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Marque : Wellington Management

Nos documents

Filtrer par :

24 févr. 2021
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5 forces de Porter - Unilever

Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution

Unilever est une société hollando-anglaise spécialisée dans les produits de grande consommation et l'agroalimentaire. Le groupe est de renommée internationale, avec des dizaines de marques très connues en France et au-delà. Miko, Omo, Magnum, Ben & Jerry's, Cajoline, Lipton, en sont...

26 févr. 2021
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Analyse PESTEL - Unilever - publié le 22/02/2021

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

UNILEVER est un groupe d'envergure mondiale spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de produits agroalimentaires. Il s'agit de l'une des cinq plus grandes entreprises du monde en matière alimentaire. UNILEVER est notamment spécialisée sur le marché des glaces, des...

23 juil. 2015
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Etude de faisabilité : implantation d'un ou plusieurs restaurants dans un centre commercial

Étude de marché - 57 pages - Marketing des services

DE L'ETUDE DU MARCHE AU CONCEPT Contexte du projet : "création d'un centre commercial avec plusieurs restaurants" - La société d'exploitation a engagé deux ans avant l'ouverture des restaurants, le futur directeur et son assistant. - Les deux ont reçu et accepté les tâches...

02 avril 2007
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Compte-rendu Salon Progilog 2007

Mémoire - 470 pages - Logistique

Etudiants au sein du Master professionnel management de projets logistiques, nous avons pu dans le cadre de notre formation parcourir le salon Progilog et de la traçabilité au CNIT de la défense pendant trois jours. Le salon Progilog qui se tient chaque année, recense toutes les solutions...

27 Sept. 2006
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L'application de principes directeurs éthiques à la gestion de Fonds de Pension

Mémoire - 48 pages - Finance

Il est maintenant clair que les concepts de Développement Durable et de Responsabilité Sociale des Entreprises ne constituent pas une mode passagère. Ils s'avèrent plutôt être le reflet d'une prise de conscience, accompagné d'une réflexion, sur des sujets dont l'importance est grandissante, comme...

23 Mars 2005
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Analyse financière du groupe Michelin (2005)

Analyse financière - 22 pages - Finance

Afin d'être le plus fidèle à la situation financière du groupe Michelin, notre analyse financière se base sur le rapport annuel 2003 ainsi que les évolutions constatées lors du premier semestre 2004. Le rapport 2004 sort le 15 mars 2005 qui aurait permis une approche plus réelle de la...

14 Mars 2007
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Analyse financière du groupe Michelin sur la période 2004-2005

Analyse financière - 19 pages - Finance

A l'image du bibendum, élu logo du siècle, Michelin est un des mythes de l'histoire industrielle française. Créé en 1889, et inventeur du pneumatique remplaçable, le groupe occupe aujourd'hui plus de 19% des parts du marché mondial des pneumatiques. Michelin est présent partout où il...

07 déc. 2009
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Quelles solutions pour renforcer l'activité du capital d'amorçage en France ?

Thèse - 67 pages - Finance

« L'innovation est une alliance entre recherche, marketing, instinct, imagination, produit et courage industriel » (Antoine Riboud). C'est un moyen indispensable pour que l'entreprise puisse croître, se différencier et apporter de la valeur à son produit, service ou procédé. Toute la difficulté...

16 Sept. 2010
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Challenge : UGC - stratégie marketing pour le développement d'UGC Belgique

Étude de cas - 57 pages - Marketing des services

Le groupe UGC compte aujourd'hui plus de 850 écrans en Europe. Les deux principaux pays d'implantation sont la France et le Royaume-Uni. La Belgique a été le premier lieu de développement hors France. UGC exploite deux cinémas à Bruxelles pour 26 écrans, un cinéma à Anvers (17 écrans) et...

23 févr. 2009
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La stratégie de Michelin (2006)

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Au milieu du 19ème siècle apparaît la maîtrise du caoutchouc, notamment par la vulcanisation (procédé de potage des longues molécules de caoutchouc pour le rendre moins plastique mais plus élastique).

29 Sept. 2020
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Existe-t-il un management propre aux PME ?

Étude de cas - 10 pages - Tpe et pme

Le management est l'art de guider une organisation humaine vers la réalisation d'un objectif donné. L'idéal est que l'intérêt de toutes les parties prenantes (entreprise, salariés et clients) soit satisfait et que l'objectif remporte le maximum d'adhésion de la part des intervenants....

13 Mars 2005
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Leadership et management

Mémoire - 28 pages - Management organisation

Le XXème siècle a été le témoin de bouleversements et le siècle des naissances de théories économiques, ainsi que de nouvelles applications organisationnelles au sein de l'entreprise. Ainsi, l'organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d'abord sur une division technique...

04 févr. 2006
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L'expatriation et le management interculturel au Mexique

Mémoire - 87 pages - Management organisation

Ce mémoire constitue un guide destiné aux entreprises voulant expatrier des cadres au Mexique. Il s'intéresse à l'évolution de l'expatriation et du management et a pour but de les aider à savoir de quelle manière elles peuvent faciliter le processus d'intégration des salariés dans ce pays....

15 juin 2006
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La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire - 46 pages - Management organisation

Mots-clés : entreprise & gestion, management et organisation, mémoire, management interculturel Notre avis : Ce mémoire est intéressant, car très complet. Il traite deux notions croisées qui sont la culture d'entreprise et le management interculturel avec précision et...

28 juil. 2006
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Communication et management ou comment fédérer des individualités autour d'un projet commun?

Mémoire - 56 pages - Communication

Malgré de nombreuses réformes, le travail occupe une place prédominante dans la vie des salariés : le temps passé en entreprise est plus important que celui que l'on accorde à sa vie privée. En plus du besoin de s'accomplir, le travail permet aux individus de se sentir responsables et reconnus....

17 Oct. 2006
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Management et nouveaux outils d'amélioration de la performance des organisations

Mémoire - 28 pages - Management organisation

Le monde dans lequel les entreprises évoluent aujourd'hui a profondément changé et ce qui faisait la réussite des organisations, hier, n'est plus adapté au contexte actuel. Auparavant, avec le « marché de masse », les clients étaient traités de la même façon mais depuis plus d'une vingtaine...

13 Nov. 2001
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Quel type de management pour un réseau de démarchage type PRE ?

Mémoire - 37 pages - Management organisation

En passant d'une société industrielle à une société de l'information et de la communication, les entreprises ont du adapter leur gestion des ressources humaines, en délaissant, comme nous allons le voir, une certaine mécanisation du travail au profit d'une centralisation sur...

29 Nov. 2006
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Le knowledge management (KM): Fondements et gestion de projet

Mémoire - 133 pages - Management organisation

Le point de départ est un intérêt personnel, emprunt de scepticisme, pour le domaine du Knowledge Management. Il nous faillait donc approfondir l'examen des notions fondamentales du domaine. L'apparition du KM comme concept et pratique managériaux, apparaît comme une réponse aux...

24 Janv. 2007
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Management français Versus Management scandinave

Étude de cas - 82 pages - Management organisation

A l'heure actuelle dans le monde du commerce international, les personnes ont de plus en plus à interagir les unes avec les autres, ce qui peut susciter un certain nombre de complications. S'il y eut au début la barrière de la langue, aujourd'hui le problème ne se pose plus, l'anglais étant...

15 Mars 2007
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En quoi le Management par la Valeur pilote l'innovation et l'optimisation des activités ?

Mémoire - 49 pages - Management organisation

L'analyse de la valeur est une méthode de conception ou de re-conception des produits et services qui permet à ceux-ci d'assurer, au moindre coût, la satisfaction du besoin de l'utilisateur. C'est une méthode de résolution des problèmes de l'entreprise et de restauration de la...

06 août 2007
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Le management environnemental (SME): comment en faire un avantage concurrentiel ?

Mémoire - 18 pages - Management organisation

La première partie de ce travail tente d'analyser l'impact que provoque un management environnemental sur l'organisation et le management d'une entreprise industrielle. En particulier, les modifications organisationnelles qu'un tel management peut apporter à l'entreprise,...

27 août 2007
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Définition et les limites du management participatif

Mémoire - 16 pages - Management organisation

Le Management Participatif ou Coopératif allie à la fois le Management (gestion des hommes et des opérations) et la Participation (partage conséquent entre les acteurs de l'entreprise dans les prises de décisions, la transmission des compétences, la responsabilisation,...

08 Oct. 2007
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Le Management au sein de la grande distribution

Étude de cas - 35 pages - Management organisation

J'ai effectué cette année d'apprentissage dans le cadre du Master I Sciences de Gestion avec l'entreprise Cora de ...... En tant qu'Assistant Manager de Rayon, j'avais pour responsabilités d'encadrer l'équipe, d'organiser le rayon, de procéder aux commandes, de tenir à jour les étiquettes de...

26 Oct. 2007
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De la circulation de l'information au management des connaissances: le nouveau défi des connaissances. Le cas John Deere France SAS

Étude de cas - 41 pages - Management organisation

Ce mémoire présente les différents outils développés grâce aux NTIC. Seront notamment décrits les systèmes informatisés d'informations ainsi que les technologies liées à Internet car ils ont permis de favoriser le management de l'information au sein des entreprises comme John...

22 Janv. 2008
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Knowledge Management: Le cas Natexis Banques Populaires

Étude de cas - 55 pages - Management organisation

Ce mémoire n'a pas la prétention d'expliquer toute la teneur de ce que l'on appelle le Knowledge Management - traduisez « gestion des connaissances » - qui est un concept bien trop vaste et complexe. Le transfert de connaissances, ainsi que l'optimisation de leur utilisation est devenu un...

12 févr. 2008
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Comment manager efficacement ses anciens collègues ?

Mémoire - 49 pages - Management organisation

Devenir Manager est une évolution voulue par nombre de cadres après quelques années de travail, quand l'aspect technique du métier est maîtrisé et que l'on a envie d'un nouveau challenge. La «Nouvelle Frontière » qu'est le passage au Management offre avec la gestion des hommes une palette...

08 Mars 2008
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La mise en oeuvre d'un système de management de la qualité dans l'industrie chimique: conditions et facteurs clés de succès

Mémoire - 90 pages - Management organisation

La réflexion a tout d'abord porté sur le thème global de la gestion de la Qualité avant de s'arrêter sur un centre d'intérêt précis : La mise en oeuvre d'un système de management de la qualité dans l'industrie chimique. Un Système de Management de la Qualité (SMQ) est un mode de...

21 avril 2008
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Méthode d'évaluation des connaissances dans le cadre des démarches Knowledge Management

Mémoire - 140 pages - Management organisation

Dans un contexte économique marqué par une concurrence de plus en plus accrue, où la mobilité des effectifs s'accroît, où le client est plus exigent et où l'innovation et l'adaptation rapide deviennent les maîtres mots de la survie de l'entreprise, les connaissances prennent la place de ressource...

29 mai 2008
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Les styles de management : Mc Donald's vs Patagonia

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Caricature des styles de management : Les différents styles de management: Autoritaire Partisan du laisser faire Management consultatif/Bienveillant Management participatif Le bon style de management ? Pas à proprement parlé de style de management...

24 Sept. 2008
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Le rôle du manager dans la motivation de la force de vente

Mémoire - 30 pages - Ressources humaines

Motivation, stimulation, animation, les directions commerciales des grands groupes sont aux petits soins avec leur force de vente, et pour cause, les commerciaux sont les représentants de la marque sur le territoire, ceux qui font connaître les produits, les petits bras du chiffre d'affaires...