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 Architecture pédagogique

Architecture pédagogique

  
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Nos documents

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10 févr. 2011

Poitiers, ville d'art et d'histoire, peut-elle devenir une destination touristique dominée par le Futuroscope ?

Mémoire de 25 pages - Marketing tourisme

Le Parc du Futuroscope, est aujourd’hui présenté comme le deuxième parc de loisir français. Battant tous les records pour l’année 2010 avec son chiffre d’affaire et ses 40 millions de visiteurs depuis son ouverture. Le parc est également le cinquième au niveau Européen. Issu...

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27 août 2015

Rapport de projet sur le E-Learning en France

Mémoire de 22 pages - Ressources humaines

Une plate-forme d’e-learning (ou de télé-formation) est un logiciel qui assiste la conduite des enseignements à distance, via un Intranet ou via Internet. Une telle plate-forme, par sa simplicité et sa convivialité, permet : - aux enseignants de diffuser du contenu pédagogique, sur...

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15 Mars 2004

Les seniors et le cybermonde : entre communication sociale, éducative, citoyenne et communication commerciale

Mémoire de 133 pages - Communication

Ainsi, la première étape de notre étude consistera à définir ce qui se cache derrière le mot « senior » et quelle réalité nouvelle se profile pour les retraités des années présentes et à venir. Nous tenterons de voir en quoi ils constituent durablement une force économique et sociale, dont il...

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03 déc. 2010

La gestion financière dans les centres de l'ATFP (Agence Tunisienne de la Formation Professionnelle)

Étude de cas de 66 pages - Finance

"Prévoir, organiser, commander, coordonner, et contrôler », telle est d'après Henri Fayol, la séquence essentielle de ce qu'il appelait "l'administration " des affaires et de ce qu'on a tendance à désigner aujourd'hui par un néologisme : "le management". Cette séquence commence par la prévision...

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31 Mars 2008

Avant-projet: organisation de la 5ème édition du festival "Tête de l'Art"

Guide pratique de 64 pages - Marketing des services

On appelle de manière commune « arts de la rue » : les événements artistiques, les spectacles, les représentations proposées hors des lieux pré-affectés tels que les théâtres, les salles de concert, les musées… mais dans la rue, donc, sur les places, les parkings, dans une gare ou un port et...

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20 mai 2020

Dossier de GRH (Gestion des Ressources Humaines) - Étude de cas chez Lego Store

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

L’histoire du groupe Lego commence à Billund au Danemark en 1916. Cette année-là, Ole Kirk Christiansen se lance dans la fabrication de jouets en bois dans son atelier accompagné de quelques salariés dont son fils Godtfred, alors âgé de 12 ans. Pour le fondateur, le but de ses jouets est le...

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20 Nov. 2007

Les impacts de la directive MIF

Thèse de 54 pages - Finance

La directive MIF constitue une refonte sans précédent de l’organisation des marchés financiers. Il s’agit d’un texte très structurant, qui va complexifier les marchés en y associant de nouveaux acteurs et de nouvelles obligations, mais il est aussi porteur de nouvelles...

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01 Janv. 2006

La mise en place d'un SIRH dans les grandes entreprises

Mémoire de 65 pages - Ressources humaines

Mots-clés : entreprise & gestion, ressources humaines, mémoire, SIRH, recrutement, carrière Notre avis : Réalisé dans le cadre d'une Grande École, ce mémoire couvre le sujet de l'implantation d'un Système d'Information de gestion des Ressources Humaines, en reflétant la théorie par des cas...

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29 Oct. 2009

Analyse comparative des musées MoMA, Gadagne et Maisons comtoises : positionnement et stratégies de communication

Étude de cas de 19 pages - Communication

L’étude des trois sites nous amène à constater des différences de cible. En effet, la conception de ces derniers est différente selon le positionnement du musée et le public qu’il vise. Le site des maisons comtoises, par son caractère ludique, cherche à toucher un public plutôt familial...

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18 juil. 2014

Rapport de management stratégique sur le conseil informatique pour la société SIT Europe

Étude de cas de 29 pages - Management organisation

Fondée en mai 2010, la société SIT Europe démarre son activité en tant qu’éditeur-distributeur de logiciels Netscape Grand Public (Navigator, Communicator …). Dès 2011, elle décide de se diversifier et se spécialise dans le conseil et l’implémentation d’architectures...

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17 Mars 2010

La franchise "Jeff de Bruges"

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Jeff de Bruges est un réseau de 284 magasins en France et 34 à l’étranger, dans 19 pays dont Espagne, Tunisie, Maroc, Émirats Arabes Unis, Qatar, Bulgarie, Russie… Depuis 1986, date de l'ouverture du premier magasin, le réseau s'est développé régulièrement et Jeff de Bruges est...

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30 mai 2011

La performance hospitalière

Mémoire de 65 pages - Finances publiques

Depuis quelques années, la France vit au rythme des réformes aussi bien sur le plan politique, économique que social. L’hôpital français, longtemps relégué au second plan, rejoint cette cadence soutenue de réformes. Il constitue pour l’État un formidable laboratoire...

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06 Mars 2008

Le marketing des écoles de commerce

Guide pratique de 44 pages - Marketing des services

Dans le passé, l'éducation était essentiellement perçue comme un processus d'apprentissage de la dynamique de la vie et d'acquisition de compétences professionnelles, précédant l'entrée sur le marché du travail. Avec les efforts déployés pour mieux adapter l'offre et la demande de compétences...

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05 Mars 2008

Attentes des professionnels des stations de sports d'hiver par rapport aux démarches qualité

Étude de cas de 86 pages - Marketing tourisme

ODIT France est un Groupement d’Intérêt Public sous tutelle du Ministère Chargé du Tourisme. Les initiales de l’organisme signifient : Observation, Développement et Ingénierie Touristiques. ODIT France, structure mixte (publique et privée) est la nouvelle plate-forme d’expertise...

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14 déc. 2007

Le modèle de la mobilisation domestique de Thomas J. Christensen : une explication réaliste de l'opération « Liberté en Irak »

Mémoire de 81 pages - Stratégie

Thomas J. Christensen, dans son ouvrage Useful Adversaries: Grand Strategy, Domestic Mobilization, and Sino-American Conflict, remarquait que les réalistes ont souvent tendance, lorsqu’ils sont confrontés à des politiques qui défient les tenants du réalisme, et particulièrement...

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11 févr. 2008

L'hôtellerie écolo-chic : Concept à la mode ou solution d'avenir pour un tourisme durable ?

Mémoire de 74 pages - Marketing tourisme

Une simple coupure pub est aujourd’hui pleine de slogans pro-environnement. Réels progrès ou publicité mensongère ? « Green marketing » purement commercial ou message pédagogique ayant pour but de sensibiliser les consommateurs et de faire évoluer leurs pratiques ? Ce sont de grandes...

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09 déc. 2010

Les enjeux de la Directive MIF (Marchés d'Instruments Financiers) sur la relation clientèle

Mémoire de 45 pages - Finance

La Directive des Marchés d'Instruments Financiers (MIF ou MiFID, en anglais) est entrée en vigueur le 1er novembre 2007. Cette transposition se traduit par des modifications du Code Monétaire et Financier, et une large refonte du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF)....

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04 mai 2006

Dossier: le marketing sensoriel du point de vente

Mémoire de 31 pages - Marketing sensoriel

En 1995, Claude Blanchet conçoit une nouvelle enseigne de jardinerie : Botanic. Son objectif est que ces magasins deviennent de véritables lieux de rencontre, d’échange et d’accueil où des conseillers transmettent leur passion pour la nature et la vie. Botanic a été créé en rupture avec...

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31 Mars 2008

Etude globale de l'Espace culturel Edouard Leclerc à St Médard-en-Jalles

Étude de cas de 132 pages - Marketing distribution

L’Espace Culturel E. Leclerc a ouvert le 15 novembre 2003. Il est situé dans la galerie marchande de l’hypermarché E. Leclerc à St Médard-en-Jalles. Bien qu’associé à la marque Leclerc, ce n’est pas un rayon de l’hypermarché, c’est une enseigne à part entière ; une...

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01 avril 2008

E. Leclerc: espace culturel (Rapport)

Mémoire de 152 pages - Marketing distribution

L’Espace Culturel E. Leclerc a ouvert le 15 novembre 2003. Il est situé dans la galerie marchande de l’hypermarché E. Leclerc à St Médard-en-Jalles. Bien qu’associé à la marque Leclerc, ce n’est pas un rayon de l’hypermarché, c’est une enseigne à part entière ; une...

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25 Nov. 2006

Le marketing bancaire

Mémoire de 17 pages - Marketing bancaire

Mini-mémoire de 17 pages, qui présente de manière méthodique et pédagogique les aspects théoriques de base du marketing bancaire. Il vous permettra de connaître les spécificités du marketing des services et plus particulièrement du marketing bancaire et de découvrir le marketing mix adapté...

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12 mai 2010

Analyse stratégique du groupe Monoprix

Mémoire de 32 pages - Marketing distribution

Le marché de la grande distribution est en constante évolution depuis des années : pour preuve : la naissance des grands magasins au début du siècle, le lancement des Hypermarchés dans les années 70, la guerre concurrentielle et la centralisation de groupes géants (Carrefour, Auchan,...

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02 juil. 2012

Analyse de la situation du site le Corbusier à Firminy

Étude de marché de 21 pages - Marketing tourisme

Le tourisme français représente 6,4 % du PIB et constitue l’un des piliers de l’économie française. Les tensions économiques et politiques internationales récentes ont rendu l’environnement du tourisme mondial difficile. Dans un contexte de concurrence accrue, le tourisme...

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14 déc. 2006

Groupe Caisse d'Epargne: comment accompagner, dans une logique d'industrialisation, un projet e-learning à destination des managers du Groupe ?

Étude de cas de 77 pages - Ressources humaines

Le développement du e-learning au sein du Groupe s’inscrit dans une double dimension d’innovation et d’optimisation pour mieux répondre aux évolutions attendues de l’environnement, et aux enjeux économiques. La formation à distance est devenue nécessaire au vu de...

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11 mai 2011

Rapport Erasmus Universidade Nova de Lisboa (2010)

Mémoire de 14 pages - Stratégie

Avec plus de deux millions d'étudiants ayant bénéficié du programme Erasmus depuis plus de 20 ans, il est devenu le symbole d'une Europe ouverte et centrée sur ses citoyens. Bien plus, ce programme est devenu synonyme de séjour à l'étranger, d'apprentissage, d'aventure et d'expériences nouvelles....

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09 mai 2006

Gestion des chaines logistiques dans le domaine de l'aéronautique

Thèse de 230 pages - Logistique

La nécessité de l’entrée dans une logique de coopération européenne a été mise en évidence suite à la coopération entre la France et la Grande-Bretagne lors de l’échec commercial Concorde. Bien que l’origine d’Airbus ne remonte pas à cette époque, ce projet permit de montrer...

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21 déc. 2010

L'évaluation des actions de formation : cas SNCF

Mémoire de 63 pages - Ressources humaines

A l'heure où la formation tend à être crédibilisée au sein des entreprises par son avènement au rang d'investissement (Cadin, Guérin, Pigeyre, 2002), il semble pertinent, pour l'ensemble des gestionnaires de formation, de se poser la question de l'évaluation de ses effets. Définie comme...

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17 Janv. 2012

La communication événementielle appliquée au secteur vitivinicole

Mémoire de 89 pages - Marketing produit

Depuis une vingtaine d'années, les habitudes de consommation sont en pleine mutation. De nouvelles approches marketing se sont donc développées pour répondre à ces mutations. Parmi ces nouvelles techniques, on retrouve la communication événementielle. Longtemps utilisée ponctuellement et sans...

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09 avril 2004

Le comportement des grandes entreprises de la région lyonnaise en matière d'achat de formation

Étude de cas de 174 pages - Stratégie

1250 Euros : c'est le coût moyen par jour d'une formation en communication ou encore en management financée par une entreprise française pour un salarié. Lorsqu'elle possède un réel enjeu stratégique pour l'entreprise (formation de la force de vente sur un nouveau produit, formation relation...

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12 Mars 2008

Les référentiels d'activités et de compétences de la Gendarmerie Nationale

Mémoire de 35 pages - Ressources humaines

Depuis près de neuf siècles, la gendarmerie nationale poursuit sa mission de service public qu’elle exerce aujourd’hui sur 95% du territoire au profit de 50 % de la population française. Evoluant au rythme de la société, elle adapte sans cesse son organisation et son personnel pour...