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08 Sept. 2007

Analyse stratégique et organisationnelle du groupe Mattel Inc.

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Sommaire:PréambuleI) Mattel : présentation de la sociétéA. Le groupe MattelB. Historique de Mattel et évolution de sa stratégieC. Filiales et implantation de MattelD. Le produit phare du groupe : la poupée BarbieII) Situation actuelle de l'entrepriseA. Environnement concurrentiel : Mattel et...

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30 Mars 2009

Diagnostic stratégique du groupe Danone et positionnement sur le marché de l'alimentaire (2008)

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Les résultats du premier semestre 2008 traduisent une croissance de 9,6% des différents « Strategic Business Unit » de Danone issus du recentrage achevé en 2007. En effet le Groupe Danone enregistre un chiffre d’affaires de plus de 7,7 milliards d’euros pour ce même...

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08 Mars 2005

Le groupe Areva

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Le groupe Areva a été créé le 3 septembre 2001. Issu de la fusion des activités de Commissariat à l'Energie Atomique-Industrie (CEA), de Framatome et de Cogema, il est dés aujourd'hui un des premiers acteurs mondiaux dans le secteur nucléaire, des nouvelles technologies et de la connectique....

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01 avril 2006

La stratégie Top+ Siemens Transportation System

Étude de cas de 34 pages - Management organisation

Siemens est un groupe international, il s’est donc choisi une organisation matricielle à laquelle sa division transportation system s’adapte par le biais de 4 business units que nous présenterons et analyserons. Le programme Top+ n’est pas choisi par hasard, le...

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21 juil. 2010

Analyse stratégique de la multinationale Bombardier - budiness unit "Bombardier Aéronautique"

Étude de cas de 11 pages - Marketing distribution

Dans le cadre de ce travail, nous avons choisi de nous pencher sur une entreprise opérant au Canada et ayant un rapport avec la Belgique. Notre attention s’est portée sur la multinationale Bombardier et plus particulièrement sur sa business unit Bombardier Aéronautique. Vue...

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23 août 2011

Management des opérations: Renault Trucks Deliver (2011)

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

Depuis 2001, Renault Trucks appartient au groupe suédois Volvo, et représente la 2ème entreprise en taille au sein du groupe. Renault Trucks, Volvo Trucks, Mack Trucks et UD Trucks, les quatre marques du groupe, permettent de distinguer quatre « Business Area ». Ces quatre entreprises...

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08 juin 2010

Management et conduite du changement - interview de cadres d'entreprises

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours de management de troisième année, nous avons eu l’opportunité de réaliser une enquête auprès de cadres d’entreprises. Cette enquête s’est déroulée selon une méthodologie simple : interviews de 4 cadres. Pour cela, nous avons d’abord rédigé un...

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13 Janv. 2016

Mémoire d'initiation à la recherche : La formation des managers. Que sera le leader de demain?

Mémoire de 65 pages - Management organisation

Il serait naturellement inexact de dire qu’à chacune des périodes a correspondu un type particulier de management, mais il faut reconnaître que le management d’entreprise a dû s’adapter aux circonstances. En France, depuis quelques années, il est en pleine mutation. Les...

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25 Oct. 2006

Utilité de la loi Sarbanes-Oxley

Mémoire de 56 pages - Finance

La loi Sarbanes-Oxley prend racine dans les scandales financiers de fin 2001 et début 2002, que sont les affaires Enron et Worldcom qui ont mis toutes les deux en jeu l’une des cinq plus grandes sociétés d’audit et de conseil ; Arthur Andersen. Les manipulations financières et...

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04 Janv. 2009

Les Ressources Humaines chez REAGROUP, filiale du groupe Renault Automobiles

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources Humaines relève d’une mission relativement complexe, notamment par la place centrale qu’elle occupe dans toute entreprise. Le but de cette étude est d’acquérir une vision globale, à la fois pratique et théorique, des différents domaines et métiers de la...

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02 févr. 2009

Analyse marketing de l'entreprise Florette (2004-2005)

Étude de marché de 17 pages - Marketing produit

Nous avons choisi d’étudier l’entreprise Florette dans le but d’appliquer à une entreprise existante la démarche théorique d’une analyse marketing internationale. L’activité commerciale de Florette s’étend à une large partie de l’Europe à travers 5 unités de...

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18 juil. 2014

Saint Gobain Desjonquères : présentation et stratégie

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

La stratégie Saint-Gobain Desjonquèresde SGD vise à être présente sur tous les segments de marché de l’activité flaconnage afin de proposer au client une gamme complète dans tous les domaines que ce soit en pharmacie, en parfumerie… C’est d’ailleurs dans cette optique-ci que...

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27 mai 2008

La stratégie de Redcats : l'art de s'adapter aux mutations technologiques de son circuit de distribution

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute (PPR), comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui est l’objet de notre réflexion. La Redoute Cependant, cette entreprise créée il y a bien longtemps, n’a pas pu rester longtemps indifférente...

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12 déc. 2007

Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d’ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l’arrivée de l’Inde au rang de futur mastodonte...

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06 Mars 2009

Stratégie marketing du point de vente : ouverture d'un supermarché bio Dietfood

Étude de marché de 50 pages - Marketing distribution

La SARL Dietfood et son dirigeant Mr Victor ont anticipé, en 1999, les besoins des Français pour de tels produits, en ouvrant un premier magasin biologique à Salon de Provence. Depuis, ce marché est en pleine expansion comme en témoigne le Baromètre Bio de 2007 qui stipule que le marché du Bio...

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14 avril 2009

La montée en gamme de Club Med : analyse stratégique

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

Le groupe a été crée en 1950 par Gérard Blitz qui a eu une idée folle car tout à fait innovatrice et moderne pour l'époque : créer un nouveau style de vacances pour, je cite, "développer le goût de la vie en plein air et la pratique de l'éducation physique et des sports". Le premier camping...

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28 avril 2008

Description, organisation, fonctionnement et stratégie du groupe ARCELOR MITTAL

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Synthèse complète du groupe ARCELOR MITTAL. En effet il décrit en détail, l'historique de ce géant de l'acier, mais plus encore, il présente également quels sont les acteurs de cette entreprise, ainsi que sa stratégie de développement et sa position commerciale. De plus ce document décrit...

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18 avril 2011

Quels sont les enjeux et les risques de la restructuration bancaire et comment piloter les performances de gestion ?

Mémoire de 15 pages - Finance

Depuis de nombreuses années, le rapprochement entre deux entités est devenu une source de croissance externe. Dans certains cas, il permet à une banque d’éviter la cessation de son activité par le biais d’un rachat de sa structure, nous l’appellerons l’entreprise cible. Dans...

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07 Janv. 2004

Analyse stratégique de Lego

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

« Only the best is good enough », voilà un slogan qui résume parfaitement la stratégie Lego telle qu'elle a été implantée depuis la création de la firme Danoise en 1932. Une tradition de qualité : Lego possède ses propres usines de production, apporte un soin tout particulier à la finition des...

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05 déc. 2011

Stratégie d’internationalisation sur le marché chinois : le cas SAB Miller

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Un des plus grands brasseurs du monde avec des intérêts de brassage et de distribution à travers les six continents, la compagnie SAB Miller, issue de la fusion entre « South African Breweries » et « Miller Brewing » en 2002, dont le siège est situé à Londres, est aujourd'hui le deuxième...

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02 Mars 2009

Analyse stratégique de JCDecaux

Étude de cas de 9 pages - Marketing produit

C'est une entreprise française crée en 1964 par Jean Claude Decaux. Elle a connu un développement exponentiel puisqu'elle réalise un CA de 1 745 millions d'euros en 2005 et qu'elle est la deuxième plus grosse entreprise mondial de son secteur (publicité extérieure).Sur l'organisation interne, on...

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29 Janv. 2004

L'analyse stratégique de Vodafone

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Vodafone Group Plc provides a full range of mobile telecommunications services and is the world's largest mobile telecommunications company, in terms of the number of registered customers, with a significant presence in Europe, the United Kingdom, the United States and Asia through the Company's...

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01 Sept. 2009

Utilisation de solutions e-business sur Internet pour le développement d’une entreprise française en Australie

Étude de cas de 102 pages - E-commerce

Ce mémoire va permettre d’établir un constat sur les apports et les limites des solutions e-business sur Internet pour le développement d’une entreprise française en Australie. En premier lieu, nous constaterons qu’un projet de développement vers l’Australie doit être...

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07 Janv. 2008

United Airlines vs Southwest Airlines

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

The airline industry is a particular sector, subject to many changes because of external factors. This report is aimed at analysing the financial results of two big American airlines companies which had very different figures during these last 6 years. On the one hand, there is Southwest Airlines...

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23 Nov. 2007

Comment le Sport Business est-il utilisé par les entreprises et les entités sportives dans leurs stratégies marketing ?

Mémoire de 78 pages - Marketing sportif

Exposé ayant pour titre : « Comment le Sport Business, un phénomène devenu intemporel, est-il utilisé par les entreprises et les entités sportives dans leurs stratégies marketing et quels effets ce phénomène a-t-il sur l'économie du sport ? »

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20 févr. 2009

Analysis of IKEA's strategic management

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Master level analysis regarding IKEA's strategic management : strategic direction, business level strategies, corporate governance management, etc.

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28 févr. 2007

Implémentation de logiciels de gestion intégrée (ERP) et impact sur l’optimisation des processus logistiques. Cas INAAM / Oracle E-business suite

Mémoire de 55 pages - Management organisation

Les systèmes d'information d'entreprise se sont informatisés d'abord pour automatiser les traitements d'information nécessaires à chaque fonction (achat, vente, comptabilité…). Parce que l'entreprise était confrontée à une accélération des flux (en conception, production, distribution et...

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03 juil. 2012

En quelle mesure une maison de luxe adapte-­t-elle sa stratégie d'achats à ses points de vente ?

Mémoire de 24 pages - Stratégie

L’intention de ce mémoire a été d’observer le mode de fonctionnement du management du service des achats au sein d’une entreprise de luxe et de dégager des best practices en fonction des divers business models suivis. Ce travail s’est reposé sur l’analyse des...

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21 juil. 2005

Comment peut-on affirmer que le Sport au niveau mondial est devenu un réel business à notre époque ? Analyse d'un cas particulièrement concerné par ce phénomène : le football

Mémoire de 35 pages - Marketing sportif

Il est difficile de nier aujourd’hui que le Sport a pris une importance considérable dans notre société. Une importance qui peut se caractériser à plusieurs niveaux : économique, social ou même culturel. On peut ainsi assister à divers évènements sportifs tout au long de l’année, mais...

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28 juil. 2009

Les enjeux du transport aérien : la concurrence entre fret et passager; les coûts du transport aérien

Étude de marché de 66 pages - Stratégie

Lorsqu’on évoque le transport aérien, les images de vacances, d’avion et de séjour se bousculent dans nos têtes. Ce que l’on en imagine n’est qu’une partie infime de l’iceberg. Même si dans le transport aérien, le transport de passagers l’a toujours nettement...