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 Entreprise familiale

Entreprise familiale

  

Nos documents

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22 mai 2012

Pourquoi l'entreprise familiale Pernod-Ricard a-t-elle privilégié la croissance externe?

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Pernod Ricard est une entreprise familiale française spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. Cette société est née en 1975 après la fusion des deux entreprises productrices d’alcools anisés Pernod SA et Ricard SA, qui étaient en...

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13 avril 2008

Finance d'entreprise familiale : Babolat

Étude de cas de 11 pages - Finance

Babolat est une marque française, basée à Lyon, et spécialisée dans la fabrication du matériel de tennis. C’est une société anonyme (S.A) qui compte un conseil d’administration et qui emploie 155 salariés. Babolat a été créée en 1875 par Pierre Babolat, et s’est fait connaitre...

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08 juil. 2013

Monographie d'une entreprise familiale : l'entreprise AMIAUD

Mémoire de 69 pages - Marketing produit

Dans le cadre de nos modules de stratégie et d'analyse financière de Master 1 CCA, nous devions nous intéresser à une entreprise familiale. D'après l'étude de Stockholm School of Economics, il s'agit d'une entreprise contrôlée par une famille et présente au moins une des...

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03 Janv. 2014

Le fonctionnement de l'entreprise familiale

Étude de cas de 12 pages - Tpe et pme

Après avoir lu plusieurs articles et théories concernant l’entreprise familiale, voici ceux que notre équipe a retenus, car ils représentent les principes fondamentaux de ce type d’entreprise. Tout d’abord, revenons plus profondément sur la théorie...

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05 févr. 2009

La transmission de l'entreprise familiale

Mémoire de 25 pages - Droit des affaires

Qui peut nier l’importance du rôle de l’entreprise familiale au moment où notre pays se trouve confronté à des enjeux économiques et sociaux considérables ? Pourtant, force est d’observer que la transmission d’entreprise à titre gratuit ne concernait que...

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04 déc. 2009

La Société Moderne : audit organisationnel d'une entreprise familiale

Étude de cas de 6 pages - Audit

La Société Moderne, entreprise familiale de taille moyenne, est une firme spécialisée dans la conception de robinetterie et d’accessoires de plomberie destinés aux magasins de détail. Confronté à une baisse régulière de ses profits depuis deux ans, son président M. Letendre...

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29 mai 2009

"L'introduction du contrôle de gestion en PME : Etude d'un cas de structuration tardive de la gestion d'une entreprise familiale en forte croissance", par François Meyssonnier et Cindy Zawadzki

Étude de cas de 5 pages - Contrôle de gestion

L'article de recherche proposé traite de l'échec dans une démarche de mise en place du contrôle de gestion dans une entreprise familiale moyenne en forte croissance. L'étude de cas est nourrie par des éléments de la littérature dans le domaine du contrôle de gestion, afin de mettre...

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30 avril 2015

Etude Bonduelle - Gestion et stratégie

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Entreprise familiale créée en 1853, Bonduelle est aujourd'hui leader mondial du légume prêt à l'emploi. Regroupant sous son nom 4 marques différentes telles que Bonduelle, Cassegrain, Americain Gardens et Globus et présent dans plus de 100 pays, le groupe privilégie l'innovation et...

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17 févr. 2012

A la recherche de l'avantage concurrentiel de l'entreprise Malongo

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Entreprise familiale de l’arrière-pays niçois, Malongo torréfie 7 000 tonnes de café par an. Dotée d’une culture basée sur la qualité et l’engagement, cette PME suit le chemin du café, de la plantation à la tasse, et intervient à la fois sur le commerce équitable et...

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06 Oct. 2011

Etude de cas de Richart Design and Chocolate: fabrication de chocolat design de luxe

Étude de marché de 12 pages - Marketing luxe

Entreprise familiale (CA: 9M € / En moyenne 70 salariés) Fabrication de chocolat design de luxe Valeurs: Innovation Élégance Pureté Design parfait

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29 Janv. 2010

Management de la qualité dans les services : le cas Saint-Hubert

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Entreprise familiale créée en 1951 avec l'ouverture d'un restaurant à MontréalSur le même marché que PaciniL'objectif d'Hélène et René LEGER : « Servir le meilleur poulet rôti à la broche et les meilleurs desserts maisons qui soient »« donner des grosses portions aux gens et qu'ils...

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18 Oct. 2012

SEB, stratégie de globalisation ou stratégie d'adaptation ?

Étude de marché de 17 pages - Marketing produit

[...]Simple entreprise familiale à l'origine, SEB a su se développer et est aujourd'hui une entreprise multinationale présente dans 150 pays. Ce développement international s'explique par une volonté constante de répondre aux mutations profondes de l'environnement, et...

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14 avril 2011

Etude sectorielle de la viennoiserie industrielle en GMS

Analyse sectorielle de 38 pages - Stratégie

Les entreprises familiales représentent en France près de 80 % des entreprises. D'ailleurs, l'activité de boulangerie, viennoiserie et pâtisserie est un secteur très familial. En effet, au sein des boulangeries artisanales on retrouve souvent le mari au fournil tandis que...

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28 déc. 2011

Comment Bartel peut-il trouver de nouveaux débouchés dans l'Union européenne en faisant regagner de la légitimité au foie gras français ?

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Bartel: Entreprise familiale française de production et commercialisation de plats cuisinés du Sud-Ouest à base de foie gras - Structure du CA 50% du CA en VPC 40% du CA par boutiques en propre ou franchisés 10% par contrats spéciaux (CE et compagnies aériennes) 0% à...

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26 mai 2010

Diagnostic stratégique de la jardinerie Delahaye

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

L’entreprise familiale Delahaye connaît une fin d’année difficile avec un recul du chiffre d’affaires de 0,5% (565000 en 2005 contre 568000 en 2004) et donc une dégradation de la rentabilité de l’entreprise. La trésorerie actuelle n’est plus aussi...

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17 juil. 2009

Epreuve du BTS commerce international : le prêt-à-porter féminin au Japon - analyse du secteur dans la perspective de l'introduction d'un acteur français

Étude de marché de 30 pages - Marketing luxe

L’entreprise familiale française GARELLA de prêt-à-porter féminin est spécialisée dans l’habillement de luxe attaché à son identité culturelle. Il s’agit d’une jeune entreprise dynamique qui utilise des matières et des techniques nouvelles pour...

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11 déc. 2008

La gouvernance familiale à partir du Groupe Mulliez

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Les entreprises familiales sont nombreuses : elles représentent les deux-tiers des structures professionnelles en France et en Europe. Mais la concentration du pouvoir et de la propriété dans les mains d'une même famille présente autant d'avantages que d'inconvénients. Si d'un côté,...

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23 déc. 2008

Stratégie de communication du groupe Auchan

Étude de cas de 11 pages - Communication

L’entreprise familiale Auchan dirigée depuis toujours par monsieur Gérard Mulliez fête en 2001 ses 40 ans d’existence dans le secteur de la grande distribution. Les hypermarchés Auchan ont adopté une politique de prix de pénétration. Les produits majoritairement...

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09 mai 2003

Le groupe Zannier

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Véritable entreprise familiale à l’origine, le Groupe ZANNIER débute par un petit atelier artisanal de bonneterie à Saint-Chamond. Les articles pour femmes et enfants sont vendus aux détaillants de la région. Depuis son lancement, l’entreprise n’a cessé de...

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05 avril 2002

Cas La Cornue

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

La Cornue, entreprise familiale développe et commercialise depuis le début du siècle des cuisinières haut de gamme. Sa renommée s'est bâtie sur la gamme 5 étoiles : des cuisinières de luxe free standing (non encastrables et personnalisables selon les désirs des clients)....

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02 Janv. 2014

Analyse stratégique du groupe Bonduelle (2013)

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Bonduelle est une entreprise familiale sous forme de Société en Commandite par Actions, créée en 1853 par Louis Bonduelle-Dalle et Louis Lesaffre Roussel. Son activité s’organise au travers d’un métier unique : la transformation de légumes. Le groupe décrit son...

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18 juil. 2010

Possibilités de développement pour Spadel en Chine

Étude de cas de 23 pages - Marketing international

Spadel est une entreprise familiale indépendante, acteur sur le marché de l’eau minérale naturelle et jus de fruit en Europe, et plus principalement dans le Benelux. Un de ses objectifs est d’atteindre une place dans le top 10 mondial des acteurs de la bouteille...

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18 Sept. 2009

Comment améliorer l'image "prix" du rayon fruits et légumes du magasin Auchan ?

Étude de marché de 34 pages - Marketing produit

Auchan est une entreprise familiale dont l'objectif principal est de contribuer et d'améliorer chaque jour le pouvoir d'achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients. Elle tente, au quotidien, de proposer des produits variés avec un bon rapport qualité prix pour attirer...

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04 déc. 2009

Marketing de l'entreprise Heineken, à la reconquête du marché

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

Heineken est une entreprise familiale néerlandaise, née suite au rachat de la brasserie d'Amsterdam «De Hooiberg» (la meule de foin) par Adriaan Heineken, le 16 décembre 1863. En 1888, le français H. Elion, élève de Pasteur, parvint à réaliser pour Heineken une culture de levure,...

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20 févr. 2009

Diagnostic stratégique et recommandations pour l'entreprise Bonduelle, spécialiste des légumes transformés

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Bonduelle est une entreprise familiale, spécialiste des légumes transformés. Créée en 1853, dans le Nord de la France à Marquette Lez Lille, l’entreprise a connu diverses transformations et s’est développée pour devenir le groupe Bonduelle actuel. Bonduelle...

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01 févr. 2008

Le marketing stratégique de Bonduelle

Étude de cas de 84 pages - Marketing produit

Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France.

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20 juil. 2008

Dossier sur Repetto

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

REPETTO est une entreprise familiale créée en 1947 par Rose Repetto. En effet, la saga familiale commence rue de la Paix un jour où le fils de Rose Repetto, Roland Petit, demande à sa mère de lui confectionner des ballerines. Elle n’est pas danseuse mais son fils de 23...

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12 Nov. 2011

Approche stratégique de l'organisation du groupe Brioche Pasquier

Étude de cas de 14 pages - Marketing produit

Brioche Pasquier est une entreprise familiale française qui fabrique et commercialise des viennoiseries et des pâtisseries industrielles. Fondée en 1974, elle est aujourd'hui toujours contrôlée par la famille Pasquier, qui possède plus de 90 % du capital de l'entreprise. A...

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26 mai 2010

Diagnostic financier de l'entreprise de construction métallique Hard Métal

Analyse financière de 6 pages - Finance

Hard Métal est une entreprise familiale spécialisée dans la construction métallique. Elle mise sur son dynamisme et sa modernité pour se développer. Pour cela, elle se doit d’investir régulièrement pour renouveler ses équipements et ainsi rester à la pointe de la technologie....

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05 Mars 2010

La marque Hugo Boss (2008)

Étude de cas de 7 pages - Marketing mode

Hugo Boss est une entreprise familiale d’origine allemande née en 1923. Hugo Boss est le nom du fondateur de la marque, qui a commencé son activité dans l’industrie textile en fabriquant des vêtements de travail. Et ce n’est qu’à partir de 1968 que la marque...