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Marque : La Veuve Clicquot

  

Nos documents

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30 Nov. 2020
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Analyses des stratégies marketing de Veuve Clicquot et BMW i

Étude de cas - 6 pages - Marketing luxe

Veuve Clicquot est une maison de champagne créée en 1772 par Madame Clicquot et appartenant au groupe LVMH dans la branche vins et spiritueux du groupe appelé Moët Hennessy. Dans cette activité on retrouve les Maisons de champagne Moët & Chandon, Dom Pérignon, Ruinart, etc....

06 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Moët et Chandon

Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe

Moët et Chandon est une société de champagne et de spiritueux de luxe, qui fait en outre partie du géant LVMH (Louis Vuitton, Moët Hennessy) depuis plusieurs dizaines d'années. L'entreprise a été créée en 1743, et possède une très belle propriété en Champagne, qui fait plus de 1200...

11 Nov. 2014
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Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d'acheter des articles de luxe. L'analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms de l'histoire de luxe. Le chiffre d'affaires du groupe en 2008 a été de 17 197 millions...

24 juin 2011
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Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)

Étude de marché - 22 pages - Stratégie

Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans les cinq premiers acteurs mondiaux de...

21 juil. 2015
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La stratégie marketing de Mumm

Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe

Le champagne fait partie du patrimoine culturel français, au même titre que Paris, les impressionnistes, le fromage, le vin... Symbole de festivité, de joie, de luxe, la célèbre boisson alcoolisée avec des bulles a toujours autant de succès. Le marché du champagne est, en effet, un marché en...

12 Mars 2010
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Louis Vuitton - diagnostic financier

Analyse financière - 9 pages - Finance

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. Détenu à 100 % par le groupe Arnault, LVMH emploie aujourd'hui près de 71 000 personnes et possède 1 800...

21 févr. 2013
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La stratégie de partenariat de Ruinart

Étude de cas - 29 pages - Marketing luxe

Quand la plupart des autres grandes maisons mélangent les cépages, les cuvées Ruinart ne sont élaborées, essentiellement, qu'avec du Chardonnay. C'est le cépage le plus rare et le plus difficile à faire vinifier. Il confère aux champagnes un goût très particulier; les bulles très fines y...

31 juil. 2015
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Analyse et stratégie du Groupe LVMH

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

LVMH est le numéro un mondial des produits de luxe grâce à ses fortes parts de marché et ses positions de premier plan dans la plupart de ses métiers. Le groupe dispose à fin 2007 de plus de 2000 magasins à travers le monde (sous l'enseigne Sephora, de boutiques Louis Vuitton et boutiques...

11 juin 2007
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Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile,...

14 Nov. 2014
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Les marques de luxe doivent-elles communiquer à propos de leur éthique ? les stratégies des marques de luxe face à la demande d'« éthique » des consommateurs

Mémoire - 86 pages - Marketing luxe

Le secteur du luxe parait avoir pris du retard en matière de responsabilité sociale et environnementale, et se placer ainsi en décalage avec des valeurs fondamentales émergentes dans le public. Est-ce simplement que l'industrie du luxe connaît des difficultés opérationnelles à se mettre en...

14 Nov. 2014
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Le secteur du champagne et l'arrivée d'Internet

Étude de marché - 14 pages - Marketing luxe

Depuis son apparition dans le milieu des années 90, Internet a connu un extraordinaire développement et fait aujourd'hui partie de notre quotidien. Avec ses nombreuses fonctionnalités, ses services innovants, il offre aujourd'hui aux internautes de nouvelles possibilités : achat de produits en...

07 juil. 2015
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L'entreprise LVMH

Étude de cas - 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...

28 déc. 2006
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Stratégie d'entreprise : LVMH

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet univers si palpitant ? Prada, Manolo, Gucci, Jimmy...

26 févr. 2021
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L'intégration de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans le secteur viticole champenois

Mémoire - 12 pages - Management organisation

De nos jours, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) prend une place de plus en plus importante dans le mode de fonctionnement des organisations. De nombreux acteurs privés prennent alors conscience de leurs responsabilités vis-à-vis des enjeux environnementaux, mais également sociaux...

09 Sept. 2009
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Stratégie de communication de la marque Dom Pérignon

Étude de marché - 25 pages - Marketing produit

Avec le lancement du Dom Pérignon Rosé Vintage, Dom Pérignon s'apprête à conforter sa place de leader mondial des champagnes de luxe grâce à ses résultats sur ses 3 grands marchés (Europe, Etats-Unis et Japon) tout en développant sa présence sur le marché prometteur qu'est la Chine. Ce...

06 déc. 2010
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Stratégie marketing du Champagne Laurent-Perrier

Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe

La consommation du champagne connaît une croissance soutenue sur une longue période, entrecoupée de récessions temporaires. Tous marchés confondus, les expéditions de Champagne sont passées de 40 millions de bouteilles à la fin des années 50, à près de 100 millions de bouteilles à la fin des...

06 juil. 2015
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Le groupe Vranken-Pommery

Étude de cas - 25 pages - Marketing luxe

Le groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE est la deuxième Maison de Champagne en chiffre d'affaires. • Son chiffre d'affaires consolidé s'élève à 268,3 M€ en 2007 • Sa part de marché : 9 % du marché des Maisons de Champagne • 43 % de son chiffre d'affaires est réalisé à...

01 Oct. 2015
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Etude Marketing : Vranken-Pommery

Étude de cas - 23 pages - Marketing produit

C'est en 1999 que Pommery lance pour la première fois une marque qui propose un produit de champagne totalement différent. En effet, POP est lancé en quart de bouteille uniquement pour être bu directement à la bouteille ou à la paille. POP est un Champagne authentique et innovant. En 2004,...

30 juil. 2015
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Analyse stratégique de LVMH

Étude de cas - 33 pages - Marketing produit

Nous avons choisi, pour ce dossier, de traiter le groupe LVMH, leader dans le domaine du luxe.

25 Oct. 2010
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L'exportation par la maison de champagne Ruinart en Australie (2009)

Étude de cas - 61 pages - Marketing international

Le commerce du vin et spiritueux est le deuxième excédent français (89% de l'excédent de l'agroalimentaire) avec plus de 8,1 milliards d'euros. Le premier reste le secteur de l'aéronautique, toujours largement majoritaire. L'importance du champagne au sein de ce marché, bien que baissant de 6.3 %...

24 févr. 2008
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Etude de LVMH

Étude de cas - 12 pages - Marketing luxe

Il va sans dire que l'industrie de la mode a connu un grand essor partout dans le monde, au courant du 20e siècle. On reconnaît que dans la mode et accessoire il y a plusieurs grands noms réputés qui exercent une certaine notoriété en ce qui a trait au prêt à porter, à la parfumerie, à la...

29 févr. 2008
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Etude de cas: Les Grandes Etapes Françaises (2007)

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

C'est à la fin des années 50 que René TRAVERSAC invente le concept de "Château-Hôtel". Ingénieur des Arts et Métiers, photographe industriel, René TRAVERSAC n'avait encore jamais trouvé, dans les hôtels qu'il fréquentait, l'ambiance et la douceur d'un certain art de vivre...

20 Nov. 2014
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Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas - 19 pages - Marketing luxe

Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d'un...

13 Nov. 2007
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Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas - 21 pages - Marketing luxe

Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est...

21 avril 2008
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Etude sectorielle: Louis Vuitton

Étude de cas - 50 pages - Marketing luxe

La maroquinerie est un marché stratégique pour l'industrie du luxe. Soutenus par l'engouement de la clientèle, les produits de maroquinerie haut de gamme/luxe ont connu l'une des plus fortes croissance du secteur ces dernières années tout en offrant des niveaux de marge élevés. Aujourd'hui...

10 juin 2008
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Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies....

28 juil. 2015
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Marques de luxe et secteur viticole : le cas LVMH

Étude de cas - 41 pages - Marketing luxe

Aujourd'hui le luxe est avant tout associé à un plaisir personnel, contrairement aux années 80/90 où l'achat du luxe était avant tout motivé par la distinction sociale et le paraître. Il est donc intéressant d'étudier l'univers du luxe aujourd'hui, d'autant plus dans un...

05 Oct. 2020
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Présentation du Groupe LVMH et de Bernard Arnault

Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe

Le groupe industriel LVMH, emblème et fleuron de l'industrie du luxe résulte d'une fusion effectuée le 3 juin 1987 entre de grands groupes mondiaux : la maison Louis Vuitton, dans le domaine de la maroquinerie (crée en 1854), la marque de champagne Moët, fondée en 1743, et...

03 juil. 2013
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Le marketing de luxe : cas LVMH (2011)

Étude de cas - 24 pages - Marketing luxe

Selon Bernard Dubois, « réussir dans le secteur du luxe c'est faire exactement tout le contraire du marketing relationnel », c'est-à-dire pratiquer des prix élevés, avoir une faible activité publicitaire (pré domination du bouche-à-oreille), distribution sélective, rareté… Nous avons donc...

22 févr. 2006
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Analyse du champagne sur le marché français, 2004

Étude de marché - 43 pages - Marketing luxe

Analyse marketing du champagne sur le marché français en 2004, constitué de l'analyse du marché et ses composantes, l'historique du champagne, les différents acteurs, l'analyse des prix, des ventes, des acheteurs, de la distribution, le champagne et la santé, et enfin l'analyse...