Etudes & Analyses

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 Croissance

Croissance

  

Nos documents

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15 Janv. 2003

I-Mode. L'internet mobile au Japon et l'importance du rôle joué par le marketing dans son succès

Étude de cas de 22 pages - Marketing technologies

Nous présenterons dans un premier temps le concept du i-mode en général : sa naissance, ses fonctionnalités et sa croissance fulgurante sur le marché japonais. Dans la deuxième partie, nous nous attacherons à préciser les facteurs clef de succès du i-mode. Dans ce cadre nous mettrons en...

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22 Janv. 2006

Marketing Tribal, l'exemple de Weight Watchers

Étude de cas de 18 pages - Marketing consommateur

Histoire; L’acteur objet : le POINT, le programme flexipoints; L’acteur consommateur; L’acteur producteur, (Les programmes d’amincissement: cœur de métier de WEIGHT WATCHERS, La diversification :stratégie de croissance interne); Le système de lien (Imaginaire...

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19 juin 2006

Disneyland à Hong Kong : Mickey cherche son El Dorado en Chine

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Jusqu’à ce jour, la multinationale était peu présente sur le marché chinois : seulement quelques partenariats au sein d’émissions télévisées, pendant que certains de ses concurrents comme News Corp., Time Warner, Viacom ou encore Sony, étaient implantés dans des chaînes de télévision et...

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27 Sept. 2009

La trace carbone du e-commerce : comment la limiter ?

Mémoire de 69 pages - E-commerce

Toute activité humaine, quelle qu’elle soit, engendre directement ou indirectement des émissions de gaz à effet de serre tels que le dioxyde de carbone (CO2), qui contribuent à aggraver le réchauffement climatique de la planète. Consciente des enjeux écologiques et politiques que cela...

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24 Nov. 2009

Analyse stratégique du Club Med, 2008

Étude de marché de 30 pages - Marketing tourisme

Le Club Med a des compétences et des facteurs clés de succès. Cependant il doit sans cesse innover pour satisfaire sa clientèle et mieux anticiper sur la concurrence afin de rester leader. L’entreprise, qui se différencie par son positionnement luxe doit fournir de nombreux efforts pour le...

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31 Oct. 2011

Marketing opérationnel : le cas des Bières Balt

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Brune, blonde ou rousse, il y en a pour tous les goûts. En France, le marché de la bière est actuellement en phase de maturité. En effet, il ne progresse plus ou peu depuis quelques années. Le marché, dominé par les marques classiques, est très concentré. Trois grands groupes étrangers -...

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19 juin 2007

Analyse stratégique de la marque Patagonia

Fiche de 4 pages - Marketing sportif

Etude stratégique synthétique de la marque Patagonia avec son historique, ses valeurs, sa culture, les défis stratégiques, la communication, les domaines d'activités, l'analyse SWOT, les vecteurs de croissance ainsi que les compétences distinctives de Patagonia.

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25 juil. 2014

Brand Managment : AirFrance KLM

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Air France est née en 1933 de la fusion de 4 compagnies aériennes françaises : Air Orient, Air Union, la C.I.D. N.A et les lignes Farman. Ainsi Air France naît grâce à un rapprochement. C’est en juin 1945 qu’Air France se voit confier l’ensemble du réseau aérien français, car...

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10 juil. 2007

Cas de stratégie sur l'entreprise Haribo

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Cours de stratégie : les différentes domaines d'activité stratégique de l'entreprise Haribo, les stratégies utilisées, l'environnement selon Porter et enfin les différents modes de croissance utilisés.

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15 Janv. 2003

Le Club Med. Problématiques et enjeux de la gestion du service

Étude de cas de 39 pages - Marketing tourisme

Ce rapport se propose donc de présenter le prestataire de services qu'est le Club Méditerranée, les enjeux et problématiques auxquels il doit actuellement faire face, en se focalisant chaque fois le plus possible sur l'aspect service. Dans cet objectif, nous aborderons dans un premier temps le...

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27 Janv. 2003

Nortel Networks. Analyse du plan social

Étude de cas de 28 pages - Ressources humaines

Pour mieux comprendre les raisons qui poussent une entreprise transnationale à mettre en oeuvre un plan social, et la façon dont ce dernier a été instauré, nous avons choisi d'analyser le plan social de l'entreprise Nortel Networks, et ceci pour deux raisons principales. Tout d'abord, nous avons...

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20 Mars 2003

Analyse du secteur de l'eau

Étude de marché de 24 pages - Stratégie

La présentation de cette étude se décompose en 4 parties principales : Présentation générale et caractéristique du secteur. Etude sectorielle pour sélectionner les entreprises étudiées. Analyse résultats des entreprises et comparaisons. Conclusion. Le secteur des eaux se caractérise notamment...

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11 Janv. 2004

Dexia peut-elle et doit-elle devenir une banque universelle ?

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Dans une première partie, nous étudierons le positionnement de Dexia sur chacun de ses métiers, pour révéler sa faiblesse dans le domaine banque de détail. Ensuite, nous démontrerons que Dexia dégage un excèdent de ressources qui devrait lui permettre de financer une opération de...

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20 Janv. 2004

Politique de distribution: le groupe Auchan

Étude de cas de 19 pages - Marketing distribution

Auchan renforce aujourd'hui ses implantations : en effet, en ce qui concerne les hypermarchés français, des magasins ont été rajoutés au réseau. En outre, l'Europe du Sud constitue la zone de véritable activité européenne d'Auchan, l'Espagne se place en effet dans une dynamique de...

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04 févr. 2004

Etude de cas: Marionnaud Parfumeries - politique de distribution

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le secteur de la parfumerie et des produits de beauté continue à se développer aussi bien en France que dans le reste de l'Europe avec un taux de croissance de l'ordre de 5% en moyenne. On assiste donc au maintien de cette légère croissance. De plus l'apparition de très...

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13 avril 2004

Stratégie de l'entreprise Bénéteau

Étude de cas de 52 pages - Stratégie

Nous allons voir à travers le cas d'une entreprise telle que Bénéteau qui possède plusieurs filiales et est présente sur plusieurs domaines d'activités comment peut s'opérer une démarche d'analyse stratégique. Nous verrons dans un premier temps la segmentation stratégique qu'il est possible de...

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14 juin 2004

Présentation du groupe LVMH

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Rares sont les personnes qui n'ont jamais entendu parler de LVMH, leader mondial dans le secteur du luxe. En effet les médias diffusent régulièrement des informations relatives au Groupe : un jour on nous annonce l'implantation d'un réseau de distribution dans une zone géographique encore non...

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19 août 2004

Analyse de la distribution : Marks & Spencer : croissance interne et croissance externe

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Lorsqu'une enseigne est confrontée à une saturation de son marché, elle n'a pour se développer pas d'autre choix que de s'internationaliser. C'est la stratégie qu'a adoptée Marks&Spencer pour étendre le succès qu'il connaissait sur son marché d'origine. Après une présentation de l'enseigne, nous...

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21 août 2005

Internalisation ou externalisation dans la production éditique : entreprise Pitney Bowes

Mémoire de 45 pages - Management organisation

La France est le marché le plus dynamique au niveau du courrier après les Etats-Unis. Ce marché représente 26 milliards d'objets par an soit 26 % du total d'envois en Union Européenne. Aujourd'hui, la croissance est faible et constante (1% entre 2000 et 2002). On constate deux phénomènes...

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25 déc. 2005

Etude de cas Fleury Michon

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Depuis les années 80, Fleury Michon, entreprise agroalimentaire française dans l’abattage et commerce de porcs, se concentre sur son image et sa stratégie en quête d’un véritable relais de croissance. Grâce à l’audit stratégique et commercial portant sur les segments où la...

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01 févr. 2006

Approche des marchés étrangers: LVMH

Étude de marché de 18 pages - Stratégie

Le vêtement avait à l’origine une fonction purement utilitaire. A partir du XIIIème siècle, apparaissent les premiers phénomènes de modes qui n’ont cessé de se développer. La mode telle que nous la concevons aujourd’hui est née au XIXème siècle. C’est au début du XXème que la...

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05 févr. 2006

La communication par Internet

Mémoire de 54 pages - Communication

Internet est une véritable opportunité. Pour les consommateurs, il permet un choix de produits et de services importants et à bas prix auprès de distributeurs. Internet donne l'opportunité aux organisations de se développer sur de nouveaux marchés, ou de développer de nouveaux services et de...

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04 juin 2006

Stratégie à l'international de Carrefour

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Pour ces raisons, il nous a paru intéressant de choisir cette entreprise comme parallèle empirique à l’étude de la transnationalisation d’une firme. Pour étudier le phénomène de l’internationalisation tout en restant dans une problématique propre au secteur, nous nous demanderons...

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04 juin 2006

Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis

Étude de cas de 32 pages - Management organisation

Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l’industrie, appelés...

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12 juin 2006

JC Decaux

Étude de cas de 60 pages - Stratégie

Clear Channel, JCDecaux et Viacom sont les 3 principaux acteurs du marché de l’affichage extérieur en France. D’après TNS Media Intelligence, le Groupe Clear Channel totalisait, en France, en 2004, 27,7 % de parts de marché et Viacom, 20,9 %. 36,6 % revenaient à JCDecaux. La même...

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19 juil. 2006

En quoi une stratégie, alliant logique patrimoniale et logique d’exploitation, est-elle susceptible de renforcer la compétitivité d’une entreprise ? (Renault Nissan)

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Mon mémoire de recherche a débuté par le constat que le secteur des constructeurs automobiles mondiaux se concentre de plus en plus. En effet, depuis l’accroissement de la mise en œuvre de stratégies de croissance en 1997, le paysage automobile mondial a été profondément...

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23 Oct. 2006

Analyse stratégique - Etude du cas Lafuma

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Les années 2000 sont l’occasion pour LAFUMA SA. d’asseoir son positionnement sur le marché de l’outdoor, et sont le théâtre de nombreuses actions de croissance externe. En 2001 la société reprend l’activité MADDEN, marque américaine de sacs à dos techniques, ainsi que...

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23 Oct. 2006

Danone en Chine : Quelle(s) stratégie(s) de croissance ?

Étude de cas de 31 pages - Marketing international

Actuellement, le marché chinois fait figure de « nouvel eldorado » pour les entreprises occidentales confrontées à la maturité, voire à la saturation de leurs marchés traditionnels. Plus d’un milliard de consommateurs potentiels, l’élévation régulière du niveau de vie, les taux de...

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19 févr. 2007

Les effets de l'ouverture internationale sur le groupe SEB

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

Leader mondial du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB est présent dans deux univers complémentaires : le petit électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d'équilibre en matière de produits, de marques, d'implantation géographique et de...

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09 Mars 2007

Etude de cas: Ipsen

Analyse financière de 16 pages - Finance

Ipsen est un groupe pharmaceutique européen qui commercialise actuellement plus de 20 médicaments et rassemble près de 4 000 collaborateurs dans le monde. Ipsen est spécialisé dans la recherche, le développement, la fabrication et la commercialisation de médicaments. Le Chiffre d’Affaires...