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 Diagnostic organisationnel

Diagnostic organisationnel

  

Nos documents

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23 août 2019

Diagnostic organisationnel Croix-Rouge française

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Fondée en 1864 par Henry Dunant sous le nom de Société de Secours aux Blessés Militaires, la Croix-Rouge française est aujourd'hui la première association française par sa taille et sa notoriété. Sa mission est d'apporter de l'aide aux personnes démunies et dans le besoin. Pour cela, elle dispose...

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17 mai 2008

L'Or

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

En 1907 Eugène Schuller, ingénieur chimiste de 26 ans met au point les premières teintures capillaires de synthèse. Travailleur acharné, il fabrique la nuit pour vendre le jour, exclusivement aux coiffeurs. La société tient toute entière dans un petit appartement de la rue d’Alger et porte...

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09 juil. 2008

Le groupe Lacoste

Étude de cas de 6 pages - Marketing mode

Née dans les années 1930, l'entreprise Lacoste, la marque au célèbre crocodile, ne cesse de conquérir de nouvelles parts de marché. En effet, son fondateur René Lacoste va suivre pas à pas le développement de l'entreprise qui, à partir de la simple création d'une chemisette en maille piquée qui...

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29 juil. 2008

La grande distribution des produits vinicoles : l'exemple des Vins du Quercy

Étude de cas de 14 pages - Marketing distribution

La société des Vins du Quercy est spécialisée dans le négoce du vin depuis 1965. Elle vise un marché national et s'adresse tout spécialement aux cafés, hôtels et restaurants. Après une tentative en 1997 de recours à la grande distribution par le biais des grandes et moyennes surfaces afin de...

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11 avril 2007

L'internationalisation de Francespace

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

La société Francespace est une entreprise qui évolue sur le secteur de la construction spatiale. Elle s’adresse à deux types de secteurs : civil et militaire. L’activité de l’entreprise a eu pendant longtemps une prépondérance à la production industrielle militaire. La direction...

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25 févr. 2009

Éclairages empiriques à propos des relations d'influences de la culture d'entreprise sur le contrôle de gestion

Mémoire de 46 pages - Contrôle de gestion

Dans notre approche de la culture d’entreprise, les valeurs organisationnelles occupent une place centrale. Un certain nombre de recherches empiriques se basent sur cette démarche pour montrer l’influence de la culture sur les systèmes de contrôle de l’entreprise. Les recherches...

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12 Nov. 2010

Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)

Mémoire de 45 pages - Stratégie

Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d’être, de penser, d’analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre...

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24 déc. 2010

Diagnostic stratégique de Starbucks Coffee (2010)

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Starbucks a été créé en 1971 à Seattle par Jerry Baldwin, Gordon Bowker et Zev. À l’origine, l’enseigne vendait du café en grains et des machines à café. En 1982, Howard Schultz rejoint le groupe en tant que directeur marketing. Après un voyage à Milan, il décide d’implanter le...

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28 juin 2011

Diagnostic financier d'une entreprise privée au Bénin : cas du centre technique de plomberie sanitaire (CTPS)

Mémoire de 35 pages - Contrôle de gestion

Considéré comme l'un des pays les plus pauvres au monde, le Bénin a une économie principalement basée sur l'agriculture. En effet selon le PNUD(2005), l'agriculture représente 36% du PIB et emploie 54% de la population active. Le développement économique et social des pays développés à économie...

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22 Nov. 2008

Comment améliorer la performance socio-économique du comité de direction du JoaCasino Le Tréport?

Étude de cas de 73 pages - Management organisation

Le monde des casinos français a radicalement changé depuis l’introduction des machines à sous en 1988. Aujourd’hui 90% du chiffre d’affaires d’un casino est réalisé grâce aux machines à sous. Même si les casinos sont considérés comme des pôles de loisirs aux mêmes titres que...

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18 avril 2012

Qu'est-ce que la compétence et qu'entend-on par gestion des compétences?

Mémoire de 46 pages - Ressources humaines

Le management des organisations1 devient de plus en plus difficile dans un environnement caractérisé par une concurrence globale, une évolution technologique très rapide et une exigence accrue des clients, usagers ou bénéficiaires en termes de satisfaction et de respect de normes sociales et...

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18 Janv. 2012

Motivation et communication, le nouvel enjeu du management de proximité

Mémoire de 54 pages - Management organisation

La motivation en entreprise est un élément indispensable à son bon fonctionnement qui contribue à l'atteinte des résultats et augmente la productivité. De plus, un collaborateur motivé fera davantage preuve de créativité et d'autonomie, des qualités essentielles à la compétitivité et à...

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06 juin 2013

Etude de cas de la clinique du Mont d'OR

Étude de cas de 57 pages - Management organisation

La clinique du Mont d'Or traverse actuellement une période difficile due à des soucis d'image, un renforcement de la concurrence, sa difficulté à maintenir et à faire évoluer son niveau de qualité. A cela se rajoutent un climat social gênant ralentissant l'activité ainsi que des processus...

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18 avril 2009

Mobilité professionnelle externe et développement des compétences

Mémoire de 136 pages - Ressources humaines

Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l’entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l’évolution des modes d’organisation et de management ainsi que la recherche de la qualité...

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12 Nov. 2009

Le diagnostic de la fonction commerciale du groupe Saidal

Mémoire de 53 pages - Management organisation

L’idée de la réorganisation du processus commercial du Groupe SAIDAL a germé dans les années 1992/93, années charnières entre le monopole de l’état et l’ouverture du marché pharmaceutique. L’avènement des laboratoires pharmaceutiques en termes de politique commerciale...

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09 févr. 2007

L'organisation hospitalière

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

Notre étude de l’organisation complexe que constitue l’hôpital est composée de deux majeures parties. D’une part, une description du fonctionnement de ce type d’entreprise au travers de l’application de la théorie des cinq cercles proposée par Mary Jo Hatch. D’autre...

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31 Janv. 2008

Analyse d'entreprise: Lucyf'Hair

Étude de cas de 21 pages - Marketing des services

Nous avons choisi d’étudier une petite PME qui regroupe actuellement six personnes autour d’un produit innovant. Lucyf’Hair est une jeune entreprise dynamique qui tente de se développer sur un marché peu exploité jusqu’à maintenant. A travers notre étude, nous allons analyser...

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16 déc. 2009

Le marketing du ciment de la gamme Lafarge

Étude de cas de 117 pages - Marketing produit

Il s'agit ici d'étudier l'environnement externe de l'entreprise Lafarge, afin d'en dégager les opportunités et menaces. La mise en évidence de ces dernières devant aider à l'établissement de la stratégie et de la politique générale de l'entreprise. Ce diagnostic, bien que contenant des...

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13 déc. 2011

Modèle de rapport d'ingénierie de formation

Étude de marché de 59 pages - Management organisation

1.1. MANDAT ET OBJECTIFS DE L'INTERVENTIONEn réponse à la demande des responsables de la société ......... exprimée lors des réunions des ......... visant à habiliter les Ressources Humaines de l'......... par la formation, une action d'ingénierie de formation, structurée dans ses méthodes et...

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18 Mars 2007

Audit de l'entreprise Chupa Chups - publié le 18/03/2007

Étude de cas de 76 pages - Management organisation

Audit sous forme de diagnostic du géant espagnol de la confiserie, Chupa Chups. Il y est décrit le système de management de l'entreprise au travers d'une analyse des ressources exhaustive. Mais également l'environnement externe avec l'étude de la concurrence.

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20 mai 2007

L'entreprise LVMH

Étude de cas de 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...

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06 août 2007

L'entreprise Sony Corporation

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d’inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n’est actuellement plus que...

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09 févr. 2009

Problèmes de stratégie dans la compagnie des services pétroliers (CSP)

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

La CSP (compagnie des services pétroliers) fondée dans les années 50 a pour activité principale la réalisation d’études destinées à l’exploration pétrolière, l’autre partie de l’activité étant répartie entre une activité industrielle et de la vente de matériel sur le marché...

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06 Janv. 2004

Etude des postes et analyse des tâches

Mémoire de 27 pages - Ressources humaines

La définition d'un poste de travail et l'étude des tâches que recouvre ce poste dans une organisation reflète le résultat d'un mécanisme organisationnel conjugué à toute la philosophie et les valeurs du management qui déterminent la culture de l'organisation... Nous verrons dans ce qui...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique d'EDF

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

Au cours de ce module d’évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous avons utilisé principalement...

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21 avril 2007

Les stratégies d'entreprise : le cas Gettes Emballages

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

Étude de marketing portant sur les stratégies d'entreprise, à travers une étude de cas, celle des emballages Gettes, fabriquant d'emballages en bois. Ce dossier présente un diagnostic à la fois interne et externe de l'entreprise, ainsi qu'une analyse SWOT et un diagnostic de la...

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30 Nov. 2008

Analyse marketing de l'entreprise Shoes it

Étude de cas de 21 pages - Marketing mode

Dans le cadre de notre cours de marketing, nous avons choisi de nous intéresser à la dynamique et à l’extension de SHOES IT sur le marché. En effet, notre intérêt s’est porté vers cette entreprise de par sa création récente mais également pour apporter un travail utile aux gérants, tous...

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25 juin 2008

Le groupe Lacoste : stratégies et actions marketing

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Rapport de marketing analysant la stratégie du groupe Lacoste : diagnostic de la situation de l'entreprise (environnement, concurrence,...) et plan d'action commerciale (objectifs, stratégies, préconisations,...).

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04 juin 2006

Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas de 32 pages - Management organisation

Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l’industrie, appelés...

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26 févr. 2009

Mise en place de l'entretien professionnel dans une société

Étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue a été profondément modifiée ces deux dernières années. En effet, auparavant l’employeur était seul décideur en matière de formation alors qu’aujourd’hui un nouvel acteur entre en jeu : le salarié. Le droit prévoit de faire intervenir ce dernier...