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Marque : Vulcania

Nos documents

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20 déc. 2006
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Cas Vulcania - Comment une stratégie marketing mal définie peut-elle aboutir à une crise d'image?

Étude de cas - 9 pages - Marketing tourisme

Lancé par le Conseil Régional d'Auvergne et inauguré en février 2002, le parc Vulcania, qui s'étend sur 57 hectares, doit son existence à Valery Giscard d'Estaing, créateur et fervent défenseur de ce projet. Situé au cœur de la chaîne du Puy, ce parc, dont le thème principal est les...

04 mai 2004
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Le projet Vulcania

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Vulcania est le premier parc européen du volcanisme qui ouvre, en ce moment, ses portes, et qui est prêt à donner un souffle nouveau à la région d'Auvergne. Nous sommes donc chargées d'étudier, les opportunités et les menaces que rencontrent le lancement de Vulcania, ainsi...

26 Oct. 2015
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Le Revenue Management dans les parcs de loisirs

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Un parc de loisirs peut se définir comme un espace de loisir et de divertissement proposant des activités diverses destinées à détendre, amuser et divertir le visiteur Ces dernières années, les parcs d'attractions connaissent une croissance positive : - Depuis, 2008 le Puy-Du-Fou a généré 10 % de...

04 Janv. 2021
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Analyse stratégique - Le Puy-du-Fou

Étude de cas - 22 pages - Marketing produit

Analyse d'une belle réussite nationale dans le domaine des parcs de loisir.

20 Nov. 2014
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Les parcs d'attractions en France

Étude de marché - 26 pages - Marketing tourisme

« On peut rêver, concevoir et construire le plus merveilleux des mondes, mais c'est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité ». C'est sur cette maxime que s'est fondé l'un des plus grands empires du cinéma, des dessins animés et des parcs d'attractions du monde : Walt Disney. Les...

21 Sept. 2015
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Le marché des parcs d'attractions français

Étude de marché - 21 pages - Marketing produit

« On peut rêver, concevoir et construire le plus merveilleux des mondes mais c'est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » C'est sur cette maxime que s'est fondé l'un des plus grands empires du cinéma, des dessins animés et des parcs d'attractions du monde : Walt...

22 Mars 2010
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Analyse stratégique - exemple du Futuroscope

Étude de cas - 4 pages - Marketing tourisme

Le parc Futuroscope est né en mai 1987, afin de promouvoir le tourisme dans le département de la Vienne. Ce parc est consacré aux technologies du futur et plus particulièrement aux technologies de l'image. Depuis son ouverture le parc a accueillis près de 34 millions de visiteurs, ce qui le place...

16 Nov. 2011
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Etude sectorielle : les parcs d'attractions en France

Mémoire - 33 pages - Marketing tourisme

La France compte une grande variété de parcs, environ 200. C'est 10 % du marché européen. On distingue trois « familles » différentes, les parcs d'attractions fortement ludiques (Parc Astérix, Disneyland...), les parcs à thème à vocation culturelle ou éducative (Vulcania, Cité de...

20 juin 2008
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Analyse: parc Astérix

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

On assiste, depuis quelques décennies, à un engouement des européens et plus généralement des internationaux pour les loisirs, le divertissement, la détente… ainsi, de multiples parcs à thème ont vu le jour en France : Futuroscope (1987), Parc Astérix (1989), Disneyland Resort Paris (1992),...

15 Nov. 2014
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Danone / Nestlé : les eaux « phares » sur le marché français

Mémoire - 92 pages - Marketing produit

Parallèlement au fait que le marché des eaux soit de plus en plus sécurisé avec de multiples labellisations, il est aussi en pleine expansion. Les eaux en bouteille ne sont pas étrangères à ce succès : elles sont même en première ligne, étant donné que les Français sont de grands consommateurs...

08 mai 2010
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L'Auvergne, région d'un tourisme rural qui se cherche

Étude de marché - 28 pages - Marketing tourisme

L'Auvergne, région d'un tourisme rural qui se cherche… Le titre que nous avons donné à notre monographie n'est pas anodin, il est l'expression synthétique des différents constats que nous nous faisons à l'issue de nos recherches sur le tourisme rural en Auvergne. Mais avant toute chose...

25 Nov. 2014
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Le tourisme vert constitue-t-il un marché d'avenir en France ?

Mémoire - 79 pages - Marketing tourisme

Depuis les années 70, les attentes touristiques des Français ont connu de profondes mutations. L'engouement pour le tourisme de masse durant la période des "Trente Glorieuses" n'est plus de mise aujourd'hui. De nos jours, on assiste à une demande touristique de plus en plus personnalisée. A...

27 Mars 2014
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La stratégie marketing du Parc Astérix

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Malgré un contexte économique tendu et sans réelle vision à long terme, les parcs d'attractions augmentent chaque année leur nombre de visiteurs et par la même occasion leur Chiffre d'affaires. En effet, 4 Français sur 10 se rendent au moins une fois par an dans un parc d'attractions (source...

02 févr. 2009
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Disneyland Paris : le lancement de Walt Disney Studio

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

EuroDisney, WaltDisney, Disneyland, quel que soit le nom qu'on lui attribue, un seul mot vient en tête des grands et des plus petits : MAGIE. Le parc est fort d'un succès insufflé par le mythe de WaltDisney et de ses dessins animés. Les 5 Univers du parc : Adventureland, Frontierland,...

28 févr. 2010
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La stratégie marketing de Disneyland Paris

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Les parcs de loisirs français datent de bien avant Disney mais ce n'est que depuis les années 1980 que l'on est passé vraiment à une nouvelle ère : celle de l'industrie des loisirs et c'est à cette époque que les parcs français ont commencé à ressembler de plus en plus aux parcs américains....

07 juil. 2015
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Etude de l'image de Ford

Mémoire - 103 pages - Marketing produit

Document de grande qualité au format PDF, à la présentation soignée et au fond très riche où la problématique étudiée est la suivante : "Comment enrichir d'émotion l'image de Ford en France ?". Dossier très complet de plus de 100 pages au format Word.

22 Janv. 2004
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Le cas Futuroscope

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Ce cas se compose de 3 sous-ensembles : le contrôle de gestion, la stratégie et la politique générale ainsi que les systèmes d'information, le tout relié à l'entreprise du Futuroscope. Notre objectif est d'établir un diagnostique dans chacune des ces rubriques, afin d'aider la...

07 Janv. 2008
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Le marché des parcs de loisirs en France

Étude de marché - 36 pages - Marketing tourisme

Le marché des parcs de loisirs a depuis plus de 20 ans connu un essor considérable : le nombre d'offreurs et de demandeurs sur ce marché n'a cessé de croître. Avec un développement en flèche pendant les années 80, nous arrivons aujourd'hui à une baisse de ce rythme où seuls les plus grands...

12 Mars 2010
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Le plan marketing du parc Astérix

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Nous avons été sollicités pour préparer le plan marketing du parc Astérix. L'objectif de ce plan est de consolider la deuxième position des parcs à thème en France, que nous avons récemment acquise aux dépens du Futuroscope, et derrière le leader incontesté du marché : Disneyland Resort Paris....

01 avril 2011
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Projet de création d'un parc à thème innovant sur le thème des merveilles du monde

Étude de marché - 20 pages - Marketing tourisme

Depuis le premier grand mouvement social de 1936, le loisir en France a pris une place de plus en plus importante dans la vie des Français. En effet, la diminution du temps de travail associée à la hausse des salaires a permis à la population de se divertir, de s'amuser et tout simplement de...

02 Oct. 2015
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Le Futuroscope : analyses interne et externe

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Le parc du Futuroscope est basé sur un projet initial de triptyque. On veut regrouper en un seul et même thème les trois activités principales de l'Homme, à savoir les loisirs, la formation et le travail. De cette manière, l'Homme peut se sentir en confiance et dans son élément quand il...

16 Mars 2006
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Cas Le Roi Lion

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Dès 1923, avec un simple emprunt de 500 dollars, les frères Disney créèrent la première société d'animation. Avec les aventures de Mickey, ils gouttent pour la première fois aux joies du succès. Dès lors, ils ne cesseront jusqu'à leur mort d'impressionner les observateurs par leur réussite...

28 juil. 2011
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Création d'une entreprise en ingénierie culturelle: étude de la faisabilité commerciale

Étude de marché - 25 pages - Tpe et pme

L'association « Le Laboratoire Culturel », organisatrice en évènements culturels locaux, souhaite changer de statut et devenir une entreprise de conseil en développement culturel. Dans la première partie de ce projet, nous avons tout d'abord étudié sa faisabilité commerciale. Nous avons...

12 avril 2012
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Plan marketing du deuxième parc à thème de France: le Parc Astérix

Étude de cas - 18 pages - Marketing tourisme

Après des débuts difficiles dans les années 80, les parcs à thèmes ont pris, de nos jours, une place considérable dans notre société. En effet, les consommateurs français s'intéressent de plus en plus à ce concept, qui est même devenu au fil des années un phénomène de société incontournable. Avec...

23 juil. 2015
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Etude de cas marketing sur le Parc Astérix

Étude de cas - 11 pages - Marketing tourisme

C'est en 1989 que le Parc Astérix ouvre ses portes et se situe sur le marché des parcs à thèmes. Il se localise près de Paris à proximité de l'aéroport de Roissy-Charles-de-Gaulle et directement accessible par l'autoroute. Il se positionne en deuxième position juste après Disneyland...

21 juil. 2015
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Etude du marché des Parcs de loisirs en France : Le Futuroscope

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

Le Futuroscope est un parc de loisirs situé aux alentours de Poitiers qui a ouvert ses portes en 1987. Ce parc est consacré entièrement aux technologies du futur et il constitue le deuxième parc de loisirs en France avec plus de 34 millions de visiteurs. J'ai été chargé dans un premier temps...

19 déc. 2007
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Dans un environnement réglementaire de plus en plus strict, les fabricants de structures gonflables innovent pour dynamiser le marché français parvenu à maturité et faire face à la concurrence asiatique

Étude de cas - 46 pages - Stratégie

Les structures gonflables répondent au besoin de divertissement des enfants mais aussi des adultes suivant le modèle (Séminaires, fêtes…). Ces équipements de loisir sont destinés à des professionnels : campings, loueurs de matériel d'animation, forains, parcs de loisirs et autres exploitants...