Etudes & Analyses

Consultez plus de 16836 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

› 
 Barrières à l'entrée

Barrières à l'entrée

  

Nos documents

.doc
18 avril 2007

Le marketing du nouveau palace Fouquet's Barrière

Étude de cas de 50 pages - Marketing tourisme

Il allie le luxe à la haute technologie pour séduire une clientèle jeune, fortunée et décontractée. C’est le nouveau palace Fouquet’s Barrière ! Depuis toujours le restaurant le Fouquet’s constitue le territoire des déjeuners d’affaires, des dîners en bande et des errances...

.doc
23 avril 2013

Les Barrières à l'entree

Étude de cas de 16 pages - Marketing produit

L’économie industrielle a pour objet d’analyser et de corriger les imperfections en modifiant les structures du marché dans le but de les faire tendre vers la situation de concurrence pure et parfaite. Un marché de concurrence pure et parfaite correspond à un marché de libre concurrence...

.doc
06 Oct. 2009

Les barrières rencontrées par les multinationales souhaitant mettre en oeuvre une politique de responsabilité sociale au sein de leurs filiales étrangères

Mémoire de 40 pages - Management organisation

Comment inventer un modèle de développement qui associe justice sociale, prudence écologique et efficacité économique ? L'objectif de cet article est d'analyser le processus de mise en oeuvre d'une politique de RSE à travers l'ensemble des filiales d'une multinationale implantée hors des...

.doc
06 Mars 2009

La concurrence oligopolistique, structure de marché de l'industrie automobile

Étude de marché de 15 pages - Management organisation

Les oligopoles sont des situations fréquentes dans les économies industrielles contemporaines. Les secteurs, tels que la sidérurgie, la chimie de base, l’automobile, l’agroalimentaire, ou l’électronique, sont des exemples de ce type de structure de marché. Un oligopole est,...

.doc
17 févr. 2008

Les Casinos

Étude de cas de 24 pages - Marketing des services

Le thème de notre étude, le casino, est vaste. D’autant plus vaste que nous n’avons exclu ni jeux, ni groupes, ni lieux pour réaliser ce travail. Nous nous sommes donc intéressés au casino dans son ensemble c'est-à-dire aussi bien aux salles de jeux avec croupiers qu’aux machines à...

.doc
15 Janv. 2003

Cas Xerox. Des années soixante aux années quatre-vingt

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Identifier et évaluer la stratégie de Xerox dans les années 1960. Quelles barrières à l'entree Xerox a-t-il créé dans les années 1960 ? Identifier et évaluer les stratégies d'IBM, Kodak, Ricoh/Savin, Canon et Minolta. Comment chacune de ces entreprise a contourné les...

.doc
04 Oct. 2007

La libéralisation des échanges à l'échelle européenne : facteur de nouvelles stratégies de ressources humaines, l'exemple de l'Irlande

Étude de cas de 24 pages - Ressources humaines

A travers les dimensions économiques, politiques et juridiques, nous allons voir en quoi l’Union Européenne constitue un des exemples les plus aboutis de zone de libre-échange. Consolider une zone de libre-échange résulte en effet d'une construction, que l’on distingue...

.doc
20 juil. 2009

Influence des outils communautaires sur la décision d'achat en ligne

Mémoire de 60 pages - E-commerce

Avec l’émergence d’Internet, de nombreux sites marchands se sont créés à la fois en BtoC et en BtoB. Les internautes achètent aujourd’hui de plus en plus en ligne. Mais qu'est-ce qui motive l’achat en ligne ? Le consommateur peut comparer facilement les offres proposées par...

.doc
03 févr. 2010

Les relations d'exclusivité entre activités d'opérateurs de communications électroniques et activités de distribution de contenus et de services

Étude de cas de 9 pages - Droit de la concurrence

Depuis la commercialisation des premières offres de télévision par ADSL en 2003, la télévision payante est devenue le nouveau terrain de jeu privilégié des acteurs de l’Internet haut débit. Les acteurs traditionnels de la télévision payante, tels que le Groupe Canal+, sont ainsi désormais...

.doc
02 févr. 2010

L'environnement commercial européen de Renault-Nissan

Étude de cas de 2 pages - Marketing international

Les barrières à l’entree du secteur automobile sont multiples. Tout d’abord, le secteur fait face à une crise qui a pour conséquence la baisse des ventes de voitures. Par exemple, en Europe en 2008, le secteur a connu une baisse de 7,8%. Ce secteur est un domaine très...

.doc
26 Mars 2010

L'exploitation du marché asiatique par les clubs de football européens

Étude de marché de 12 pages - Marketing sportif

Le but de mon travail est de démontrer comment les clubs de football européens essaient d’exploiter le marché asiatique et quelles sont les stratégies d'entree sur le marché. Depuis longtemps, la globalisation du football se développe à grande vitesse. Les clubs de football européens...

.doc
17 avril 2002

Cas T.S.L: une PME, leader mondial de la raquette à neige

Étude de cas de 17 pages - Tpe et pme

Diagnostic Stratégique. Environnement global et spécifique de l'entreprise. Sur quels éléments du diagnostic TSL se base-t-elle pour justifier son développement international ? Conseillez TSL dans la poursuite de son développement à l'international en l'aidant à sélectionner les pays stratégiques...

.doc
14 Janv. 2010

Opportunité pour un fabricant de vêtements de haute qualité de s'implanter de la Finlande

Étude de marché de 4 pages - Marketing international

En tant que manager d’une société qui produit et vend des vêtements de haute qualité, nous avons pour mission de trouver un nouveau marché à l’étranger. Dans cette optique, nous avons retenu la Finlande, qui offrirait à la société de nombreuses opportunités de croissance. Afin de...

.doc
17 Nov. 2009

Présentation de l'entreprise Holcim Maroc à travers le modèle des 5 forces de Porter

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Ce document présente les forces et faiblesses stratégiques de l'entreprise Holcim Maroc, en utilisant le modèle des 5 forces de Porter. Extrait : "Economie d'échelle : il y a existence d’une certaine économie d’échelle car il y a une production de masse pour pouvoir couvrir les...

.pdf
12 juil. 2009

Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq

Étude de cas de 72 pages - Stratégie

Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd’hui, avec l’internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux produits liés à l’émergence...

.pdf
21 avril 2015

Le développement des collections d'hôtels sur le «Vieux Continent» : LVMH, Oetker, Dorchester, Mandarin Oriental... Quelles sont les stratégies des collections d'hôtels de luxe ?

Mémoire de 36 pages - Marketing tourisme

A l’heure où la modernisation est le maître mot, ces dernières années ont vu un grand changement s’opérer avec la cinquième étoile et le Label Palace en France. Alors que le Bristol ou le George V étaient couramment appelés « Palaces », ces derniers ont dû prouver qu’ils méritaient...

.doc
18 Mars 2008

Alliance Danone-Bayer

Étude de cas de 71 pages - Stratégie

Ces vingt dernières années ont vu se développer un nombre considérable d’alliances ou accord de coopération entre firmes. Ces accords entrent dans le cadre de stratégie mise en œuvre par des entreprises qui ne peuvent assumer seules le coût ou les risques de leur développement. Pendant...

.doc
11 Mars 2009

Analyse marketing et financière du groupe Came, producteur d'ouvrants automatiques

Étude de marché de 62 pages - Marketing technologies

Le groupe Came est une société spécialisée dans la production d’ouvrants automatiques, présente sur le marché de l'automatisation des accès depuis 1972. L'un des principaux atouts de Came a toujours été de concevoir et de fabriquer une gamme de systèmes d'automatisation évolutifs, issus...

.doc
07 juil. 2009

La gamme "Genius" de services à la personne de La Poste : lancement d'une version internationale visant la cible des étrangers vivant en France

Étude de cas de 60 pages - Marketing des services

Le marché des services aux personnes est un des marchés les plus dynamiques et tendances en France. Ce phénomène date essentiellement de l’entree en vigueur de la « Loi Borloo », qui a contribué à dynamiser ce secteur (on compte entre autres facteurs le vieillissement de la...

.doc
14 avril 2010

Le cas d'Amazon.com, son positionnement et sa stratégie de croissance

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Amazon.com est une entreprise créée par Jeff Bezos en 1994 spécialisée dans la vente de livres et d’autres produits culturels sur Internet. En 1997, seulement deux ans après sa création, l’entreprise est introduite en bourse au NASDAQ. C’est un symbole du développement rapide de...

.doc
27 Oct. 2010

Starbucks : tempête dans une tasse de café ? La stratégie de développement

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

Starbucks est une entreprise active dans le marché du café. La société gère la ligne de production depuis le choix du café, en passant par la torréfaction, jusqu’à la mise en vente du produit fini dans une tasse. Avec plus de 15 000 enseignes à travers le monde, Starbucks est évidemment...

.doc
05 Janv. 2006

Etude sur le marché automobile européen

Étude de marché de 36 pages - Stratégie

Etude stratégique de ce marché à la fin 2004. Sommaire Chapitre 1 : Le schéma de M. Porter 1. Menace des nouveaux entrants 1.1. Les économies d’échelle 1.2. Les économies d’apprentissage 1.3. Les investissements irrécouvrables 1.4. Les autres barrières 2. Les...

.pdf
31 mai 2008

Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente indirecte. » Acer a, depuis sa création, parié...

.doc
19 Mars 2009

De la plage à la vague : le processus de féminisation du surf

Mémoire de 126 pages - Marketing sportif

Le sport féminin commence à s’intégrer dans la culture française comme nous l’assure Julie LONCHAMP dans un article du quotidien Le Monde du 01/08/04 à travers la phrase suivante : « en France, les femmes n’étaient que 9 % en 1968 à avoir une activité physique, contre 48 %...

.pdf
06 Mars 2013

Risques à l'export et dans le cadre d'opérations d'investissements directs : Tovamed en Russie

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Dans un contexte de mondialisation intense, nous remarquons que les difficultés pour une entreprise de s’ouvrir à une dimension internationale augmentent. En effet, bien que la réglementation semble s’homogénéiser, il reste malgré tout de nombreuses barrières tant à...

.doc
01 Janv. 2001

Cas Ikéa

Étude de cas de 5 pages - Marketing distribution

Dans le contexte de l'après 1945, le marché de la distribution de meubles est très largement fragmenté et organisé en cartels. C'est particulièrement le cas en Suède où les industriels du meubles s'organisaient en cartels afin d'augmenter les barrières à l'entree et ainsi limiter la...

.doc
10 Janv. 2007

L'entreprise face aux différences culturelles : l'exemple de Disneyland Resort Paris

Étude de cas de 97 pages - Marketing international

Certaines entreprises sont de plus en plus confrontées aux cultures étrangères, et ceci d’autant plus lorsqu’elles désirent s’implanter dans un autre pays. A l’heure de la mondialisation, on pourrait penser que les différences culturelles ne constituent plus un obstacle à la...

.doc
27 mai 2003

Histoire et originalité du concept Ikéa

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Quelques années après la fin de la Seconde Guerre Mondiale, Ingvard KAMPRAD fonde sa première entreprise. Celle-ci prendra le nom d’IKEA. A cette époque, le marché de la distribution de meubles est fortement fragmenté et protégé ; en effet les barrières à l’entree étaient...

.doc
26 Janv. 2007

Etude du groupe Accor

Étude de cas de 47 pages - Stratégie

Le groupe Accor est aujourd’hui le leader européen du secteur hôtelier qui, fort de 20000 établissements, représente plus de 475 000 chambres. Accor est, qui plus est, une multinationale du tourisme puisqu’il est présent dans 142 pays et emploie plus de 168 500 personnes. Présent dans...

.pdf
12 Mars 2008

Culture de masse et consommation culturelle. La culture est-elle un produit comme un autre?

Mémoire de 70 pages - Management organisation

La culture, ici entendue comme biens et services culturels, s’ancre indéniablement dans un contexte précis souvent national mais elle n’en participe pas moins au patrimoine mondial. De plus, la mondialisation est particulièrement palpable en ce qui concerne ces biens et services, comme...