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 Diagnostic organisationnel

Diagnostic organisationnel

  
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Nos documents

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23 août 2019

Diagnostic organisationnel Croix-Rouge française

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Fondée en 1864 par Henry Dunant sous le nom de Société de Secours aux Blessés Militaires, la Croix-Rouge française est aujourd'hui la première association française par sa taille et sa notoriété. Sa mission est d'apporter de l'aide aux personnes démunies et dans le besoin. Pour cela, elle dispose...

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28 juin 2011

Diagnostic financier d'une entreprise privée au Bénin : cas du centre technique de plomberie sanitaire (CTPS)

Mémoire de 35 pages - Contrôle de gestion

Considéré comme l'un des pays les plus pauvres au monde, le Bénin a une économie principalement basée sur l'agriculture. En effet selon le PNUD(2005), l'agriculture représente 36% du PIB et emploie 54% de la population active. Le développement économique et social des pays développés à économie...

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24 déc. 2010

Diagnostic stratégique de Starbucks Coffee (2010)

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Starbucks a été créé en 1971 à Seattle par Jerry Baldwin, Gordon Bowker et Zev. À l’origine, l’enseigne vendait du café en grains et des machines à café. En 1982, Howard Schultz rejoint le groupe en tant que directeur marketing. Après un voyage à Milan, il décide d’implanter le...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique d'EDF

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

Au cours de ce module d’évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous avons utilisé principalement...

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13 Oct. 2009

Diagnostic des compétences : service de restauration

Étude de cas de 28 pages - Audit

COMPETENCE FLOUE Capacité du service restauration à fournir des repas de qualité et adaptés aux contraintes des usagers. PROBLEMATIQUE Comment améliorer la qualité de la restauration à la Maison d'Accueil Spécialisée ? Le choix s'est orienté sur cette problématique de la restauration en milieu...

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27 Mars 2009

Diagnostic global de management : Publicis groupe dans un contexte économique à risque

Étude de cas de 43 pages - Stratégie

Attention : la première partie de ce document est rédigée en anglais. Le reste du document est en français. Au cours de notre 4e année à l’ISEG, nous avons été amenés à suivre l’actualité de différentes entreprises sur différents secteurs. Dans le cadre de notre Diagnostic...

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15 déc. 2008

Diagnostic interne et externe de l'entreprise BIC

Étude de marché de 34 pages - Marketing produit

Nous nous sommes attachés au DAS papeterie qui nous semblait le plus directement touché par ses enjeux et dont la croissance se retrouve aujourd'hui fragilisée par la proche saturation des marchés occidentaux et la difficulté de pénétration sur les marchés émergents face aux géants asiatiques....

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22 Mars 2009

Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas de 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d’électricité, le Groupe englobe aujourd’hui des activités diversifiées liées à l’énergie, autant en France qu’à l’étranger....

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05 Sept. 2011

Diagnostic stratégique de l'entreprise SFR (2010)

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

La Société Française du Radiotéléphone est créée en 1987 par la Compagnie Générale des Eaux (ex-Vivendi). En 1999 la compagnie crée un nouveau groupe, avec un consortium d’actionnaires : CEGETEL. Rapidement rebaptisé SFR CEGETEL, c’est le premier opérateur privé de téléphonie fixe...

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24 Nov. 2008

Diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

L’une des principales sources de la réussite de l’entreprise BIC est la fonction support « ressources humaines ». En effet BIC considère que "L'atout majeur de l’entreprise réside dans l'implication et le talent des équipes." Le travail des équipes professionnelles est basé sur la...

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09 Janv. 2008

Diagnostic stratégique de Heineken

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Brune, blonde ou rousse, il y en a pour tous les goûts. En France, le marché de la bière génère plus de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Trois grands groupes étrangers (Heineken, InBev, Scottish & Newcastle) se partagent 85% du marché français et on observe des mouvements...

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05 mai 2009

Diagnostic marketing du nouveau concept Auchan Drive de courses au volant

Étude de cas de 27 pages - Marketing distribution

La vie, la vraie, Auchan. C’est avec ce slogan que Gérard Mulliez a lancé ce grand groupe de distribution et de finance français en 1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile désaffectée de 600 m² dans le quartier des « Hauts champs ». Le groupe...

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24 Mars 2014

Diagnostic interne et capacités stratégiques. L'exemple de E-Bay

Étude de cas de 15 pages - Théories marketing

Diagnostic interne - De nouvelles conditions d’exercice de la concurrence donc se concentrer sur ce qu’on sait faire; - Fonder le développement sur les ressources et compétences détenues donc transformer les règles du jeu; - D’une démarche d’adaptation, on passe à...

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20 juin 2010

Diagnostic de la filière maraîchère dans la région d'Analamanga à Madagascar

Étude de marché de 6 pages - Marketing international

Ce diagnostic a été réalisé dans le contexte de l’élaboration du Plan de Développement de la Filière maraîchère du programme PROSPERER ou Programme de Soutien aux Pôles de Micro Entreprises Rurales et aux Économies Régionales dont les 5 districts d’implantation sont :...

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30 Oct. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché de 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

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18 Mars 2010

Diagnostic stratégique du Groupe Danone

Mémoire de 74 pages - Stratégie

Franck Riboud, président-directeur général (PDG) du Groupe Danone, confie : « Dans l’industrie de l’agroalimentaire, les marges de profit enregistrées par le deuxième, voire le troisième challenger sont significativement inférieures à celles du leader ». La référence est faite...

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14 déc. 2017

Diagnostic stratégique du Groupe CGI

Étude de cas de 24 pages - Marketing technologies

Le projet, la vision, la mission et les valeurs constituent la "constitution de CGI" et définissent son identité. Cette constitution guide toutes les actions et les politiques de l'entreprise. CGI met régulièrement l'accent sur l'importance de ses trois groupes de partenaires : ses clients, ses...

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30 Mars 2021

Diagnostic stratégique de l'entreprise Smartbox - publié le 30/03/2021

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Le marché des box coffret cadeaux a pris une grande ampleur en l’espace de vingt ans, jusqu’à devenir l’un des cadeaux incontournables de Noël ou des anniversaires. Le principe est simple. Le consommateur choisit parmi les nombreux thèmes et séjours disponibles et réserve en...

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07 févr. 2010

Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l’origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce...

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30 Nov. 2010

Diagnostic stratégique d'une agence événementielle : 10Torsions

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

10torsions a été créée en Mai 2007 sous forme de SARL (Société à Responsabilité Limitée) par deux passionnés de Murder Party. Elle est spécialisée dans la conception et la réalisation de séminaires plus originaux les uns que les autres. Avant de voir le jour, cette entreprise a d’abord...

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29 Oct. 2009

Diagnostic du produit Nutella Snack & Drink

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

La vocation de l'entreprise FERRERO France est la production et la commercialisation de confiseries chocolatées sous des marques telles que Kinder, Nutella, Ferrero Rocher... Elle a une place sur différents marchés: pâte à tartiner, pâtisserie individuelle (goûters secs et ultra frais), tablette...

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31 mai 2010

Diagnostic stratégique de l'entreprise Smartbox

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

Smartbox a créé un nouveau créneau. Ses produits innovants et originaux interviennent déjà dans 9 thématiques du loisir et du divertissement avec plus de 300 activités ou séjours. Smartbox innove son offre avec des produits créés uniquement pour certaines occasions (Coffret spécial Coupe du...

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30 juin 2010

Diagnostic général d'entreprise - Le Crédit Agricole et la crise financière

Étude de cas de 33 pages - Marketing bancaire

Le secteur bancaire évolue sans cesse. Il connait depuis plusieurs années de profonds changements tels que la dématérialisation des opérations bancaires, la convergence des industries de service, de nouveaux moyens de communication avec l’essor d’Internet notamment, de nouveaux canaux...

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26 Janv. 2010

Diagnostic Sanofi Aventis

Mémoire de 51 pages - Management organisation

Lorsqu’une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en...

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03 déc. 2009

Diagnostic de l'entreprise Danone (secteur eaux)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Le Groupe Danone est un des leaders incontestables du secteur agroalimentaire, auquel nous ne pouvons échapper de par son implantation géographique et sa diversité dans les produits proposés : produits laitiers, eaux, nutrition infantile et médicale. Son positionnement se base sur des produits de...

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20 déc. 2009

Diagnostic stratégique d'Intersport

Étude de cas de 24 pages - Marketing sportif

Intersport distribue deux types d’articles de sports. Il distribue d’une part les produits des fabricants des grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou Puma. Et d’autre part, ses propres articles sous forme de marque propre. Grâce à l'étendue de son réseau et à la...

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21 juin 2008

Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d’Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s’adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l’unique actionnaire de la compagnie....

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28 Nov. 2009

Diagnostic financier et stratégique : le groupe Cheminées Poujoulat et le marché des cheminées

Étude de cas de 28 pages - Finance

Avec plus de 1000 collaborateurs et près de 136 millions d’euros de chiffre d’affaires, le groupe « Cheminées Poujoulat » est le 1er fabricant européen. Poujoulat occupe donc le 1er rang européen dans le domaine des conduits de fumée et des sorties de toit métallique. L'entreprise...

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11 mai 2006

Diagnostic de management : AGF et Allianz

Étude de cas de 44 pages - Management organisation

Avec le nombre grandissant de catastrophes naturelles telles que l’ouragan Katrina ou les inondations en Europe de l’est, tout comme le réchauffement global de la planète ou la dégradation de la couche d’ozone, les dégâts causés pèsent de plus en plus sur les compagnies...

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03 févr. 2009

Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire

Étude de cas de 30 pages - Marketing des services

Adecco, entreprise à la renommée internationale sur le marché du travail temporaire, présent dans plus de 55 pays, leader quasi incontesté sur l’ensemble de ces marchés, fournit du travail à plus de 600 000 travailleurs dans plus de 100 000 entreprises, et ceci uniquement en France. Marché...