact des décisions sur ceux-ci sont primordiaux dans un objectif de rentabilité à court et moyen terme. En 2009, la direction générale de [Entreprise] a opté pour la mise en...

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26 août 2013

Comment gérer les achats dans une entreprise industrielle ?

Mémoire de 32 pages - Achats

Face à l'internationalisation des marchés dans une économie de concurrence et d'abondance, face à des producteurs et des fournisseurs multiples qui nous proposent des matières, des produits, des biens et des services en quantités souvent illimitées, les achats deviennent, plus que tout autre...

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08 Nov. 2010

Création d'une entreprise industrielle de fruits secs à Madagascar

Étude de marché de 35 pages - Marketing produit

L’objectif de ce projet est de pouvoir repartir nos produits dans toutes les provinces, c’est pourquoi on a l’intention de produire beaucoup, c'est-à-dire 57.000 kg/an qui seront répartie pour chaque produit comme suit : ?Banane séchée 27.000 kg/an ?Ananas séché 11.600 kg/an...

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21 juin 2011

La gestion des coûts dans une entreprise industrielle

Étude de cas de 15 pages - Contrôle de gestion

Une entreprise industrielle est un système productif disposant de ressources humaines et matérielles utilisées dans le but de produire et de vendre des biens. De l'efficacité du système de production dépend le bénéfice et la prospérité de l'entreprise. Aujourd'hui l'environnement...

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15 févr. 2009

Présentation de l'entreprise Microsemi (électronique industrielle) et de son organisation

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

En 1983, des ingénieurs bordelais décident de créer une entreprise d'électronique, Société Power Compact. En 1994, la société est rachetée par une firme américaine, Advanced Power Technology. En 2006, l'entreprise est entièrement rachetée par MicroSemi Corporation et prend le nom de...

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05 avril 2010

L'industrie laitière - l'étude de cas du groupe Lactalis

Mémoire de 116 pages - Contrôle de gestion

Comme le définit Octave Gelinier : « la stratégie d'une entreprise est l'ensemble des décisions destinées à adapter, dans le temps et l'espace, les ressources de la firme aux opportunités et aux risques d'un environnement et de marchés en mutation constante ». L’année 2007 s’est...

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17 Oct. 2009

Le juste-à-temps : mise en oeuvre dans le secteur de l'automobile

Mémoire de 35 pages - Management organisation

Aujourd’hui, en France, le juste-à-temps est adopté par près d’un tiers des entreprises industrielles et plus particulièrement par environ 46 % des entreprises de l’industrie automobile. En effet, le dispositif de juste-à-temps est très présent dans des...

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10 juin 2013

La rénovation de l'automatisation et la supervision de broyage CIMENT2 de l'usine de Marrakech

Mémoire de 90 pages - Logistique

Au vu de la grande compétitivité dans le monde industriel, les entreprises doivent veiller à l'amélioration de la qualité de leurs produits, et doivent adopter une politique qui tient compte de l'évolution économique et technologique actuelle. En effet, le recours vers des systèmes...

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20 Nov. 2007

Comment lutter efficacement contre la contrefaçon du Jouet ?

Étude de cas de 28 pages - Propriété intellectuelle

La France est le deuxième consommateur de jouets en Europe, ce secteur fortement internationalisé représente près de 9500 emplois directs et regroupe plus de 130 entreprises industrielles françaises. Cette industrie traditionnelle est soumise à une très forte saisonnalité, 70% des...

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06 déc. 2006

La communication en milieu industriel - Exemple de Parker

Étude de cas de 62 pages - Communication

Il a été particulièrement intéressant de découvrir que la communication industrielle est un secteur méconnu. Il n’existe que très peu d’ouvrages théoriques, et cette discipline est souvent discréditée. Considérée comme un sous-produit de la communication des biens de grande...

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13 Janv. 2008

Efficacité transport et externalisation

Mémoire de 42 pages - Logistique

Avant de présenter un état des lieux de l’externalisation de la logistique en France, il convient de rappeler quelques définitions. L’externalisation consiste pour les entreprises à confier à un prestataire extérieur ce qu’elles considèrent comme ne faisant plus partie de...

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23 Sept. 2008

La stratégie marketing d'IBM

Étude de cas de 12 pages - Marketing technologies

IBM (International Business Machine Corporation), est une multinationale industrielle américaine crée en 1911 aux Etats-Unis, dont les activités principales sont la conception de matériel, de logiciel et des services informatiques. Son but est de fournir le meilleur de l’informatique...

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26 avril 2009

Adaptation et gestion de la marque dans un contexte industriel - le cas de Kawneer (produits BTP)

Mémoire de 48 pages - Marketing produit

La plupart des auteurs s’accordent à dire que l’apparition de la notion de marque est très ancienne et aurait été repérée dans l’Antiquité. Toutefois, la naissance des marques modernes remonterait à la seconde révolution industrielle et depuis, de nombreuses transformations...

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10 Janv. 2010

Adidas, toujours dans la course

Étude de cas de 18 pages - Marketing sportif

Adidas, la célèbre marque aux 3 bandes, a depuis sa création été un challenger. En effet, ses innovations et lancements de produits technologiques se sont toujours fait après son principal concurrent, Nike. Adidas est également une marque vieille de 60 ans qui a besoin d’un certain...

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18 avril 2010

L'entreprise de produits électriques et électroniques Imation

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Les entreprises, telles que Imation, qui sont classées sous le code d’activité NAF 51.6J procèdent au commerce de gros de fournitures électriques et électroniques diverses et composants électroniques. Le changement de nomenclature intervenu en 2003 a profondément modifié le périmètre...

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11 Sept. 2008

Gestion de production : le Groupe STORA

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Leur coût d'achat et de mise en fonctionnement ainsi que les contraintes économiques de rentabilité justifient l'énergie dépensée par les dirigeants pour maintenir les machines en bonne santé, éviter les pannes et limiter le nombre d'arrêts. Le problème réside dans le fait que les machines...

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10 mai 2006

La nouvelle norme ISO 9000

Mémoire de 47 pages - Management organisation

Actuellement, nous pouvons constater que de nombreuses entreprises souhaitent mettre à jour leur système qualité, afin de se mettre au niveau des exigences de la nouvelle version de la norme « qualité » de la série ISO 9000. Afin de mieux comprendre l’évolution des normes, et leur...

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12 Mars 2009

La science économique à l'épreuve de la comptabilité

Mémoire de 182 pages - Comptabilité

La comptabilité, la vraie, celle des entreprises, peut être comprise si on l'aborde avec une démarche théorique qui élimine le piège des règles incompréhensibles, ennuyeuses, rébarbatives des débits et crédits traditionnels. Cette démarche logique, très simple car résumée dans une...

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30 déc. 2010

L'innovation dans les activités de services

Mémoire de 45 pages - Marketing des services

Les innovations sont au cœur de nos sociétés modernes et constituent la fondation de leurs progrès. Les entreprises commerciales en particulier se doivent d’offrir aux marchés des produits innovants qui feront partie intégrante des modes de vie futures. Le succès et la survie...

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26 Sept. 2002

Management des opérations: Calor

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Calor, filiale du groupe SEB, fait parti du paysage économique lyonnais depuis le début du siècle et est aujourd'hui l'une des principales entreprises de la région. Son cas constitue une excellente illustration d'une entreprise industrielle qui a su s'adapter aux évolutions...

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23 févr. 2009

Dynamiser le lien social dans les grandes industries françaises : réintégrer l'Homme dans la chaîne de valeur

Mémoire de 84 pages - Ressources humaines

Une entreprise est avant tout une chaîne de valeur dont la finalité est le résultat. Cette chaîne de valeur ne peut être activée que par l’Homme et ses compétences. Quand nous parlons de replacer l’Homme dans la chaîne, cela signifie de définir sa place dans l’organisation,...

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26 Sept. 2009

L'hypothèse d'un rachat de Maisons Tradi-Pierre par Maisons Pavisol (deux PME du secteur de la construction individuelle)

Analyse financière de 5 pages - Finance

A cause de la crise financière actuelle, de nombreuses petites PME connaissent d’importantes difficultés pour survivre. Certaines n’arrivent même plus à survivre seules et ont vu arriver la nécessité d’alliances, de rachats ou de vente de leur entreprise ou de concurrents....

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11 Nov. 2009

Etudes des comptes annuels de la société Neuhaus

Analyse financière de 22 pages - Finance

Dans le cadre du cours d’analyse des comptes annuels, nous avons été amenés à réaliser un travail pour nous familiariser avec la lecture des comptes annuels et au diagnostic financier d’une entreprise. Notre choix s’est porté sur une entreprise industrielle, la...

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23 juil. 2010

Optimisation des flux d'approvisionnements et de la gestion des pièces hors fabrication dans la marque Alpine (Renault)

Étude de cas de 57 pages - Logistique

L’image de marque d’Alpine est née de sa volonté de produire des modèles d’exceptions. Elle a ainsi développé des alliances avec de grandes marques automobiles comme Lotus et Renault pour améliorer ses performances et proposer des véhicules compétitifs. Aujourd’hui,...

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28 juil. 2009

Diagnostic financier de la société LUC DURAND SA

Étude de cas de 20 pages - Finance

La société LUC DURAND SA est née de la fusion en 1984 de deux entreprises industrielles d'aménagement urbain.

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25 juin 2007

La gestion des stocks pour une société de vente en ligne

Étude de cas de 8 pages - Logistique

Pour toute entreprise, quelle que soit sa taille ou son organisation, elle doit tenir compte d’un facteur : la gestion des stocks. En effet l’évaluation des coûts et d’approvisionnement est à tenir en compte par la comptabilité, car si les stocks sont souvent source de...

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28 déc. 2007

Le cas de fusions acquisitions: Grobe Grone

Étude de cas de 8 pages - Finance

L’entreprise Grobe est une entreprise qui a des perspectives de croissance élevées. En effet grâce à sa politique d’investissements soutenus on peut constater une croissance qui se dessine à long terme. De plus la maîtrise de son activité (rationalisation du BFR) ou encore son...

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06 avril 2011

Les Systèmes d'Informations et de Communication (SIC) au service de la qualité de la communication au sein des organisation

Étude de cas de 15 pages - Communication

La politique qualité retient depuis quelques années l'attention des chercheurs. Le phénomène qualité apparaît aujourd'hui comme un axe majeur des changements, organisationnels en cours. Elles sont peu à peu devenues une référence essentielle du management des entreprises...

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18 Nov. 2011

Evaluation de la société Orapi

Étude de cas de 16 pages - Finance

La société Orapi (Office de Recherche et d’Application de Produits pour l’Industrie) a vu le jour en 1968 où elle proposait des produits techniques (lubrifiants spéciaux) pour les entreprises industrielles. Pourtant, ce n’est qu’en l’an 2000 que sa...