Etudes & Analyses

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 Avantages en nature

Avantages en nature

  

Nos documents

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27 févr. 2008

Analyse Marketing - Natura Brasil

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Natura Brasil, créée en 1969 au Brésil, est aujourd’hui l’une des marques de cosmétiques phares dans l’engagement social et environnemental. Avec des produits conçus en étroite collaboration avec les communautés traditionnelles, Natura souhaite valoriser leur savoir faire,...

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22 Janv. 2009

Dossier de panels : le cas de Nature et Déouvertes

Étude de cas de 48 pages - Marketing distribution

L’enseigne Nature et Découvertes a été créée en 1990 par François Lemarchand et sa femme, il s’agit d’un réseau intégré basé sur un commerce innovant. Le premier magasin a ouvert à Eragny en Ile de France. Cette enseigne se base sur une offre ouverte à toutes les personnes...

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12 Janv. 2011

Ouverture d'une boutique Nature & Découvertes à Laval

Étude de marché de 20 pages - Marketing produit

Nous avons choisi d’ouvrir un Nature & Découvertes à Laval car c’est une enseigne très intéressante de par son engagement envers l’écologie. En effet, il n’existe pas d’autres enseignes aussi portées sur l’écologie que Nature & Découvertes. En...

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19 févr. 2019

Analyse Pestel de Nature et Découvertes

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

Nature et Découvertes est une enseigne française inspirée du concept américain The Nature Company. Créé en 1989 par François Lemarchand et repris ensuite par son fils Antoine en 2011, l'objectif est de permettre un rapprochement entre l'être humain et la nature par le biais...

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16 avril 2010

L'entreprise Nature & Découvertes

Étude de cas de 13 pages - Marketing sensoriel

Nous avons choisi d’étudier l’enseigne « Nature et Découvertes », car cette enseigne nous a permis de combiner nos principaux centres d’intérêts à savoir l’univers culturel et la nature. En 1975, François Pierre Le Marchand rachète l’enseigne « Pier Import »...

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29 Janv. 2018

Analyse SWOT de Nature et Découvertes

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

Nature et découvertes est une entreprise fondée dans les années 1990 par le couple Lemarchand. L'objectif de l'ouverture de cette surface de vente était de rapprocher au maximum les citoyens et la nature. Très axé sur l'écologie et le commerce équitable, le magasin, présent...

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01 Oct. 2012

Diagnostic stratégique de l'enseigne Nature et Découvertes

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Nature et Découvertes est une chaine de magasins composée de plus de 70 magasins principalement situés en France (72) mais aussi en Belgique (2) et en Suisse. Le concept de ces magasins lancé en 1990 par François Lemarchand et son épouse, Françoise, est de reconnecter les citadins avec...

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26 Mars 2014

Stratégie de Nature et Découvertes : le rôle des parties prenantes

Étude de cas de 5 pages - Marketing distribution

La logique de François et Françoise Lemarchand est une logique très responsable. D’abord passionnés parce qu’ils font, ils se sont décidés à monter une entreprise en accord avec les considérations environnementales actuelles et conscientes de sa responsabilité sociale où les parties...

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10 févr. 2009

Stratégie de développement de Nature et Découvertes : le rôle de l'innovation

Étude de cas de 11 pages - Marketing distribution

François Lemarchand a fondé Nature & Découvertes en 1990. Le premier magasin ouvre ses portes à Éragny, en Île-de-France. Ses principales valeurs : faire découvrir la nature, la protéger et sensibiliser le grand public à l’environnement. C'est une entreprise familiale...

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29 Sept. 2010

Implantation d'un magasin "Nature et Découvertes" à Laval

Étude de marché de 26 pages - Marketing produit

Notre dossier porte sur l’ouverture d'un magasin "Nature et Découvertes" dans la ville de Laval. Notre choix s'est porté sur cette enseigne, car nous trouvons son concept écologique très original, mais aussi parce qu'il répond aux nouveaux besoins des consommateurs. En effet, de plus...

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09 Nov. 2007

Etude de la stratégie de Gas Natural en France

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

Analyse de la stratégie de Gas Natural à partir des outils suivants :

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26 févr. 2007

Remise en cause des avantages acquis et relations sociales : du droit à la pratique

Mémoire de 78 pages - Droit du travail

La remise en cause des avantages acquis est un paradoxe en soi. L’acquis est ce que l’on a obtenu, ce dont on est devenu propriétaire. En droit, cela renvoie à la notion d’usus et d’abusus, c’est-à-dire au droit d’user de et d’aliéner la chose que...

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28 févr. 2008

Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d'un avantage concurrentiel ?

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d’une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l’énergie. Actuellement,...

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13 Janv. 2009

Le développement durable, source de multiples avantages concurrentiels pour les entreprises

Mémoire de 189 pages - Logistique

De nombreux spécialistes tirent pourtant la sonnette d’alerte depuis déjà fort longtemps et dénoncent les risques liés à notre mode de vie. Ainsi Lester Brown souligne dans son ouvrage, « Le Plan B », qu’« il n’y a pas assez de ressources dans le monde pour permettre aux Chinois...

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20 Mars 2013

Présentation de l'entreprise belge Exki : "natural, fresh and ready"

Étude de cas de 8 pages - Marketing distribution

Dans le cadre du Marketing, nous avons été amenés à nous intéresser au mode de distribution d’une entreprise au choix. J’ai décidé d’honorer une entreprise belge qui surfe sur la vague de l’agriculture biologique, du commerce équitable et du développement durable. Il...

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29 avril 2004

Offre de services par une firme industrielle source d'un avantage concurrentiel

Mémoire de 12 pages - Management organisation

La présente étude a pour but de faire l'état des lieux de la perception par différents auteurs et chercheurs contemporains de la stratégie des services. On s'intéressera plus particulièrement à l'opportunité que représente pour une firme une offre de services à des clients industriels en vue...

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09 juil. 2009

Les avantages compétitifs liés au statut SIIC (Société d'Investissement Immobilier Cotée)

Mémoire de 31 pages - Finance

L’importance des secteurs de l’immobilier et de la construction dans l’économie a été mise en évidence de manière assez dramatique au cours de la crise immobilière du début des années quatre-vingt-dix, mais également avec la récente crise des subprimes. Ainsi, depuis le début des...

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24 Mars 2010

La juste valeur : avantages et limites

Mémoire de 31 pages - Comptabilité

La comptabilité a connu tout au long de son histoire des évolutions très importantes toujours dans le but de mieux servir l’économie elle-même très mouvante. La représentation comptable correspond en effet à un contexte économique et historique généralement admis qui permet d’évaluer et...

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17 Oct. 2006

Les avantages et les limites de l'externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : quelles sont les conditions de réussite d'un projet d'outsourcing dans ce domaine?

Mémoire de 56 pages - Ressources humaines

Les avantages et les limites de l’externalisation de la gestion de la formation pour les entreprises : Quelles sont les conditions de réussite d’un projet d’outsourcing dans ce domaine? Le thème de mon mémoire porte sur l’analyse des avantages et limites de...

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06 août 2007

Le management environnemental (SME): comment en faire un avantage concurrentiel ?

Mémoire de 18 pages - Management organisation

La première partie de ce travail tente d’analyser l’impact que provoque un management environnemental sur l’organisation et le management d’une entreprise industrielle. En particulier, les modifications organisationnelles qu’un tel management peut apporter à...

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22 Mars 2007

Business model sur Mégopack (la Compagnie Nature & Environnement)

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

SARL créée par Pierre Juhen (Groupe HEC) avec Patrick Dumas (Groupe ESSEC) et Grégory Declercq (Groupe HEC) dans le but de promouvoir la diffusion de nouveaux produits destinés à la protection de l’environnement. Ces produits, afin de devenir des instruments de lutte efficace contre les...

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15 avril 2008

Etude quantitative sur le fun shopping ou "retailtainment", le cas de Nature & Découvertes

Étude de cas de 23 pages - Marketing distribution

On assiste aujourd’hui à une prise en compte croissante d’un équilibre savant entre corps et esprit, érigeant le bonheur en principe de vie, comme le souligne Pascal Bruckner dans son ouvrage L’Euphorie perpétuelle, essai sur le devoir de bonheur. La distribution a intégré cette...

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17 févr. 2009

Comparaison entre les labels Max Havelaar (commerce équitable) et Nature et Progrès (cosmétique bio) : l'innovation dans la création officielle d'un label

Étude de cas de 8 pages - Marketing produit

Ces deux labels représentent, pour le commerce équitable d’un côté et pour les cosmétiques bio de l’autre, les points de départ d’une commercialisation de produits certifiés. L’innovation consiste dans l’aspect officiel d’un label : la création d’un cahier des...

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14 avril 2014

Optimiser l'écoulement des stocks portant sur les produits thématiques non suivis dans l'offre permanente pour les magasins "Nature et Découverte"

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau : Nature & Découvertes est créée en 1990 par François et Françoise Lemarchand. Nature & Découvertes est avant tout un magasin à but pédagogique qui propose bon nombre d'articles ayant un lien avec l'environnement,...

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05 févr. 2009

Analyse de la stratégie marketing et commerciale - Nature & Découvertes

Étude de cas de 27 pages - Marketing distribution

Avant toute chose, il faut définir ce qu’est une valeur perçue pour le consommateur. D’après V.A. Zeithmaml, la valeur perçue est la différence entre deux éléments : la qualité et le sacrifice. On ne parle pas de qualité objective mais de qualité perçue, et l’on ne parle pas de...

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01 Mars 2008

Cause et nature de la politique de développement durable : étude du cas de l'entreprise Lafarge

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

L’entreprise Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Elle occupe une position dominante sur ses quatre métiers : le ciment (activité majoritaire), le granulat et le béton, la toiture et le plâtre. Son chiffre d’affaire était de 13,7 milliards d’euros en 2001....

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25 Sept. 2012

Déconsommation et vague écologique : comment continuer à innover et à se différencier : le cas de Nature et Découverte

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Depuis sa création par François Lemarchand le groupe Nature et Découverte se place comme un pionnier fondateur de la responsabilité environnementale des entreprises dans la lutte pour le développement durable. C’est ce positionnement innovant de protecteur de la nature qui a...

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17 févr. 2012

A la recherche de l'avantage concurrentiel de l'entreprise Malongo

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Entreprise familiale de l’arrière-pays niçois, Malongo torréfie 7 000 tonnes de café par an. Dotée d’une culture basée sur la qualité et l’engagement, cette PME suit le chemin du café, de la plantation à la tasse, et intervient à la fois sur le commerce équitable et...

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27 déc. 2005

Comment utiliser le merchandising comme source d'avantage concurrentiel dans la relation fournisseur-distributeur ?

Mémoire de 70 pages - Marketing distribution

Le merchandising, ou marchandisage, est une pratique marketing qui va de pair avec toute forme de commerce et qui ne date donc pas d’hier. La définition du Dr Keppner, qui est généralement retenue, l’atteste : « le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bonne...

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13 Mars 2009

Analyse comparée des avantages des pactes d'actionnaires et des actions de préférences dans les LBO (leverage buy-out)

Mémoire de 59 pages - Droit des affaires

La suprématie des pactes d’actionnaires comme véhicules d’organisation des rapports entre investisseurs et managers, dans le cadre des opérations de LBO est remise en question par l’avènement d’un nouveau mécanisme, statutaire cette fois, les actions de préférence. Introduit...