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Thème économique : Avantages en nature

  
Avantages en nature

Nos documents

Filtrer par :

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Nature et Découvertes

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

Nature et Découvertes est une enseigne française inspirée du concept américain The Nature Company. Créé en 1989 par François Lemarchand et repris ensuite par son fils Antoine en 2011, l'objectif est de permettre un rapprochement entre l'être humain et la nature par le...

26 Nov. 2014
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Dossier de panels : le cas de Nature et Déouvertes

Étude de cas - 48 pages - Marketing distribution

L'enseigne Nature et Découvertes a été créée en 1990 par François Lemarchand et sa femme, il s'agit d'un réseau intégré basé sur un commerce innovant. Le premier magasin a ouvert à Eragny en Ile de France. Cette enseigne se base sur une offre ouverte à toutes les personnes vivant en...

25 Nov. 2014
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Comparaison entre les labels Max Havelaar (commerce équitable) et Nature et Progrès (cosmétique bio) : l'innovation dans la création officielle d'un label

Étude de cas - 8 pages - Marketing produit

Ces deux labels représentent, pour le commerce équitable d'un côté et pour les cosmétiques bio de l'autre, les points de départ d'une commercialisation de produits certifiés. L'innovation consiste dans l'aspect officiel d'un label : la création d'un cahier des charges, de contrôle et d'une...

13 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Nature et Découvertes

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

Nature et découvertes est une entreprise fondée dans les années 1990 par le couple Lemarchand. L'objectif de l'ouverture de cette surface de vente était de rapprocher au maximum les citoyens et la nature. Très axé sur l'écologie et le commerce équitable, le magasin,...

15 Oct. 2021
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Analyse marketing de Nature et Découvertes

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'entreprise Nature et Découvertes a été créée par le couple Françoise et François Lemarchand tous deux entrepreneurs bretons en 1990. Cette société s'est inspirée d'une firme américaine The Nature Company et elle a pour volonté d'établir une passerelle entre la...

15 avril 2008
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Etude quantitative sur le fun shopping ou "retailtainment", le cas de Nature & Découvertes

Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution

On assiste aujourd'hui à une prise en compte croissante d'un équilibre savant entre corps et esprit, érigeant le bonheur en principe de vie, comme le souligne Pascal Bruckner dans son ouvrage L'Euphorie perpétuelle, essai sur le devoir de bonheur. La distribution a intégré cette notion de...

12 Janv. 2011
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Ouverture d'une boutique Nature & Découvertes à Laval

Étude de marché - 20 pages - Marketing produit

Nous avons choisi d'ouvrir un Nature & Découvertes à Laval car c'est une enseigne très intéressante de par son engagement envers l'écologie. En effet, il n'existe pas d'autres enseignes aussi portées sur l'écologie que Nature & Découvertes. En outre, de nos jours, de plus en plus...

25 Nov. 2014
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Analyse de la stratégie marketing et commerciale - Nature & Découvertes

Étude de cas - 27 pages - Marketing distribution

Avant toute chose, il faut définir ce qu'est une valeur perçue pour le consommateur. D'après V.A. Zeithmaml, la valeur perçue est la différence entre deux éléments : la qualité et le sacrifice. On ne parle pas de qualité objective mais de qualité perçue, et l'on ne parle pas de prix mais de...

06 juil. 2021
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Gestion de projet - Développement commercial pour Armor Naturea

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Située en Bretagne près de Brest, à quelques mètres de la mer et de ses innombrables ressources naturelles, ARMOR NATUREA est une entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication de cosmétiques marins depuis plus de 30 ans. Grâce à la transformation d'algues et d'actifs marins...

26 Mars 2014
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Stratégie de Nature et Découvertes : le rôle des parties prenantes

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

La logique de François et Françoise Lemarchand est une logique très responsable. D'abord passionnés parce qu'ils font, ils se sont décidés à monter une entreprise en accord avec les considérations environnementales actuelles et conscientes de sa responsabilité sociale où les parties prenantes...

01 Oct. 2012
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Diagnostic stratégique de l'enseigne Nature et Découvertes

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Nature et Découvertes est une chaine de magasins composée de plus de 70 magasins principalement situés en France (72) mais aussi en Belgique (2) et en Suisse. Le concept de ces magasins lancé en 1990 par François Lemarchand et son épouse, Françoise, est de reconnecter les citadins avec la...

16 avril 2010
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L'entreprise Nature & Découvertes

Étude de cas - 13 pages - Marketing sensoriel

Nous avons choisi d'étudier l'enseigne « Nature et Découvertes », car cette enseigne nous a permis de combiner nos principaux centres d'intérêts à savoir l'univers culturel et la nature. En 1975, François Pierre Le Marchand rachète l'enseigne « Pier Import » qu'il développe avec...

14 avril 2014
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Optimiser l'écoulement des stocks portant sur les produits thématiques non suivis dans l'offre permanente pour les magasins "Nature et Découverte"

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau : Nature & Découvertes est créée en 1990 par François et Françoise Lemarchand. Nature & Découvertes est avant tout un magasin à but pédagogique qui propose bon nombre d'articles ayant un lien avec...

22 Mars 2007
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Business model sur Mégopack (la Compagnie Nature & Environnement)

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

SARL créée par Pierre Juhen (Groupe HEC) avec Patrick Dumas (Groupe ESSEC) et Grégory Declercq (Groupe HEC) dans le but de promouvoir la diffusion de nouveaux produits destinés à la protection de l'environnement. Ces produits, afin de devenir des instruments de lutte efficace contre les...

25 Nov. 2014
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Stratégie de développement de Nature et Découvertes : le rôle de l'innovation

Étude de cas - 11 pages - Marketing distribution

François Lemarchand a fondé Nature & Découvertes en 1990. Le premier magasin ouvre ses portes à Éragny, en Île-de-France. Ses principales valeurs : faire découvrir la nature, la protéger et sensibiliser le grand public à l'environnement. C'est une entreprise familiale...

25 Sept. 2012
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Déconsommation et vague écologique : comment continuer à innover et à se différencier : le cas de Nature et Découverte

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Depuis sa création par François Lemarchand le groupe Nature et Découverte se place comme un pionnier fondateur de la responsabilité environnementale des entreprises dans la lutte pour le développement durable. C'est ce positionnement innovant de protecteur de la nature qui a permis...

29 Sept. 2010
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Implantation d'un magasin "Nature et Découvertes" à Laval

Étude de marché - 26 pages - Marketing produit

Notre dossier porte sur l'ouverture d'un magasin "Nature et Découvertes" dans la ville de Laval. Notre choix s'est porté sur cette enseigne, car nous trouvons son concept écologique très original, mais aussi parce qu'il répond aux nouveaux besoins des consommateurs. En effet,...

17 févr. 2012
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A la recherche de l'avantage concurrentiel de l'entreprise Malongo

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Entreprise familiale de l'arrière-pays niçois, Malongo torréfie 7 000 tonnes de café par an. Dotée d'une culture basée sur la qualité et l'engagement, cette PME suit le chemin du café, de la plantation à la tasse, et intervient à la fois sur le commerce équitable et l'agriculture biologique....

09 juil. 2009
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Les avantages compétitifs liés au statut SIIC (Société d'Investissement Immobilier Cotée)

Mémoire - 31 pages - Finance

L'importance des secteurs de l'immobilier et de la construction dans l'économie a été mise en évidence de manière assez dramatique au cours de la crise immobilière du début des années quatre-vingt-dix, mais également avec la récente crise des subprimes. Ainsi, depuis le début des années...

24 Mars 2010
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La juste valeur : avantages et limites

Mémoire - 31 pages - Comptabilité

La comptabilité a connu tout au long de son histoire des évolutions très importantes toujours dans le but de mieux servir l'économie elle-même très mouvante. La représentation comptable correspond en effet à un contexte économique et historique généralement admis qui permet d'évaluer et de...

06 août 2007
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Le management environnemental (SME): comment en faire un avantage concurrentiel ?

Mémoire - 18 pages - Management organisation

La première partie de ce travail tente d'analyser l'impact que provoque un management environnemental sur l'organisation et le management d'une entreprise industrielle. En particulier, les modifications organisationnelles qu'un tel management peut apporter à l'entreprise, aussi bien sur son...

27 févr. 2008
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Analyse Marketing - Natura Brasil

Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe

Natura Brasil, créée en 1969 au Brésil, est aujourd'hui l'une des marques de cosmétiques phares dans l'engagement social et environnemental. Avec des produits conçus en étroite collaboration avec les communautés traditionnelles, Natura souhaite valoriser leur savoir faire, contribuer à leur...

29 avril 2004
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Offre de services par une firme industrielle source d'un avantage concurrentiel

Mémoire - 12 pages - Management organisation

La présente étude a pour but de faire l'état des lieux de la perception par différents auteurs et chercheurs contemporains de la stratégie des services. On s'intéressera plus particulièrement à l'opportunité que représente pour une firme une offre de services à des clients industriels...

30 Nov. 2020
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La tendance du marketing vert : quand la nature devient marketing

Mémoire - 35 pages - Green marketing

Aujourd'hui, l'écologie prend une place de plus en plus prépondérante dans les décisions stratégiques des États et du développement des entreprises. L'expansion des mouvements écologiques et l'évolution de la société de consommation et des attentes des consommateurs ont peu à peu...

01 Mars 2008
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Cause et nature de la politique de développement durable : étude du cas de l´entreprise Lafarge

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

L'entreprise Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Elle occupe une position dominante sur ses quatre métiers : le ciment (activité majoritaire), le granulat et le béton, la toiture et le plâtre. Son chiffre d'affaire était de 13,7 milliards d'euros en 2001. Cette entreprise...

28 févr. 2008
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Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d'un avantage concurrentiel ?

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d'une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l'énergie. Actuellement, l'industrie du...

07 juil. 2015
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Les eaux plates natures (2006)

Étude de marché - 20 pages - Marketing produit

Etude de merchandising relative au rayon des eaux minérales plates ; les grandes tendances du secteur, présentation d'une étude de terrain, nombreuses annexes. Vous trouverez également une courte bibliographie méritant d'être alimentée. Document de 20 pages au format Acrobat.

11 Nov. 2013
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Réflexion autour de la stratégie de l'entreprise de Nature & Découvertes

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

François Lemarchand, jeune diplômé de l'Université de Harvard et de l'ESCP, est séduit par le concept des magasins de décoration Pier 1 Imports. La chaîne de ce nom a été crée en 1962 à San Francisco, et est spécialisée dans la vente de stocks invendus en provenance d'Asie. Elle s'est ensuite...

13 Janv. 2009
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Le développement durable, source de multiples avantages concurrentiels pour les entreprises

Mémoire - 189 pages - Logistique

De nombreux spécialistes tirent pourtant la sonnette d'alerte depuis déjà fort longtemps et dénoncent les risques liés à notre mode de vie. Ainsi Lester Brown souligne dans son ouvrage, « Le Plan B », qu'« il n'y a pas assez de ressources dans le monde pour permettre aux Chinois d'atteindre le...

27 déc. 2005
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Comment utiliser le merchandising comme source d'avantage concurrentiel dans la relation fournisseur-distributeur ?

Mémoire - 70 pages - Marketing distribution

Le merchandising, ou marchandisage, est une pratique marketing qui va de pair avec toute forme de commerce et qui ne date donc pas d'hier. La définition du Dr Keppner, qui est généralement retenue, l'atteste : « le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bonne quantité et avec...