Etudes & Analyses

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18 Fév 2008

Communication audiovisuelle dynamique: le projet Comlive

étude de cas de 34 pages - Communication

L’agence spécialisée dans le domaine de la communication audiovisuelle dynamique, COMLIVE est la première entreprise qui a projeté d’introduire un système de contrôle à longue distance de la diffusion des contenus dynamiques. Avec le système SJCCWAD créé initialement par la société...

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25 Fév 2009

Analyse et comparaison des stratégies de M6 et TF1 face aux évolutions technologiques dans le domaine de l'audiovisuel (2004)

étude de cas de 11 pages - Marketing médias

L’offre audiovisuelle connaît un véritable bouleversement avec l’arrivée de nouveaux outils sur le marché comme Internet, les DVD, les iPod, les téléphones portables... Petit à petit, l'offre a su s’adapter à une génération avide d’images et lui proposer des services...

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09 Fév 2009

Stratégie de M6 et TF1 face aux évolutions technologiques actuelles dans les médias audiovisuels (2008)

étude de cas de 9 pages - Stratégie

Dans le domaine des médias audiovisuels, on a observé une évolution technologique importante, ayant engendré des modifications au niveau marketing. En effet, au début de l'« ère audiovisuelle », il n’existait qu’une seule chaîne, il en existe aujourd’hui des centaines, si...

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29 Déc 2005

Etude de faisabilité d'une entreprise spécialisée dans la communication audiovisuelle

étude de marché de 57 pages - Communication

Le développement du secteur de la communication audiovisuelle et la diversification de ses prestations, sont devenus l’un des soucis majeurs des autorités publiques et des organismes privés. De ce fait, nous nous sommes orientés vers une optique de création de l’entreprise...

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29 Jan 2010

Existe-t-il un modèle économique viable pour la diffusion en streaming d'oeuvres audiovisuelles protégées ? Le cas des films et séries télévisées

Mémoire de 108 pages - Propriété intellectuelle

Le développement des techniques numériques et l’avènement de l’Internet influencent le mode de consommation des oeuvres audiovisuelles. La pénétration du haut débit dans les foyers facilite la consommation de vidéos en ligne. Cet usage s’effectue notamment selon le processus du...

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02 Sep 2010

Etude sur le marché audiovisuel français

Analyse sectorielle de 9 pages - Marketing produit

La taille du marché audiovisuel en valeur est d'environ 5245.6 millions d'euros pour la France.Les exportations des émissions françaises sont conséquentes notons par exemple « La fureur » exportée dans 17 pays ou « Fort boyard » le jeu français le plus exporté : plus de 23 pays. A...

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20 Déc 2013

L'industrie de l'audiovisuel: le groupe M6

étude de cas de 20 pages - Stratégie

La diffusion de programmes télévisés est assurée par les chaînes. Ils sont regroupés sous forme de « grilles de programme » dont la diffusion a deux finalités fortement liées : - Etre un instrument de loisir pour les téléspectateurs, dont le niveau de « consommation télévisuel » détermine les...

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06 Mar 2008

Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

étude de cas de 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts, qu'un...

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19 Mar 2008

Cas Prod'TV

étude de cas de 17 pages - Marketing médias

Le marché de la production audiovisuelle est un marché en plein boom, à l’image de tous les concepts d’émissions crées sous l’impulsion d’animateurs TV reconnus. On décompte aujourd’hui 6 chaînes hertziennes (TF1 , FR2 , FR3, FR5, ARTE, M6) et de très nombreuses autres...

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04 Avr 2008

Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6

étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nous avons décidé d’étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l’ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement ou...

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12 Oct 2009

Le cas TF1/M6

Mémoire de 26 pages - Marketing médias

Le monde des médias aura beaucoup plus changé ces dix dernières années qu’il n’avait évolué sur les trois décennies précédentes. Cette évolution créée un réel impact sur la vie quotidienne. Nous analyserons donc en quoi l’évolution des médias audiovisuels a infléchi le...

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15 Mai 2007

La programmation de la chaîne M6

étude de cas de 87 pages - Marketing médias

L’importance de la programmation est apparue en même temps que la notion de concurrence et la naissance de plusieurs chaînes. Les programmateurs ont alors constaté qu’il était important de mieux connaître le mode de vie du public et ses attentes, de façon à pouvoir attirer le maximum de...

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01 Juin 2009

Analyse de la loi 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l'économie numérique

étude de cas de 11 pages - Droit des affaires

La loi pour la confiance dans l'économie numérique, nº2004-575 du 21 juin 2004, abrégée sous les sigles LCEN ou LEN est un texte fondateur. En effet, elle favorise le développement du commerce par Internet, en clarifiant les règles à la fois pour les consommateurs et les prestataires et procède...

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06 Juin 2006

Le marketing au service du politique

Mémoire de 55 pages - Marketing des services

On remarque que, de plus en plus, l'homme ou la femme politique se vend comme un produit ou un service. On en vient à se demander si les hommes politiques n'utilisent pas la même démarche stratégique que les grandes marques commerciales le font pour vendre leurs produits. Mais peut-on dire que...

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02 Mar 2006

Etude marketing stratégique de ARTE

étude de cas de 29 pages - Marketing médias

Arte, ou la chaine franco allemande comme on l'appelle couramment, a-t-elle réellement une place dans le paysage audiovisuel français (PAF) ? Le but de cette étude va être de donner des pistes de réflexions quant à cette question, dont la réponse n'a rien d'évident. Faut-il prendre en...

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03 Fév 2010

Les relations d'exclusivité entre activités d'opérateurs de communications électroniques et activités de distribution de contenus et de services

étude de cas de 9 pages - Droit de la concurrence

Depuis la commercialisation des premières offres de télévision par ADSL en 2003, la télévision payante est devenue le nouveau terrain de jeu privilégié des acteurs de l’Internet haut débit. Les acteurs traditionnels de la télévision payante, tels que le Groupe Canal+, sont ainsi désormais...

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25 Avr 2008

Analyse financière de BAC Majestic

Analyse financière de 45 pages - Finance

Bac Majestic est une société de distribution et de coproduction indépendante de films français et étrangers présente sur les différents médias de diffusion audiovisuels (cinéma, télévision, DVD et autres…). C’est aujourd’hui un leader parmi les sociétés de distribution...

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13 Déc 2013

Rapport d'atelier concernant la société de production Haut et Court

étude de cas de 31 pages - Management organisation

L’industrie cinématographique est au centre d’enjeux tant industriels que culturels. La production cinématographique déroge aux théories de la valeur admise en général en économie : en effet, il n’y a pas de corrélation entre le budget d’un film et ses recettes et les...

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23 Jan 2010

Le marché de la télévision par satellite à ses débuts

étude de marché de 18 pages - Marketing technologies

La télévision numérique par satellite consiste à offrir au public audiovisuel français la diffusion de programmes sur un grand nombre de chaînes regroupées en bouquets en s’appuyant sur la technologie numérique qui permet d’accroître la qualité de cette diffusion. Pour bien...

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06 Fév 2009

Diagnostic stratégique du groupe Canal Plus

étude de cas de 5 pages - Stratégie

La place de Canal+ dans le paysage audiovisuel français très concurrentiel n’est plus à démontrer ! En effet, le groupe a su imposer aux téléspectateurs une chaîne désormais incontournable. Pour se faire, elle s’est appuyée, dès sa création, sur des avantages concurrentiels...

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08 Juin 2009

L'adoption de la technologie "Signature de reconnaissance de contenus" par le site de partage de vidéos Dailymotion

étude de cas de 7 pages - Propriété intellectuelle

Selon l’article L.111-1 et L.123-1 du code de la propriété intellectuelle, « l’auteur d’une œuvre de l’esprit jouit d’un droit de propriété exclusif dès sa création, sans nécessité d’accomplissement de formalité… » Le droit d'auteur couvre donc toute...

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30 Oct 2009

Analyse d'un produit patrimonial : Cathédrale d'Images des Baux de Provence

étude de cas de 20 pages - Marketing tourisme

Notre travail s’est porté sur Cathédrale d’Images, des Baux de Provence dans la mesure où nous trouvions intéressant d’analyser la manière dont les carrières somptueuses du Val d’Enfer pouvaient faire office d’accueil à une véritable féerie audiovisuelle. En effet, si...

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21 Avr 2004

La stratégie de TF1

étude de cas de 14 pages - Stratégie

En 1996 le marché du numérique offre de nouvelles opportunités mais Martin Bouygues doit compter sur un autre patron charismatique dans sa quête : Jean Marie Messier qui, à la tête de la Générale des Eaux, ambitionne lui aussi un repositionnement stratégique de son activité vers l'audiovisuelle....

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18 Mai 2010

La Web TV : 3ème Gauche

étude de cas de 71 pages - Communication

Drag & Drop est une société de production audiovisuelle créée en 2009 par deux jeunes réalisateurs, Boris Labourguigne et Bastien Raynaud. Par la suite journalistes, monteurs, cadreurs, et chargés de communication les ont rejoints pour former une équipe cohérente et créative. Tournée vers le...

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20 Juin 2007

Le site marchand de TF1

étude de cas de 14 pages - E-commerce

TF1 est la première chaîne de télévision généraliste gratuite française, elle a obtenu 31,8% de part d'audience en 2004. La chaîne est très axée sur la communication. Jusqu’en 1987, TF1 avait pour principal métier l’édition et la diffusion de programmes. Le 6 avril 1987, le groupe...

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07 Sep 2007

Carte stratégique de Canal +

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Créé en 1984, Canal + s’est imposé sur le paysage audiovisuel français par un concept novateur et original. En effet, en créant la première chaîne de télévision française à péage, Canal + a réussi son pari : devenir la chaîne à la mode, donnant à ses dirigeants la possibilité...

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29 Août 2004

L'utilisation du média Internet pour la communication financière de TF1 et de M6

étude de cas de 35 pages - Communication

La communication financière des entreprises cotées en Bourse devient de plus en plus stratégique. En effet, le nombre d’actionnaires individuels se multiplie inexorablement depuis une dizaine d’années. Les entreprises ont donc ouvert leur communication financière à un public moins...

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05 Fév 2008

Dossier de comptabilité TF1 (2006)

étude de cas de 18 pages - Comptabilité

Si TF1 est connue pour être la Première chaîne de télévision généraliste française, avec un peu plus de 30% de part d'audience en 2006 ; c’est également un groupe de communication intégré qui développe des activités à la périphérie de son cœur de métier. Ainsi, depuis sa privatisation...

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02 Avr 2008

Quels moyens le cinéma UGC peut-il mettre en place pour accroître sa clientèle familiale et ainsi contrebalancer ses principaux concurrents ?

étude de cas de 50 pages - Stratégie

Le cinéma est depuis sa création en 1897, un des premiers loisirs populaires. Jugulant à la fois l’atout culturel, le côté plaisir et la sortie conviviale, le 7ème Art est un divertissement incontournable. Pourtant, le contexte actuel pourrait menacer ce schéma. Depuis la percée de...

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25 Avr 2008

L'impact d'Internet sur le marché du manga (2007)

étude de cas de 7 pages - E-commerce

Internet a un impact très fort sur tous les secteurs culturels. La Bande Dessinée (BD) n’est évidemment pas épargnée. Cependant, loin d’être impactée de façon négative par Internet, ce genre en perpétuelle évolution a su s’adapter aux nouvelles technologies. De nouveaux outils ont...